Pertemuan 11.pptx
Download as PPTX, PDF0 likes25 views
Dokumen tersebut membahas manajemen risiko proyek pada berbagai tingkatan organisasi. Risiko diidentifikasi pada setiap tingkat dan dikonsolidasikan oleh satu departemen untuk menganalisis manajemen risiko secara keseluruhan. Contoh proyek pembangunan Bendungan Beringin Sila di Sumbawa digunakan untuk mengoptimalkan irigasi dan air baku dengan biaya Rp1,721 miliar dan kapasitas tampungan 27,46 juta
More Related Content
Similar to Pertemuan 11.pptx (20)
More from Center For Economic Policy Institute (CEPAT) (20)
Recently uploaded (17)
Pertemuan 11.pptx
- 1. Abdul Salam Pertemuan 11 Analisis Risiko Bisnis Pengelolaan Risiko Tingkat Proyek
- 2. Tujuan Pembelajaran Ketepatan menjelaskan definisi, sejarah, dan fungsi manajemen proyek, serta Mampu menganalisis strategi proyek, dan pemahaman pada risiko proyek
- 3. Pengantar Manajemen risiko dipandang melekat pada setiap level, meskipun aliran informasi dari level ke level tidak selalu secara top-down atau bottom-up Risiko yang diidentifikasi pada setiap tingkat tergantung pada informasi yang tersedia pada saat investasi dan setiap risiko dapat dicakup secara lebih rinci karena lebih banyak informasi yang tersedia. Dalam banyak kasus, keputusan akan dibuat semata-mata berdasarkan penilaian kualitatif. Dalam kasus lain, keputusan akan dibuat setelah penilaian kuantitatif berdasarkan metrik yang dihitung seperti IRR dan NPV.
- 4. Proses Pengelolaan risiko Proyek Tingkat dalam organisasi yang bertanggung jawab atas setiap perspektif organisasi dapat melakukan analisis yang diperlukan. (Konseptual-Taktis-operasional) Risiko yang diidentifikasi di setiap tingkatan dikonsolidasikan dan dikendalikan oleh satu departemen dalam organisasi. Dalam departemen ini analisis manajemen risiko dapat dibuat baik secara mandiri atau untuk bundel proyek (portofolio). Manajemen risiko harus menjadi proses yang berkelanjutan pada seluruh siklus hidup investasi. Corporate Strategic Business Project Risk Management
- 5. Struktur/ Proses manajemen risiko proses ini tidak memungkinkan informasi dan penilaian risiko mengalir ke bawah melalui organisasi, menyebabkan kerugian yang sama dengan pendekatan ke bawah untuk manajemen risiko
- 6. Contoh Proyek-di Sumbawa Pembangunan bendungan dimulai dari tahapan- tahapan: persiapan pembangunan; perencanaan pembangunan; pelaksanaan konstruksi; dan pengisian awal waduk. Dalam perencanaan teknis bendung diperlukan data-data curah hujan, peta topografi dan luas daerah irigasi untuk menentukan daerah aliran sungai, pendimensian bendung dan rencana anggaran biaya pekerjaan. Pembangunan Bendungan Beringin Sila bertujuan untuk mengoptimalkan pemenuhan kebutuhan irigasi dan air baku di wilayah Kecamatan Utan dan Kecamatan Buer, Kabupaten Sumbawa Pembangunan Bendungan Beringin Sila bertujuan untuk mengoptimalkan pemenuhan kebutuhan irigasi dan air baku di wilayah Kecamatan Utan dan Kecamatan Buer, Kabupaten Sumbawa. Kepala Negara melanjutkan bahwa untuk pembangunannya, Bendungan Beringin Sila dibangun sejak Januari 2019 dengan biaya sebesar Rp1,721 miliar. Konstruksi Bendungan Beringin Sila didesain dengan tinggi 70,5 m, panjang 787,58 m, dan lebar puncak 12 m. Dengan total kapasitas tampungan 27,46 juta m3 dan luas genangan 126 Ha, bendungan ini nantinya akan mampu mengairi lahan seluas 3.500 Ha dan menghasilkan air baku sebesar 76 liter/detik untuk mendukung pertanian di Kabupaten Sumbawa. Selain itu, kehadiran bendungan ini juga memberikan manfaat untuk Pembangkit Listrik Tenaga Mikrohidro (PLTM) sebesar 1,4 MW, reduksi banjir sebesar 90,37 m3/detik, serta potensi sebagai tempat pariwisata, perikanan tangkap, dan tempat konservasi.
- 8. TERIMAKASIH