際際滷

際際滷Share a Scribd company logo
RETAIL
 PENYUSUN
 JOKO RAHWONO
PENGERTIAN RETAIL
RETAIL BERASAL DARI BAHASA PRANCIS YAITU
RETAILER YANG ARTINYA MEMOTONG MENJADI KECIL-
KECIL.(RISCH.1991)
Pengertian lain dari Retail :
-penjualan dari sejumlah kecil
komoditas kepada konsumen.
Pengertian Retailler :
-semua organisasi bisnis yang
memperoleh lebih dari setengah
hasil penjualannya dari retailling.
Pengertian Retailling :
-semua aktifitas yang mengikut
sertakan pemasaran barang dan
jasa secara langsung kepada
pelanggan.
Klasifikasi Retail
Retail dapat di klasifikasikan dalam banyak cara, sebagai contoh Retail di
kelompokan sesuai dengan penjualan barang berdasarkan sebagai
berikut :
Retail Kecil
Bisnis Retai kecil di gambarkan sebagai retailer yang
berpenghasilan dibawah $500 pertahun. Pemilik
retail pada umumnya bertanggung jawab penuh
terhadap seluruh penujualan dan manajemen.
Biasanya kebanyakan pemilik toko pada bisnis retail
kecil dimiliki secara individu (Individu Proprietorship).
Retail Besar
Pada sat ini industri Retail di Kuasai oleh
Organisasi besar, organisasi tersebut meliputi: Departemen Store - Chain
organisasi (organisasi berantai), Supermarket, Catalog Store, Warehouse,
Outline dan Online Store.
Departemen Store merupakan salah satu dari retailer besar dimana
menawarkan berbagai macam jenis produk / barang, tingkat harga dan
kenyamanan dalam berbelanja.
1. Klasifikasi Deskriptif
a. tipe kepemilikan (type of ownership)
b. tipe keragaman barang yang dijual (type of merchandise carried)
2. Klasifikasi Strategic
a. margin/turnover strategy
b. retail price and sevice strategy
c. strategic group classification
d. gross margin  merchandise type classification
3. Klasifikasi pelayanan
a. penjualan eceran swalayan
b. penjualan eceran dengan memilih dendiri
contoh : toko baju dipasar
c. penjualan eceran dengan penjualan terbatas
contoh : toko elektronik
d.penjualan eceran dengan pelayanan penuh
contoh : toko perhiasan butik
Ruang Lingkup Bisnis Retail
Bisnis retail tidak hanya sekedar merupakan penjualan barang
secara fisik, tetapi juga meliputi penjualan
jasa, tiket pesawat, warnet, jasa telekomunikasi.
penjualan Jasa ini disebut REAL SERVICE.
selain itu yang termasuk didalam penjualan
barang (Complementary Service) yakni :
layanan pesan antar, jaminan leasing, dan
fasilitas kredit.
Pengertian Bisnis Retail tidak hanya mencakup
sebuah toko tapi juga aktivitas sejenis yang
tidak menggunakan tempat khusus dalam
proses jual beli dan direct selling.
FUNGSI RITEL
Ritel merupakan tahap akhir proses distribusi dengan dilakukannya
penjualan langsung pada konsumen akhir. Dimana bisnis ritel berfungsi
sebagai perantara antara distributor dengan konsumen, Retailer berperan
sebagai penghimpun barang, toko ritel sebagai tempat rujukan. Ritel
berperan sebagai penentu eksistensi barang dari manufacture di pasar
ekonomi.
STRATEGI PERTUMBUHAN
RETAIL
Ada empat jenis pertumbuhan yang diusahakan
oleh retail
1.Penembusan Pasar
Usaha langsung terhadap konsumen yang ada
dengan menarik konsumen untuk membeli lebih
banyak barang pada
tiap kunjungan.
2.Perluasan Pasar
Dalam hal ini segmen pasar menggunakan format
retail
yang ada dalam segmen pasar baru.
3.Pengembangan Format Retail
Meliputi penawaran format retail baru misalnya
dengan
menggunakan internet marketing / e-commerce
sehingga
konsumen belanja tanpa harus kelokasi.
4.Diversifikasi
TREND INDUSTRI RETAIL
Industri retail berubah dengan cepat.
Perubahan itu dapat dilihat dari :
- Perbedaan yang mendasar dalam format retail
- Meningkatnya konsentrasi industri.
- Globalisasi.
- Penggunaan cara berinteraksi dengan konsumen.
Saat ini konsumen dapat membeli barang yang
sama dari sejumlah retail yang berbeda. Masing-
masing format retail menargetkan pangsa yang
berbeda dan yang semakin meningkat. Tiap jenis
retail menawarkan manfaat yang berbeda, sehing-
ga para konsumen bisa berlangganan pada retail yang berbeda untuk
Pembelian dan kebutuhan yang berbeda.
PEMBAGIAN INDUSTRI RETAIL
1.Discount Stores / Toko Diskon.
Toko pengecer yang menjual berbagai barang dengan harga yang murah
dan memberikan pelayanan yang minimum.
contoh: Makro dan Alfa.
2.Speciallity strores / Toko Produk Spesifik.
Toko yang menjual produk tertentu bersifat spesifik.
Contoh: Gramedia, Guardian dll.
3.Depeartemen Stores.
Toko eceran berskala besar yang pengelolaannya dipi-
Sah menjadi bagian departemen-departemen yang men-
Jual berbagai barang.
Contoh: Ramayana, Robinson, dan sebagainya.
4.Convenience Store.
Toko pengecer yang menjual item produk yang terba-
Tas bertempat ditempat nyaman dan jam panjang.
Contoh: Minimarket Indomart, Alfa Midi.
5.Catalog Store.
Suatu toko yang banyak memberikan informasi
produk melalui media katalog yang dibagikan
kepada konsumen potensial.
6.Chain Store.
Toko pengecer yang memiliki lebih dari satu
gerai dan dimiliki oleh perusahaan yang sama.
7.Supermarket.
Toko eceran yang menjual berbagai macam
produk makanan dan juga sejumlah kecil produk
non makanan dengan sistem konsumen melayani
dirinya sendiri/swalayan.
Contoh: Hero.
8.Hypermarket / Hipermarket.
Toko eceran yang menjual jenis barang dalam
jumlah yang sangat besar atau lebih dari 50.000
item dan melingkupi banyak jenis produk dan
gabungan antara retailer toko diskon.
Contoh: Hypermarket Giant, Carrefour.
FAKTOR PENDORONG GLOBALISASI PERITEL
INTERNASIONAL
a.Pasar Domestik yang semakin Jenuh
Di Amerika Serikat, banyak peritel yang
gagal karena banyaknya para pelaku
pasar yang memiliki kesamaan.
b.Sistim dan Keahlian
Saat ini peritel mampu mengatur toko-
toko yg ada diluar negeri dengan lebih
baik dalam mengelola sistem informasi
dan distribusinya.
c.Hilangnya Batasan Perdagangan
kebijakan perdagangan international
yang menghapus hambatan dalam per-
dagangan seperti WTO atau NAFTA.
Kelebihan Retail
 Modal yang diperlukan cukup kecil, namun keuntungan yang diperoleh
cukup besar.
 Umumnya lokasi usaha retail strategis. Mereka mendekatkan tempat
wisata dengan tempat berkumpul konsumen, seperti didekat
pemukiman penduduk, terminas bis, atau kantor-kantor.
 Dalam retail skala kecil, hubungan antara peritel dengan pelanggan
cukup dekat, karena adanya komunikasi dua arah antara pelanggan
dengan peritel.
Kelemahan Retail
 Keahlian dalam mengelola toko ritel berskala kecil kurang diperhatikan
oleh peritel. Usaha retail berskala kecil terkadang dianggap hanyalah
sebagai pendapatan tambahan sebagai pengisi waktu luang, sehingga
peritel kurang memperhatikan aspek pengelolaan usahanya.
 Administrasi kurang atau bahkan tidak diperhatikan oleh peritel,
sehingga terkadang uang atau modal habis tidak terlacak.
 Promosi usaha tidak dapat dilakukan maksimal, sehingga ada usaha
retail yang tidak diketahui oleh calon pembeli atau pelanggan.
Dampak Pembangunan Pasar Eceran Tradisional dan
Modern terhadap Produk Agribisnis
 Mempermudah dan memperlancar
pengembangan agribisnis dengan
mempermudah subsistem pemasaran dan
distribusi produk agri bisnis.
 Menyediakan lapangan kerja khususnya bagi
pekerja informal seperti pedagang kaki lima,
asongan dan warung.
 Meningkatkan niali gizi konsumen, misalnya
dalam pemenuhan buah dan sayur yang saat ini
banyak dijual di pasar swalayan sehingga mudah
didapat oleh konsumen.
Ad

Recommended

Pedagang eceran & grosir
Pedagang eceran & grosir
Indra Diputra
Retail Management Arnez
Retail Management Arnez
sekargunamedika
Bab 16
Bab 16
Diarta
Sistem Agribisnis: Pedagang eceran (Retail)
Sistem Agribisnis: Pedagang eceran (Retail)
Silfiya Amaliyana Saefas
Pengantar ritel & waralaba
Pengantar ritel & waralaba
Dadang Gunawan
Managing retailing, wholesale and logistics finish
Managing retailing, wholesale and logistics finish
Center For Economic Policy Institute (CEPAT)
Bab 16 2007
Bab 16 2007
Diarta
Logistik pasar & ritel
Logistik pasar & ritel
Rizky103
Karakteristik dasar-ritel
Karakteristik dasar-ritel
Grisna Anggadwita
Beberapa Definisi Perpasaran
Beberapa Definisi Perpasaran
Fitri Indra Wardhono
Bab 16 mengelola perdagangan eceran, grosir dan logistik
Bab 16 mengelola perdagangan eceran, grosir dan logistik
Judianto Nugroho
Mengelola pedagang eceran, grosir, dan logistik
Mengelola pedagang eceran, grosir, dan logistik
Kadek Elda Primadistya
Pengaruh keberadaan minimarket terhadap kondisi sosial ekonomi pedagang pasa...
Pengaruh keberadaan minimarket terhadap kondisi sosial ekonomi pedagang pasa...
ROJIKIN AISH
manajemen retail
manajemen retail
Devi Rahmi
Rahasia bisnis minimarket
Rahasia bisnis minimarket
Arya Ningrat
Analisis toko klontong dan minimarket
Analisis toko klontong dan minimarket
anggimelati
Managing Retailing, Wholesaling and Logistics Market
Managing Retailing, Wholesaling and Logistics Market
Cindy Alvionita Bahder
Pasar tradisional
Pasar tradisional
Wira Kusuma Sastra
Perbandingan antara pasar_moderen_dengan tradisional
Perbandingan antara pasar_moderen_dengan tradisional
No Val
KB pasar-05
KB pasar-05
PUPUK
Retail Management ( Kasus Indomaret )
Retail Management ( Kasus Indomaret )
Tsuchey Oetami
KEWIRAUSAHAAN MENJAMURNYA MINIMARKET DIKALANGAN PEDAGANG KECIL
KEWIRAUSAHAAN MENJAMURNYA MINIMARKET DIKALANGAN PEDAGANG KECIL
Zulla Jolie
klasifikasi bisnis ritel
klasifikasi bisnis ritel
Roza Zulkarnaini Roza
Penjualan eceran
Penjualan eceran
Putri Athena
Pasar Tradisional Vs Modern
Pasar Tradisional Vs Modern
Abida Muttaqiena
Analisis pasar tradisional ditengah maraknya
Analisis pasar tradisional ditengah maraknya
Nata praja
Bab3
Bab3
Salina Abu Bakar
Logistik pasar & ritel
Logistik pasar & ritel
Rizky103
Tipe-tipe Bisnis Ritel dan Strategi Dalam Bisnis Ritel
Tipe-tipe Bisnis Ritel dan Strategi Dalam Bisnis Ritel
DoniDirgantara
zulkifli Pedagang eceran dan pedagang besar.ppt
zulkifli Pedagang eceran dan pedagang besar.ppt
ChoirulArif1

More Related Content

What's hot (20)

Karakteristik dasar-ritel
Karakteristik dasar-ritel
Grisna Anggadwita
Beberapa Definisi Perpasaran
Beberapa Definisi Perpasaran
Fitri Indra Wardhono
Bab 16 mengelola perdagangan eceran, grosir dan logistik
Bab 16 mengelola perdagangan eceran, grosir dan logistik
Judianto Nugroho
Mengelola pedagang eceran, grosir, dan logistik
Mengelola pedagang eceran, grosir, dan logistik
Kadek Elda Primadistya
Pengaruh keberadaan minimarket terhadap kondisi sosial ekonomi pedagang pasa...
Pengaruh keberadaan minimarket terhadap kondisi sosial ekonomi pedagang pasa...
ROJIKIN AISH
manajemen retail
manajemen retail
Devi Rahmi
Rahasia bisnis minimarket
Rahasia bisnis minimarket
Arya Ningrat
Analisis toko klontong dan minimarket
Analisis toko klontong dan minimarket
anggimelati
Managing Retailing, Wholesaling and Logistics Market
Managing Retailing, Wholesaling and Logistics Market
Cindy Alvionita Bahder
Pasar tradisional
Pasar tradisional
Wira Kusuma Sastra
Perbandingan antara pasar_moderen_dengan tradisional
Perbandingan antara pasar_moderen_dengan tradisional
No Val
KB pasar-05
KB pasar-05
PUPUK
Retail Management ( Kasus Indomaret )
Retail Management ( Kasus Indomaret )
Tsuchey Oetami
KEWIRAUSAHAAN MENJAMURNYA MINIMARKET DIKALANGAN PEDAGANG KECIL
KEWIRAUSAHAAN MENJAMURNYA MINIMARKET DIKALANGAN PEDAGANG KECIL
Zulla Jolie
klasifikasi bisnis ritel
klasifikasi bisnis ritel
Roza Zulkarnaini Roza
Penjualan eceran
Penjualan eceran
Putri Athena
Pasar Tradisional Vs Modern
Pasar Tradisional Vs Modern
Abida Muttaqiena
Analisis pasar tradisional ditengah maraknya
Analisis pasar tradisional ditengah maraknya
Nata praja
Bab3
Bab3
Salina Abu Bakar
Logistik pasar & ritel
Logistik pasar & ritel
Rizky103
Karakteristik dasar-ritel
Karakteristik dasar-ritel
Grisna Anggadwita
Bab 16 mengelola perdagangan eceran, grosir dan logistik
Bab 16 mengelola perdagangan eceran, grosir dan logistik
Judianto Nugroho
Mengelola pedagang eceran, grosir, dan logistik
Mengelola pedagang eceran, grosir, dan logistik
Kadek Elda Primadistya
Pengaruh keberadaan minimarket terhadap kondisi sosial ekonomi pedagang pasa...
Pengaruh keberadaan minimarket terhadap kondisi sosial ekonomi pedagang pasa...
ROJIKIN AISH
manajemen retail
manajemen retail
Devi Rahmi
Rahasia bisnis minimarket
Rahasia bisnis minimarket
Arya Ningrat
Analisis toko klontong dan minimarket
Analisis toko klontong dan minimarket
anggimelati
Managing Retailing, Wholesaling and Logistics Market
Managing Retailing, Wholesaling and Logistics Market
Cindy Alvionita Bahder
Perbandingan antara pasar_moderen_dengan tradisional
Perbandingan antara pasar_moderen_dengan tradisional
No Val
KB pasar-05
KB pasar-05
PUPUK
Retail Management ( Kasus Indomaret )
Retail Management ( Kasus Indomaret )
Tsuchey Oetami
KEWIRAUSAHAAN MENJAMURNYA MINIMARKET DIKALANGAN PEDAGANG KECIL
KEWIRAUSAHAAN MENJAMURNYA MINIMARKET DIKALANGAN PEDAGANG KECIL
Zulla Jolie
Penjualan eceran
Penjualan eceran
Putri Athena
Pasar Tradisional Vs Modern
Pasar Tradisional Vs Modern
Abida Muttaqiena
Analisis pasar tradisional ditengah maraknya
Analisis pasar tradisional ditengah maraknya
Nata praja
Logistik pasar & ritel
Logistik pasar & ritel
Rizky103

Similar to SCM Retail (20)

Tipe-tipe Bisnis Ritel dan Strategi Dalam Bisnis Ritel
Tipe-tipe Bisnis Ritel dan Strategi Dalam Bisnis Ritel
DoniDirgantara
zulkifli Pedagang eceran dan pedagang besar.ppt
zulkifli Pedagang eceran dan pedagang besar.ppt
ChoirulArif1
KWU USAHA RITEL
KWU USAHA RITEL
Sam Christian
Menpas13 3T Place2
Menpas13 3T Place2
JonoMMunandar
Manajemen retailsmk
Manajemen retailsmk
Agus Marhadi
Pengelolaan bisnis retail yang baik dan pengertiaannya
Pengelolaan bisnis retail yang baik dan pengertiaannya
romawati5
PPT ALK KELOMPOK 8 BAB 8 ANALISIS LAPORAN KEUANGAN UNTUK INDUSTRI.pptx
PPT ALK KELOMPOK 8 BAB 8 ANALISIS LAPORAN KEUANGAN UNTUK INDUSTRI.pptx
soundfreeforyou
Perdagangan Eceran, Grosir dan Logistik
Perdagangan Eceran, Grosir dan Logistik
Panji Ulum
Analisis industri ritel di indonesia
Analisis industri ritel di indonesia
Tri_Fajar
Profil usaha
Profil usaha
diana fachrurazi
Logistik pasar & ritel
Logistik pasar & ritel
Rizky103
Modul Pengeloaan Bisnis Ritel Kelas XI SMK
Modul Pengeloaan Bisnis Ritel Kelas XI SMK
Fbf Irfan Tuhan
Sari_Nalurita nnnnnnnnnnnnnnnnnmmmmmmmmmmmmmmm
Sari_Nalurita nnnnnnnnnnnnnnnnnmmmmmmmmmmmmmmm
NengSarah
PPT KEL 4 - Mengelola Perdagangan Eceran, Grosir dan Logistik.pdf
PPT KEL 4 - Mengelola Perdagangan Eceran, Grosir dan Logistik.pdf
ABEDNEGOSINAGA
Aspek pemasaran ii
Aspek pemasaran ii
Indra Diputra
Materi Pertemuan 1 Manajemen ritel.pptx
Materi Pertemuan 1 Manajemen ritel.pptx
Fendi Notonogoro
BE-GG, Yuwan Ditra krahara, Hapzi Ali, Analisis Etika Bisnis dan manajemen ki...
BE-GG, Yuwan Ditra krahara, Hapzi Ali, Analisis Etika Bisnis dan manajemen ki...
yuwan ditra krahara
BE-GG, Yuwan Ditra krahara, Hapzi Ali, Analisis Etika Bisnis dan manajemen ki...
BE-GG, Yuwan Ditra krahara, Hapzi Ali, Analisis Etika Bisnis dan manajemen ki...
yuwan ditra krahara
SAluran Distribusi Manajemen Pemasaran 1pdf
SAluran Distribusi Manajemen Pemasaran 1pdf
AliaTriUtami1
Aspekpemasaranii 130923015435-phpapp02
Aspekpemasaranii 130923015435-phpapp02
Fort Manhaj (Edwansyah Gumayenda)
Tipe-tipe Bisnis Ritel dan Strategi Dalam Bisnis Ritel
Tipe-tipe Bisnis Ritel dan Strategi Dalam Bisnis Ritel
DoniDirgantara
zulkifli Pedagang eceran dan pedagang besar.ppt
zulkifli Pedagang eceran dan pedagang besar.ppt
ChoirulArif1
Menpas13 3T Place2
Menpas13 3T Place2
JonoMMunandar
Manajemen retailsmk
Manajemen retailsmk
Agus Marhadi
Pengelolaan bisnis retail yang baik dan pengertiaannya
Pengelolaan bisnis retail yang baik dan pengertiaannya
romawati5
PPT ALK KELOMPOK 8 BAB 8 ANALISIS LAPORAN KEUANGAN UNTUK INDUSTRI.pptx
PPT ALK KELOMPOK 8 BAB 8 ANALISIS LAPORAN KEUANGAN UNTUK INDUSTRI.pptx
soundfreeforyou
Perdagangan Eceran, Grosir dan Logistik
Perdagangan Eceran, Grosir dan Logistik
Panji Ulum
Analisis industri ritel di indonesia
Analisis industri ritel di indonesia
Tri_Fajar
Logistik pasar & ritel
Logistik pasar & ritel
Rizky103
Modul Pengeloaan Bisnis Ritel Kelas XI SMK
Modul Pengeloaan Bisnis Ritel Kelas XI SMK
Fbf Irfan Tuhan
Sari_Nalurita nnnnnnnnnnnnnnnnnmmmmmmmmmmmmmmm
Sari_Nalurita nnnnnnnnnnnnnnnnnmmmmmmmmmmmmmmm
NengSarah
PPT KEL 4 - Mengelola Perdagangan Eceran, Grosir dan Logistik.pdf
PPT KEL 4 - Mengelola Perdagangan Eceran, Grosir dan Logistik.pdf
ABEDNEGOSINAGA
Aspek pemasaran ii
Aspek pemasaran ii
Indra Diputra
Materi Pertemuan 1 Manajemen ritel.pptx
Materi Pertemuan 1 Manajemen ritel.pptx
Fendi Notonogoro
BE-GG, Yuwan Ditra krahara, Hapzi Ali, Analisis Etika Bisnis dan manajemen ki...
BE-GG, Yuwan Ditra krahara, Hapzi Ali, Analisis Etika Bisnis dan manajemen ki...
yuwan ditra krahara
BE-GG, Yuwan Ditra krahara, Hapzi Ali, Analisis Etika Bisnis dan manajemen ki...
BE-GG, Yuwan Ditra krahara, Hapzi Ali, Analisis Etika Bisnis dan manajemen ki...
yuwan ditra krahara
SAluran Distribusi Manajemen Pemasaran 1pdf
SAluran Distribusi Manajemen Pemasaran 1pdf
AliaTriUtami1
Ad

Recently uploaded (20)

PRESENTASI Tentang Dunia Usaha dan juga Manfaat komputer dalam Dunia Usaha
PRESENTASI Tentang Dunia Usaha dan juga Manfaat komputer dalam Dunia Usaha
febrianalkadir123
Rejuvenasi Lemhannas RI guna Mewujudkan Indonesia Maju
Rejuvenasi Lemhannas RI guna Mewujudkan Indonesia Maju
Dadang Solihin
Buku Panduan Peserta Uji Kompetensi Manajerial dan Sosial Kultural Tahun 2024...
Buku Panduan Peserta Uji Kompetensi Manajerial dan Sosial Kultural Tahun 2024...
SaraswatiCyPrabowo
Lemhannas Reborn: Strategi Membangun Daya Saing dan Kedaulatan Bangsa
Lemhannas Reborn: Strategi Membangun Daya Saing dan Kedaulatan Bangsa
Dadang Solihin
Peta Jalan Dekarbonisasi Industri Nikel Indonesia 20252045
Peta Jalan Dekarbonisasi Industri Nikel Indonesia 20252045
Dadang Solihin
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 8 Deep Learning
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 8 Deep Learning
Adm Guru
Kebijakan Tes Kemmapuan Alademik 2025.pdf
Kebijakan Tes Kemmapuan Alademik 2025.pdf
adisucipto671
Modul Ajar Biologi Kelas 10 Deep Learning
Modul Ajar Biologi Kelas 10 Deep Learning
Adm Guru
The Effect of Education, Youth NEET, and Unemployment on Labor Force Particip...
The Effect of Education, Youth NEET, and Unemployment on Labor Force Particip...
MuhamadSauqiAlidani
Kegiatan Paparan SPMB 2025 Provinsi DKI Jakarta
Kegiatan Paparan SPMB 2025 Provinsi DKI Jakarta
KosongDelapan102
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 9 Deep Learning
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 9 Deep Learning
Adm Guru
Modul Ajar Biologi Kelas 12 Deep Learning
Modul Ajar Biologi Kelas 12 Deep Learning
Adm Guru
Modul Ajar Matematika Kelas 8 Deep Learning
Modul Ajar Matematika Kelas 8 Deep Learning
Adm Guru
Overview_PSAK & IFRS: Penyusunan Laporan Keuangan_Pelatihan *Penyusunan LAPOR...
Overview_PSAK & IFRS: Penyusunan Laporan Keuangan_Pelatihan *Penyusunan LAPOR...
Kanaidi ken
Modul Ajar Prakarya Kerajinan Kelas 12 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Prakarya Kerajinan Kelas 12 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka
Modul Kelas
Publikasi Laporan Keuangan Perusahaan_Pelatihan *Penyusunan LAPORAN KEUANGAN ...
Publikasi Laporan Keuangan Perusahaan_Pelatihan *Penyusunan LAPORAN KEUANGAN ...
Kanaidi ken
Paparan Ke dua Kebijakan PBB-P2 Tahun 2025
Paparan Ke dua Kebijakan PBB-P2 Tahun 2025
KosongDelapan102
Paparan Kebijakan PBB-P2 Tahun 2025.pptx
Paparan Kebijakan PBB-P2 Tahun 2025.pptx
KosongDelapan102
School of Strategic Leaders: Mencetak Pemimpin Bangsa di Era Ketidakpastian G...
School of Strategic Leaders: Mencetak Pemimpin Bangsa di Era Ketidakpastian G...
Dadang Solihin
Modul Ajar Biologi Kelas 11 Deep Learning
Modul Ajar Biologi Kelas 11 Deep Learning
Adm Guru
PRESENTASI Tentang Dunia Usaha dan juga Manfaat komputer dalam Dunia Usaha
PRESENTASI Tentang Dunia Usaha dan juga Manfaat komputer dalam Dunia Usaha
febrianalkadir123
Rejuvenasi Lemhannas RI guna Mewujudkan Indonesia Maju
Rejuvenasi Lemhannas RI guna Mewujudkan Indonesia Maju
Dadang Solihin
Buku Panduan Peserta Uji Kompetensi Manajerial dan Sosial Kultural Tahun 2024...
Buku Panduan Peserta Uji Kompetensi Manajerial dan Sosial Kultural Tahun 2024...
SaraswatiCyPrabowo
Lemhannas Reborn: Strategi Membangun Daya Saing dan Kedaulatan Bangsa
Lemhannas Reborn: Strategi Membangun Daya Saing dan Kedaulatan Bangsa
Dadang Solihin
Peta Jalan Dekarbonisasi Industri Nikel Indonesia 20252045
Peta Jalan Dekarbonisasi Industri Nikel Indonesia 20252045
Dadang Solihin
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 8 Deep Learning
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 8 Deep Learning
Adm Guru
Kebijakan Tes Kemmapuan Alademik 2025.pdf
Kebijakan Tes Kemmapuan Alademik 2025.pdf
adisucipto671
Modul Ajar Biologi Kelas 10 Deep Learning
Modul Ajar Biologi Kelas 10 Deep Learning
Adm Guru
The Effect of Education, Youth NEET, and Unemployment on Labor Force Particip...
The Effect of Education, Youth NEET, and Unemployment on Labor Force Particip...
MuhamadSauqiAlidani
Kegiatan Paparan SPMB 2025 Provinsi DKI Jakarta
Kegiatan Paparan SPMB 2025 Provinsi DKI Jakarta
KosongDelapan102
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 9 Deep Learning
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 9 Deep Learning
Adm Guru
Modul Ajar Biologi Kelas 12 Deep Learning
Modul Ajar Biologi Kelas 12 Deep Learning
Adm Guru
Modul Ajar Matematika Kelas 8 Deep Learning
Modul Ajar Matematika Kelas 8 Deep Learning
Adm Guru
Overview_PSAK & IFRS: Penyusunan Laporan Keuangan_Pelatihan *Penyusunan LAPOR...
Overview_PSAK & IFRS: Penyusunan Laporan Keuangan_Pelatihan *Penyusunan LAPOR...
Kanaidi ken
Modul Ajar Prakarya Kerajinan Kelas 12 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Prakarya Kerajinan Kelas 12 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka
Modul Kelas
Publikasi Laporan Keuangan Perusahaan_Pelatihan *Penyusunan LAPORAN KEUANGAN ...
Publikasi Laporan Keuangan Perusahaan_Pelatihan *Penyusunan LAPORAN KEUANGAN ...
Kanaidi ken
Paparan Ke dua Kebijakan PBB-P2 Tahun 2025
Paparan Ke dua Kebijakan PBB-P2 Tahun 2025
KosongDelapan102
Paparan Kebijakan PBB-P2 Tahun 2025.pptx
Paparan Kebijakan PBB-P2 Tahun 2025.pptx
KosongDelapan102
School of Strategic Leaders: Mencetak Pemimpin Bangsa di Era Ketidakpastian G...
School of Strategic Leaders: Mencetak Pemimpin Bangsa di Era Ketidakpastian G...
Dadang Solihin
Modul Ajar Biologi Kelas 11 Deep Learning
Modul Ajar Biologi Kelas 11 Deep Learning
Adm Guru
Ad

SCM Retail

  • 2. PENGERTIAN RETAIL RETAIL BERASAL DARI BAHASA PRANCIS YAITU RETAILER YANG ARTINYA MEMOTONG MENJADI KECIL- KECIL.(RISCH.1991) Pengertian lain dari Retail : -penjualan dari sejumlah kecil komoditas kepada konsumen. Pengertian Retailler : -semua organisasi bisnis yang memperoleh lebih dari setengah hasil penjualannya dari retailling. Pengertian Retailling : -semua aktifitas yang mengikut sertakan pemasaran barang dan jasa secara langsung kepada pelanggan.
  • 3. Klasifikasi Retail Retail dapat di klasifikasikan dalam banyak cara, sebagai contoh Retail di kelompokan sesuai dengan penjualan barang berdasarkan sebagai berikut : Retail Kecil Bisnis Retai kecil di gambarkan sebagai retailer yang berpenghasilan dibawah $500 pertahun. Pemilik retail pada umumnya bertanggung jawab penuh terhadap seluruh penujualan dan manajemen. Biasanya kebanyakan pemilik toko pada bisnis retail kecil dimiliki secara individu (Individu Proprietorship).
  • 4. Retail Besar Pada sat ini industri Retail di Kuasai oleh Organisasi besar, organisasi tersebut meliputi: Departemen Store - Chain organisasi (organisasi berantai), Supermarket, Catalog Store, Warehouse, Outline dan Online Store. Departemen Store merupakan salah satu dari retailer besar dimana menawarkan berbagai macam jenis produk / barang, tingkat harga dan kenyamanan dalam berbelanja.
  • 5. 1. Klasifikasi Deskriptif a. tipe kepemilikan (type of ownership) b. tipe keragaman barang yang dijual (type of merchandise carried) 2. Klasifikasi Strategic a. margin/turnover strategy b. retail price and sevice strategy c. strategic group classification d. gross margin merchandise type classification 3. Klasifikasi pelayanan a. penjualan eceran swalayan b. penjualan eceran dengan memilih dendiri contoh : toko baju dipasar c. penjualan eceran dengan penjualan terbatas contoh : toko elektronik d.penjualan eceran dengan pelayanan penuh contoh : toko perhiasan butik
  • 6. Ruang Lingkup Bisnis Retail Bisnis retail tidak hanya sekedar merupakan penjualan barang secara fisik, tetapi juga meliputi penjualan jasa, tiket pesawat, warnet, jasa telekomunikasi. penjualan Jasa ini disebut REAL SERVICE. selain itu yang termasuk didalam penjualan barang (Complementary Service) yakni : layanan pesan antar, jaminan leasing, dan fasilitas kredit. Pengertian Bisnis Retail tidak hanya mencakup sebuah toko tapi juga aktivitas sejenis yang tidak menggunakan tempat khusus dalam proses jual beli dan direct selling.
  • 7. FUNGSI RITEL Ritel merupakan tahap akhir proses distribusi dengan dilakukannya penjualan langsung pada konsumen akhir. Dimana bisnis ritel berfungsi sebagai perantara antara distributor dengan konsumen, Retailer berperan sebagai penghimpun barang, toko ritel sebagai tempat rujukan. Ritel berperan sebagai penentu eksistensi barang dari manufacture di pasar ekonomi.
  • 8. STRATEGI PERTUMBUHAN RETAIL Ada empat jenis pertumbuhan yang diusahakan oleh retail 1.Penembusan Pasar Usaha langsung terhadap konsumen yang ada dengan menarik konsumen untuk membeli lebih banyak barang pada tiap kunjungan. 2.Perluasan Pasar Dalam hal ini segmen pasar menggunakan format retail yang ada dalam segmen pasar baru. 3.Pengembangan Format Retail Meliputi penawaran format retail baru misalnya dengan menggunakan internet marketing / e-commerce sehingga konsumen belanja tanpa harus kelokasi. 4.Diversifikasi
  • 9. TREND INDUSTRI RETAIL Industri retail berubah dengan cepat. Perubahan itu dapat dilihat dari : - Perbedaan yang mendasar dalam format retail - Meningkatnya konsentrasi industri. - Globalisasi. - Penggunaan cara berinteraksi dengan konsumen. Saat ini konsumen dapat membeli barang yang sama dari sejumlah retail yang berbeda. Masing- masing format retail menargetkan pangsa yang berbeda dan yang semakin meningkat. Tiap jenis retail menawarkan manfaat yang berbeda, sehing- ga para konsumen bisa berlangganan pada retail yang berbeda untuk Pembelian dan kebutuhan yang berbeda.
  • 10. PEMBAGIAN INDUSTRI RETAIL 1.Discount Stores / Toko Diskon. Toko pengecer yang menjual berbagai barang dengan harga yang murah dan memberikan pelayanan yang minimum. contoh: Makro dan Alfa. 2.Speciallity strores / Toko Produk Spesifik. Toko yang menjual produk tertentu bersifat spesifik. Contoh: Gramedia, Guardian dll. 3.Depeartemen Stores. Toko eceran berskala besar yang pengelolaannya dipi- Sah menjadi bagian departemen-departemen yang men- Jual berbagai barang. Contoh: Ramayana, Robinson, dan sebagainya. 4.Convenience Store. Toko pengecer yang menjual item produk yang terba- Tas bertempat ditempat nyaman dan jam panjang. Contoh: Minimarket Indomart, Alfa Midi.
  • 11. 5.Catalog Store. Suatu toko yang banyak memberikan informasi produk melalui media katalog yang dibagikan kepada konsumen potensial. 6.Chain Store. Toko pengecer yang memiliki lebih dari satu gerai dan dimiliki oleh perusahaan yang sama. 7.Supermarket. Toko eceran yang menjual berbagai macam produk makanan dan juga sejumlah kecil produk non makanan dengan sistem konsumen melayani dirinya sendiri/swalayan. Contoh: Hero. 8.Hypermarket / Hipermarket. Toko eceran yang menjual jenis barang dalam jumlah yang sangat besar atau lebih dari 50.000 item dan melingkupi banyak jenis produk dan gabungan antara retailer toko diskon. Contoh: Hypermarket Giant, Carrefour.
  • 12. FAKTOR PENDORONG GLOBALISASI PERITEL INTERNASIONAL a.Pasar Domestik yang semakin Jenuh Di Amerika Serikat, banyak peritel yang gagal karena banyaknya para pelaku pasar yang memiliki kesamaan. b.Sistim dan Keahlian Saat ini peritel mampu mengatur toko- toko yg ada diluar negeri dengan lebih baik dalam mengelola sistem informasi dan distribusinya. c.Hilangnya Batasan Perdagangan kebijakan perdagangan international yang menghapus hambatan dalam per- dagangan seperti WTO atau NAFTA.
  • 13. Kelebihan Retail Modal yang diperlukan cukup kecil, namun keuntungan yang diperoleh cukup besar. Umumnya lokasi usaha retail strategis. Mereka mendekatkan tempat wisata dengan tempat berkumpul konsumen, seperti didekat pemukiman penduduk, terminas bis, atau kantor-kantor. Dalam retail skala kecil, hubungan antara peritel dengan pelanggan cukup dekat, karena adanya komunikasi dua arah antara pelanggan dengan peritel.
  • 14. Kelemahan Retail Keahlian dalam mengelola toko ritel berskala kecil kurang diperhatikan oleh peritel. Usaha retail berskala kecil terkadang dianggap hanyalah sebagai pendapatan tambahan sebagai pengisi waktu luang, sehingga peritel kurang memperhatikan aspek pengelolaan usahanya. Administrasi kurang atau bahkan tidak diperhatikan oleh peritel, sehingga terkadang uang atau modal habis tidak terlacak. Promosi usaha tidak dapat dilakukan maksimal, sehingga ada usaha retail yang tidak diketahui oleh calon pembeli atau pelanggan.
  • 15. Dampak Pembangunan Pasar Eceran Tradisional dan Modern terhadap Produk Agribisnis Mempermudah dan memperlancar pengembangan agribisnis dengan mempermudah subsistem pemasaran dan distribusi produk agri bisnis. Menyediakan lapangan kerja khususnya bagi pekerja informal seperti pedagang kaki lima, asongan dan warung. Meningkatkan niali gizi konsumen, misalnya dalam pemenuhan buah dan sayur yang saat ini banyak dijual di pasar swalayan sehingga mudah didapat oleh konsumen.