�ݺ�ߣ

Anketa o internim odnosima i
društveno odgovornom poslovanju

Rezultati

Zagreb, 29. studenoga 2012.

��ć��Ծ��ٴ�

Više od 85% Između 85-60% Manje od 60%

• Vizija, misija, vrijednosti • Sustav mentorstva • Međusobna evaluacija
• Službeni dokument • Sustav individualnih zaposlenika
internih komunikacija treninga • Predstavljanje
• Istraživanje o • Sustav napredovanja uspješnih projekata
zadovoljstvu zaposlenika drugim zaposlenicima i
zaposlenika • Sustav nagrađivanja timovima
• Sustav planiranja • Komuniciranje prilika za
internih i eksternih napredovanje
edukacija

2.

Interni odnosi

Više od 75% Između 75-50% Manje od 50%

• “Odozgo prema dolje” • “Odozdo prema gore” • Strategija internih
• Odjel za komunikacije komunikacija
• Osoba za interne • Poseban budžet za
komunikacije interne komunikacije
• Sastanci Uprave i • Evaluacija strategije IO
zaposlenika • Odjel za interne
komunikacije
• Izvještaji Upravi o
internoj komunikaciji
• Iniciranje neformalnih
kanala komunikacije

3.

Prioritetna područja
internih odnosa
Angažman i motivacija
zaposlenika

Poticajna
organizacijska klima i
kultura

Produktivnost
Interna komunikacija
4. zaposlenika

Kanali interne
komunikacije

>70 % <70%
Priopćenja i Neformalna
obavijesti za druženja
zaposlenike E-komunikacija
Sastanci timova Interno glasilo

Sastanci
menadžmenta i Interni
zaposlenika korporativni blog
Oglasne ploče Interne radionice
Intranet

5.
Uglavnom se ne mjeri zadovoljstvo zaposlenika kanalima komunikacije.

Korištenje intraneta

• Većinom
…se ažuriraju sadržaji u skladu s aktualnostima
…su dostupne informacije i materijali za obavljanje dnevnog posla
…se komuniciraju važne obavijesti i promjene u tvrtki

• Ali isto tako, većinom
…se ne prati razina korištenja intraneta
…ne postoji mogućnost dvosmjerne komunikacije

6.

Poimanje interne
komunikacije
• Očekivano:
…povećava motivaciju zaposlenika, informira o trenutnim i
planiranim promjenama, prenosi ideje drugima, olakšava
svakodnevno obavljanje posla, ojačava reputaciju tvrtke,
unaprjeđuje međusobne odnose
…odvija se stalno na svim razinama, jednako važna kao i eksterna
komunikacija

• Međutim…
…izgrađuje povjerenje u nadređene
…mora biti orijentirana na posao
…jasno odvaja informacije prema sektorima
…usklađena s poslovnom strategijom
7.

DOP

Više od 75% Između 75-50%

• Provođenje programa • Postoji strategija DOP-a
društveno odgovornog • DOP tvrtkama daje
poslovanja na razini tvrtke kompetitivnu prednost
• DOP će dobivati na značaju

8.

Poimanje DOP-a

• Očekivano:
…aktivnosti koje nadilaze zakonom propisane obveze, može
pomoći tvrtkama da povećaju svoju profit, pomaže jačanju
reputacije tvrtke
…DOP nije – obaveza samo multinacionalnih tvrtki, gubljenje
vremena, filantropija i volontiranje, DOP programi nisu skupi i
intenzivni

• Međutim…
…više od 50% smatra da je DOP nova vrsta PR-a i marketinga

9.

DOP u tvrtkama

Između 75-50% Manje od 50%

• Izvještaji o održivosti, • Sudjelovanje u Indeksu
odgovornom poslovanju DOP-a
• DOP programi u koje se • Nagrađeni za DOP
zaposlenici mogu uključiti • Ocjena zadovoljavajućeg
znanja o DOP-u

10.

�ݺ�ߣ

Rezultati istrazivanja internih odnosa i društveno odgovornog poslovanja

Recommended

More Related Content

Similar to Rezultati istrazivanja internih odnosa i društveno odgovornog poslovanja (20)

More from Hauska & Partner (16)

Rezultati istrazivanja internih odnosa i društveno odgovornog poslovanja