A létesítménygazdálkodás szerepe az építésgazdaság digitális értékláncábanHungarian Facility Management SocietyBedő Gergely előadása a Digitális Építőipar konferencián 2017. november 29-én.
1. Építésgazdaság Stratégiai alapjai Noll Tamás Elnök VI. Építésgazdasági Fórum 2011. április 05. EUROPEAN CONSTRUCTION TECHNOLOGY PLATFORM (ECTP) EUROPEAN COMMISSION
2. Építésgazdaság Stratégiai alapjai Noll Tamás Elnök VI. Építésgazdasági Fórum 2011. április 05. EUROPEAN CONSTRUCTION TECHNOLOGY PLATFORM (ECTP) EUROPEAN COMMISSION
3. . VI. Építésgazdasági Fórum – 2011. 04. 05. 1.) Mi az Építésgazdaság ? 2.) Kik a szereplők ? 3.) Mik az erősségek, gyengeségek, a lehetőségek és a veszélyek ? 4.) Jövő kép
4. Építésgazdaság fogalma „ Az építésgazdaság a társadalom épített környezetét hozza létre, és tartja fenn.” VI. Építésgazdasági Fórum – 2011. 04. 05.
5. á岹dz épített környezete Építőanyagok, épületszerkezetek, technológiák Eljárások, infokommu- nikációs technológiák Életminőség VI. Építésgazdasági Fórum – 2011. 04. 05.
6. Az értéklánc VI. Építésgazdasági Fórum – 2011. 04. 05. Igény, kereslet, előkészítés
7. A SZEREPLŐK: VI. Építésgazdasági Fórum – 2011. 04. 05.
13. A SZEREPLŐK: VI. Építésgazdasági Fórum – 2011. 04. 05. Az építésgazdaság: - kb. 550.000 – 600.000 dolgozót jelent - a GDP ~ 15 %-át állítja elő
14. A SZEREPLŐK: ÉPÍTÉSZEK VI. Építésgazdasági Fórum – 2011. 04. 05. Magyar Építész Kamara: 13.387 bejegyzett tag. Építész, és egyéb jogosultságok: Kb. 7.200 – 7.300 aktív tag. Építészeti tervezéssel és a kapcsolódó jogosultsághoz kötött tevékenységekkel: kb. 24.000 - 25.000 dolgozó.
15. Tervező cégek: Száma / Fő VI. Építésgazdasági Fórum – 2011. 04. 05. Adatok: MÉK és OPTEN adatbázis Cégek száma összesen: 12 692
16. Erősségek 1. Társadalmi környezet: Jelentős a társadalmi érdeklődés, figyelem az építés eredményei iránt Az épített örökségünk jelentős része a világörökség védelme alatt áll Gazdasági környezet: A nemzetgazdaság jelentős eleme Jelentős a munkahely teremtőképessége A területfejlesztés és az életminőség javítás nélkülözhetetlen eszköze VI. Építésgazdasági Fórum – 2011. 04. 05.
17. Erősségek 2. Jogi környezet: Egyeztetett szakmai álláspontok, működő szakmai fórumok Egységes szakmai akarat az építésgazdaság jog-szabályi deregulációjára Szakmai alkalmasság, humán erőforrások: Hagyományos oktatói bázis, felhalmozott tudásanyag Nemzetközi szinten elismert építészek és mérnökök Az építész és mérnöki továbbképzés kialakult rendszerei VI. Építésgazdasági Fórum – 2011. 04. 05.
18. Gyengeségek 1. Társadalmi környezet: A közérdeket képviselő intézményrendszer hiánya Gazdasági környezet: Fekete és szürke munka, korrupció Életciklus szemlélet és hosszú távú gondolkodás hiánya Alacsony hatékonyság, negatív ár-minőség spirál Szabványok, egységes minőségi követelmények hiánya Szakmai szabályok, egységes fogalomtár hiánya VI. Építésgazdasági Fórum – 2011. 04. 05.
19. Gyengeségek 2. Jogi környezet: Jogkövető magatartás hiánya Kiszámíthatatlan és bonyolult engedélyezési és építésrendészeti eljárások Közbeszerzésben az árverseny túlsúlya Szakmai alkalmasság, humán erőforrások: Szakmai kompetenciák hiánya Szakmunkásképzés szervezetlensége Szakképzési források ellenőrizhetetlen felhasználása VI. Építésgazdasági Fórum – 2011. 04. 05.
20. Lehetőségek Alig van lehetőség a beavatkozásra: nem ismertek a problémák okai, ahogy a szolgáltatások minősége sem; az operatív működés kerül a fókuszba. VI. Építésgazdasági Fórum – 2011. 04. 05. EU piacok megnyitása EU pénzügyi támogatások Szakmai összefogással végzett innováció Védjegyek, garantált termék minőség Építési export lehetőségek – szellemi és hiány- szakmák területén Nemzetközi kapcsolatok, együttműködések Versenyképes tervezői és kivitelezői vállalkozói struktúrák
21. Veszélyek Alig van lehetőség a beavatkozásra: nem ismertek a problémák okai, ahogy a szolgáltatások minősége sem; az operatív működés kerül a fókuszba. VI. Építésgazdasági Fórum – 2011. 04. 05. EU piacok megnyitása EU pénzügyi támogatások elmaradása Hazai építéskultúra visszaszorulása Tervezés nélküli építésgazdaság értékszemlélet nélkül Priorítás-zavarok a terület- és település fejlesz- tésben Egyoldalú, részérdekek által kezdeményezett, vezérelt fejlesztések Fiktív építési igények
22. Jövő kép Alig van lehetőség a beavatkozásra: nem ismertek a problémák okai, ahogy a szolgáltatások minősége sem; az operatív működés kerül a fókuszba. VI. Építésgazdasági Fórum – 2011. 04. 05. Egészséges, jól működő értéklánc Minőségi környezet