ºÝºÝߣ

ºÝºÝߣShare a Scribd company logo
Sairauspoissaolojen luonne
työelämässä
Pauli Forma
Sairauspoissaolot ja uusi työelämä-seminaari
25.10.2018
25.10.2018© °Õ²âö³Ù±ð°ù±¹±ð²â²õ±ô²¹¾±³Ù´Ç²õ |
Esittely
• Pauli Forma, VTT, dosentti
• Johtaja, Työkyky ja työurat
• Aikaisemmin toiminut Kevan työelämäpalvelujen johtajana ja
sosiaalipolitiikan professorina Turun yliopistossa
• Tutkimusalueita muun muassa mielipiteet sosiaaliturvasta ja
hyvinvointivaltiosta, työhyvinvointi, työkyky, työurien pidentäminen,
julkisen sektorin muutos.
• Työkokemusta asiantuntijaorganisaation johtamisesta,
muutosprosesseista, strategiatyöstä, toimintaympäristön seurannasta,
tiedolla johtamisen kehittämisestä.
• Tehnyt yhteistyötä tutkimusverkostoissa, työmarkkinaosapuolten kanssa
sekä työkykyjohtamiseen liittyvissä verkostoissa.
• pauli.forma@ttl.fi | twitter: @paufor | blogi: Rantaradan varrelta
25.10.2018© °Õ²âö³Ù±ð°ù±¹±ð²â²õ±ô²¹¾±³Ù´Ç²õ |
Työura
karkeistaenPalautuminen
Sairastuminen
Osittainen tai
tilapäinen
työkyvyttömyys
Täysi
työkyvyttömyys
Työkyky(+muuthyvinvointimittarit)
+
-
Työpaikkojen työkyvyn tuen
järjestelmät
Yhteiskunnan työkyvyn tuen järjestelmät
Työntekijöiden oma
työkyvyn tuki
Väsyminen
Työhön
paluu
Työhön-
paluu
Työkyvyn ja työuran tukeminen
+/- +/- +/-
Lapsuus,
nuoruus
Työpaikan
olosuhteet
Keskeistä työn, terveyden ja tuen järjestelmien
vuorovaikutus.
Eläke
Sairaus-
poissaolo
Määräaikainen tai
osa-aikainen tk-eläke
Työsuorituksen
lasku
Työn murros
Sosio-
demografia
Talouden syklit
25.10.2018© °Õ²âö³Ù±ð°ù±¹±ð²â²õ±ô²¹¾±³Ù´Ç²õ | 25.10.2018© °Õ²âö³Ù±ð°ù±¹±ð²â²õ±ô²¹¾±³Ù´Ç²õ |
Miksi sairauspoissaolot
kiinnostavat?
• Kertovat työikäisen väestön terveystilanteesta
ja työkyvystä sekä eroista eri ryhmien välillä.
• Ovat myös yhteydessä työhyvinvoinnin
kannalta tärkeisiin asioihin, kuten johtamisen
oikeudenmukaisuuteen.
• Aiheuttavat kustannuksia työnantajalle ja
yhteiskunnalle.
• Pitkät sairauspoissaolot ovat reitti
työkyvyttömyyseläkkeisiin ja pysyvään työstä
poistumiseen.
• Sairausvakuutus on osa
sosiaaliturvajärjestelmää.
25.10.2018© °Õ²âö³Ù±ð°ù±¹±ð²â²õ±ô²¹¾±³Ù´Ç²õ | 25.10.2018© °Õ²âö³Ù±ð°ù±¹±ð²â²õ±ô²¹¾±³Ù´Ç²õ |
• Elinkeinorakenteen ja ammattirakenteen muutos
• Ikärakenteen muutos
• Arvojen muutos, monikulttuuristuminen
• Ajasta ja paikasta riippumattoman työn
lisääntyminen
• Organisaatioiden itseohjautuvuuden
lisääntyminen
• Omailmoituskäytäntöjen muuttuminen
• Työelämän kehittäminen, tietoisuus
työhyvinvoinnista
• Digitalisaation myötä parempi datan
hyödyntäminen ja tiedolla johtaminen.
Relevantteja työelämän
muutossuuntia
25.10.2018© °Õ²âö³Ù±ð°ù±¹±ð²â²õ±ô²¹¾±³Ù´Ç²õ |
Sairauspoissaoloista ei Suomessa ole kattavaa
tietoa
• Tilastokeskuksen Työvoimatutkimus
• EK:n Työaikakatsaus
• Kelan sairauspäivärahatilastot
• TEM:n Työolobarometri, Tilastokeskuksen Työolot-tutkimus
• Työterveyslaitoksen Kunta10 ja Sairaalahenkilöstön
hyvinvointi-tutkimus
• Helsinki Health Study
• Lisäksi muut yksittäiset tutkimushankkeet
Kokonaiskuva
sairauspoissaoloista on
hajanainen, koska:
- Eri tavoin kerätyt
aineistot (rekisterit ja
kyselyt).
- Eri näkökulmat
- Eri rytmi ajallisesti
- Eri sektorit
Sairauspoissa-
olot
suomalaisessa
työelämässä
25.10.2018© °Õ²âö³Ù±ð°ù±¹±ð²â²õ±ô²¹¾±³Ù´Ç²õ |
Työterveysalustan missio ja visio
Tietoa jalostamalla edistämme hyvinvointia ja kehitämme
työterveyttä parantamalla samalla kustannustehokkuutta ja
kilpailukykyä
Rakennamme yhteistyöllä työterveystietoa
hyödyntävän ekosysteemin
Kutsumme osaajia tekemään yhteistyötä
Luomme alustan, joka perustuu
Työterveyslaitoksen ja
ekosysteemin muiden toimijoiden
datoihin
Työntekijän
työhyvinvointi,
terveys ja työkyky
Hyvinvointia
työstä
@tyoterveys
@fioh
Tyoterveyslaitostyoterveysttl.fi tyoterveyslaitos

More Related Content

What's hot (20)

Työhyvinvoinnin johtaminen ja sen strateginen merkitys
Työhyvinvoinnin johtaminen ja sen strateginen merkitysTyöhyvinvoinnin johtaminen ja sen strateginen merkitys
Työhyvinvoinnin johtaminen ja sen strateginen merkitys
Pauli Forma
Ìý
Perhemyönteiset käytännöt suomalaisilla työpaikoilla 2014 ja 2015
Perhemyönteiset käytännöt suomalaisilla työpaikoilla 2014 ja 2015Perhemyönteiset käytännöt suomalaisilla työpaikoilla 2014 ja 2015
Perhemyönteiset käytännöt suomalaisilla työpaikoilla 2014 ja 2015
°Õ²âö³Ù±ð°ù±¹±ð²â²õ±ô²¹¾±³Ù´Ç²õ
Ìý
TSR-julkaisu Kylänen ym. 2015
TSR-julkaisu Kylänen ym. 2015TSR-julkaisu Kylänen ym. 2015
TSR-julkaisu Kylänen ym. 2015
Heli Kangas
Ìý
3.5.2016 Psykososiaalinen kuormitus, Pohjanmaa
3.5.2016 Psykososiaalinen kuormitus, Pohjanmaa3.5.2016 Psykososiaalinen kuormitus, Pohjanmaa
3.5.2016 Psykososiaalinen kuormitus, Pohjanmaa
°Õ²âö³Ù±ð°ù±¹±ð²â²õ±ô²¹¾±³Ù´Ç²õ
Ìý
Kopperoinen Tuomas, Oulun Työterveys: Asiantuntijasta managereiksi työterveys...
Kopperoinen Tuomas, Oulun Työterveys: Asiantuntijasta managereiksi työterveys...Kopperoinen Tuomas, Oulun Työterveys: Asiantuntijasta managereiksi työterveys...
Kopperoinen Tuomas, Oulun Työterveys: Asiantuntijasta managereiksi työterveys...
Finnish Institute of Occupational Health
Ìý
Gradun tulokset
Gradun tuloksetGradun tulokset
Gradun tulokset
Kristiina S
Ìý
30.8.2016 Psykososiaalisen kuormituksen riskinarviointi
30.8.2016 Psykososiaalisen kuormituksen riskinarviointi 30.8.2016 Psykososiaalisen kuormituksen riskinarviointi
30.8.2016 Psykososiaalisen kuormituksen riskinarviointi
°Õ²âö³Ù±ð°ù±¹±ð²â²õ±ô²¹¾±³Ù´Ç²õ
Ìý
13.2.2017 Työkykyjohtaminen
13.2.2017 Työkykyjohtaminen13.2.2017 Työkykyjohtaminen
13.2.2017 Työkykyjohtaminen
°Õ²âö³Ù±ð°ù±¹±ð²â²õ±ô²¹¾±³Ù´Ç²õ
Ìý
Marita kokkonen ponnahduslauta takaisin työelämään
Marita kokkonen ponnahduslauta takaisin työelämäänMarita kokkonen ponnahduslauta takaisin työelämään
Marita kokkonen ponnahduslauta takaisin työelämään
Mielenterveysmessut
Ìý
15.11.2016 Verkostotapaaminen avaus, ryhmätyöt ja jatko
15.11.2016 Verkostotapaaminen  avaus, ryhmätyöt ja jatko15.11.2016 Verkostotapaaminen  avaus, ryhmätyöt ja jatko
15.11.2016 Verkostotapaaminen avaus, ryhmätyöt ja jatko
°Õ²âö³Ù±ð°ù±¹±ð²â²õ±ô²¹¾±³Ù´Ç²õ
Ìý
Tyohyvinvointi ja johtaminen
Tyohyvinvointi ja johtaminenTyohyvinvointi ja johtaminen
Tyohyvinvointi ja johtaminen
Johtamisen kehittämisverkosto
Ìý
17.2.2017 TyhyverkostoX ja työpajaprosessin esittely, Etelä-Karjala
17.2.2017 TyhyverkostoX ja työpajaprosessin esittely, Etelä-Karjala17.2.2017 TyhyverkostoX ja työpajaprosessin esittely, Etelä-Karjala
17.2.2017 TyhyverkostoX ja työpajaprosessin esittely, Etelä-Karjala
°Õ²âö³Ù±ð°ù±¹±ð²â²õ±ô²¹¾±³Ù´Ç²õ
Ìý
15.3.2017 TyhyverkostoX, Alajärvi, 2. työpaja materiaali
15.3.2017 TyhyverkostoX, Alajärvi, 2. työpaja materiaali15.3.2017 TyhyverkostoX, Alajärvi, 2. työpaja materiaali
15.3.2017 TyhyverkostoX, Alajärvi, 2. työpaja materiaali
°Õ²âö³Ù±ð°ù±¹±ð²â²õ±ô²¹¾±³Ù´Ç²õ
Ìý
Työnantajien näkemyksiä työterveyshuollon toiminnasta ja kehittämistarpeista
Työnantajien näkemyksiä työterveyshuollon toiminnasta ja kehittämistarpeistaTyönantajien näkemyksiä työterveyshuollon toiminnasta ja kehittämistarpeista
Työnantajien näkemyksiä työterveyshuollon toiminnasta ja kehittämistarpeista
°Õ²âö³Ù±ð°ù±¹±ð²â²õ±ô²¹¾±³Ù´Ç²õ
Ìý
Osaamiskokonaisuudet lähihoitajakoulutuksessa - Ulla Hartikainen & Hannele Kyrö
Osaamiskokonaisuudet lähihoitajakoulutuksessa - Ulla Hartikainen & Hannele KyröOsaamiskokonaisuudet lähihoitajakoulutuksessa - Ulla Hartikainen & Hannele Kyrö
Osaamiskokonaisuudet lähihoitajakoulutuksessa - Ulla Hartikainen & Hannele Kyrö
Otavan Opisto
Ìý
10.4.2017 Palautuminen, Pori (kutsutilaisuus)
10.4.2017 Palautuminen, Pori (kutsutilaisuus)10.4.2017 Palautuminen, Pori (kutsutilaisuus)
10.4.2017 Palautuminen, Pori (kutsutilaisuus)
°Õ²âö³Ù±ð°ù±¹±ð²â²õ±ô²¹¾±³Ù´Ç²õ
Ìý
Työhyvinvoinnin johtaminen ja sen strateginen merkitys
Työhyvinvoinnin johtaminen ja sen strateginen merkitysTyöhyvinvoinnin johtaminen ja sen strateginen merkitys
Työhyvinvoinnin johtaminen ja sen strateginen merkitys
Pauli Forma
Ìý
TSR-julkaisu Kylänen ym. 2015
TSR-julkaisu Kylänen ym. 2015TSR-julkaisu Kylänen ym. 2015
TSR-julkaisu Kylänen ym. 2015
Heli Kangas
Ìý
Kopperoinen Tuomas, Oulun Työterveys: Asiantuntijasta managereiksi työterveys...
Kopperoinen Tuomas, Oulun Työterveys: Asiantuntijasta managereiksi työterveys...Kopperoinen Tuomas, Oulun Työterveys: Asiantuntijasta managereiksi työterveys...
Kopperoinen Tuomas, Oulun Työterveys: Asiantuntijasta managereiksi työterveys...
Finnish Institute of Occupational Health
Ìý
Gradun tulokset
Gradun tuloksetGradun tulokset
Gradun tulokset
Kristiina S
Ìý
Marita kokkonen ponnahduslauta takaisin työelämään
Marita kokkonen ponnahduslauta takaisin työelämäänMarita kokkonen ponnahduslauta takaisin työelämään
Marita kokkonen ponnahduslauta takaisin työelämään
Mielenterveysmessut
Ìý
Osaamiskokonaisuudet lähihoitajakoulutuksessa - Ulla Hartikainen & Hannele Kyrö
Osaamiskokonaisuudet lähihoitajakoulutuksessa - Ulla Hartikainen & Hannele KyröOsaamiskokonaisuudet lähihoitajakoulutuksessa - Ulla Hartikainen & Hannele Kyrö
Osaamiskokonaisuudet lähihoitajakoulutuksessa - Ulla Hartikainen & Hannele Kyrö
Otavan Opisto
Ìý

Similar to Sairauspoissaolojen luonne 25_10_2018 (20)

Työelämän muutos haastaa työterveyshuoltoa
Työelämän muutos haastaa työterveyshuoltoaTyöelämän muutos haastaa työterveyshuoltoa
Työelämän muutos haastaa työterveyshuoltoa
Pauli Forma
Ìý
Ilkka Raatikainen CV 8.4.2016
Ilkka Raatikainen CV 8.4.2016Ilkka Raatikainen CV 8.4.2016
Ilkka Raatikainen CV 8.4.2016
Ilkka Raatikainen
Ìý
Työhyvinvoinnin johtaminen
Työhyvinvoinnin johtaminenTyöhyvinvoinnin johtaminen
Työhyvinvoinnin johtaminen
Pauli Forma
Ìý
Mittaaminen ja työkykyjohtamisen haasteet
Mittaaminen ja työkykyjohtamisen haasteetMittaaminen ja työkykyjohtamisen haasteet
Mittaaminen ja työkykyjohtamisen haasteet
Pauli Forma
Ìý
Työterveyslääkäreiden kokemuksia ja näkemyksiä tilapäisten työjärjestelyjen k...
Työterveyslääkäreiden kokemuksia ja näkemyksiä tilapäisten työjärjestelyjen k...Työterveyslääkäreiden kokemuksia ja näkemyksiä tilapäisten työjärjestelyjen k...
Työterveyslääkäreiden kokemuksia ja näkemyksiä tilapäisten työjärjestelyjen k...
°Õ²âö³Ù±ð°ù±¹±ð²â²õ±ô²¹¾±³Ù´Ç²õ
Ìý
Miten toimia suosituksia voi hyödyntää? Esimerkkinä suositus "Työkyvyn heikke...
Miten toimia suosituksia voi hyödyntää? Esimerkkinä suositus "Työkyvyn heikke...Miten toimia suosituksia voi hyödyntää? Esimerkkinä suositus "Työkyvyn heikke...
Miten toimia suosituksia voi hyödyntää? Esimerkkinä suositus "Työkyvyn heikke...
THL
Ìý
Miten osatyökykyisten palvelut nivoutuvat yhteen ammattilaisnäkökulmasta
Miten osatyökykyisten palvelut nivoutuvat yhteen ammattilaisnäkökulmastaMiten osatyökykyisten palvelut nivoutuvat yhteen ammattilaisnäkökulmasta
Miten osatyökykyisten palvelut nivoutuvat yhteen ammattilaisnäkökulmasta
·¡±ôä°ì±ð³Ù³Ü°ù±¹²¹°ì±ð²õ°ì³Ü²õ
Ìý
Case Kuopio Living Lab
Case Kuopio Living LabCase Kuopio Living Lab
Case Kuopio Living Lab
KuopioHealth
Ìý
Työntekijän arki silppuisessa työssä
Työntekijän arki silppuisessa työssäTyöntekijän arki silppuisessa työssä
Työntekijän arki silppuisessa työssä
Seure Henkilöstöpalvelut
Ìý
Työurien pidentämisen keinot ja mahdollisuudet työpaikoilla
Työurien pidentämisen keinot ja mahdollisuudet työpaikoillaTyöurien pidentämisen keinot ja mahdollisuudet työpaikoilla
Työurien pidentämisen keinot ja mahdollisuudet työpaikoilla
Johtamisen kehittämisverkosto
Ìý
Työn murros ja työelämän tilannekuva
Työn murros ja työelämän tilannekuvaTyön murros ja työelämän tilannekuva
Työn murros ja työelämän tilannekuva
Pauli Forma
Ìý
Sairauslomalta työtoiminnan ohjaajaksi
Sairauslomalta työtoiminnan ohjaajaksiSairauslomalta työtoiminnan ohjaajaksi
Sairauslomalta työtoiminnan ohjaajaksi
THL
Ìý
Maria Rautio: Yhteistyöllä toimivuutta työyhteisöön
Maria Rautio: Yhteistyöllä toimivuutta työyhteisöönMaria Rautio: Yhteistyöllä toimivuutta työyhteisöön
Maria Rautio: Yhteistyöllä toimivuutta työyhteisöön
°Õ²âö³Ù±ð°ù±¹±ð²â²õ±ô²¹¾±³Ù´Ç²õ
Ìý
31.5.2016 Esitys ja tehtävät, Pohjanmaa, Kokkola
31.5.2016 Esitys ja tehtävät, Pohjanmaa, Kokkola31.5.2016 Esitys ja tehtävät, Pohjanmaa, Kokkola
31.5.2016 Esitys ja tehtävät, Pohjanmaa, Kokkola
°Õ²âö³Ù±ð°ù±¹±ð²â²õ±ô²¹¾±³Ù´Ç²õ
Ìý
Maire Laaksonen: Kuinka yhteistä toimijuutta tavoitellaan?
Maire Laaksonen: Kuinka yhteistä toimijuutta tavoitellaan?Maire Laaksonen: Kuinka yhteistä toimijuutta tavoitellaan?
Maire Laaksonen: Kuinka yhteistä toimijuutta tavoitellaan?
°Õ²âö³Ù±ð°ù±¹±ð²â²õ±ô²¹¾±³Ù´Ç²õ
Ìý
24.1.2018 Yrittäjien työterveyshuoltopalvelujen kehittämistyö
24.1.2018 Yrittäjien työterveyshuoltopalvelujen kehittämistyö24.1.2018 Yrittäjien työterveyshuoltopalvelujen kehittämistyö
24.1.2018 Yrittäjien työterveyshuoltopalvelujen kehittämistyö
°Õ²âö³Ù±ð°ù±¹±ð²â²õ±ô²¹¾±³Ù´Ç²õ
Ìý
Työterveyshuollon mahdollisuudet vaikuttavaan toimintaan
Työterveyshuollon mahdollisuudet vaikuttavaan toimintaanTyöterveyshuollon mahdollisuudet vaikuttavaan toimintaan
Työterveyshuollon mahdollisuudet vaikuttavaan toimintaan
°Õ²âö³Ù±ð°ù±¹±ð²â²õ±ô²¹¾±³Ù´Ç²õ
Ìý
Vaikutusten arvioinnin lyhyt oppimäärä
Vaikutusten arvioinnin lyhyt oppimääräVaikutusten arvioinnin lyhyt oppimäärä
Vaikutusten arvioinnin lyhyt oppimäärä
Saila Tykkyläinen
Ìý
15.3.2018 Konfliktit tyopaikalla ja miten tukea vastuullista tyokayttaytymista
15.3.2018 Konfliktit tyopaikalla ja miten tukea vastuullista tyokayttaytymista15.3.2018 Konfliktit tyopaikalla ja miten tukea vastuullista tyokayttaytymista
15.3.2018 Konfliktit tyopaikalla ja miten tukea vastuullista tyokayttaytymista
°Õ²âö³Ù±ð°ù±¹±ð²â²õ±ô²¹¾±³Ù´Ç²õ
Ìý
Työelämän muutos haastaa työterveyshuoltoa
Työelämän muutos haastaa työterveyshuoltoaTyöelämän muutos haastaa työterveyshuoltoa
Työelämän muutos haastaa työterveyshuoltoa
Pauli Forma
Ìý
Ilkka Raatikainen CV 8.4.2016
Ilkka Raatikainen CV 8.4.2016Ilkka Raatikainen CV 8.4.2016
Ilkka Raatikainen CV 8.4.2016
Ilkka Raatikainen
Ìý
Työhyvinvoinnin johtaminen
Työhyvinvoinnin johtaminenTyöhyvinvoinnin johtaminen
Työhyvinvoinnin johtaminen
Pauli Forma
Ìý
Mittaaminen ja työkykyjohtamisen haasteet
Mittaaminen ja työkykyjohtamisen haasteetMittaaminen ja työkykyjohtamisen haasteet
Mittaaminen ja työkykyjohtamisen haasteet
Pauli Forma
Ìý
Miten toimia suosituksia voi hyödyntää? Esimerkkinä suositus "Työkyvyn heikke...
Miten toimia suosituksia voi hyödyntää? Esimerkkinä suositus "Työkyvyn heikke...Miten toimia suosituksia voi hyödyntää? Esimerkkinä suositus "Työkyvyn heikke...
Miten toimia suosituksia voi hyödyntää? Esimerkkinä suositus "Työkyvyn heikke...
THL
Ìý
Case Kuopio Living Lab
Case Kuopio Living LabCase Kuopio Living Lab
Case Kuopio Living Lab
KuopioHealth
Ìý
Työntekijän arki silppuisessa työssä
Työntekijän arki silppuisessa työssäTyöntekijän arki silppuisessa työssä
Työntekijän arki silppuisessa työssä
Seure Henkilöstöpalvelut
Ìý
Työurien pidentämisen keinot ja mahdollisuudet työpaikoilla
Työurien pidentämisen keinot ja mahdollisuudet työpaikoillaTyöurien pidentämisen keinot ja mahdollisuudet työpaikoilla
Työurien pidentämisen keinot ja mahdollisuudet työpaikoilla
Johtamisen kehittämisverkosto
Ìý
Työn murros ja työelämän tilannekuva
Työn murros ja työelämän tilannekuvaTyön murros ja työelämän tilannekuva
Työn murros ja työelämän tilannekuva
Pauli Forma
Ìý
Sairauslomalta työtoiminnan ohjaajaksi
Sairauslomalta työtoiminnan ohjaajaksiSairauslomalta työtoiminnan ohjaajaksi
Sairauslomalta työtoiminnan ohjaajaksi
THL
Ìý
Vaikutusten arvioinnin lyhyt oppimäärä
Vaikutusten arvioinnin lyhyt oppimääräVaikutusten arvioinnin lyhyt oppimäärä
Vaikutusten arvioinnin lyhyt oppimäärä
Saila Tykkyläinen
Ìý

More from Pauli Forma (20)

Koti puhtaaksi valmis_30_11_2019
Koti puhtaaksi valmis_30_11_2019Koti puhtaaksi valmis_30_11_2019
Koti puhtaaksi valmis_30_11_2019
Pauli Forma
Ìý
Working life data and indicators
Working life data and indicatorsWorking life data and indicators
Working life data and indicators
Pauli Forma
Ìý
TTL ajankohtaisia hankkeita
TTL ajankohtaisia hankkeitaTTL ajankohtaisia hankkeita
TTL ajankohtaisia hankkeita
Pauli Forma
Ìý
Työterveysalan kehittäminen digiaikana
Työterveysalan kehittäminen digiaikanaTyöterveysalan kehittäminen digiaikana
Työterveysalan kehittäminen digiaikana
Pauli Forma
Ìý
Suunnitelma työterveysalustasta
Suunnitelma työterveysalustastaSuunnitelma työterveysalustasta
Suunnitelma työterveysalustasta
Pauli Forma
Ìý
Eri ikäiset työelämässä - koonnos eri tutkimuksista
Eri ikäiset työelämässä - koonnos eri tutkimuksistaEri ikäiset työelämässä - koonnos eri tutkimuksista
Eri ikäiset työelämässä - koonnos eri tutkimuksista
Pauli Forma
Ìý
Consequences of platform economy on occupational safety and health
Consequences of platform economy on occupational safety and healthConsequences of platform economy on occupational safety and health
Consequences of platform economy on occupational safety and health
Pauli Forma
Ìý
From Fragmentation to Integration: Data for the Changing Working Life
From Fragmentation to Integration: Data for the Changing Working LifeFrom Fragmentation to Integration: Data for the Changing Working Life
From Fragmentation to Integration: Data for the Changing Working Life
Pauli Forma
Ìý
From fragmentation to the holistic view of the working life
From fragmentation to the holistic view of the working lifeFrom fragmentation to the holistic view of the working life
From fragmentation to the holistic view of the working life
Pauli Forma
Ìý
Työelämätiedon koontialusta
Työelämätiedon koontialustaTyöelämätiedon koontialusta
Työelämätiedon koontialusta
Pauli Forma
Ìý
Työelämän kehittäminen digiaikakaudella
Työelämän kehittäminen digiaikakaudellaTyöelämän kehittäminen digiaikakaudella
Työelämän kehittäminen digiaikakaudella
Pauli Forma
Ìý
Työhyvinvoinnin strateginen merkitys ja johtaminen
Työhyvinvoinnin strateginen merkitys ja johtaminenTyöhyvinvoinnin strateginen merkitys ja johtaminen
Työhyvinvoinnin strateginen merkitys ja johtaminen
Pauli Forma
Ìý
Tiedon varassa tulevaisuuteen
Tiedon varassa tulevaisuuteenTiedon varassa tulevaisuuteen
Tiedon varassa tulevaisuuteen
Pauli Forma
Ìý
Juttu Terveydenhoitaja lehdessä
Juttu Terveydenhoitaja lehdessäJuttu Terveydenhoitaja lehdessä
Juttu Terveydenhoitaja lehdessä
Pauli Forma
Ìý
Työn murros ja osatyökykyisyys
Työn murros ja osatyökykyisyysTyön murros ja osatyökykyisyys
Työn murros ja osatyökykyisyys
Pauli Forma
Ìý
Työhyvinvoinnin johtaminen tiedolla
Työhyvinvoinnin johtaminen tiedollaTyöhyvinvoinnin johtaminen tiedolla
Työhyvinvoinnin johtaminen tiedolla
Pauli Forma
Ìý
Sector of employment and wellbeing at work
Sector of employment and wellbeing at workSector of employment and wellbeing at work
Sector of employment and wellbeing at work
Pauli Forma
Ìý
The consequences of sharing economy on OSH
The consequences of sharing economy on OSHThe consequences of sharing economy on OSH
The consequences of sharing economy on OSH
Pauli Forma
Ìý
Sector of employment and wellbeing at work
Sector of employment and wellbeing at workSector of employment and wellbeing at work
Sector of employment and wellbeing at work
Pauli Forma
Ìý
Työkyky tulevaisuuden työelämässä.
Työkyky tulevaisuuden työelämässä. Työkyky tulevaisuuden työelämässä.
Työkyky tulevaisuuden työelämässä.
Pauli Forma
Ìý
Koti puhtaaksi valmis_30_11_2019
Koti puhtaaksi valmis_30_11_2019Koti puhtaaksi valmis_30_11_2019
Koti puhtaaksi valmis_30_11_2019
Pauli Forma
Ìý
Working life data and indicators
Working life data and indicatorsWorking life data and indicators
Working life data and indicators
Pauli Forma
Ìý
TTL ajankohtaisia hankkeita
TTL ajankohtaisia hankkeitaTTL ajankohtaisia hankkeita
TTL ajankohtaisia hankkeita
Pauli Forma
Ìý
Työterveysalan kehittäminen digiaikana
Työterveysalan kehittäminen digiaikanaTyöterveysalan kehittäminen digiaikana
Työterveysalan kehittäminen digiaikana
Pauli Forma
Ìý
Suunnitelma työterveysalustasta
Suunnitelma työterveysalustastaSuunnitelma työterveysalustasta
Suunnitelma työterveysalustasta
Pauli Forma
Ìý
Eri ikäiset työelämässä - koonnos eri tutkimuksista
Eri ikäiset työelämässä - koonnos eri tutkimuksistaEri ikäiset työelämässä - koonnos eri tutkimuksista
Eri ikäiset työelämässä - koonnos eri tutkimuksista
Pauli Forma
Ìý
Consequences of platform economy on occupational safety and health
Consequences of platform economy on occupational safety and healthConsequences of platform economy on occupational safety and health
Consequences of platform economy on occupational safety and health
Pauli Forma
Ìý
From Fragmentation to Integration: Data for the Changing Working Life
From Fragmentation to Integration: Data for the Changing Working LifeFrom Fragmentation to Integration: Data for the Changing Working Life
From Fragmentation to Integration: Data for the Changing Working Life
Pauli Forma
Ìý
From fragmentation to the holistic view of the working life
From fragmentation to the holistic view of the working lifeFrom fragmentation to the holistic view of the working life
From fragmentation to the holistic view of the working life
Pauli Forma
Ìý
Työelämätiedon koontialusta
Työelämätiedon koontialustaTyöelämätiedon koontialusta
Työelämätiedon koontialusta
Pauli Forma
Ìý
Työelämän kehittäminen digiaikakaudella
Työelämän kehittäminen digiaikakaudellaTyöelämän kehittäminen digiaikakaudella
Työelämän kehittäminen digiaikakaudella
Pauli Forma
Ìý
Työhyvinvoinnin strateginen merkitys ja johtaminen
Työhyvinvoinnin strateginen merkitys ja johtaminenTyöhyvinvoinnin strateginen merkitys ja johtaminen
Työhyvinvoinnin strateginen merkitys ja johtaminen
Pauli Forma
Ìý
Tiedon varassa tulevaisuuteen
Tiedon varassa tulevaisuuteenTiedon varassa tulevaisuuteen
Tiedon varassa tulevaisuuteen
Pauli Forma
Ìý
Juttu Terveydenhoitaja lehdessä
Juttu Terveydenhoitaja lehdessäJuttu Terveydenhoitaja lehdessä
Juttu Terveydenhoitaja lehdessä
Pauli Forma
Ìý
Työn murros ja osatyökykyisyys
Työn murros ja osatyökykyisyysTyön murros ja osatyökykyisyys
Työn murros ja osatyökykyisyys
Pauli Forma
Ìý
Työhyvinvoinnin johtaminen tiedolla
Työhyvinvoinnin johtaminen tiedollaTyöhyvinvoinnin johtaminen tiedolla
Työhyvinvoinnin johtaminen tiedolla
Pauli Forma
Ìý
Sector of employment and wellbeing at work
Sector of employment and wellbeing at workSector of employment and wellbeing at work
Sector of employment and wellbeing at work
Pauli Forma
Ìý
The consequences of sharing economy on OSH
The consequences of sharing economy on OSHThe consequences of sharing economy on OSH
The consequences of sharing economy on OSH
Pauli Forma
Ìý
Sector of employment and wellbeing at work
Sector of employment and wellbeing at workSector of employment and wellbeing at work
Sector of employment and wellbeing at work
Pauli Forma
Ìý
Työkyky tulevaisuuden työelämässä.
Työkyky tulevaisuuden työelämässä. Työkyky tulevaisuuden työelämässä.
Työkyky tulevaisuuden työelämässä.
Pauli Forma
Ìý

Sairauspoissaolojen luonne 25_10_2018

  • 2. 25.10.2018© °Õ²âö³Ù±ð°ù±¹±ð²â²õ±ô²¹¾±³Ù´Ç²õ | Esittely • Pauli Forma, VTT, dosentti • Johtaja, Työkyky ja työurat • Aikaisemmin toiminut Kevan työelämäpalvelujen johtajana ja sosiaalipolitiikan professorina Turun yliopistossa • Tutkimusalueita muun muassa mielipiteet sosiaaliturvasta ja hyvinvointivaltiosta, työhyvinvointi, työkyky, työurien pidentäminen, julkisen sektorin muutos. • Työkokemusta asiantuntijaorganisaation johtamisesta, muutosprosesseista, strategiatyöstä, toimintaympäristön seurannasta, tiedolla johtamisen kehittämisestä. • Tehnyt yhteistyötä tutkimusverkostoissa, työmarkkinaosapuolten kanssa sekä työkykyjohtamiseen liittyvissä verkostoissa. • pauli.forma@ttl.fi | twitter: @paufor | blogi: Rantaradan varrelta
  • 3. 25.10.2018© °Õ²âö³Ù±ð°ù±¹±ð²â²õ±ô²¹¾±³Ù´Ç²õ | Työura karkeistaenPalautuminen Sairastuminen Osittainen tai tilapäinen työkyvyttömyys Täysi työkyvyttömyys Työkyky(+muuthyvinvointimittarit) + - Työpaikkojen työkyvyn tuen järjestelmät Yhteiskunnan työkyvyn tuen järjestelmät Työntekijöiden oma työkyvyn tuki Väsyminen Työhön paluu Työhön- paluu Työkyvyn ja työuran tukeminen +/- +/- +/- Lapsuus, nuoruus Työpaikan olosuhteet Keskeistä työn, terveyden ja tuen järjestelmien vuorovaikutus. Eläke Sairaus- poissaolo Määräaikainen tai osa-aikainen tk-eläke Työsuorituksen lasku Työn murros Sosio- demografia Talouden syklit
  • 4. 25.10.2018© °Õ²âö³Ù±ð°ù±¹±ð²â²õ±ô²¹¾±³Ù´Ç²õ | 25.10.2018© °Õ²âö³Ù±ð°ù±¹±ð²â²õ±ô²¹¾±³Ù´Ç²õ | Miksi sairauspoissaolot kiinnostavat? • Kertovat työikäisen väestön terveystilanteesta ja työkyvystä sekä eroista eri ryhmien välillä. • Ovat myös yhteydessä työhyvinvoinnin kannalta tärkeisiin asioihin, kuten johtamisen oikeudenmukaisuuteen. • Aiheuttavat kustannuksia työnantajalle ja yhteiskunnalle. • Pitkät sairauspoissaolot ovat reitti työkyvyttömyyseläkkeisiin ja pysyvään työstä poistumiseen. • Sairausvakuutus on osa sosiaaliturvajärjestelmää.
  • 5. 25.10.2018© °Õ²âö³Ù±ð°ù±¹±ð²â²õ±ô²¹¾±³Ù´Ç²õ | 25.10.2018© °Õ²âö³Ù±ð°ù±¹±ð²â²õ±ô²¹¾±³Ù´Ç²õ | • Elinkeinorakenteen ja ammattirakenteen muutos • Ikärakenteen muutos • Arvojen muutos, monikulttuuristuminen • Ajasta ja paikasta riippumattoman työn lisääntyminen • Organisaatioiden itseohjautuvuuden lisääntyminen • Omailmoituskäytäntöjen muuttuminen • Työelämän kehittäminen, tietoisuus työhyvinvoinnista • Digitalisaation myötä parempi datan hyödyntäminen ja tiedolla johtaminen. Relevantteja työelämän muutossuuntia
  • 6. 25.10.2018© °Õ²âö³Ù±ð°ù±¹±ð²â²õ±ô²¹¾±³Ù´Ç²õ | Sairauspoissaoloista ei Suomessa ole kattavaa tietoa • Tilastokeskuksen Työvoimatutkimus • EK:n Työaikakatsaus • Kelan sairauspäivärahatilastot • TEM:n Työolobarometri, Tilastokeskuksen Työolot-tutkimus • Työterveyslaitoksen Kunta10 ja Sairaalahenkilöstön hyvinvointi-tutkimus • Helsinki Health Study • Lisäksi muut yksittäiset tutkimushankkeet Kokonaiskuva sairauspoissaoloista on hajanainen, koska: - Eri tavoin kerätyt aineistot (rekisterit ja kyselyt). - Eri näkökulmat - Eri rytmi ajallisesti - Eri sektorit Sairauspoissa- olot suomalaisessa työelämässä
  • 7. 25.10.2018© °Õ²âö³Ù±ð°ù±¹±ð²â²õ±ô²¹¾±³Ù´Ç²õ | Työterveysalustan missio ja visio Tietoa jalostamalla edistämme hyvinvointia ja kehitämme työterveyttä parantamalla samalla kustannustehokkuutta ja kilpailukykyä Rakennamme yhteistyöllä työterveystietoa hyödyntävän ekosysteemin Kutsumme osaajia tekemään yhteistyötä Luomme alustan, joka perustuu Työterveyslaitoksen ja ekosysteemin muiden toimijoiden datoihin Työntekijän työhyvinvointi, terveys ja työkyky Hyvinvointia työstä