Intervista a Nicola Mangini - General Manager Accessorize e AldoFree Your Talent
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Intervista a Nicola Mangini - General Manager Accessorize e Aldo a cura degli studenti della I edizione del Programma "Retail Your Talent" di ISTUD.
Intervista realizzata da Patrizia Daphnie Marino Caminiti e Salvatore Mele
Intervista a cura di Flavia Nicolosi, Elisa Cellizza e Laura Liguori, studentesse di "Retail Your Talent", il percorso post laurea di ISTUD rivolto a giovani neolaureati interessati a far carriera nel Retail e Sales Management
IL RUOLO DEL TALENT MANAGER: TRA CORAGGIO, RESPONSABILIT E TRASPARENZAMariangela Olivieri
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Il ruolo del Talent Manager in Vodafone 竪 stato il focus del nostro progetto, attraverso il quale abbiamo potuto interrogare e comprendere la funzione dell'HR Manager in una realt come quella delle telecomunicazioni, multinazionale e multiculturale, in cui, "fare risorse umane", significa diventare "agente del cambiamento".
Project Work Master in Marketing Management ISTUD. Intervista ad Anna Menolascina, ex partecipante Master in Marketing ISTUD ora nel marketing di Mars Italia
Intervista a Samuel Carassini, Direttore Area Risorse Umane e Acquisti di Bon...Free Your Talent
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Un HR manager allinterno del palazzo di cristallo.
Intervista a Samuel Carassini - Direttore Area Risorse Umane e Acquisti - Bonaveri. A cura di Monica Augusta, Raffaele dApolito, Giovanna Paliotta del Master in Risorse Umane e Organizzazione 2015-2016
Intervista ad Antonino Cavarretta, Retail Operation Management Europe di ETRO a cura di Donato Marangelo, Maria Monteleone e Valeria Spinelli (studenti della I edizione di Retail Your Talent, percorso di specializzazione in retail and sales management)
Occorre,di fronte ai rapidi cambiamenti una nuova prospettiva a livello nazionale,da parte di chi fa impresa, e a livello individuale un cambiamento di mentalit di come guadagnarsi da vivere.La impiegabilit油 竪 la conoscenza油 di tutte quelle capacit di procurarsi un lavoro,mantenerlo o cercarne un altro.Alla base c竪 la formazione continua,il life long learning
Ricordate il classico CV? Abbandonatelo nel cassetto e iniziate a ragionare social: il vostro profilo 竪 infatti un mix delle informazioni e delle attivit eseguite e condivise - su web e Social Media. Stesso iter segue lazienda, che impara a farsi conoscere on line dai propri potenziali candidati.
I candidati e le aziende si incontrano sui Social Media. Ricordate il classico CV? Abbandonatelo nel cassetto e iniziate a ragionare social: il vostro profilo 竪 infatti un mix delle informazioni e delle attivit eseguite e condivise - su web e Social Media. Stesso iter segue lazienda, che impara a farsi conoscere on line dai propri potenziali candidati.
precisamente lorientamento 竪 linsieme delle iniziative volte a favorire una scelta ragionata degli studi da seguire e della professione da intraprendere. Il bilancio delle competenze aiuta a definire con precisione le proprie capacit, competenze e aspirazioni professionali.
Far conoscere la nostra startup sui social media. Parte 2属Michele Zecchini
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Far conoscere la nostra Startup sui Social Media
Un caso reale, Parte 2属
Preparazione di un Piano Strategico Operativo di Social Media Management.L'obiettivo di questo approfondimento vuole essere il racconto sintetico di come procedere alla promozione di unazienda, in questo caso una startup che si occupa di arredamento e finiture di fascia medio-alta, attraverso i nuovi strumenti offerti dal Web 2.0; i principali Social Network. Facebook, Twitter, Pinterest, Google Plus, Linkedin, Youtube ecc.
Presentazione aziendale 2018. Un approfondimento di mission e vision aziendali che illustra servizi, skills, portfolio e clienti di THANATOS Digital Agency.
Guida alla scrittura del profilo LinkedIn Rocco Cutrupi
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Come scrivere un profilo Linkedin efficace in grado di aumentare la tua visibilit e farti considerare come un professionista stimato all'interno del tuo settore professionale.
Una presentazione in formato "slides" su come presentare unidea e convincere gli investitori a finanziarla. Documento elaborato nel 2019 da Domenico Aloisi. Tutti i diritti sui contenuti esposti appartengono ai rispettivi proprietari.
**Bibliografia**
Carlo Lorenzani - Unioncamere Mettersi in proprio: una guida per fare impresa
Maurizio La Cava Startup Pitch - Come presentare unidea e convincere gli investitori a finanziarla
DocSend What We Learned from 200 Startups Who Raised $360M
Chris O'Leary Elevator Pitch Essentials: How to Create an Effective Elevator Pitch
Simon Sinek Partire dal perch辿: Come tutti i grandi leader sanno ispirare collaboratori e clienti;
Andrew V. Abela The presentation;
Steve Blank The Four Steps to the Epiphany;
Alexander Osterwalder Business Model Canvas: Creare modelli di business;
Eric Ries Partire leggeri. Il metodo Lean Startup: innovazione senza sprechi per nuovi business di successo;
Porter M.E. How competitive forces shape strategy;
abbiamo appreso le regole, creato la nostra auto da corsa e siamo pronti a gareg- giare.
Auto pronta e pilota capace non bastano a vincere un gran-premio. Quello che ci serve ora 竪 la tattica corretta per conquistare il podio.
La nostra non sar lunica monoposto a voler tagliare per prima il traguardo! Nellera internet, infatti, nonostante siano cresciute le opportunit sono aumen- tati anche i concorrenti. Mentre prima la nostra attivit si confrontava con le aziende che vendevano il nostro stesso prodotto a pochi chilometri da noi (in al- cuni casi avendo la porta accanto alla nostra!), oggi i nostri potenziali concorrenti vivono in tutto il mondo.
Tuttavia non dobbiamo scoraggiarci, anzi! Solo Facebook conta 1,1 Miliardi di potenziali clienti, numeri sufficientemente grandi per ritagliarsi una fetta interes- sante di mercato! Crea la tua strategia leggendo questo capitolo!
Intervista ad Antonino Cavarretta, Retail Operation Management Europe di ETRO a cura di Donato Marangelo, Maria Monteleone e Valeria Spinelli (studenti della I edizione di Retail Your Talent, percorso di specializzazione in retail and sales management)
Occorre,di fronte ai rapidi cambiamenti una nuova prospettiva a livello nazionale,da parte di chi fa impresa, e a livello individuale un cambiamento di mentalit di come guadagnarsi da vivere.La impiegabilit油 竪 la conoscenza油 di tutte quelle capacit di procurarsi un lavoro,mantenerlo o cercarne un altro.Alla base c竪 la formazione continua,il life long learning
Ricordate il classico CV? Abbandonatelo nel cassetto e iniziate a ragionare social: il vostro profilo 竪 infatti un mix delle informazioni e delle attivit eseguite e condivise - su web e Social Media. Stesso iter segue lazienda, che impara a farsi conoscere on line dai propri potenziali candidati.
I candidati e le aziende si incontrano sui Social Media. Ricordate il classico CV? Abbandonatelo nel cassetto e iniziate a ragionare social: il vostro profilo 竪 infatti un mix delle informazioni e delle attivit eseguite e condivise - su web e Social Media. Stesso iter segue lazienda, che impara a farsi conoscere on line dai propri potenziali candidati.
precisamente lorientamento 竪 linsieme delle iniziative volte a favorire una scelta ragionata degli studi da seguire e della professione da intraprendere. Il bilancio delle competenze aiuta a definire con precisione le proprie capacit, competenze e aspirazioni professionali.
Far conoscere la nostra startup sui social media. Parte 2属Michele Zecchini
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Far conoscere la nostra Startup sui Social Media
Un caso reale, Parte 2属
Preparazione di un Piano Strategico Operativo di Social Media Management.L'obiettivo di questo approfondimento vuole essere il racconto sintetico di come procedere alla promozione di unazienda, in questo caso una startup che si occupa di arredamento e finiture di fascia medio-alta, attraverso i nuovi strumenti offerti dal Web 2.0; i principali Social Network. Facebook, Twitter, Pinterest, Google Plus, Linkedin, Youtube ecc.
Presentazione aziendale 2018. Un approfondimento di mission e vision aziendali che illustra servizi, skills, portfolio e clienti di THANATOS Digital Agency.
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油
Come scrivere un profilo Linkedin efficace in grado di aumentare la tua visibilit e farti considerare come un professionista stimato all'interno del tuo settore professionale.
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Alexander Osterwalder Business Model Canvas: Creare modelli di business;
Eric Ries Partire leggeri. Il metodo Lean Startup: innovazione senza sprechi per nuovi business di successo;
Porter M.E. How competitive forces shape strategy;
abbiamo appreso le regole, creato la nostra auto da corsa e siamo pronti a gareg- giare.
Auto pronta e pilota capace non bastano a vincere un gran-premio. Quello che ci serve ora 竪 la tattica corretta per conquistare il podio.
La nostra non sar lunica monoposto a voler tagliare per prima il traguardo! Nellera internet, infatti, nonostante siano cresciute le opportunit sono aumen- tati anche i concorrenti. Mentre prima la nostra attivit si confrontava con le aziende che vendevano il nostro stesso prodotto a pochi chilometri da noi (in al- cuni casi avendo la porta accanto alla nostra!), oggi i nostri potenziali concorrenti vivono in tutto il mondo.
Tuttavia non dobbiamo scoraggiarci, anzi! Solo Facebook conta 1,1 Miliardi di potenziali clienti, numeri sufficientemente grandi per ritagliarsi una fetta interes- sante di mercato! Crea la tua strategia leggendo questo capitolo!
LAVORO 2.0 - SOCIAL RECRUITING E WEB REPUTATION Tesi Master di 1属 Livello - M...Andrea Niccol嘆 Strummiello
油
LAVORO 2.0 - SOCIAL RECRUITING E WEB REPUTATION
Tesi Master di 1属 Livello - Master in Management dei Servizi e delle Politiche per il Lavoro
LinkCampus University (Roma)
A.A. 2014/2015
RELATORE:
Chiar.mo Prof. Andrea Pugliese
La trasformazione digitale dei tuoi agenti di commercio - MYAGENTE.itMyAgente1
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Il Report MYAGENTE.it 2020 costituisce una panoramica il pi湛 possibile esaustiva delle piattaforme a supporto delle aziende e le organizzazioni che lavorano quotidianamente con gli agenti di commercio. rivolto a coloro i quali sono preposti allorganizzazione e alla gestione sinergica della forza vendita, per offrire una visione chiara di questa professionalit che si muove sempre pi湛 verso lacquisizione di una cultura digitale.
Ulteriori informazioni su https://www.myagente.it
Coltivare idee e passioni: how does a startupMario D'Achille
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Randstad
1. RANDSTAD: LA RICERCA DEL LAVORO
.
Randstad 竪
una multinazionale oland
ese che si occupa
di ricerca, selezione e for
mazione di risorse umane
ed 竪 tra le pi湛
importanti agenzie per il
lavoro al mondo.
Le filiali sono presenti in
40 stati, la maggior parte
in Europa, ma anche
in Asia e Nord America.
Lo slogan di Randstad 竪
"human forward".
In Italia 竪 presente con
300 filiali e 2300
dipendenti diretti.
2. La storia di ranstad
Una storia di imprenditorialit,
dedizione e successo. Nel 1960,
Randstad era solo una bicicletta,
due studenti e 500 fiorini. Ma Frits
Goldschmeding - il fondatore - e
Ger Daleboudt avevano progetti
ambiziosi.
4 anni dopo, il nome viene
cambiato in Randstad
Uitzendbureau e nel 1967
nascono il famoso logo e l'identit
visiva del brand.
Nel 1978 la societ assume la
denominazione di Randstad
Holding NV. Randstad festeggia
nel 1985 i suoi primi 25 anni e
taglia il traguardo dell 275 filiali in
4 Paesi.
Nel 1999 nasce Randstad Italia.
Nel 2016, grazie all'acquisizione
di Obiettivo Lavoro, Randstad
diventa il secondo operatore del
mercato italiano.
.
3. PROGETTO
OBIETTIVI DELLINTERVENTO
FORMATIVO:
IL PERCORSO SI IMPONE
LOBIETTIVO DI PREPARARE E
FORMARE I RAGAZZI
DELLISTITUTO AL MONDO DEL
LAVORO IN UN PROGETTO AMPIO
(FARE RETE FARE GOAL)
IL PROGETTO E RITENUTO
COMPLETATO , CON RILASCIO
DELLATTESTATO, PER GLI ALLIEVI
CHE HANNO FREQUENTATO
ALMENO IL 70% DELLE ORE IN
PROGRAMMA ( 20 ORE TOTALI,
DIVISE SU 5 GIORNI, ED UN
MINIMO DI 14 ORE)
Colonna1
ore
minim
e
4. ARTICOLAZIONE DEL PROGETTO:
oMercato del lavoro (argomento da 8h):
Mercato del lavoro oggi;
Mercato mano invisibile; (slide
6)
Figure piu richieste oggi;
(slide 6)
o interrogativi principali :
perche e importante partire dalle richieste del
mercato del lavoro;
Perche e importante impostare una strategia di
ricerca del lavoro.
oStudio diritti e doveri del lavoratore (4h) (slide
7)
o scrittura CV e ricerca attiva (4h) (slide
8)
oSelf marketing:lettera di presentazone e CV;
oSocial network : facebook linkedin;
(slide 9)
oCanali formali ed informali;
oStrumenti di ricerca attiva;
oSimulazione colluqui e assesstment (4h)
oSimulazione colloqui;
Calendario attivita
Dal 19/11/2018 al 23/11/2018
Dalle 9:10 alle 13:10
Con 16 ore di esercitazioni
pratiche e 4 ore di teoria
5. Il Progetto 竪 valido ai
fini dellAlternanza
Scuola-Lavoro e,
pertanto il numero
delle ore rientra nel
Plafond delle 200
ore complessive,
che ogni alunno
deve effettuare per
lAlternanza,
nellarco del
Triennio, secondo
quanto la Normativa
prevede per i Licei.
(Legge n. 107 del
13/07/2015)
6. MANO INVISIBILE
LAVORI PIU RICHIESTI IN
ITALIA
In economia la Mano Invisibile 竪 una
metafora creata da Adam Smith per
rappresentare la Provvidenza (in qualche
modo immanente), grazie alla quale
nel libero mercato la ricerca egoistica del
proprio interesse gioverebbe
tendenzialmente all'interesse dell'intera
societ e mirerebbe a trasformare quelli che
costituiscono "vizi privati" in "pubbliche virt湛"
portando all'equilibrio economico generale.
Successivamente, dopo 竪 stata
normalmente intesa come metafora dei
meccanismi economici che regolano
l'economia di mercato in modo tale da
garantire che il comportamento dei
singoli consumatori e imprenditori, teso alla
ricerca della massima soddisfazione
individuale, conduca al benessere della
societ.
badanti;
pulizia uffici e negozi;
magazzinieri;
addetti alle mense;
custodi;
camerieri;
cassieri;
Autisti;
Macchinisti;
Segretarie e assistenti di direzione;
Tecnici specializzati;
Addetti alle vendite;
Professionisti contabili e della
finanza;
Professionisti IT;
Sales manager;
Medici;
Personale alberghiero e addetti alla
ristorazione.
7. diritti e doveri del lavoratore
DIRITTI DOVERI
Il nucleo centrale del Diritto del Lavoro 竪
costituito dal complesso di norme che regolano il
rapporto di lavoro ed intorno ad esso ruota
lulteriore complesso di norme attinenti i concetti
generici di legislazione sociale e sicurezza
sociale. Quale specifico campo di applicazione
del diritto di lavoro si 竪 guardato nel tempo alla
distinzione tra Risultato e Attivit. Nel primo
caso il lavoratore promette un risultato da
conseguirsi con la propria opera e, nel secondo,
il lavoratore mette a disposizione del datore di
lavoro solo la propria attivit fisica ed
intellettuale).
Retribuzione
orario di lavoro
riposo settimanale
ferie e festivit
congedo matrimoniale
maternit/paternit
diritto allo studio
malattie e infortuni sul lavoro/malattie professionali
sicurezza sul lavoro
Ogni lavoratore subordinato ha dei doveri
nei confronti del suo datore di lavoro,
che integrano l'obbligazione lavorativa
perch竪 specificano le modalit della
prestazione lavorativa:
dovere di obbedienza, ossia lobbligo di
osservare le disposizioni che il datore
impartisce per la corretta esecuzione del
lavoro;
dovere di fedelt, per cui il dipendente
deve mantenere un comportamento fidato
rispetto al titolare dellimpresa, tutelandone
in qualsiasi modo gli affari. Per questo
motivo, egli non deve porsi in concorrenza
con limprenditore per cui lavora, evitando
di creare pregiudizio allattivit in cui egli
stesso 竪 cointeressato per mezzo del
contratto.
dovere di diligenza (art. 2104 c.c.):
sintende laccuratezza e limpegno
che il lavoratore deve mettere nella
realizzazione della prestazione
8. Limportanza di un CV
Il curriculum vitae rappresenta la
tua storia professionale, racchiude
esperienze, punti di forza e capacit
che devono essere valorizzati al
meglio. Esso contiene quindi le prime
informazioni che il selezionatore
riceve nel momento in cui viene
inviata una candidatura per una
posizione lavorativa. Pu嘆 quindi
essere utile usufruire di
una consulenza curriculum
vitae per poter mettere in luce le
proprie competenze e valorizzare il
proprio percorso professionale.
E importante ricordare che un
recruiter 竪 chiamato ogni giorno a
effettuare lo screening di centinaia di
curricula. Bastano infatti pochi secondi
per valutare in maniera positiva o
negativa un candidato e decidere se
proseguire con liter di selezione. Per
questo motivo 竪 fondamentale avere
un
curriculum chiaro, semplice e veloce
da visionare, in grado di aumentare
le possibilit di essere ricontattarti. La
revisione del CV pu嘆 essere utile non
solo se si 竪 in cerca di nuove
opportunit professionali, ma anche
per presentarsi in maniera pi湛
LINK PER SCRIVERE IL PROPRIO
CV
https://www.cvmaker.it/?gclid=CjwK
CAjwxrzoBRBBEiwAbtX1n2tA5U5dl
1vyvNS5UB-VeFy97-
uC0X9S6IHT1rn0VA9R5jfN0SHL0x
oCOUsQAvD_BwE
9. Social network : facebook
linkedin
i metodi pi湛 classici per la ricerca
del lavoro, ma non vi 竪 alcun dubbio
che, come abbiamo
anticipato, i social network
possono costituire un ottimo
canale ricco di opportunit, tanto
da parlare di social recruiting,
proprio perch辿 sono sempre di pi湛 le
aziende che utilizzano i social
network per ricercare personale.
Saper utilizzare al meglio i social
network significa da un lato avere a
disposizione un pi湛 vasto campo di
occasioni, dallaltro, per嘆, vuol dire
anche dover curare la propria digital
reputation per poter attirare
lattenzione in modo pi湛 efficace.
Vediamo intanto come cercare
lavoro con Linkedin e Facebook,
due social network completamente
diversi, ma che possono
rappresentare un veicolo
importante.
Ogni social network ha le sue
peculiarit e Linkedin 竪
nato proprio per essere il
professional network per
eccellenza, con lobiettivo di
connettere e creare una rete di
conoscenze professionali utili per
definire le proprie competenze.
Avere un profilo Linkedin 竪 il
primo passo per cercare lavoro
sul social network, ma
sicuramente non 竪 sufficiente per
trovarlo.
10. NELLULTIMO BIENNIO SCOLASTICO HO AVUTO DUE
VOLTE LA POSSIBILITA DI PARTECIPARE A QUESTA
ATTIVITA, RICEVENDO ENTRAMBE LE VOLTE GLI
ATTESTATI DEL PERCORSO .
ENTRAMBI GLI ANNI I PERCORSI SEGUITI E LE
TEMATICHE TRATTATE ERANO PRESSOCHE UGUALI
FATTA ECCEZIONE DI UN INCONTRO CON UN
IMPRENDITORE LOCALE ,SOLAMENTE IL PRIMO ANNO,
CHE CI HA RACCONTATO LEVOLUZIONE DELLA SUA
CARRIERA LAVORATIVA.
DAmico
Lorenzo
A.S.
2018/2019
Liceo
scientifico
Corradino
DAscanio
Classe 5^D
Relazione
ASL