ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
Építésgazdaság Stratégiai alapjai Noll   Tamás  Elnök VI. Építésgazdasági Fórum 2011. április 05. EUROPEAN CONSTRUCTION TECHNOLOGY PLATFORM  (ECTP) EUROPEAN COMMISSION
Építésgazdaság Stratégiai alapjai Noll   Tamás  Elnök VI. Építésgazdasági Fórum 2011. április 05. EUROPEAN CONSTRUCTION TECHNOLOGY PLATFORM  (ECTP) EUROPEAN COMMISSION
  . VI. Építésgazdasági Fórum – 2011. 04. 05. 1.) Mi az Építésgazdaság ? 2.) Kik a szereplők ? 3.) Mik az erősségek, gyengeségek, a lehetőségek és a veszélyek ? 4.) Jövő kép
Építésgazdaság fogalma „ Az építésgazdaság a társadalom épített környezetét hozza létre, és tartja fenn.” VI. Építésgazdasági Fórum – 2011. 04. 05.
á岹dz   épített  környezete Építőanyagok, épületszerkezetek, technológiák Eljárások, infokommu- nikációs technológiák Életminőség VI. Építésgazdasági Fórum – 2011. 04. 05.
Az értéklánc VI. Építésgazdasági Fórum – 2011. 04. 05. Igény, kereslet, előkészítés
A SZEREPLŐK:  VI. Építésgazdasági Fórum – 2011. 04. 05.
A SZEREPLŐK: VI. Építésgazdasági Fórum – 2011. 04. 05.
A SZEREPLŐK: VI. Építésgazdasági Fórum – 2011. 04. 05.
A SZEREPLŐK: VI. Építésgazdasági Fórum – 2011. 04. 05.
A SZEREPLŐK: VI. Építésgazdasági Fórum – 2011. 04. 05.
A SZEREPLŐK: VI. Építésgazdasági Fórum – 2011. 04. 05.
A SZEREPLŐK: VI. Építésgazdasági Fórum – 2011. 04. 05. Az építésgazdaság: - kb. 550.000 – 600.000 dolgozót jelent - a GDP ~ 15 %-át állítja elő
A SZEREPLŐK: ÉPÍTÉSZEK VI. Építésgazdasági Fórum – 2011. 04. 05. Magyar Építész Kamara: 13.387  bejegyzett tag.  Építész, és egyéb jogosultságok: Kb.  7.200 – 7.300  aktív tag. Építészeti tervezéssel és a kapcsolódó jogosultsághoz kötött tevékenységekkel: kb.  24.000 - 25.000  dolgozó.
Tervező cégek: Száma / Fő VI. Építésgazdasági Fórum – 2011. 04. 05. Adatok: MÉK és OPTEN adatbázis Cégek száma összesen: 12 692
Erősségek 1. Társadalmi környezet: Jelentős a társadalmi érdeklődés, figyelem az építés eredményei iránt Az épített örökségünk jelentős része a világörökség védelme alatt áll Gazdasági környezet: A nemzetgazdaság jelentős eleme Jelentős a munkahely teremtőképessége A területfejlesztés és az életminőség javítás nélkülözhetetlen eszköze  VI. Építésgazdasági Fórum – 2011. 04. 05.
Erősségek 2. Jogi környezet: Egyeztetett szakmai álláspontok, működő szakmai fórumok Egységes szakmai akarat az építésgazdaság jog-szabályi deregulációjára Szakmai alkalmasság, humán erőforrások: Hagyományos oktatói bázis, felhalmozott tudásanyag Nemzetközi szinten elismert építészek és mérnökök Az építész és mérnöki továbbképzés kialakult rendszerei VI. Építésgazdasági Fórum – 2011. 04. 05.
Gyengeségek 1. Társadalmi környezet: A közérdeket képviselő intézményrendszer hiánya Gazdasági környezet: Fekete és szürke munka, korrupció Életciklus szemlélet és hosszú távú gondolkodás hiánya Alacsony hatékonyság, negatív ár-minőség spirál Szabványok, egységes minőségi követelmények hiánya Szakmai szabályok, egységes fogalomtár hiánya VI. Építésgazdasági Fórum – 2011. 04. 05.
Gyengeségek 2. Jogi környezet: Jogkövető magatartás hiánya Kiszámíthatatlan és bonyolult engedélyezési és építésrendészeti eljárások Közbeszerzésben az árverseny túlsúlya Szakmai alkalmasság, humán erőforrások: Szakmai kompetenciák hiánya Szakmunkásképzés szervezetlensége Szakképzési források ellenőrizhetetlen felhasználása VI. Építésgazdasági Fórum – 2011. 04. 05.
Lehetőségek Alig van lehetőség  a beavatkozásra: nem ismertek a problémák okai, ahogy a szolgáltatások minősége sem; az operatív működés kerül a fókuszba.  VI. Építésgazdasági Fórum – 2011. 04. 05. EU piacok megnyitása EU pénzügyi támogatások Szakmai összefogással végzett innováció Védjegyek, garantált termék minőség Építési export lehetőségek – szellemi és hiány-  szakmák területén Nemzetközi kapcsolatok, együttműködések Versenyképes tervezői és kivitelezői vállalkozói  struktúrák
Veszélyek Alig van lehetőség  a beavatkozásra: nem ismertek a problémák okai, ahogy a szolgáltatások minősége sem; az operatív működés kerül a fókuszba.  VI. Építésgazdasági Fórum – 2011. 04. 05. EU piacok megnyitása EU pénzügyi támogatások elmaradása  Hazai építéskultúra visszaszorulása Tervezés nélküli építésgazdaság  értékszemlélet  nélkül Priorítás-zavarok a terület- és település fejlesz- tésben Egyoldalú, részérdekek által kezdeményezett,  vezérelt fejlesztések Fiktív építési igények
Jövő kép Alig van lehetőség  a beavatkozásra: nem ismertek a problémák okai, ahogy a szolgáltatások minősége sem; az operatív működés kerül a fókuszba.  VI. Építésgazdasági Fórum – 2011. 04. 05. Egészséges, jól működő értéklánc Minőségi környezet

More Related Content

More from Hungarian Facility Management Society (20)

Fűtési káosz
Fűtési káoszFűtési káosz
Fűtési káosz
Hungarian Facility Management Society
Elektromos autó
Elektromos autóElektromos autó
Elektromos autó
Hungarian Facility Management Society
Karácsonyi parkolási káosz
Karácsonyi parkolási káoszKarácsonyi parkolási káosz
Karácsonyi parkolási káosz
Hungarian Facility Management Society
BRFK mohácsi őrs rekonstrukciója
BRFK mohácsi őrs rekonstrukciójaBRFK mohácsi őrs rekonstrukciója
BRFK mohácsi őrs rekonstrukciója
Hungarian Facility Management Society
A hőkomfortérzet mérése
A hőkomfortérzet méréseA hőkomfortérzet mérése
A hőkomfortérzet mérése
Hungarian Facility Management Society
Az azbesztmentesítéstől a létesítménygazdálkodásig
Az azbesztmentesítéstől a létesítménygazdálkodásigAz azbesztmentesítéstől a létesítménygazdálkodásig
Az azbesztmentesítéstől a létesítménygazdálkodásig
Hungarian Facility Management Society
BCWW
BCWWBCWW
BCWW
Hungarian Facility Management Society
Jobb és korszerűbb irodaház
Jobb és korszerűbb irodaházJobb és korszerűbb irodaház
Jobb és korszerűbb irodaház
Hungarian Facility Management Society
Az 50 millió forintos kérdés
Az 50 millió forintos kérdésAz 50 millió forintos kérdés
Az 50 millió forintos kérdés
Hungarian Facility Management Society
Hamar megtérülő befektetések
Hamar megtérülő befektetésekHamar megtérülő befektetések
Hamar megtérülő befektetések
Hungarian Facility Management Society
Műszaki szolgáltatások dokumentálása a felhőben
Műszaki szolgáltatások dokumentálása a felhőbenMűszaki szolgáltatások dokumentálása a felhőben
Műszaki szolgáltatások dokumentálása a felhőben
Hungarian Facility Management Society
Az FM-et válaszd!
Az FM-et válaszd!Az FM-et válaszd!
Az FM-et válaszd!
Hungarian Facility Management Society
Szelektív hulladékgyűjtés: az én sikertörténetem
Szelektív hulladékgyűjtés: az én sikertörténetemSzelektív hulladékgyűjtés: az én sikertörténetem
Szelektív hulladékgyűjtés: az én sikertörténetem
Hungarian Facility Management Society
Hungaropark Success Story
Hungaropark Success StoryHungaropark Success Story
Hungaropark Success Story
Hungarian Facility Management Society
Homlokzat tisztítás
Homlokzat tisztításHomlokzat tisztítás
Homlokzat tisztítás
Hungarian Facility Management Society
Ne félj vezetővé válni!
Ne félj vezetővé válni!Ne félj vezetővé válni!
Ne félj vezetővé válni!
Hungarian Facility Management Society
HFMS-EuroFM létesítményfelelős minősítés
HFMS-EuroFM létesítményfelelős minősítésHFMS-EuroFM létesítményfelelős minősítés
HFMS-EuroFM létesítményfelelős minősítés
Hungarian Facility Management Society
World FM Day Success Story by Tamás Csepi
World FM Day Success Story by Tamás Csepi World FM Day Success Story by Tamás Csepi
World FM Day Success Story by Tamás Csepi
Hungarian Facility Management Society
New ISO Facilities Management Standards
New ISO Facilities Management StandardsNew ISO Facilities Management Standards
New ISO Facilities Management Standards
Hungarian Facility Management Society

Építésgazdaság Stratégiai Alapjai - Noll Tamás

  • 1. Építésgazdaság Stratégiai alapjai Noll Tamás Elnök VI. Építésgazdasági Fórum 2011. április 05. EUROPEAN CONSTRUCTION TECHNOLOGY PLATFORM (ECTP) EUROPEAN COMMISSION
  • 2. Építésgazdaság Stratégiai alapjai Noll Tamás Elnök VI. Építésgazdasági Fórum 2011. április 05. EUROPEAN CONSTRUCTION TECHNOLOGY PLATFORM (ECTP) EUROPEAN COMMISSION
  • 3. . VI. Építésgazdasági Fórum – 2011. 04. 05. 1.) Mi az Építésgazdaság ? 2.) Kik a szereplők ? 3.) Mik az erősségek, gyengeségek, a lehetőségek és a veszélyek ? 4.) Jövő kép
  • 4. Építésgazdaság fogalma „ Az építésgazdaság a társadalom épített környezetét hozza létre, és tartja fenn.” VI. Építésgazdasági Fórum – 2011. 04. 05.
  • 5. á岹dz épített környezete Építőanyagok, épületszerkezetek, technológiák Eljárások, infokommu- nikációs technológiák Életminőség VI. Építésgazdasági Fórum – 2011. 04. 05.
  • 6. Az értéklánc VI. Építésgazdasági Fórum – 2011. 04. 05. Igény, kereslet, előkészítés
  • 7. A SZEREPLŐK: VI. Építésgazdasági Fórum – 2011. 04. 05.
  • 8. A SZEREPLŐK: VI. Építésgazdasági Fórum – 2011. 04. 05.
  • 9. A SZEREPLŐK: VI. Építésgazdasági Fórum – 2011. 04. 05.
  • 10. A SZEREPLŐK: VI. Építésgazdasági Fórum – 2011. 04. 05.
  • 11. A SZEREPLŐK: VI. Építésgazdasági Fórum – 2011. 04. 05.
  • 12. A SZEREPLŐK: VI. Építésgazdasági Fórum – 2011. 04. 05.
  • 13. A SZEREPLŐK: VI. Építésgazdasági Fórum – 2011. 04. 05. Az építésgazdaság: - kb. 550.000 – 600.000 dolgozót jelent - a GDP ~ 15 %-át állítja elő
  • 14. A SZEREPLŐK: ÉPÍTÉSZEK VI. Építésgazdasági Fórum – 2011. 04. 05. Magyar Építész Kamara: 13.387 bejegyzett tag. Építész, és egyéb jogosultságok: Kb. 7.200 – 7.300 aktív tag. Építészeti tervezéssel és a kapcsolódó jogosultsághoz kötött tevékenységekkel: kb. 24.000 - 25.000 dolgozó.
  • 15. Tervező cégek: Száma / Fő VI. Építésgazdasági Fórum – 2011. 04. 05. Adatok: MÉK és OPTEN adatbázis Cégek száma összesen: 12 692
  • 16. Erősségek 1. Társadalmi környezet: Jelentős a társadalmi érdeklődés, figyelem az építés eredményei iránt Az épített örökségünk jelentős része a világörökség védelme alatt áll Gazdasági környezet: A nemzetgazdaság jelentős eleme Jelentős a munkahely teremtőképessége A területfejlesztés és az életminőség javítás nélkülözhetetlen eszköze VI. Építésgazdasági Fórum – 2011. 04. 05.
  • 17. Erősségek 2. Jogi környezet: Egyeztetett szakmai álláspontok, működő szakmai fórumok Egységes szakmai akarat az építésgazdaság jog-szabályi deregulációjára Szakmai alkalmasság, humán erőforrások: Hagyományos oktatói bázis, felhalmozott tudásanyag Nemzetközi szinten elismert építészek és mérnökök Az építész és mérnöki továbbképzés kialakult rendszerei VI. Építésgazdasági Fórum – 2011. 04. 05.
  • 18. Gyengeségek 1. Társadalmi környezet: A közérdeket képviselő intézményrendszer hiánya Gazdasági környezet: Fekete és szürke munka, korrupció Életciklus szemlélet és hosszú távú gondolkodás hiánya Alacsony hatékonyság, negatív ár-minőség spirál Szabványok, egységes minőségi követelmények hiánya Szakmai szabályok, egységes fogalomtár hiánya VI. Építésgazdasági Fórum – 2011. 04. 05.
  • 19. Gyengeségek 2. Jogi környezet: Jogkövető magatartás hiánya Kiszámíthatatlan és bonyolult engedélyezési és építésrendészeti eljárások Közbeszerzésben az árverseny túlsúlya Szakmai alkalmasság, humán erőforrások: Szakmai kompetenciák hiánya Szakmunkásképzés szervezetlensége Szakképzési források ellenőrizhetetlen felhasználása VI. Építésgazdasági Fórum – 2011. 04. 05.
  • 20. Lehetőségek Alig van lehetőség a beavatkozásra: nem ismertek a problémák okai, ahogy a szolgáltatások minősége sem; az operatív működés kerül a fókuszba. VI. Építésgazdasági Fórum – 2011. 04. 05. EU piacok megnyitása EU pénzügyi támogatások Szakmai összefogással végzett innováció Védjegyek, garantált termék minőség Építési export lehetőségek – szellemi és hiány- szakmák területén Nemzetközi kapcsolatok, együttműködések Versenyképes tervezői és kivitelezői vállalkozói struktúrák
  • 21. Veszélyek Alig van lehetőség a beavatkozásra: nem ismertek a problémák okai, ahogy a szolgáltatások minősége sem; az operatív működés kerül a fókuszba. VI. Építésgazdasági Fórum – 2011. 04. 05. EU piacok megnyitása EU pénzügyi támogatások elmaradása Hazai építéskultúra visszaszorulása Tervezés nélküli építésgazdaság értékszemlélet nélkül Priorítás-zavarok a terület- és település fejlesz- tésben Egyoldalú, részérdekek által kezdeményezett, vezérelt fejlesztések Fiktív építési igények
  • 22. Jövő kép Alig van lehetőség a beavatkozásra: nem ismertek a problémák okai, ahogy a szolgáltatások minősége sem; az operatív működés kerül a fókuszba. VI. Építésgazdasági Fórum – 2011. 04. 05. Egészséges, jól működő értéklánc Minőségi környezet