Автоматизация проектной деятельности в органах исполнительной властиProjectPractice2013Автоматизация проектной деятельности в органах исполнительной власти
Автоматизированная система управления проектами органов исполнительной власт...ProjectPractice2013- Что нужно учитывать при реализации систем проектного управления для ОИВ
- Какие ключевые требования к средствам автоматизации проектного управления для ОИВ
- ПМ Форсайт как платформа для построения ИСУП дляОИВ
- Кейс ОИВ Республики Мордовия
- Демонстрация решения ОИВ Республики Мордовия
- Наш опыт работы с ОИВ и внедрений ИСУП для ОИВ
Технологическая поддержка и автоматизация проектной деятельности в органах го...ProjectPractice2013Проектное управление в органах государственной власти
Применение информационных систем управления проектной деятельностью в дорожно...ProjectPractice2013Применение информационных систем управления проектной деятельностью в дорожной отрасли_Ю. Трубицын
Система управления корпоративными проектами от Microsoft татьяна иостман 15....ProjectPractice2013Система управления корпоративными проектами от Microsoft, Татьяна Иостман, вебинар от 15.12.2015
Опыт автоматизации проектных офисов в региональных органах исполнительной властиProjectPractice2013Сообщение в рамках работы круглого стола "Организация и деятельность проектных офисов в государственных структурах. Опыт и перспективы", 30.10.2015 г.
корпоративная система управления проектами – нрб и внедрение информационных с...ProjectPractice2013Rорпоративная система управления проектами – нрб и внедрение информационных систем
Автоматизация системы управления проектами в девелоперской компании при помощ...ProjectPractice2013Доклад "Автоматизация системы управления проектами в девелоперской компании при помощи инструмента Project Server 2013" на 5-й юбилейной конференции Microsoft Project «Управляй бизнесом как проектом»
Спикеры от ГК "Проектная ПРАКТИКА":
Бочаров Глеб
Старший консультант по решениям Microsoft PPM
Миногин Андрей
Архитектор решений Microsoft PPM
Проектные офисы. Сервисная модель и организация.ProjectPractice2013Практический опыт организации и функционирования проектных офисов. Задачи.Команда. Автоматизация.Эффекты. Востребованность сервисов.
Cистема оценки сервисов проектного офиса вебинар 5.03.2015ProjectPractice2013Одним из ключевых элементов корпоративной системы управления проектами все чаще выступает проектный офис, который решает ряд управленческих задач и обеспечивает работоспособность всей системы управления.
Как оценить качество сервисов, предоставляемых проектным офисом? Как улучшить работу Проектного офиса?
Александр Резниченко. Реализация стратегии через систему проектного управлени...Адванта - онлайн система управления проектамиАлександр Резниченко, IEK
Реализация стратегии через систему проектного управления: опыт ГК IEK
Отчетность и аналитика в проектной деятельностиProjectPractice2013Аналитика в управлении проектами: цели, форматы, технологии, примеры. Как с помощью отчетов и аналитики обеспечить прозрачность и достоверность информации в проектной деятельности.
Проектный офис по сервисной моделиЦОРПУ Выступление Директора АНО "ЦОРПУ" Юрия Кима на круглом столе в рамках Конференции "Практика применения проектного управления в государственном секторе", 30.10.2015
Практика внедрения проектного управления в исполнительных органах государстве...ProjectPractice20131. Текущее состояние и основные тенденции развития проектного управления в государственном секторе РФ
2. Ключевые особенности внедрения проектного управления в ИОГВ
3. Дорожная карта внедрения проектного управления на региональном уровне
4. Рассмотрение типовых проблем и способов их решения при реализации дорожной карты внедрения проектного управления на региональном уровне
Построение проектно-ориентированной системы управления в органах властиAndrey BadinПрезентация о построении проектно-ориентированной системы управления в органах власти, работе Совета по внедрению проектного управления в органах власти и создании Методических рекомендаций по внедрению проектного управления в органах власти на конференции в Ярославле. Подробности работы по Методическим рекомендациям см. в блоге http://www.pmservices.ru/#!blog/c1xai
Форматы подготовки к сертификации ПМ-СТАНДАРТProjectPractice2013Презентация первой национальной системы сертификации ПМ-СТАНДАРТ и различных форматов подготовки
Проектный офис. культура управления проектамиЕвгений ПикулевО внедрении и развитии корпоративной системы управления проектами. Презентация вебинара, который состоялся 10 апреля 2014 года.
Подходы к созданию проектных офисов в госсектореПроектные сервисыАвтор: Бадин Андрей Анатольевич, Генеральный директор компании «Проектные Сервисы»
Доклад сделан на конференции конкурса "Проектный олимп" 30.10.2015
Ускоренное внедрение проектного управления в Оргкомитете Сочи 2014 или«как вс...Проектные сервисыПрезентация Андрея Анатольевича Бадина на конференции Advanta 15 октября 2015 года, посвящённая опыту внедрения проектного управления в Оргкомитете Сочи 2015
Статус устранения замечаний к Методическим рекомендациям по внедрению проектн...Andrey BadinСтатус устранения замечаний к Методическим рекомендациям по внедрению проектного управления в органах власти, рассмотренный на Совете по внедрению проектного управления в органах власти 4 декабря 2013 г. Подробности работы по Методическим рекомендациям см. в блоге http://www.pmservices.ru/#!blog/c1xai
Управление проектами с применением MS Project в решениях ГК Проектная ПРАКТИК...ProjectPractice2013Управление проектами с применением MS Project в решениях ГК Проектная ПРАКТИКА_Денис Шевченко, вебинар от 15.12.2015
Опыт автоматизации проектных офисов в региональных органах исполнительной властиProjectPractice2013Сообщение в рамках работы круглого стола "Организация и деятельность проектных офисов в государственных структурах. Опыт и перспективы", 30.10.2015 г.
корпоративная система управления проектами – нрб и внедрение информационных с...ProjectPractice2013Rорпоративная система управления проектами – нрб и внедрение информационных систем
Автоматизация системы управления проектами в девелоперской компании при помощ...ProjectPractice2013Доклад "Автоматизация системы управления проектами в девелоперской компании при помощи инструмента Project Server 2013" на 5-й юбилейной конференции Microsoft Project «Управляй бизнесом как проектом»
Спикеры от ГК "Проектная ПРАКТИКА":
Бочаров Глеб
Старший консультант по решениям Microsoft PPM
Миногин Андрей
Архитектор решений Microsoft PPM
Проектные офисы. Сервисная модель и организация.ProjectPractice2013Практический опыт организации и функционирования проектных офисов. Задачи.Команда. Автоматизация.Эффекты. Востребованность сервисов.
Cистема оценки сервисов проектного офиса вебинар 5.03.2015ProjectPractice2013Одним из ключевых элементов корпоративной системы управления проектами все чаще выступает проектный офис, который решает ряд управленческих задач и обеспечивает работоспособность всей системы управления.
Как оценить качество сервисов, предоставляемых проектным офисом? Как улучшить работу Проектного офиса?
Александр Резниченко. Реализация стратегии через систему проектного управлени...Адванта - онлайн система управления проектамиАлександр Резниченко, IEK
Реализация стратегии через систему проектного управления: опыт ГК IEK
Отчетность и аналитика в проектной деятельностиProjectPractice2013Аналитика в управлении проектами: цели, форматы, технологии, примеры. Как с помощью отчетов и аналитики обеспечить прозрачность и достоверность информации в проектной деятельности.
Проектный офис по сервисной моделиЦОРПУ Выступление Директора АНО "ЦОРПУ" Юрия Кима на круглом столе в рамках Конференции "Практика применения проектного управления в государственном секторе", 30.10.2015
Практика внедрения проектного управления в исполнительных органах государстве...ProjectPractice20131. Текущее состояние и основные тенденции развития проектного управления в государственном секторе РФ
2. Ключевые особенности внедрения проектного управления в ИОГВ
3. Дорожная карта внедрения проектного управления на региональном уровне
4. Рассмотрение типовых проблем и способов их решения при реализации дорожной карты внедрения проектного управления на региональном уровне
Построение проектно-ориентированной системы управления в органах властиAndrey BadinПрезентация о построении проектно-ориентированной системы управления в органах власти, работе Совета по внедрению проектного управления в органах власти и создании Методических рекомендаций по внедрению проектного управления в органах власти на конференции в Ярославле. Подробности работы по Методическим рекомендациям см. в блоге http://www.pmservices.ru/#!blog/c1xai
Форматы подготовки к сертификации ПМ-СТАНДАРТProjectPractice2013Презентация первой национальной системы сертификации ПМ-СТАНДАРТ и различных форматов подготовки
Проектный офис. культура управления проектамиЕвгений ПикулевО внедрении и развитии корпоративной системы управления проектами. Презентация вебинара, который состоялся 10 апреля 2014 года.
Подходы к созданию проектных офисов в госсектореПроектные сервисыАвтор: Бадин Андрей Анатольевич, Генеральный директор компании «Проектные Сервисы»
Доклад сделан на конференции конкурса "Проектный олимп" 30.10.2015
Ускоренное внедрение проектного управления в Оргкомитете Сочи 2014 или«как вс...Проектные сервисыПрезентация Андрея Анатольевича Бадина на конференции Advanta 15 октября 2015 года, посвящённая опыту внедрения проектного управления в Оргкомитете Сочи 2015
Статус устранения замечаний к Методическим рекомендациям по внедрению проектн...Andrey BadinСтатус устранения замечаний к Методическим рекомендациям по внедрению проектного управления в органах власти, рассмотренный на Совете по внедрению проектного управления в органах власти 4 декабря 2013 г. Подробности работы по Методическим рекомендациям см. в блоге http://www.pmservices.ru/#!blog/c1xai
Управление проектами с применением MS Project в решениях ГК Проектная ПРАКТИК...ProjectPractice2013Управление проектами с применением MS Project в решениях ГК Проектная ПРАКТИКА_Денис Шевченко, вебинар от 15.12.2015
Вертикаль власти проектного управленияProjectPractice2013Вертикаль власти проектного управления,
формирование организационной структуры и процессов проектного управления в корпорации
Внедрение проектного управления в органах исполнительной власти Ленинградской...Проектный офис комитета экономического развития и инвестиционной деятельности Ленинградской областиПрезентация концептуальной модели проектного управления. О предварительных итогах частичного использования механизмов модели в практической работе органов исполнительной власти Ленинградской области.
Заседание организационного штаба Совета по улучшению инвестиционного климата и проектному управлению в Ленинградской области, 6.10.2016
Практическое применение инструментов УП в российских компаниях. Динамика изме...Проектная ПРАКТИКА УралПрезентации пленарного заседания «Лучшая Российская практика управления проектами-2013» Дубовик М.Ф.: Практическое применение инструментов УП в российских компаниях. Динамика изменений
Основные особености и тенденции развития УП в госсекторе_Юрий ТрубицынProjectPractice2013Основные особености и тенденции развития управления проектами в госсекторе
Внедрение проектного управления в органах власти. Можно ли предсказать резуль...ProjectPractice2013Внедрение проектного управления в органах власти. Можно ли предсказать результат?
Prince2 на практикеProjectPractice2013PRojects IN Controlled Environments 2 (PRINCE2) - это структурированный метод управления проектами, одобренный правительством Великобритании в качестве стандарта управления проектами и признанный во всем мире. Презентация посвящена особенностям применения методологии PRINCE2 на практике в российских условиях
PRINCE2® - лучшая практика управления проектами. В. ПолковниковProjectPractice2013- Структура метода PRINCE2®
-Возможности метода PRINCE2®
-Возможности обучения, сертификации и внедрения решений на основе метода PRINCE2®
Специализированный модуль «ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА» системы ЛОЦМАН:PLM для ...gk-it-consultСпециализированный модуль
«ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА» системы ЛОЦМАН:PLM
для автоматизации процессов планирования и учета позаказного мелкосерийного и ремонтного производства
Модуль «ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА» является собственной разработкой нашей компании. Данный программный продукт является подключаемым модулем системы ЛОЦМАН:PLM и предназначен для:
Автоматизации процессов планирования и диспетчеризации позаказного мелкосерийного и ремонтного производства с использованием конструкторско-технологической информации, ведущейся в системе ЛОЦМАН:PLM
Предоставления руководителям и сотрудникам предприятия актуальной информации о состоянии выполнения заказов в режиме реального времени
Интеграции с системой 1С для передачи данных, необходимых при расчёте заработной платы рабочих, фактической трудоемкости выполненных работ и себестоимости исполнения заказа
Основными преимуществами использования модуля «ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА» являются:
Возможность отслеживания состояния заказов в режиме реального времени как в разрезе конкретного заказа, так и по общим ключевым показателям плана производства
Возможность быстрого реагирования на постоянно изменяющиеся приоритеты заказов и различные нештатные производственные ситуации
Гибкость, обеспечивающая возможность учета особенностей сдельной оплаты труда и существующих на предприятии традиций управления производственным процессом
Простота и понятность интерфейса и методологии планирования
С помощью модуля «ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА» Вы сможете решить на Вашем предприятии следующие задачи:
Формирование месячного плана производства
1С:Предприятие 8. Бухгалтерия строительной организацииUltraUnionРешение предназначено для автоматизации бухгалтерского учета всех участников инвестиционно-строительного процесса (подрядчиков, заказчиков, инвесторов).
Подрядчик строительства 3.0 для Украины. Строительное производствоTQM_systemsПрезентация : функции и преимущества, которые предоставляет внедрение программного продукта "Подрядчик строительства 3.0. Строительное производство для Украины". Демо-версия и все детали о программном продукте по ссылке здесь: http://tqm.com.ua/sectors/1c-podryadchik-stroitelstva-4-0-upravlenie-stroitelnym-proizvodstvom-ukrainie
РЕШЕНИЕ IRM TDRM (Автоматизированная система «Управление строительством»)Группа компаний «Системы и Проекты»Предложение по созданию автоматизированной системы информационного сопровождения проектирования и строительства
Услуги разработки программного обеспечения под заказ. Step integratorSvyatoslav TkachevРазработка российского программного обеспечения
Разработка программного обеспечения для бизнеса:
Разработка и внедрение систем управления бизнесом;
Внедрение автоматизированных систем сбора и формирования отчётности;
Создание автоматизированных рабочих мест руководителя, пользователя, менеджера и т.д.;
Разработка мобильных приложений для бизнеса;
Интеграция бизнес приложений;
Разработка специализированного программного обеспечения:
Разработка отраслевых решений;
Промышленная разработка программного обеспечения;
Разработка драйверов для Windows и Linux приложений;
Разработка приложений SharePoint: сайты, порталы, интеграция;
Разработка серверных приложений;
Базы данных и базы знаний:
Создание и управление базами знаний;
Интеграция и синхронизация баз данных;
Миграция баз данных;
инструментальные средства управления проектамиAndrew Fadeevинструментальные средства для управления проектами разработки ПО, Разработки ПО и медийного контента.
Prophix 11 overview by ksemachim1975ПРОФИКС (PROPHIX) разработан для бизнес-пользователей и требует минимального привлечения ИТ-ресурсов. Это сочетание с одной стороны обеспечивает быстрое внедрение, а с другой – минимальные сроки обучения персонала работе с новой системой.
Профайл компанииgk-it-consult•Оптимизация и автоматизация бизнес-процессов в следующих предметных областях:
•Техническая подготовка производства и управление жизненным циклом изделия (CAD/CAM/CAPP/CAM/MDM/PDM/PLM)
•Планирование и диспетчеризация производства, мониторинг работы оборудования и производственного персонала (APS/MES)
•Управление основными активами, техническим обслуживанием и ремонтом оборудования, складским хозяйством (EAM/MRO)
•Корпоративный электронный документооборот, бюджетирование и управление взаимоотношениями с клиентами (ECM/CPM/CRM)
•Интеграция PLM, MES, ERP и унаследованных систем
•Профессиональные услуги по обратному инжинирингу и быстрому прототипированию изделий
•Разработка специализированного и отраслевого программного обеспечения
Автоматизация, автоматизация бизнес-процессов, Техническая подготовка производства, управление жизненным циклом изделия, CAD, CAM, CAPP, CAM, MDM, PDM, PLM, Планирование производства, диспетчеризация производства, мониторинг работы оборудования, мониторинг производственного персонала, APS, MES, Управление основными активами, техническое обслуживание и ремонт оборудования, складское хозяйство, склад, EAM, MRO, Корпоративный электронный документооборот, электронный документооборот, бюджетирование, управление взаимоотношениями с клиентами, ECM, CPM, CRM, АСКОН, Siemens, Preactor, СпецТек, DIRECTUM, TRIM, КОМПАС, ЛОЦМАН, ВЕРТИКАЛЬ, Интеграция, ERP, обратный инжиниринг, 3D-сканер, 3D-сканирование, быстрое прототипирование, 3D-печать, 3D-принтер, разработка программного обеспечения, программа, программное обеспечение
Обзор функциональных возможностей решения 1C:ERPInvestecОбзор функциональных возможностей инновационного ERP-решения фирмы «1С», внедрения, партнеры и учебные курсы
Операторские CRM системыweboutdoorПродавать наружную рекламу клиентам напрямую - это просто
Система WebOutdoor - единственная в РФ
позволяет выстраивать взаимотношения между всеми участниками рынка наружной рекламы
После регистрации Вы получите возможность продавать наружную рекламу без посредников
i-Sys labs 2013DocTrix Product LineГруппа компаний i-Sys существует с мая 2001 года.
Основная деятельность i-Sys заключается в разработке высокотехнологичного заказного и тиражируемого программного обеспечения с использованием современных подходов (технологии: .NET, C++, Java, PHP, Liferay Portal, SharePoint, Diasoft 5NT, IBM WebSphere Product Line, Oracle SOA Suite, MapInfo, iOS, Google Application Engine, исследования и разработки в области NUI с применением Microsoft Kinnect).
1С:Управление проектной организациейUltraUnionПродукт предназначен для инжиниринговых и девелоперских предприятий, управляющих и инвестиционных компаний, проектных институтов и конструкторских бюро, а также для любых других предприятий с проектным типом производства или использующих управление проектами в своей деятельности.
ПРОСТЫЕ СЛОЖНЫЕ КОММУНИКАТИВНЫЕ И ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ ПРИЕМЫ В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИProjectPractice2013В статье рассматриваются вопросы организации коммуникаций в проекте, подходы к разрешению и предотвращению конфликтов при решении проектных задач. Особое внимание уделено взаимодействию руководителей и подчиненных, а также подходам, позволяющим мотивировать проектную команду на достижение целей проекта. Материал статьи построен на анализе извлеченных уроков, полученных в ходе выполнения проектов.
Три волны проектного управления: подходы и инструментыProjectPractice2013Три волны развития проектного управления: «инженерная» волна, «гуманитарная» волна, «кооперационная и интеграционная волна».
Как перестать внедрять исуп и начать решать проектные задачи_Проектная ПРАКТИКАProjectPractice2013Как перестать внедрять КСУП и начать решать проектные задачи
Управление проектами для сервисной компании_Проектная ПРАКТИКАProjectPractice2013Управление проектами для сервисной компании. Учет и бюджет трудозатрат.
Основные тренды и отраслевая специфика управления проектами в государственном...ProjectPractice2013Основные тренды и отраслевая специфика управления проектами в государственном секторе
ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ПОДДЕРЖКА И АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИProjectPractice2013ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ПОДДЕРЖКА И АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ГОСУДАРСТВЕННОМ СЕКТОРЕ
ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ПОДДЕРЖКА И АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИProjectPractice2013
Управление проектами без Project
1. ГК «Проектная ПРАКТИКА» www.pmforesight.ru
Управление проектами без Project
Новая версия ПМ Форсайт
2. www.pmforesight.ru
Содержание вебинара
Тенденции в области импортозамещения информационных систем управления проектной
деятельностью
Изменение в требованиях к платформе
Новые возможности по аутентификации (возможность входа в систему по доменной учетной
записи и по логину-паролю)
Новый интерфейс пользователя
Инструменты календарного планирования (без MS Project)
Модуль «Управление рисками»
Инструменты анализа данных
2
3. www.pmforesight.ru
Что хотят от ИСУП? Основные тренды
3
ФУНКЦИОНАЛЬНОСТЬ
МОДУЛЬНОСТЬ
БЕЗОПАСНОСТЬМОБИЛЬНОСТЬ
ИНТЕГРИРОВАННОСТЬ ИМПОРТОНЕЗАВИСИМОСТЬ
4. www.pmforesight.ru
Импортозамещение сегодня
4
Единый реестр российских программ для электронных вычислительных
машин и баз данных. C 2016 года – Экспертный совет, прием заявлений.
Постановление Правительства от №1236 от 16.11.2015
Об установлении запрета на допуск программного обеспечения,
происходящего из иностранных государств, для целей осуществления
закупок для обеспечения государственных и муниципальных нужд
Критерии отнесения программного обеспечения к
импортозамещающим и включения в реестр:
1) Исключительное право на ПО – в Российской Федерации
2) ПО свободно реализуется на всей территории РФ
3) Сумма выплат иностранным резидентам составляет менее 30%
выручки правообладателя ПО от реализации
4) Сведения о ПО не составляют гостайну
5) Отдельные условия для ПО, в котором реализованы СЗКИ
5. www.pmforesight.ru
Преимущества ПМ Форсайт в области
импортозамещения
5
Методология
• Лучшая в стране команда
консультантов – соавторов ГОСТов,
Методических рекомендаций Минэка,
АСИ
• Учитывает российские стандарты и
опыт внедрения в РФ, включая
государственные, частные и
общественные организации
Обучение
• Курсы, ориентированные на
отечественные стандарты и
рекомендации в области проектного
управления
• Аккредитация Российской
Ассоциацией Управления Проектами
Отечественное
ИТ-решение
7. www.pmforesight.ru
Новые требования к платформе
• Системные требования
• Сервер
• Windows Server 2012 R2 (и выше)
• MS SQL Server 2012 (и выше)
• Клиент
• Любая ОС
• Любой современный браузер
• Chrome
• IE 10 (и выше)
• Safari
• Android Browser
• Firefox
• Теперь не является обязательным
• SharePoint
• MS Project Server для календарного планирования
7
8. www.pmforesight.ru
SharePoint
8
Два варианта установки
С SharePoint
• Если SharePoint уже
используется в организации
• Если нужна «тесная»
интеграция с рабочими
областями Project Server
Без SharePoint
• Если у организации нет
лицензий на SharePoint и не
планируется их приобретать
• Если не нужен Project Server
11. www.pmforesight.ru
Интеграция с Project Server
Раньше
• Можно работать без Project Server, но..
• …собственные функции календарного
планирования очень ограничены
Сейчас
• Необходимый набор функций для календарного
планирования появился непосредственно в ПМ
Форсайт
11
16. www.pmforesight.ru
Эффект отказа от SharePoint и Project
Server
• Стоимость лицензий на базовое ПО в варианте с
SharePoint и Project Server на 50 пользователей
• ~3.500.000 р
• Основной объем затрат – лицензии на Project
Professional. (~1.750.000р)
• Стоимость лицензий на базовое ПО без SharePoint и
Project Server
• ~950.000 р
16
29. www.pmforesight.ru
Новый функциональный модуль
«Управление рисками»
29
• Ведение реестра рисков
• Паспортизация рисков
• Описание
• Категория
• Вероятность
• Воздействие
• План мероприятий
• По ослаблению
• По реагированию
• Виджеты и отчеты для
визуализации данных
33. www.pmforesight.ru
Анализ данных в MS Excel
Использование
инструментов Excel для
анализа данных:
• Сводные таблицы
• PowerQuery
• и т.д.
33
Иванов Иван
Иванович
Петров Петр
Петрович
Климов Максим
Олегович
Реутов Николай
Борисович
35. www.pmforesight.ru
Хочется попробовать?
Заходите на наш сайт
•http://pmpractice.ru
Переходите в раздел продукта
•http://pmpractice.ru/it/foresight/
Оставляете заявку на доступ к
демо-стенду
•http://www.pmpractice.ru/form/demostend/
35