ºÝºÝߣ

ºÝºÝߣShare a Scribd company logo
Nurasmahanim
 bt abd razak


Siti nuraishah
  bt laziman
Faedah Dan
 Ganjaran
Bentuk
  wang


                      Ganjaran
                     keseluruhan
 Bentuk
 bukan
  wang


Elemen-elemen Asas Sistem Ganjaran Pekerja
Gaji
                         Ganjaran asas kpd pekerja.diberikan
                        berdasarkan pretasi,m’ikut masa.masa-
                        gaji diberikan pada setiap akhir tempoh
                          t’tentu=bulanan.pretasi-pembyaran
                                 dibuat m’ikut produktiviti


      Komisen Jualan                                                           Upah
Jumlah komisen berdasarkan                                      Diberikan berdasarkan jumlah
  jualan yg dibuat.Komisen                                       hari@jam bkrja.jika p’dapatn
selalunya diberikan kpd agen                                    b’dasarkn upah,jumlah p’daptn
            jualan                  Ganjaran                           bulanan x tetap.

                                  bentuk wang



                       Elaun                                 Bonus Tahunan
               Jenis-jenis elaun-elaun              Diberikan bdasarkan pretasi tahunan
           perumahan dan pengangkutan,                  syarikat.jika syrkt dpt untung
            elaun kerja lebih masa, elaun          banyak,pekerja akn kongsi untung dgn
             memangku jawatan, elaun               dpat bonus stengah bulan,sebulan,dua
                    perpindahan.                              bulan atau lebih.
Pencen
Peluang melanjutkan                                      Kemudahan perubatan
     pelajaran


                                                                 Anugerah
 Insurans
kesihatan
                          Ganjaran                             perkhidmatan
                                                                cemerlang
                         bukan wang

                                                            Tabungan dalam
  Kemudahan
                                                            Kumpulan Wang
rumah,kenderaan
                                                           Simpanan Pekerja
    syarikat
                      Cuti bergaji: cuti tahunan, cuti
                        sakit, bersalin, cuti umum
Bentuk tugas




Kemampuan                                Undang-undang
  syarikat                                  kerajaan
                    Penentu-
                    penentu
                    Ganjaran


   Permintaan dan                  Ekuiti dalaman dan
  penawaran buruh                         luaran
Kemampuan syarikat
Tinggi @ rendah pendapatan dan faedah yg diterima oleh pekerja
bergantung kpd kemampuan syarikat untuk membayarnya.


Permintaan dan penawaran buruh
Terdapat ramai majikan dalam industri tertentu tetapi pekerja yg mahir adalah sangat
berkurangan, ganjaran yg diberikan kpd pekerja adalah tinggi untuk menarik mereka
menyertai organisasi.
Jika lulusan dalam suatu bidang tertentu adalah ramai sedangkan permintaan untuk
mereka adalah rendah, pekerja perlu berpuas hati dengan apa yang ditawarkan oleh
majikan
Ekuiti dalaman dan luaran
Setiap ganjaran yang diberikan mestilah adil dan diterima sebagai satu sistem
yang adil oleh pekerja. Sekiranya pekerja anggap/m’dapati ganjaran diberi tidak
adil, ia akan bertukar kerja ke organisasi lain.

Ekuiti dalaman merujuk kpd kesetaraan ganjaran kepada semua ahli
dalam organisasi yang sama. Bermakna semua pekerja dalam sesebuah
organisasi menerima gaji yg adil b’asaskan kriteria tertentu seperti
kemahiran, pengalaman, dan kelayakan akademik. Contoh-pekerja bagi
jawatan yang sama dengan kelayakan yg sama harus diberiu ganjaran sama.

Ekuiti luaran merujuk kpd kesetaraan dengan pekerja di organisasi lain
dalam industri yang sama. Bermakna pekerja-pekerja bagi jawatan yang sama
dengan kelayakan yg sama tetapi dalam organisasi yang berlainan harus
menerima ganjaran yg sama atau lebih kurang sama. Jika perbezaan ganjaran
adalah besar , pekerja akan beralih ke organisasi yang menawarkan ganjaran yg
lebih tinggi.
Bentuk tugas
Tugas yg rumit dan memerlukan kemahiran yg tinggi akan diberi ganjaran yang
lebih berbanding dengan kerja-kerja rutin. Ganjaran juga akan ditentukan oleh
nilai sesuatu pekerjaan kepada organisasi. Jika sesutatu pekerjaan dianggap
penting oleh sesebuah organisasi, ganjaran bagi pekerjaan tersebut adalah
tinggi.


Peraturan dan undang-undang kerajaan
Kesemua bentuk dan jumlah ganjaran serta faedah yang diberikan mestilah mematuhi
peraturan yg telah ditetapkan dalam Akta Pekerjaan, Akta Kumpulan Wang Simpanan
Pekerja, dan Akta Keselamatan Sosial Pekerja.

More Related Content

What's hot (20)

bab 3 : perdagangan antarabangsa dan imbangan pembayaran
bab 3 : perdagangan antarabangsa dan imbangan pembayaranbab 3 : perdagangan antarabangsa dan imbangan pembayaran
bab 3 : perdagangan antarabangsa dan imbangan pembayaran
grace anzelletha
Ìý
Ekonomi- Dasar belanjawan-fiskal
Ekonomi- Dasar belanjawan-fiskalEkonomi- Dasar belanjawan-fiskal
Ekonomi- Dasar belanjawan-fiskal
Nur Az
Ìý
1.3.6 Perancangan Strategik STPM Sem 2 Pengajian Perniagaan
1.3.6 Perancangan Strategik STPM Sem 2 Pengajian Perniagaan1.3.6 Perancangan Strategik STPM Sem 2 Pengajian Perniagaan
1.3.6 Perancangan Strategik STPM Sem 2 Pengajian Perniagaan
NurZahidah22
Ìý
STPM BAHARU : MP SAINS SOSIAL
STPM BAHARU : MP SAINS SOSIALSTPM BAHARU : MP SAINS SOSIAL
STPM BAHARU : MP SAINS SOSIAL
Sifu Kua
Ìý
Perbadanan awam
Perbadanan awam Perbadanan awam
Perbadanan awam
Miss Jia
Ìý
2.4.2 pengasingan kuasa
2.4.2 pengasingan kuasa2.4.2 pengasingan kuasa
2.4.2 pengasingan kuasa
Qaseh Zulaikha
Ìý
Ciri – ciri negara
Ciri – ciri negara Ciri – ciri negara
Ciri – ciri negara
munnianwar
Ìý
Bab 2 Campuran Pemasaran - Produk
Bab 2 Campuran Pemasaran - ProdukBab 2 Campuran Pemasaran - Produk
Bab 2 Campuran Pemasaran - Produk
Syahira Md Desa
Ìý
GPP1063 : Kepentingan Integrasi Nasional
GPP1063 : Kepentingan Integrasi NasionalGPP1063 : Kepentingan Integrasi Nasional
GPP1063 : Kepentingan Integrasi Nasional
Atifah Ruzana Abd Wahab
Ìý
Pengajian am ( Kerajaan Negeri & Kerajaan Tempatan)
Pengajian am ( Kerajaan Negeri & Kerajaan Tempatan)Pengajian am ( Kerajaan Negeri & Kerajaan Tempatan)
Pengajian am ( Kerajaan Negeri & Kerajaan Tempatan)
smk batu sapi
Ìý
Bab2 ekonomi malaysia
Bab2 ekonomi malaysia Bab2 ekonomi malaysia
Bab2 ekonomi malaysia
kawaiis
Ìý
JENIS PEMILIKAN PERNIAGAAN
JENIS PEMILIKAN PERNIAGAANJENIS PEMILIKAN PERNIAGAAN
JENIS PEMILIKAN PERNIAGAAN
ZAFANA
Ìý
Bab 3 SISTEM DAN STRUKTUR PEMERINTAHAN
Bab 3 SISTEM DAN STRUKTUR PEMERINTAHANBab 3 SISTEM DAN STRUKTUR PEMERINTAHAN
Bab 3 SISTEM DAN STRUKTUR PEMERINTAHAN
nasywah79
Ìý
Peranan Pengurus dan Pendekatan Pengurusan
Peranan Pengurus dan Pendekatan PengurusanPeranan Pengurus dan Pendekatan Pengurusan
Peranan Pengurus dan Pendekatan Pengurusan
Ckg Nizam
Ìý
Pengajian Am Konsep Negara
Pengajian Am Konsep NegaraPengajian Am Konsep Negara
Pengajian Am Konsep Negara
Hafizulhelmi Hanafi
Ìý
Pengajian Am Suruhanjaya
Pengajian Am SuruhanjayaPengajian Am Suruhanjaya
Pengajian Am Suruhanjaya
damiamaysa
Ìý
PENGAJIAN PERNIAGAAN STPM - PENGAMBILAN SUMBER MANUSIA
PENGAJIAN PERNIAGAAN STPM  - PENGAMBILAN SUMBER MANUSIAPENGAJIAN PERNIAGAAN STPM  - PENGAMBILAN SUMBER MANUSIA
PENGAJIAN PERNIAGAAN STPM - PENGAMBILAN SUMBER MANUSIA
saadiah alidrus
Ìý
Pembangunan modal insan
Pembangunan modal insanPembangunan modal insan
Pembangunan modal insan
NorFatin Amira
Ìý
Kawalan Inventori - ABC, EOQ dan JIT
Kawalan Inventori - ABC, EOQ dan JITKawalan Inventori - ABC, EOQ dan JIT
Kawalan Inventori - ABC, EOQ dan JIT
Ckg Nizam
Ìý
bab 3 : perdagangan antarabangsa dan imbangan pembayaran
bab 3 : perdagangan antarabangsa dan imbangan pembayaranbab 3 : perdagangan antarabangsa dan imbangan pembayaran
bab 3 : perdagangan antarabangsa dan imbangan pembayaran
grace anzelletha
Ìý
Ekonomi- Dasar belanjawan-fiskal
Ekonomi- Dasar belanjawan-fiskalEkonomi- Dasar belanjawan-fiskal
Ekonomi- Dasar belanjawan-fiskal
Nur Az
Ìý
1.3.6 Perancangan Strategik STPM Sem 2 Pengajian Perniagaan
1.3.6 Perancangan Strategik STPM Sem 2 Pengajian Perniagaan1.3.6 Perancangan Strategik STPM Sem 2 Pengajian Perniagaan
1.3.6 Perancangan Strategik STPM Sem 2 Pengajian Perniagaan
NurZahidah22
Ìý
STPM BAHARU : MP SAINS SOSIAL
STPM BAHARU : MP SAINS SOSIALSTPM BAHARU : MP SAINS SOSIAL
STPM BAHARU : MP SAINS SOSIAL
Sifu Kua
Ìý
Perbadanan awam
Perbadanan awam Perbadanan awam
Perbadanan awam
Miss Jia
Ìý
2.4.2 pengasingan kuasa
2.4.2 pengasingan kuasa2.4.2 pengasingan kuasa
2.4.2 pengasingan kuasa
Qaseh Zulaikha
Ìý
Ciri – ciri negara
Ciri – ciri negara Ciri – ciri negara
Ciri – ciri negara
munnianwar
Ìý
Bab 2 Campuran Pemasaran - Produk
Bab 2 Campuran Pemasaran - ProdukBab 2 Campuran Pemasaran - Produk
Bab 2 Campuran Pemasaran - Produk
Syahira Md Desa
Ìý
GPP1063 : Kepentingan Integrasi Nasional
GPP1063 : Kepentingan Integrasi NasionalGPP1063 : Kepentingan Integrasi Nasional
GPP1063 : Kepentingan Integrasi Nasional
Atifah Ruzana Abd Wahab
Ìý
Pengajian am ( Kerajaan Negeri & Kerajaan Tempatan)
Pengajian am ( Kerajaan Negeri & Kerajaan Tempatan)Pengajian am ( Kerajaan Negeri & Kerajaan Tempatan)
Pengajian am ( Kerajaan Negeri & Kerajaan Tempatan)
smk batu sapi
Ìý
Bab2 ekonomi malaysia
Bab2 ekonomi malaysia Bab2 ekonomi malaysia
Bab2 ekonomi malaysia
kawaiis
Ìý
JENIS PEMILIKAN PERNIAGAAN
JENIS PEMILIKAN PERNIAGAANJENIS PEMILIKAN PERNIAGAAN
JENIS PEMILIKAN PERNIAGAAN
ZAFANA
Ìý
Bab 3 SISTEM DAN STRUKTUR PEMERINTAHAN
Bab 3 SISTEM DAN STRUKTUR PEMERINTAHANBab 3 SISTEM DAN STRUKTUR PEMERINTAHAN
Bab 3 SISTEM DAN STRUKTUR PEMERINTAHAN
nasywah79
Ìý
Peranan Pengurus dan Pendekatan Pengurusan
Peranan Pengurus dan Pendekatan PengurusanPeranan Pengurus dan Pendekatan Pengurusan
Peranan Pengurus dan Pendekatan Pengurusan
Ckg Nizam
Ìý
Pengajian Am Konsep Negara
Pengajian Am Konsep NegaraPengajian Am Konsep Negara
Pengajian Am Konsep Negara
Hafizulhelmi Hanafi
Ìý
Pengajian Am Suruhanjaya
Pengajian Am SuruhanjayaPengajian Am Suruhanjaya
Pengajian Am Suruhanjaya
damiamaysa
Ìý
PENGAJIAN PERNIAGAAN STPM - PENGAMBILAN SUMBER MANUSIA
PENGAJIAN PERNIAGAAN STPM  - PENGAMBILAN SUMBER MANUSIAPENGAJIAN PERNIAGAAN STPM  - PENGAMBILAN SUMBER MANUSIA
PENGAJIAN PERNIAGAAN STPM - PENGAMBILAN SUMBER MANUSIA
saadiah alidrus
Ìý
Pembangunan modal insan
Pembangunan modal insanPembangunan modal insan
Pembangunan modal insan
NorFatin Amira
Ìý
Kawalan Inventori - ABC, EOQ dan JIT
Kawalan Inventori - ABC, EOQ dan JITKawalan Inventori - ABC, EOQ dan JIT
Kawalan Inventori - ABC, EOQ dan JIT
Ckg Nizam
Ìý

Viewers also liked (15)

pentadbiran pampasan dan ganjaran
pentadbiran pampasan dan ganjaranpentadbiran pampasan dan ganjaran
pentadbiran pampasan dan ganjaran
msbh57
Ìý
Bab 1 pengenalan_1_
Bab 1 pengenalan_1_Bab 1 pengenalan_1_
Bab 1 pengenalan_1_
Zilafeeq Shafilla
Ìý
Bab 1 pengenalan_sistem_pampasan-a071-latest_1_
Bab 1 pengenalan_sistem_pampasan-a071-latest_1_Bab 1 pengenalan_sistem_pampasan-a071-latest_1_
Bab 1 pengenalan_sistem_pampasan-a071-latest_1_
Zilafeeq Shafilla
Ìý
Ganjaran dan Ganti rugi
Ganjaran dan Ganti rugiGanjaran dan Ganti rugi
Ganjaran dan Ganti rugi
nooryusoff
Ìý
Pampasan
PampasanPampasan
Pampasan
Anness Har
Ìý
07 Pengurusan Sumber Manusia
07 Pengurusan Sumber Manusia07 Pengurusan Sumber Manusia
07 Pengurusan Sumber Manusia
WanBK Leo
Ìý
Bab 2 perundangan_additional_note_1_
Bab 2 perundangan_additional_note_1_Bab 2 perundangan_additional_note_1_
Bab 2 perundangan_additional_note_1_
Zilafeeq Shafilla
Ìý
Makroekonomi Topik 13
Makroekonomi Topik 13Makroekonomi Topik 13
Makroekonomi Topik 13
WanBK Leo
Ìý
Makroekonomi presentation
Makroekonomi presentationMakroekonomi presentation
Makroekonomi presentation
qashah09
Ìý
makroekonomi kdnk
makroekonomi kdnkmakroekonomi kdnk
makroekonomi kdnk
Vithra LogzNey
Ìý
10 wang dan dasar kewangan
10  wang dan dasar kewangan10  wang dan dasar kewangan
10 wang dan dasar kewangan
Nur Az
Ìý
Kajian tindakan kaedah pengumpulan data kajian tindakan
Kajian tindakan  kaedah pengumpulan data kajian tindakanKajian tindakan  kaedah pengumpulan data kajian tindakan
Kajian tindakan kaedah pengumpulan data kajian tindakan
nym_namrod
Ìý
Komunikasi berkesan
Komunikasi berkesanKomunikasi berkesan
Komunikasi berkesan
lindasobri
Ìý
Bab 2-Fungsi Pengurusan
Bab 2-Fungsi PengurusanBab 2-Fungsi Pengurusan
Bab 2-Fungsi Pengurusan
Ckg Nizam
Ìý
pentadbiran pampasan dan ganjaran
pentadbiran pampasan dan ganjaranpentadbiran pampasan dan ganjaran
pentadbiran pampasan dan ganjaran
msbh57
Ìý
Bab 1 pengenalan_sistem_pampasan-a071-latest_1_
Bab 1 pengenalan_sistem_pampasan-a071-latest_1_Bab 1 pengenalan_sistem_pampasan-a071-latest_1_
Bab 1 pengenalan_sistem_pampasan-a071-latest_1_
Zilafeeq Shafilla
Ìý
Ganjaran dan Ganti rugi
Ganjaran dan Ganti rugiGanjaran dan Ganti rugi
Ganjaran dan Ganti rugi
nooryusoff
Ìý
Pampasan
PampasanPampasan
Pampasan
Anness Har
Ìý
07 Pengurusan Sumber Manusia
07 Pengurusan Sumber Manusia07 Pengurusan Sumber Manusia
07 Pengurusan Sumber Manusia
WanBK Leo
Ìý
Bab 2 perundangan_additional_note_1_
Bab 2 perundangan_additional_note_1_Bab 2 perundangan_additional_note_1_
Bab 2 perundangan_additional_note_1_
Zilafeeq Shafilla
Ìý
Makroekonomi Topik 13
Makroekonomi Topik 13Makroekonomi Topik 13
Makroekonomi Topik 13
WanBK Leo
Ìý
Makroekonomi presentation
Makroekonomi presentationMakroekonomi presentation
Makroekonomi presentation
qashah09
Ìý
makroekonomi kdnk
makroekonomi kdnkmakroekonomi kdnk
makroekonomi kdnk
Vithra LogzNey
Ìý
10 wang dan dasar kewangan
10  wang dan dasar kewangan10  wang dan dasar kewangan
10 wang dan dasar kewangan
Nur Az
Ìý
Kajian tindakan kaedah pengumpulan data kajian tindakan
Kajian tindakan  kaedah pengumpulan data kajian tindakanKajian tindakan  kaedah pengumpulan data kajian tindakan
Kajian tindakan kaedah pengumpulan data kajian tindakan
nym_namrod
Ìý
Komunikasi berkesan
Komunikasi berkesanKomunikasi berkesan
Komunikasi berkesan
lindasobri
Ìý
Bab 2-Fungsi Pengurusan
Bab 2-Fungsi PengurusanBab 2-Fungsi Pengurusan
Bab 2-Fungsi Pengurusan
Ckg Nizam
Ìý

Similar to presentation pp faedah dan ganjaran (20)

Materi dasar dasar pengupahan
Materi dasar dasar pengupahanMateri dasar dasar pengupahan
Materi dasar dasar pengupahan
Mohammad Mustaqim
Ìý
Kompensasi pengertian dan jenis-jenisnya
Kompensasi pengertian dan jenis-jenisnyaKompensasi pengertian dan jenis-jenisnya
Kompensasi pengertian dan jenis-jenisnya
Anantya2
Ìý
Makalah 2
Makalah 2Makalah 2
Makalah 2
evi oktaviani
Ìý
Makalah uas 2 (evi oktaviani 11140833 7p msdm)
Makalah uas 2 (evi oktaviani 11140833 7p msdm)Makalah uas 2 (evi oktaviani 11140833 7p msdm)
Makalah uas 2 (evi oktaviani 11140833 7p msdm)
evi oktaviani
Ìý
Makalah uas 2 (evi oktaviani 11140833 7p msdm)
Makalah uas 2 (evi oktaviani 11140833 7p msdm)Makalah uas 2 (evi oktaviani 11140833 7p msdm)
Makalah uas 2 (evi oktaviani 11140833 7p msdm)
evi oktaviani
Ìý
Makalah uas 2 (evi oktaviani 11140833 7p msdm)
Makalah uas 2 (evi oktaviani 11140833 7p msdm)Makalah uas 2 (evi oktaviani 11140833 7p msdm)
Makalah uas 2 (evi oktaviani 11140833 7p msdm)
evi oktaviani
Ìý
Kompensasi adalah semua pendapatan yang berbentuk uang atau barang, langsung ...
Kompensasi adalah semua pendapatan yang berbentuk uang atau barang, langsung ...Kompensasi adalah semua pendapatan yang berbentuk uang atau barang, langsung ...
Kompensasi adalah semua pendapatan yang berbentuk uang atau barang, langsung ...
SevRahmiyanti
Ìý
ºÝºÝߣ presentasi msdm kompensasi dan balas jasa
ºÝºÝߣ presentasi msdm kompensasi dan balas jasaºÝºÝߣ presentasi msdm kompensasi dan balas jasa
ºÝºÝߣ presentasi msdm kompensasi dan balas jasa
eldon_personal
Ìý
Kompensasi karyawan
Kompensasi karyawanKompensasi karyawan
Kompensasi karyawan
Eko Mardianto
Ìý
Makalah uas 2 ruminta r sihombing 11140494 7 pmsdm
Makalah uas 2 ruminta r sihombing 11140494 7 pmsdmMakalah uas 2 ruminta r sihombing 11140494 7 pmsdm
Makalah uas 2 ruminta r sihombing 11140494 7 pmsdm
rumintasihombing
Ìý
Makalah uas 2 ruminta r sihombing 11140494 7 pmsdm
Makalah uas 2 ruminta r sihombing 11140494 7 pmsdmMakalah uas 2 ruminta r sihombing 11140494 7 pmsdm
Makalah uas 2 ruminta r sihombing 11140494 7 pmsdm
rumintasihombing
Ìý
Makalah uas 2 ruminta r sihombing 11140494 7 pmsdm
Makalah uas 2 ruminta r sihombing 11140494 7 pmsdmMakalah uas 2 ruminta r sihombing 11140494 7 pmsdm
Makalah uas 2 ruminta r sihombing 11140494 7 pmsdm
evi oktaviani
Ìý
Makalah uas 2 ruminta r sihombing 11140494 7 pmsdm
Makalah uas 2 ruminta r sihombing 11140494 7 pmsdmMakalah uas 2 ruminta r sihombing 11140494 7 pmsdm
Makalah uas 2 ruminta r sihombing 11140494 7 pmsdm
rumintasihombing
Ìý
Jawaban small research
Jawaban small researchJawaban small research
Jawaban small research
yayulestari2
Ìý
Jawaban small research
Jawaban small researchJawaban small research
Jawaban small research
yayulestari2
Ìý
Jawaban small research[1]
Jawaban small research[1]Jawaban small research[1]
Jawaban small research[1]
yayulestari2
Ìý
Makalah 2 pak ade fauji
Makalah 2 pak ade faujiMakalah 2 pak ade fauji
Makalah 2 pak ade fauji
lestarijuridasiantur
Ìý
Makalah 2 pak ade fauji
Makalah 2 pak ade faujiMakalah 2 pak ade fauji
Makalah 2 pak ade fauji
lestarijuridasiantur
Ìý
Makalah 2 pak ade fauji
Makalah 2 pak ade faujiMakalah 2 pak ade fauji
Makalah 2 pak ade fauji
lestarijuridasiantur
Ìý
Cash conpensation by daniel doni sundjojo
Cash conpensation by daniel doni sundjojoCash conpensation by daniel doni sundjojo
Cash conpensation by daniel doni sundjojo
Daniel Doni
Ìý
Materi dasar dasar pengupahan
Materi dasar dasar pengupahanMateri dasar dasar pengupahan
Materi dasar dasar pengupahan
Mohammad Mustaqim
Ìý
Kompensasi pengertian dan jenis-jenisnya
Kompensasi pengertian dan jenis-jenisnyaKompensasi pengertian dan jenis-jenisnya
Kompensasi pengertian dan jenis-jenisnya
Anantya2
Ìý
Makalah uas 2 (evi oktaviani 11140833 7p msdm)
Makalah uas 2 (evi oktaviani 11140833 7p msdm)Makalah uas 2 (evi oktaviani 11140833 7p msdm)
Makalah uas 2 (evi oktaviani 11140833 7p msdm)
evi oktaviani
Ìý
Makalah uas 2 (evi oktaviani 11140833 7p msdm)
Makalah uas 2 (evi oktaviani 11140833 7p msdm)Makalah uas 2 (evi oktaviani 11140833 7p msdm)
Makalah uas 2 (evi oktaviani 11140833 7p msdm)
evi oktaviani
Ìý
Makalah uas 2 (evi oktaviani 11140833 7p msdm)
Makalah uas 2 (evi oktaviani 11140833 7p msdm)Makalah uas 2 (evi oktaviani 11140833 7p msdm)
Makalah uas 2 (evi oktaviani 11140833 7p msdm)
evi oktaviani
Ìý
Kompensasi adalah semua pendapatan yang berbentuk uang atau barang, langsung ...
Kompensasi adalah semua pendapatan yang berbentuk uang atau barang, langsung ...Kompensasi adalah semua pendapatan yang berbentuk uang atau barang, langsung ...
Kompensasi adalah semua pendapatan yang berbentuk uang atau barang, langsung ...
SevRahmiyanti
Ìý
ºÝºÝߣ presentasi msdm kompensasi dan balas jasa
ºÝºÝߣ presentasi msdm kompensasi dan balas jasaºÝºÝߣ presentasi msdm kompensasi dan balas jasa
ºÝºÝߣ presentasi msdm kompensasi dan balas jasa
eldon_personal
Ìý
Kompensasi karyawan
Kompensasi karyawanKompensasi karyawan
Kompensasi karyawan
Eko Mardianto
Ìý
Makalah uas 2 ruminta r sihombing 11140494 7 pmsdm
Makalah uas 2 ruminta r sihombing 11140494 7 pmsdmMakalah uas 2 ruminta r sihombing 11140494 7 pmsdm
Makalah uas 2 ruminta r sihombing 11140494 7 pmsdm
rumintasihombing
Ìý
Makalah uas 2 ruminta r sihombing 11140494 7 pmsdm
Makalah uas 2 ruminta r sihombing 11140494 7 pmsdmMakalah uas 2 ruminta r sihombing 11140494 7 pmsdm
Makalah uas 2 ruminta r sihombing 11140494 7 pmsdm
rumintasihombing
Ìý
Makalah uas 2 ruminta r sihombing 11140494 7 pmsdm
Makalah uas 2 ruminta r sihombing 11140494 7 pmsdmMakalah uas 2 ruminta r sihombing 11140494 7 pmsdm
Makalah uas 2 ruminta r sihombing 11140494 7 pmsdm
evi oktaviani
Ìý
Makalah uas 2 ruminta r sihombing 11140494 7 pmsdm
Makalah uas 2 ruminta r sihombing 11140494 7 pmsdmMakalah uas 2 ruminta r sihombing 11140494 7 pmsdm
Makalah uas 2 ruminta r sihombing 11140494 7 pmsdm
rumintasihombing
Ìý
Jawaban small research
Jawaban small researchJawaban small research
Jawaban small research
yayulestari2
Ìý
Jawaban small research
Jawaban small researchJawaban small research
Jawaban small research
yayulestari2
Ìý
Jawaban small research[1]
Jawaban small research[1]Jawaban small research[1]
Jawaban small research[1]
yayulestari2
Ìý
Cash conpensation by daniel doni sundjojo
Cash conpensation by daniel doni sundjojoCash conpensation by daniel doni sundjojo
Cash conpensation by daniel doni sundjojo
Daniel Doni
Ìý

More from Cg Zue (20)

Bab 10 keusahawanan
Bab 10   keusahawananBab 10   keusahawanan
Bab 10 keusahawanan
Cg Zue
Ìý
Kumpulan 5
Kumpulan 5Kumpulan 5
Kumpulan 5
Cg Zue
Ìý
Kumpulan 4
Kumpulan 4Kumpulan 4
Kumpulan 4
Cg Zue
Ìý
Kumpulan 3
Kumpulan 3Kumpulan 3
Kumpulan 3
Cg Zue
Ìý
Kumpulan 2
Kumpulan 2Kumpulan 2
Kumpulan 2
Cg Zue
Ìý
Kumpulan 1
Kumpulan 1Kumpulan 1
Kumpulan 1
Cg Zue
Ìý
Kemahiran komunikasi 3
Kemahiran komunikasi 3Kemahiran komunikasi 3
Kemahiran komunikasi 3
Cg Zue
Ìý
Kemahiran komunikasi 2
Kemahiran komunikasi 2Kemahiran komunikasi 2
Kemahiran komunikasi 2
Cg Zue
Ìý
Kemahiran komunikasi 1
Kemahiran komunikasi 1Kemahiran komunikasi 1
Kemahiran komunikasi 1
Cg Zue
Ìý
Pelajaran 2
Pelajaran 2Pelajaran 2
Pelajaran 2
Cg Zue
Ìý
Pelajaran 1
Pelajaran 1Pelajaran 1
Pelajaran 1
Cg Zue
Ìý
Pengurusan 1
Pengurusan 1Pengurusan 1
Pengurusan 1
Cg Zue
Ìý
Pemasaran
PemasaranPemasaran
Pemasaran
Cg Zue
Ìý
Selepaspenilaianformatif
SelepaspenilaianformatifSelepaspenilaianformatif
Selepaspenilaianformatif
Cg Zue
Ìý
Taklimat pbs(1)
Taklimat pbs(1)Taklimat pbs(1)
Taklimat pbs(1)
Cg Zue
Ìý
Jenayah kolar putih
Jenayah kolar putihJenayah kolar putih
Jenayah kolar putih
Cg Zue
Ìý
Pengajian perniagaan
Pengajian perniagaanPengajian perniagaan
Pengajian perniagaan
Cg Zue
Ìý
Penyelenggaran
PenyelenggaranPenyelenggaran
Penyelenggaran
Cg Zue
Ìý
keputusan
keputusankeputusan
keputusan
Cg Zue
Ìý
PP.NISAH
PP.NISAHPP.NISAH
PP.NISAH
Cg Zue
Ìý
Bab 10 keusahawanan
Bab 10   keusahawananBab 10   keusahawanan
Bab 10 keusahawanan
Cg Zue
Ìý
Kumpulan 5
Kumpulan 5Kumpulan 5
Kumpulan 5
Cg Zue
Ìý
Kumpulan 4
Kumpulan 4Kumpulan 4
Kumpulan 4
Cg Zue
Ìý
Kumpulan 3
Kumpulan 3Kumpulan 3
Kumpulan 3
Cg Zue
Ìý
Kumpulan 2
Kumpulan 2Kumpulan 2
Kumpulan 2
Cg Zue
Ìý
Kumpulan 1
Kumpulan 1Kumpulan 1
Kumpulan 1
Cg Zue
Ìý
Kemahiran komunikasi 3
Kemahiran komunikasi 3Kemahiran komunikasi 3
Kemahiran komunikasi 3
Cg Zue
Ìý
Kemahiran komunikasi 2
Kemahiran komunikasi 2Kemahiran komunikasi 2
Kemahiran komunikasi 2
Cg Zue
Ìý
Kemahiran komunikasi 1
Kemahiran komunikasi 1Kemahiran komunikasi 1
Kemahiran komunikasi 1
Cg Zue
Ìý
Pelajaran 2
Pelajaran 2Pelajaran 2
Pelajaran 2
Cg Zue
Ìý
Pelajaran 1
Pelajaran 1Pelajaran 1
Pelajaran 1
Cg Zue
Ìý
Pengurusan 1
Pengurusan 1Pengurusan 1
Pengurusan 1
Cg Zue
Ìý
Pemasaran
PemasaranPemasaran
Pemasaran
Cg Zue
Ìý
Selepaspenilaianformatif
SelepaspenilaianformatifSelepaspenilaianformatif
Selepaspenilaianformatif
Cg Zue
Ìý
Taklimat pbs(1)
Taklimat pbs(1)Taklimat pbs(1)
Taklimat pbs(1)
Cg Zue
Ìý
Jenayah kolar putih
Jenayah kolar putihJenayah kolar putih
Jenayah kolar putih
Cg Zue
Ìý
Pengajian perniagaan
Pengajian perniagaanPengajian perniagaan
Pengajian perniagaan
Cg Zue
Ìý
Penyelenggaran
PenyelenggaranPenyelenggaran
Penyelenggaran
Cg Zue
Ìý
keputusan
keputusankeputusan
keputusan
Cg Zue
Ìý
PP.NISAH
PP.NISAHPP.NISAH
PP.NISAH
Cg Zue
Ìý

Recently uploaded (10)

MENANG ATAS PENCOBAAN NEW.INJIL MATIUS 4:1-11
MENANG ATAS PENCOBAAN NEW.INJIL MATIUS 4:1-11MENANG ATAS PENCOBAAN NEW.INJIL MATIUS 4:1-11
MENANG ATAS PENCOBAAN NEW.INJIL MATIUS 4:1-11
GilbertFibriyantAdan
Ìý
Sekolah Sabat - Triwulan 1 2025 - Pelajaran 10
Sekolah Sabat - Triwulan 1 2025 - Pelajaran 10Sekolah Sabat - Triwulan 1 2025 - Pelajaran 10
Sekolah Sabat - Triwulan 1 2025 - Pelajaran 10
Adam Hiola
Ìý
DUA JENIS IBADAH NEW. KHOTBAH BERSERI SURAT YAKOBUS
DUA JENIS IBADAH NEW. KHOTBAH BERSERI SURAT YAKOBUSDUA JENIS IBADAH NEW. KHOTBAH BERSERI SURAT YAKOBUS
DUA JENIS IBADAH NEW. KHOTBAH BERSERI SURAT YAKOBUS
GilbertFibriyantAdan
Ìý
MENDENGAR DAN MELAKUKAN NEW.pptx SURAT YAKOBUS
MENDENGAR DAN MELAKUKAN NEW.pptx SURAT YAKOBUSMENDENGAR DAN MELAKUKAN NEW.pptx SURAT YAKOBUS
MENDENGAR DAN MELAKUKAN NEW.pptx SURAT YAKOBUS
GilbertFibriyantAdan
Ìý
Pelajaran Sekolah Sabat ke-9 Triwulan I 2025.pptx
Pelajaran Sekolah Sabat ke-9 Triwulan I 2025.pptxPelajaran Sekolah Sabat ke-9 Triwulan I 2025.pptx
Pelajaran Sekolah Sabat ke-9 Triwulan I 2025.pptx
DavidSyahputra4
Ìý
FAVORITISME DALAM GEREJA NEW [NEW]1.pptx
FAVORITISME DALAM GEREJA NEW [NEW]1.pptxFAVORITISME DALAM GEREJA NEW [NEW]1.pptx
FAVORITISME DALAM GEREJA NEW [NEW]1.pptx
GilbertFibriyantAdan
Ìý
30 Materi Kultum Ramadhan untuk pemula.pdf
30 Materi Kultum Ramadhan untuk pemula.pdf30 Materi Kultum Ramadhan untuk pemula.pdf
30 Materi Kultum Ramadhan untuk pemula.pdf
agungta
Ìý
Ajaran Tridharma ( Ci Lestari, 4 Agustus 2024 ).pptx
Ajaran Tridharma ( Ci Lestari, 4 Agustus 2024 ).pptxAjaran Tridharma ( Ci Lestari, 4 Agustus 2024 ).pptx
Ajaran Tridharma ( Ci Lestari, 4 Agustus 2024 ).pptx
phrost1988
Ìý
Cara Agar Menjadi Manusia yang Bermanfaat
Cara Agar Menjadi Manusia yang BermanfaatCara Agar Menjadi Manusia yang Bermanfaat
Cara Agar Menjadi Manusia yang Bermanfaat
YunitaFuriAristyasar
Ìý
Tata cara Wudhu menurut HPT Muhammadiyah
Tata cara Wudhu menurut HPT MuhammadiyahTata cara Wudhu menurut HPT Muhammadiyah
Tata cara Wudhu menurut HPT Muhammadiyah
IbnuMuktiAlJiffary
Ìý
MENANG ATAS PENCOBAAN NEW.INJIL MATIUS 4:1-11
MENANG ATAS PENCOBAAN NEW.INJIL MATIUS 4:1-11MENANG ATAS PENCOBAAN NEW.INJIL MATIUS 4:1-11
MENANG ATAS PENCOBAAN NEW.INJIL MATIUS 4:1-11
GilbertFibriyantAdan
Ìý
Sekolah Sabat - Triwulan 1 2025 - Pelajaran 10
Sekolah Sabat - Triwulan 1 2025 - Pelajaran 10Sekolah Sabat - Triwulan 1 2025 - Pelajaran 10
Sekolah Sabat - Triwulan 1 2025 - Pelajaran 10
Adam Hiola
Ìý
DUA JENIS IBADAH NEW. KHOTBAH BERSERI SURAT YAKOBUS
DUA JENIS IBADAH NEW. KHOTBAH BERSERI SURAT YAKOBUSDUA JENIS IBADAH NEW. KHOTBAH BERSERI SURAT YAKOBUS
DUA JENIS IBADAH NEW. KHOTBAH BERSERI SURAT YAKOBUS
GilbertFibriyantAdan
Ìý
MENDENGAR DAN MELAKUKAN NEW.pptx SURAT YAKOBUS
MENDENGAR DAN MELAKUKAN NEW.pptx SURAT YAKOBUSMENDENGAR DAN MELAKUKAN NEW.pptx SURAT YAKOBUS
MENDENGAR DAN MELAKUKAN NEW.pptx SURAT YAKOBUS
GilbertFibriyantAdan
Ìý
Pelajaran Sekolah Sabat ke-9 Triwulan I 2025.pptx
Pelajaran Sekolah Sabat ke-9 Triwulan I 2025.pptxPelajaran Sekolah Sabat ke-9 Triwulan I 2025.pptx
Pelajaran Sekolah Sabat ke-9 Triwulan I 2025.pptx
DavidSyahputra4
Ìý
FAVORITISME DALAM GEREJA NEW [NEW]1.pptx
FAVORITISME DALAM GEREJA NEW [NEW]1.pptxFAVORITISME DALAM GEREJA NEW [NEW]1.pptx
FAVORITISME DALAM GEREJA NEW [NEW]1.pptx
GilbertFibriyantAdan
Ìý
30 Materi Kultum Ramadhan untuk pemula.pdf
30 Materi Kultum Ramadhan untuk pemula.pdf30 Materi Kultum Ramadhan untuk pemula.pdf
30 Materi Kultum Ramadhan untuk pemula.pdf
agungta
Ìý
Ajaran Tridharma ( Ci Lestari, 4 Agustus 2024 ).pptx
Ajaran Tridharma ( Ci Lestari, 4 Agustus 2024 ).pptxAjaran Tridharma ( Ci Lestari, 4 Agustus 2024 ).pptx
Ajaran Tridharma ( Ci Lestari, 4 Agustus 2024 ).pptx
phrost1988
Ìý
Cara Agar Menjadi Manusia yang Bermanfaat
Cara Agar Menjadi Manusia yang BermanfaatCara Agar Menjadi Manusia yang Bermanfaat
Cara Agar Menjadi Manusia yang Bermanfaat
YunitaFuriAristyasar
Ìý
Tata cara Wudhu menurut HPT Muhammadiyah
Tata cara Wudhu menurut HPT MuhammadiyahTata cara Wudhu menurut HPT Muhammadiyah
Tata cara Wudhu menurut HPT Muhammadiyah
IbnuMuktiAlJiffary
Ìý

presentation pp faedah dan ganjaran

  • 1. Nurasmahanim bt abd razak Siti nuraishah bt laziman
  • 3. Bentuk wang Ganjaran keseluruhan Bentuk bukan wang Elemen-elemen Asas Sistem Ganjaran Pekerja
  • 4. Gaji Ganjaran asas kpd pekerja.diberikan berdasarkan pretasi,m’ikut masa.masa- gaji diberikan pada setiap akhir tempoh t’tentu=bulanan.pretasi-pembyaran dibuat m’ikut produktiviti Komisen Jualan Upah Jumlah komisen berdasarkan Diberikan berdasarkan jumlah jualan yg dibuat.Komisen hari@jam bkrja.jika p’dapatn selalunya diberikan kpd agen b’dasarkn upah,jumlah p’daptn jualan Ganjaran bulanan x tetap. bentuk wang Elaun Bonus Tahunan Jenis-jenis elaun-elaun Diberikan bdasarkan pretasi tahunan perumahan dan pengangkutan, syarikat.jika syrkt dpt untung elaun kerja lebih masa, elaun banyak,pekerja akn kongsi untung dgn memangku jawatan, elaun dpat bonus stengah bulan,sebulan,dua perpindahan. bulan atau lebih.
  • 5. Pencen Peluang melanjutkan Kemudahan perubatan pelajaran Anugerah Insurans kesihatan Ganjaran perkhidmatan cemerlang bukan wang Tabungan dalam Kemudahan Kumpulan Wang rumah,kenderaan Simpanan Pekerja syarikat Cuti bergaji: cuti tahunan, cuti sakit, bersalin, cuti umum
  • 6. Bentuk tugas Kemampuan Undang-undang syarikat kerajaan Penentu- penentu Ganjaran Permintaan dan Ekuiti dalaman dan penawaran buruh luaran
  • 7. Kemampuan syarikat Tinggi @ rendah pendapatan dan faedah yg diterima oleh pekerja bergantung kpd kemampuan syarikat untuk membayarnya. Permintaan dan penawaran buruh Terdapat ramai majikan dalam industri tertentu tetapi pekerja yg mahir adalah sangat berkurangan, ganjaran yg diberikan kpd pekerja adalah tinggi untuk menarik mereka menyertai organisasi. Jika lulusan dalam suatu bidang tertentu adalah ramai sedangkan permintaan untuk mereka adalah rendah, pekerja perlu berpuas hati dengan apa yang ditawarkan oleh majikan
  • 8. Ekuiti dalaman dan luaran Setiap ganjaran yang diberikan mestilah adil dan diterima sebagai satu sistem yang adil oleh pekerja. Sekiranya pekerja anggap/m’dapati ganjaran diberi tidak adil, ia akan bertukar kerja ke organisasi lain. Ekuiti dalaman merujuk kpd kesetaraan ganjaran kepada semua ahli dalam organisasi yang sama. Bermakna semua pekerja dalam sesebuah organisasi menerima gaji yg adil b’asaskan kriteria tertentu seperti kemahiran, pengalaman, dan kelayakan akademik. Contoh-pekerja bagi jawatan yang sama dengan kelayakan yg sama harus diberiu ganjaran sama. Ekuiti luaran merujuk kpd kesetaraan dengan pekerja di organisasi lain dalam industri yang sama. Bermakna pekerja-pekerja bagi jawatan yang sama dengan kelayakan yg sama tetapi dalam organisasi yang berlainan harus menerima ganjaran yg sama atau lebih kurang sama. Jika perbezaan ganjaran adalah besar , pekerja akan beralih ke organisasi yang menawarkan ganjaran yg lebih tinggi.
  • 9. Bentuk tugas Tugas yg rumit dan memerlukan kemahiran yg tinggi akan diberi ganjaran yang lebih berbanding dengan kerja-kerja rutin. Ganjaran juga akan ditentukan oleh nilai sesuatu pekerjaan kepada organisasi. Jika sesutatu pekerjaan dianggap penting oleh sesebuah organisasi, ganjaran bagi pekerjaan tersebut adalah tinggi. Peraturan dan undang-undang kerajaan Kesemua bentuk dan jumlah ganjaran serta faedah yang diberikan mestilah mematuhi peraturan yg telah ditetapkan dalam Akta Pekerjaan, Akta Kumpulan Wang Simpanan Pekerja, dan Akta Keselamatan Sosial Pekerja.