More Related Content
Similar to Perkembangan manajemen.pptx (20)
More from ssuser6810672 (7)
Recently uploaded (17)
Perkembangan manajemen.pptx
- 2. A. Aliran Manajemen Klasik Pendapat yang mendukung teori ini 1. Robert Owen (1771- 1858)/ Bapak Manajemen Personalia 2. Charles Babbage (1792-1871) Perkembangan Teori Manajemen
- 3. Robert Owen (1771-1858) Charles Babbage (1792-1871) Menaruh perhatian pada: faktor produksi mesin faktor produksi tenaga kerja kesimpulan a.Peningkatan kondisi karyawan (perumahan, jam kerja) dapat meningkatkan hasil produk dan laba b.Kuantitas dan kualitas hasil pekerjaan dipengaruhi oleh situasi ekstern dan intern dari pekerjaan Menaruh perhatian dan minat pada: bidang manajemen kesimpulan a.Penerapan prinsip ilmiah dalam proses kerja dapat meningkatkan produktivitas, menekan cost b.Ide kegiatan perakitan : pekerja dapat dilatih ketrampilan tertentu dan bertanggungjawab thd apa yang dikerjakan
- 4. 1. Manajemen Ilmiah Tokoh yang mendukung teori ini: A.Frederick Winslow Taylor / Bapak Manajemen Ilmiah B.Henry Laurance Gantt Teori Aliran Klasik terbagi a.kerja sama yang saling menguntungkan antara manajer dan tenaga kerja untuk mencapai tujuan bersama. b.mengadakan seleksi ilmiah terhadap tenaga kerja. c. pembayaran upah pegawai dengan menggunakan sistem bonus. d.penggunaan instruksi kerja yang terperinci. A.Fredrick Winslow Taylor manajer adalah pelayan bagi bawahannya yang bertentangan dengan pendapat sebelumnya bahwa bawahan adalah pelayan manajer. B.Fredrick Winslow Gantt
- 5. 2. Organisasi Klasik Tokoh yang mendukung teori ini: 1. Henry Fayol (1841-1925) 2.Mary Parker Follett (1868 1933) 1.Henry membagi manajemen menjadi -Pengkoordinasian -Pengawasan lima: - Perencanaan -Pengorganisasian -Pemberian Perintah 2.Follett menjembatani antara teori klasik dan hubungan manusiawi, dimana pemikiran Follett pada teori klasik tapi memperkenalkan unsur- unsur hubungan manusiawi. Menerapkan psikologi dalam Perusahaan, Industri, Pemerintahan. Teori Aliran Klasik terbagi Membagi kegiatan manajemen menjadi enam a. Teknik Produksi dan Manufakturing Produk b. Komersial c. Keuangan d. Keamanan e. Akuntansi f. Manajerial
- 6. B. ALIRAN HUBUNGAN MANUSIAWI / NEO KLASIK 1. HUGO MUNSTERBE RG / BAPAK INDUSTRI 1. Mendapatkan orang yang cocok (Best Possible Person) 2.Menciptakan kondisi kerja yang baik (Best Possible Work) 3. Memotivasi karyawan (Best Possible Effect) 2. ELTON MAYO Percobaan-percobaan HAWTHORNE (HAWTHORNE EFFECT) KONSEP MANUSIA RASIONAL/SOSIAL Menerapkan PSIKOLOGI Mencetuskan penerapan psikologi dalam peningkatan produksi dengan 3 cara
- 7. C. ALIRAN MANAJEMEN / HUBUNGAN MODERN Dibagi menjadi 2: B. Berdasarkan pada manajemen ilmiah/ manajemen operasi (aliran kuantitatif ) A. Bedasarkan hubungan manusiawi ( perilaku organisasi ) Tokoh yang mendukung -Abraham Maslow -Douglas McGregor -Frederick Herzberg
- 8. D. ALIRAN KUANTITATIF Menggunakan teknik riset operasi dalam memecahkan permasalahan dalam industri. Penggunaan riset operasi dalam manajemen ini selanjutnya dikenal sebagai aliran manajemen science. Langkah-langkah pendekatan manajemen science yaitu : 1. perumusan masalah dengan jelas dan terperinci 2.penyusunan model matematika dalam pengambilan keputusan 3. penyelesaian model 4. pengujian model atas hasil penggunaan model 5. penetapan pengawasan atas hasil 6. pelaksanaan hasil dalam kegiatan implementasi
- 9. PENDEKATAN KONTINGENSI (CONTINGENCY APPROACH ) Beberapa kaidah utama dari pada pendekatan tersebut: 1. Lingkungan 2. Konsep dan teknik 3.Hubungan kontingensi antara keduanya Digunakan untuk: menjembatani celah antara teori dan praktek senyatanya, dengan memperhatikan lingkungan sekitar. Disebut juga: kombinasi dari pendekatan klasik dan hubungan manusiawi.