Tavola Rotonda Turismo e Marketing | Intervento PaesiOnLinepaesionline
油
Intervento di PaesiOnLine alla Tavola Rotonda "Turismo e Marketing Territoriale: le nuove iniziative a confronto" organizzato dal Comune di Taranto in collaborazione con ACI Club e l'associazione Taranto Turismo in data 08-06-11
Gestione di una destinazione Turistica in prospettiva internazionaleAntonio Longo Dorni
油
La gestione di una destinazione turistica in prospettiva internazionale: il caso del Distretto Turistico dei Laghi. Contributo di Antonio Longo Dorni per Universit Cattolica di Milano - Aprile 2008
#PercorsiCondivisi
Fruire e comunicare il territorio: Nuove prospettive
Workshop gratuito del progetto Spazi Medievali che promuove un momento di incontro fra gli operatori del turismo delle province di Biella, Novara, Torino e Vercelli.
BTO - Buy Tourism Online
Day ONE 3 dicembre 2013
Destination Marketing 2020: dove porta il viaggio digitale del cliente?
http://www.buytourismonline.com/eventi/mobile-webdesign/
Cross Media Marketing sullesempio della destinazione turistica Val Gardena.
Obiettivi della destinazione nellepoca del cambiamento: dalle informazioni turistiche allaggregatore di dati.
Larea turistica Val Gardena: presentazione come vive la Val Gardena questo cambiamento.
I 5 trend del destination marketing:
Digital Strategy: viaggio del cliente e Touch Point online
Mobile first: siti web responsive e dispositivi mobili
Data is everything: il Trip Planner
Connect offline e online: Destination Card
Be social: Contesti Facebook
Christof Fauster
Social Media & Marketing Manager Zeppelin Group
G. Pitscheider
Val Gardena/Gr旦den Marketing
P. Stufflesser
Val Gardena/Gr旦den Marketing
The presentation from the annual conference Marketing in Real Estate Dynamic Marketing 2015: From development to management organized by PROESTATE, The Russian Guild of Property Managers and Developers. The conference was aimed at top-managers of marketing departments, PR specialists, sales managers, working in the sphere of development and real estate (residential, commercial, suburban).The event took place on 27-28 November at the Art-Centre Exposed.
Alcune slide tratte dal mio corso Web2.0 & Social media per il settore alberghiero.
Che impatto hanno i Social Media sul settore alberghiero? Come poterne sfruttare le opportunit ?
Re-imparare a comunicare grazie alle nuove opportunit offerte dal Web 2.0Nicola Mandich
油
Intervento al secondo incontro del ciclo di conferenze e visite guidate organizzate dalla Associazione Volontari Aclisti per l'Accoglienza Turistica dal 29 settembre al 28 novembre 2012, dal titolo "Turismo di Heritage: conoscere il nostro territorio per imparare a comunicarlo".
MONICA FABRIS GPF - #SMWMLN Social Media Better TourismBTO Educational
油
22 Settembre 2K10
SOCIAL MEDIA BETTER TOURISM
A Milano, dentro la Social Media Week, il festival della rete
Prosegue il percorso di ToscanaLab 2K10 verso la messa a punto del proprio manifesto Internet Better Life.
Social Media Week is a global platform that connects people, content, and conversation around emerging trends in social and mobile media
Bogot, Buenos Aires, Los Angeles, Mexico City e Milano: cinque citt connesse tra loro dal 20 al 24 Settembre con protagonisti aziende e persone che conversano di Social Media, allinterno di un format davvero unico.
Ospiti di Augmendy, ToscanaLab 2K10 e BTO Educational hanno promosso allinterno della Social Media Week [ il festival della rete ] un evento con tema Social Media e Turismo.
Attraverso una conversazione con i partecipanti allincontro, mettendo a confronto tante esperienze diverse, si 竪 indagato sullimpatto dei Social Media sulle dinamiche dincontro tra domanda e offerta turistica.
Dentro la Social Media Week, a Milano nel Blend Tower, il 22 Settembre.
Social Media Better Tourism, c'erano:
Mirko Lalli Responsabile Comunicazione e Marketing Fondazione Sistema Toscana
Rodolfo Baggio - Universit Bocconi - Master in Economia del Turismo e Centro Dondena per la Ricerca sulle Dinamiche Sociali. Presidente del Comitato Tecnico Scientifico di BTO Educational
Roberta Milano - Universit degli Studi di Genova, Campus Universitario di Savona + Blogger. Co-Founder BTO Educational
Queste tre persone hanno condotto levento.
Hanno raccontato le loro storie, presentato progetti, ricerche, idee, conversato tra loro e con il pubblico:
Paolo Barbesino Managing Director CommStrategy
Cristiano Callegari aka Zio Burp Blogger, social media, copywriter Ambito5
Stefano Ceci Founder GH Impresa Turistica. Comitato Tecnico Scientifico BTO Educational
Alberto Chiapponi - Web marketing and social media consultant H-art
Lisa Dubost International affairs AirBnb
Giulia Eremita Country Manager Trivago.it. Comitato Tecnico Scientifico BTO Educational
Monica Fabris - Presidente GPF息. Comitato Tecnico Scientifico BTO Educational
Elena Grassi Senior Sales Manager Expedia
Paolo Mezzina TravelPeople. Presidente e Managing Director Slash
Bruno Preda Country Manager Italy Atrapalo.com
Diego Ricchiuti Managing Director Agency.com
Andrea Tracanzan - Marketing Director Zoes.it (Fondazione Responsabilit Etica / Banca Etica)
Special Guest:
Giancarlo Carniani - Coordinatore BTO - Buy Tourism Online. Co-Founder BTO Educational
SOCIAL MEDIA BETTER TOURISM
La FORMULA e gli OBIETTIVI
Durante la circa due ore e mezza del Social Media Better Tourism, gli speakers si sono presentati e hanno converserato con il pubblico di Social Media e Turismo.
Ognuno in quindici minuti di tempo, ha contribuito nellincontro a mettere a fuoco il concetto Better Tourism, in questoccasione declinato sui Social Media.
Insomma, i Social Media aiutano chi viaggia?
Si, certo.
Ma il quesito di fondo non 竪 questo, il focus di di ToscanaLab 2010 e BTO Educational 竪 sugli altri, ovvero tutta lintera filiera che ruota intorno a chi viaggia, insomma gli operatori economici.
Durante ToscanaLab 2K10 nel panel Internet Better Tourism, BTO Educational ha promosso una conversazione con il pubblico che ha portato alla redazione di un Manifesto Internet Better Tourism, allinterno del progetto ancora pi湛 ambizioso che prevede la stesura di un decalogo Internet Better Life .
Loccasione della Social Media Week vuole essere valorizzata per fare un ulteriore messa a fuoco dei punti condivisi con i partecipanti di ToscanaLab 2K10 e che hanno portato alla stesura del Manifesto Internet Better Tourism.
Internet Better Tourism sar veramente Better per tutti quando tutti modificheranno i propri comportamenti, si muoveranno verso il web e chi viaggia prenderanno c
Tavola Rotonda Turismo e Marketing | Intervento PaesiOnLinepaesionline
油
Intervento di PaesiOnLine alla Tavola Rotonda "Turismo e Marketing Territoriale: le nuove iniziative a confronto" organizzato dal Comune di Taranto in collaborazione con ACI Club e l'associazione Taranto Turismo in data 08-06-11
Gestione di una destinazione Turistica in prospettiva internazionaleAntonio Longo Dorni
油
La gestione di una destinazione turistica in prospettiva internazionale: il caso del Distretto Turistico dei Laghi. Contributo di Antonio Longo Dorni per Universit Cattolica di Milano - Aprile 2008
#PercorsiCondivisi
Fruire e comunicare il territorio: Nuove prospettive
Workshop gratuito del progetto Spazi Medievali che promuove un momento di incontro fra gli operatori del turismo delle province di Biella, Novara, Torino e Vercelli.
BTO - Buy Tourism Online
Day ONE 3 dicembre 2013
Destination Marketing 2020: dove porta il viaggio digitale del cliente?
http://www.buytourismonline.com/eventi/mobile-webdesign/
Cross Media Marketing sullesempio della destinazione turistica Val Gardena.
Obiettivi della destinazione nellepoca del cambiamento: dalle informazioni turistiche allaggregatore di dati.
Larea turistica Val Gardena: presentazione come vive la Val Gardena questo cambiamento.
I 5 trend del destination marketing:
Digital Strategy: viaggio del cliente e Touch Point online
Mobile first: siti web responsive e dispositivi mobili
Data is everything: il Trip Planner
Connect offline e online: Destination Card
Be social: Contesti Facebook
Christof Fauster
Social Media & Marketing Manager Zeppelin Group
G. Pitscheider
Val Gardena/Gr旦den Marketing
P. Stufflesser
Val Gardena/Gr旦den Marketing
The presentation from the annual conference Marketing in Real Estate Dynamic Marketing 2015: From development to management organized by PROESTATE, The Russian Guild of Property Managers and Developers. The conference was aimed at top-managers of marketing departments, PR specialists, sales managers, working in the sphere of development and real estate (residential, commercial, suburban).The event took place on 27-28 November at the Art-Centre Exposed.
Alcune slide tratte dal mio corso Web2.0 & Social media per il settore alberghiero.
Che impatto hanno i Social Media sul settore alberghiero? Come poterne sfruttare le opportunit ?
Re-imparare a comunicare grazie alle nuove opportunit offerte dal Web 2.0Nicola Mandich
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Intervento al secondo incontro del ciclo di conferenze e visite guidate organizzate dalla Associazione Volontari Aclisti per l'Accoglienza Turistica dal 29 settembre al 28 novembre 2012, dal titolo "Turismo di Heritage: conoscere il nostro territorio per imparare a comunicarlo".
MONICA FABRIS GPF - #SMWMLN Social Media Better TourismBTO Educational
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22 Settembre 2K10
SOCIAL MEDIA BETTER TOURISM
A Milano, dentro la Social Media Week, il festival della rete
Prosegue il percorso di ToscanaLab 2K10 verso la messa a punto del proprio manifesto Internet Better Life.
Social Media Week is a global platform that connects people, content, and conversation around emerging trends in social and mobile media
Bogot, Buenos Aires, Los Angeles, Mexico City e Milano: cinque citt connesse tra loro dal 20 al 24 Settembre con protagonisti aziende e persone che conversano di Social Media, allinterno di un format davvero unico.
Ospiti di Augmendy, ToscanaLab 2K10 e BTO Educational hanno promosso allinterno della Social Media Week [ il festival della rete ] un evento con tema Social Media e Turismo.
Attraverso una conversazione con i partecipanti allincontro, mettendo a confronto tante esperienze diverse, si 竪 indagato sullimpatto dei Social Media sulle dinamiche dincontro tra domanda e offerta turistica.
Dentro la Social Media Week, a Milano nel Blend Tower, il 22 Settembre.
Social Media Better Tourism, c'erano:
Mirko Lalli Responsabile Comunicazione e Marketing Fondazione Sistema Toscana
Rodolfo Baggio - Universit Bocconi - Master in Economia del Turismo e Centro Dondena per la Ricerca sulle Dinamiche Sociali. Presidente del Comitato Tecnico Scientifico di BTO Educational
Roberta Milano - Universit degli Studi di Genova, Campus Universitario di Savona + Blogger. Co-Founder BTO Educational
Queste tre persone hanno condotto levento.
Hanno raccontato le loro storie, presentato progetti, ricerche, idee, conversato tra loro e con il pubblico:
Paolo Barbesino Managing Director CommStrategy
Cristiano Callegari aka Zio Burp Blogger, social media, copywriter Ambito5
Stefano Ceci Founder GH Impresa Turistica. Comitato Tecnico Scientifico BTO Educational
Alberto Chiapponi - Web marketing and social media consultant H-art
Lisa Dubost International affairs AirBnb
Giulia Eremita Country Manager Trivago.it. Comitato Tecnico Scientifico BTO Educational
Monica Fabris - Presidente GPF息. Comitato Tecnico Scientifico BTO Educational
Elena Grassi Senior Sales Manager Expedia
Paolo Mezzina TravelPeople. Presidente e Managing Director Slash
Bruno Preda Country Manager Italy Atrapalo.com
Diego Ricchiuti Managing Director Agency.com
Andrea Tracanzan - Marketing Director Zoes.it (Fondazione Responsabilit Etica / Banca Etica)
Special Guest:
Giancarlo Carniani - Coordinatore BTO - Buy Tourism Online. Co-Founder BTO Educational
SOCIAL MEDIA BETTER TOURISM
La FORMULA e gli OBIETTIVI
Durante la circa due ore e mezza del Social Media Better Tourism, gli speakers si sono presentati e hanno converserato con il pubblico di Social Media e Turismo.
Ognuno in quindici minuti di tempo, ha contribuito nellincontro a mettere a fuoco il concetto Better Tourism, in questoccasione declinato sui Social Media.
Insomma, i Social Media aiutano chi viaggia?
Si, certo.
Ma il quesito di fondo non 竪 questo, il focus di di ToscanaLab 2010 e BTO Educational 竪 sugli altri, ovvero tutta lintera filiera che ruota intorno a chi viaggia, insomma gli operatori economici.
Durante ToscanaLab 2K10 nel panel Internet Better Tourism, BTO Educational ha promosso una conversazione con il pubblico che ha portato alla redazione di un Manifesto Internet Better Tourism, allinterno del progetto ancora pi湛 ambizioso che prevede la stesura di un decalogo Internet Better Life .
Loccasione della Social Media Week vuole essere valorizzata per fare un ulteriore messa a fuoco dei punti condivisi con i partecipanti di ToscanaLab 2K10 e che hanno portato alla stesura del Manifesto Internet Better Tourism.
Internet Better Tourism sar veramente Better per tutti quando tutti modificheranno i propri comportamenti, si muoveranno verso il web e chi viaggia prenderanno c
Foursquare e Geolocal - @tommaso - Evoluzione del turismoTommaso Sorchiotti
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Una foto dello stato della geolocalizzazione in Italia ad Aprile 2012. La presentazione del mio intervento ad Alba in occasione del convegno "Web e Territorio - Le opportunit della Rete per il turismo in Piemonte"
Il ruolo del Web nella promozione della struttura turisticaClaudia Zarabara
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Una panoramica sul come la rete, il web, il web2.0, siano fondamentali per la promozione delle strutture turistiche.
Email marketing, seo, Google Adwords, social media marketing etc.
La gestione della Web Reputation nel settore turistico alberghieroClaudia Zarabara
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Come gestire la web reputation nel settore turistico alberghiero, come e cosa monitorare, che strumenti utilizzare, come rispondere alle review ed opinioni online.
TOURISM News
Toscana Promozione
Regione Toscana
Maggio 2011
Redazione curata da Marco Nieddu
per ECONSTAT Strategie per lIndustria Turistica
http://www.toscanapromozione.it
Relazione al convegno sul Travel 2.0 Milano
BIT 21 febbraio 2009.
Sullo schermo a fianco della presentazione ogni relatore ha avuto la possibilit di segnalare alcuni siti la cui navigazione contestuale aiutasse la platea nella comprensione dei contenuti della relazione. Ecco quelli scelti dalla sottoscritta:
- tripshake, una sturt-up in campo turistico che seguo dagli esordi e che reputo estremamente interessante
- tripology, un modello di business che valorizza le specificit delle agenzie
- 91 tesi per un marketing diverso di Gianluca Diegoli
Alcuni spunti e suggerimenti per gestire la reputazione di hotel, alberghi, B&B etc. nel Web.
Cosa monitorare, che strumenti usare, come rispondere, come gestire la critica.
Web e Turismo | Turismo 2.0 by Stefania Fregni | GGDModena a Donne Digitali 2015Girl Geek Dinners Modena
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GGDModena a Donne Digitali 2015.
Stefania Fregni ci spiega che cosa s'intende per Turismo 2.0 e analizza il concetto dai punti di vista dei diversi attori coinvolti nel settore turistico. Il digitale ha cambiato il Turismo sia dal lato utente sia dal lato professionale. Le abitudini dacquisto e di fruizione del viaggio sono mutate, cos狸 come sono nate nuove professionalit e opportunit di promozione per le attivit del settore.
IL VENETO VISTO DAGLI UTENTI WEB ITALIANI E BRASILIANI: risultati ottenutipaesionline
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IL VENETO VISTO DAGLI UTENTI WEB ITALIANI E BRASILIANI Il progetto di stimolo e raccolta delle recensioni e i IL VENETO VISTO DAGLI UTENTI WEB ITALIANI E BRASILIANI
Il Places Rank 竪 un valore relativo a ciascuna destinazione presente su PaesiOnLine. Tale valore 竪 legato sia a caratteristiche proprie del territorio sia ai commenti e alle opinioni degli utenti del sito.
Destination Marketing - Promuovi la tua destinazione su PaesiOnLinepaesionline
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BTO 2013 La reputazione online di una destinazione turistica
1. BTO 2013 Indice di popolarit di una destinazione
Firenze, 3 Dicembre 2013
LA REPUTAZIONE ONLINE
DI UNA DESTINAZIONE TURISTICA
Come valutarla?
Valeria Minghetti
2. IDENTITA, IMMAGINE E REPUTAZIONE
Identit
Immagine percepita
Reputazione
La reputazione di un luogo 竪 il giudizio complessivo dato da coloro che
in modo diretto o indiretto ne influenzano lesistenza, lo sviluppo e levoluzione
(Fonte: adattato da Reputation Institute, 2012)
3. I PILASTRI DELLA REPUTAZIONE DI UNA DESTINAZIONE
CheChe cosa la
cosa la
destinazione 竪 竪
destinazione
Dati oggettivi (caratteristiche,
risorse, ecc.)
CheChe cosa la
cosa la
destinazione
destinazione
dice di di essere
dice essere
Pubblicit, P.R., marketing,
politiche, ecc.
Che cosa gli altri
dicono della
destinazione
Per esperienza diretta o per
sentito dire, via media tradizionali
o social (passaparola, articoli,
chat, blog, recensioni, ecc.)
Stereotipi
Sedimentazione e generalizzazione di
dati oggettivi e soggettivi (significato
positivo, negativo o neutro)
(Fonte: adattato da Reputation Institute, 2012)
I
M
M
A
G
I
N
E
R
E
P
U
T
A
Z
I
O
N
E
4. LA REPUTAZIONE DI UNA DESTINAZIONE IN RETE:
IL SOCIAL RATING
Attualmente, lanalisi di che cosa gli altri dicono della destinazione (conversazioni,
commenti, ecc.), si concentra sui seguenti aspetti:
SENTIMENT
(Come se ne parla)
Percezione (positivo, negativo, neutro)
TOPICS
(Di cosa si parla)
Tematiche principali, trend nel tempo
STRENGTH
(Quanto se ne parla)
Numero di citazioni in rete (share of buzz)
VIRALITY AND REACH
(Come si diffonde)
Quanto il messaggio si diffonde in rete e
quante persone sono state raggiunte
SOURCE
(Dove se ne parla)
Analisi delle fonti e della loro rilevanza
INFLUENCE
(Chi ne parla)
Analisi di chi ne parla e quanto 竪 influente
(Fonte: adattato da Cosenza, 2012)
5. LA REPUTAZIONE DI UNA DESTINAZIONE IN RETE:
POPOLARITA ESPLICITA ED IMPLICITA
Blog e commenti nei blog
Servizi di microblogging
(Twitter)
Popolarit
esplicita
Popolarit
implicita
SENTIMENT
(Come se ne parla)
STRENGTH
(Quanto se ne parla)
TOPICS
(Di cosa si parla)
VIRALITY AND REACH
(Come si diffonde)
Social network e commenti
ivi pubblicati (Facebook,
Google+, Youtube, ecc.)
Portali di recensioni
(TripAdvisor, Io ci sono
stato, Turisti per caso, ecc.)
Forum e Newsgroup
SOURCE
(Dove se ne parla)
INFLUENCE
(Chi ne parla)
Siti di news e sezioni di
commento alle news
Siti di Questions&Answers
Piattaforme di file sharing
ecc.
6. POPOLARITA TURISTICA ESPLICITA:
COME VALUTARLA
SENTIMENT
(Come se ne parla)
TOPICS
(Di cosa si parla)
La raccolta dei giudizi e dei commenti sulla destinazione sparsi in rete:
richiede strumenti ad hoc per pulitura, scrematura e classificazione dei dati, data
lambiguit del linguaggio (es. Milan (citt), Milan (squadra di calcio), Milan (Kundera))
spesso prescinde da motivazione del commento, natura del commentatore e suo rapporto
con la destinazione (turista, visitatore, residente, opinion leader, ecc.) (es. Milano 竪 una
citt problematica detto da un residente e da un turista possono avere valenze diverse)
fornisce soprattutto giudizi qualitativi (commenti, recensioni) e non quantitativi (voti), e
comunque spesso non puntuali (ad es. su singoli aspetti dellofferta turistica)
qualit dellanalisi legata a vari fattori: livello di strutture logiche; natura della fonte di
informazioni (news, messaggio di testo, ecc.); focus (precisione del dominio); lingua in cui
il commento 竪 postato. Secondo alcuni studi recenti, il livello di precisione 竪 intorno al 6070% (Piskorski e Yangarber, 2013)
RISULTATI SPESSO GENERICI E DECONTESTUALIZZATI
RISPETTO AGLI ASPETTI TURISTICI
7. POPOLARITA TURISTICA IMPLICITA:
COME VALUTARLA
SOURCE
(Dove se ne parla)
STRENGTH
(Quanto se ne parla)
INFLUENCE
(Chi ne parla)
VIRALITY AND REACH
(Come si diffonde)
ENGAGEMENT
Indice di
Conversazione
(commenti/repliche sui post)
Indice di
Amplificazione
Indice di
Apprezzamento
(condivisioni)
(like sui post)
Indice di
Crescita
(nuovi follower)
8. LESPERIENZA DI PAESIONLINE E PLACESRANK
CREARE UNA COMMUNITY PARTECIPATIVA
PER MISURARE LA POPOLARITA DI UNA DESTINAZIONE
I VANTAGGI
Maggiore focalizzazione del dominio di discussione e analisi (la destinazione,
le sue risorse, i suoi servizi in unottica turistica)
Individuazione chiara della natura e target di appartenenza del
commentatore e del suo rapporto con la destinazione (turista che ha
effettuato un soggiorno nella localit viaggiando in coppia, in famiglia, ecc.,
oppure residente che racconta la sua citt/localit)
Non solo valutazioni qualitative (commenti e recensioni), ma anche giudizi
quantitativi sulla destinazione nel suo complesso e su singoli aspetti
dellofferta (voti)
Valutazioni qualitative articolate per temi, al fine di arricchire il bagaglio
informativo raccolto
9. BTO 2013 Indice di popolarit di una destinazione
Firenze, 3 Dicembre 2013
LEVOLUZIONE DI PLACESRANK
Verso un sistema integrato di monitoraggio online
della reputazione di una destinazione
Valeria Minghetti
10. PERCHE UN SISTEMA DI MONITORAGGIO
BASATO SU PLACESRANK?
Analizzare limmagine e la reputazione turistica
della destinazione in Italia e su vari mercati
Monitorare nel tempo la sua evoluzione e i cambiamenti di percezione in
relazione a specifiche attivit di comunicazione e marketing intraprese dalla
destinazione stessa
Potenziare le conversazioni e la viralit sulla destinazione, incrementare il
livello di engagement
Contribuire ad aumentare la visibilit della destinazione in rete e la
riconoscibilit del suo brand a livello internazionale
11. LEVOLUZIONE DI PLACESRANK:
LE MIGLIORIE INTRODOTTE (1)
Voto sui singoli aspetti della destinazione (scala 1-10)
Voto emozionale
attrattive
sicurezza
9,1
pulizia
Firenze
accoglienza
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
0
alloggio
mangiare e bere
trasporti locali
9,1
informazioni ai
turisti
Roma
Venezia
accessibilita
costo
9
attivit
shopping
Firenze
intrattenimento
Roma
Venezia
12. LEVOLUZIONE DI PLACESRANK:
LE MIGLIORIE INTRODOTTE (2)
Commenti sulla destinazione articolati per temi (e sottotemi)
Come muoversi e trasporti
In valigia e abbigliamento
Consigli utili
Da non
perdere
Periodo migliore
in cui andare
Dintorni e tour
Alloggio
Sport e benessere
Mangiare e bere
Movida e
divertimenti
Accessibilit
Shopping
La focalizzazione migliora il dominio di analisi e consente valutazioni pi湛 precise
(analisi del testo, tag cloud, ecc.)
13. LEVOLUZIONE DI PLACESRANK:
COME MONITORARE LA POPOLARITA DI UNA DESTINAZIONE
POPOLARITA ESPLICITA
Indicatore di apprezzamento social dato da:
voto emozionale
voti sui singoli aspetti della destinazione
POPOLARITA IMPLICITA
Indicatore che tiene conto di:
livello di diffusione/interesse (n. utenti che hanno visualizzato
le pagine della destinazione e hanno scaricato la
guida)(interesse passivo)
livello di conversazione e apprezzamento (n. commenti , n.
voti e like postati)(interesse attivo)
14. LEVOLUZIONE DI PLACESRANK:
COMBINARE POPOLARITA ESPLICITA E IMPLICITA
Alta
Destinazioni con
popolarit esplicita e
implicita alte
(molto apprezzate e di
cui si legge e/o parla
molto)
Destinazioni con
popolarit esplicita
e implicita basse
(poco apprezzate e di
cui si legge e/o parla
poco)
Popolarit implicita
Destinazioni con
popolarit esplicita
bassa e implicita alta
(poco apprezzate,
ma se ne legge e/o
parla molto)
Destinazioni con
popolarit esplicita
alta e implicita bassa
(molto apprezzate,
ma di cui si legge e/o
parla poco)
Bassa
Bassa
Popolarit esplicita
Alta