More Related Content
What's hot (8)
Viewers also liked (7)
Similar to Prezentare Seminar HR Business Partner (20)
Prezentare Seminar HR Business Partner
- 1. HR Business Partner Un workshop adresat seniorilor in HR prin care ii ajutam sa pregateasca si sa implementeze SUBIECTELE WORKSHOP-ULUI schimbarile de care organizatia are nevoie pe timp de criza din perspectiva resurselor umane pentru a fi mai performanta. Contextul actual de HR in Romania dupa ianuarie 2009. Obiective: Schimbarea permanenta a Cresterea gradului de intelegere a mediului actual de business in ce conditii organizatiilor pentru a face fata crizei. de HR lucreaza azi organizatiile care au rezultate Nevoia organizatiilor de a face mai mult Dezvoltarea abilitatilor de promovare a unei imagini diferite a HR-ului in interiorul cu mai putin de ce se taie doar organizatiei Repozitionarea de la Suport la Business Partner anumite bugete si nu altele? Cum Limbajul de business argumente de sustinere a bugetului si a initiativelor de HR demonstram ca bugetul de HR aduce in fata factorilor de decizie pentru succesul acestor initiative rezultate in business si nu trebuie sa fie primul taiat? In mediul actual de business de criza si conform tendintelor in HR in 2011, rolul HR-ului nu Schimbarea in HR de la rol de Suport mai este de suport si administrativ. la Business Partner CUM se poate HR-ul trebuie sa se implice direct in generarea de rezultate de business prin decizii si procese face fara sa doara? strategice. Nu se poate ajunge la astfel de decizii daca imaginea HR-ului este in continuare aceea de suport. Rezistenta organizatiei la schimbare si managementul acestei rezistente din Acest program confera participantilor instrumentele, abilitatile, limbajul si atitudinea partea HR-ului necesare unei schimbari strategice de imagine ce are ca scop final repozitionarea HR-ului de la PR in HR: schimbarea de imagine a rol de suport la departament cu rol activ si cu impact asupra cifrei de afaceri a companiei Resurselor Umane pentru a pregati Business Partner. tranzitia de la departament de suport la departament cu rol activ si strategic in Trainer: business. Laura Andronescu Prezenta pe piata de HR din Romania 1996 Experienta: Consultanta in HR (design si implementare de procese, VMV, Durata: 2 zile (28 februarie si 1 martie 2011) Diagnoza organizationala, Working Climate and Company Metoda: Simulari de business, scenarii de tip Culture, chestionare de motivare si satisfactie a angajatilor, what if, brainstorming, prezentari de concepte etc) si discutii de grup pe baza lor, schimburi de Recrutare (de la specialisti la middle si top managers) experienta cu ceilalti participanti, jocuri de Training Sales, Leadership and Soft Skills (de la analiza de negociere in HR. nevoi pana la design, implementare si masurarea rezultatelor Investitie: 400 Euro per participant (cost trainingului in business) nepurtator de TVA) din care 50% in avans ca si confirmare ferma a participarii. REZULTATE DEMONSTRATE LA CLIENTI: Locatie: Hotel Marriott Crestere in vanzari cu 10% de la un an la altul prin Include: materialele si prestatia trainerului, design si implementare de solutie de training pauze de cafea si pranz pentru ambele zile Imbunatatirea perfomantei si a retentiei clientilor prin Contact: Laura Andronescu imbunatatirea comunicarii cu Clientul Intern si cel 0721 258 454 Extern (training pe Customer Care in Call Center) laura@alternativetraining.ro