Seminar hb philadelphia 9 okt 2014 def.pptx
0 likes1,088 views
NBM Seminar Hybride Bankieren, 9-10-2014, Philadelphia Amersfoort
Seminar hb philadelphia 9 okt 2014 def.pptx
- 1. 13-10-14 1 WELKOM Seminar Hybride Bankieren Philadelphia, Amersfoort Nijmegen School of Management 9 oktober 2014 Dagvoorzitter Chriss Van Pul Nijmegen School of Management Programma Welkom: Gerard Berendsen over St. OCF Inleiding: Jan Jonker over de Weconomy en Nieuwe Business Modellen Inleiding: Jos Reinhoudt over Hybride Bankieren Pauze Simulatie Game Hybride Bankieren Evaluatie en vooruitblik Fase 2 HB Borrel
- 2. 13-10-14 2 Woord van Welkom Gerard Berendsen Voorzitter St. OCF Nijmegen School of Management Over de Weconomy en Nieuwe Business Modellen Nijmegen School of Management Jan Jonker Hoogleraar Duurzaam Ondernemen Maatschappij met onzekere opgaven Politiek Maatschappij Investeren in de toekomst? Economie
- 3. 13-10-14 3 HET MOET ANDERS Samen organiseren wat van waarde is. Achterliggende trends Voorzichtig ... van Iconomy naar WEconomy
- 4. 13-10-14 4 TIJDEN VAN TRANSITIE GEEN MASTERPLAN! WERKEN aan SAMENHANG Transitie WEconomy Nieuwe Business Modellen Hybride Bankieren Vastlopen CENTRALE OPGAVE Collectief zelf-organiseren VISIE - DOEL Gedeelde kernwaarden VOORWAARDEN Institutionele context KUNNEN Waarde(n) Netwerk
- 5. 13-10-14 5 DRIE (CENTRALE) THEMAS (en een heleboel kleintjes ...) Energie Zorg Voedsel BEELD WIJ-CONOMIE Zes stromingen en een wild-card Circulaire Economie Bio-based Economie Internet of Things Functionele Economie Zelf-productie Economie Samen werkings-economie Economie van delen WEconomy is ... samen waarde cre谷ren die van waarde is Circulaire economie Collaboratieve economie Weconomy verbindend ondernemen Nieuwe Business Modellen
- 6. 13-10-14 6 KENMERKEN NBMS Van bezit naar gebruik (functioneel) Van lineair naar circulair denken Van global naar glocal Van organisatiecentrisch naar participatie Van verticaal naar horizontaal organiseren Van ik naar nieuwe vormen van wij Van mono naar hybride geldvormen PRINCIPES VAN WAARDECREATIE Collectief waarde maken Delen in de waardecreatie Meervoudig: people, planet en profit DE NIEUWKOMERS .... AirBnB, Snap Carr, De Windmolen, La Serre, Car2Go, Drive Now, ParkCirca , ParkingPanda, 99Dresses, DogVacayc, AppsStore, Zopa, Peopleperhour, WeHelpen, Taskrabitt, Thuisafgehaald, Uber, NLDoet, Spullendelen, Autodate, Uniivers, Geldvoorelkaar, Bitcoin, Makkie, Velib, Speelotheek, TicektSwap, Gobletrooper, Eatwithme, Desksurfing, Taxi2, Landshare, Timeswap, Zimride, Broodfonds, Women on Wings, Floow2, Cow Funding, WakkaWakka, Repaircafe, MudJeans, Spotify, Phoneblocks, BB Blocks, .... (In de afgelopen 5 jaar ...)
- 7. 13-10-14 7 Thuis afgehaald Marieke Hart Project 30 maanden oud, ong. 50.000 NL-deelnemers, acht buitenlandse vestigingen www.thuisafgehaald.nl ZORG VOOR ELKAAR https://zoetermeer.wijzelf.nl SCHOENEN PRINTEN www.freedomofcreation.com
- 8. 13-10-14 8 VRAAG Buurvrouw heb je nog wat plastic afval dan kan ik de nieuwe schoenen van de kinderen afprinten? BETALEN Geld - Energie - Wortelen STROMINGEN IN BUSINESS NIEUWE MODELLEN Ruilen Cre谷ren Lenen Sparen Delen
- 9. 13-10-14 9 TIJDDELEN http://www.croqqer.com ZORGFLORIJNEN bravenewmoney.com of wehelpen.nl KENNIS DELEN www.deell.eu
- 10. 13-10-14 10 BETALEN MET AFVAL 4 BUSINESS MODELLEN B2B B2C C2C C2B Horizontaal organiseren Verticaal organiseren Nieuwe Business Modellen Niet alles van waarde is weerloos Jan Jonker (eds.) 2e Onderzoek NBMs (Juni 2013) Working Paper Nijmegen School of Management Radboud Universiteit Nijmegen Holland I.s.m. Glenn Bijvoets, Patrick Blijleven, Maja Dumortier, Dioni Franken, Lotte Hanssen, Jara van Helvoort, Martrude Janssen, Sjoerd Janssen, Rik Niesink, Marijke Vos en Tim van Vugt.
- 11. 13-10-14 11 BOUWSTENEN Nieuwe Business Modellen BOUWSTENEN Nieuwe Business Modellen SYMPOSIUM: DOMKERK - UTRECHT 13 november 2014 Nieuwe Business Modellen Samen Werken aan Waardecreatie Jan Jonker (red.)
- 12. 13-10-14 12 AUTOFINANCIERING Punten KwH GELD Werken met gemengde transactiewaarden GELD VOOR GEVORDERDEN Over Hybride Bankieren Jos Reinhoudt Projectmanager HB Project Nijmegen School of Management Het HB Team Jan Jonker Jos Reinhoudt Patrick Schaap Chriss van Pul Maarten Kros Siham Soulami
- 13. 13-10-14 13 Kern NBM Drie principes voor waardecreatie Transacties met meerdere waarden (hybride) Tijd tegen zorg tegen punten Geld als ruilmiddel Waarden als ruilmiddel
- 14. 13-10-14 14 Waarde van geld Waarde Onderzoek Hybride Bank (HB) Doel HB: faciliteren van transacties met meer waarden dan alleen euros Onderzoek: Wat zijn de elementen van een HB? Hoe verhouden die zich tot elkaar? Wat zijn (institutionele) voorwaarden?
- 15. 13-10-14 15 Onderzoeksaanpak Cases: bitcoin, LETS, Bristol Pound, enz Literatuur: NBM, waardecreatie, netwerk, enz Simulatiegame Model: klassieke transactie transactie monetair Onder-handelen over de prijs in euros Betalen Hybride transactie transactie hybride transactie monetair niet-monetair Onder-handelen over de waarde Betalen Betalen, niet in
- 16. 13-10-14 16 Hybride transactiesysteem Bank / H-Bank Transacties faciliteren Functies van een Bank/HB Bank / H-Bank Betalen Sparen Kredieten Ruilen Delen Lenen De LEGO-doos HB-toolbox Toezichthouder Netwerk Transactie Wisselkantoor Waardebepaling Waarde
- 17. 13-10-14 17 De LEGO-doos HB-toolbox Toezichthouder Netwerk Transactie Wisselkantoor Waardebepaling Waarde zonder bouw-instructies! De bouwinstructies Alle elementen zijn verwerkt in een game Met de game simuleren we een economie met hybride transacties De spelregels van de game moeten leiden tot een werkend model Nijmegen School of Management Pauze
- 18. 13-10-14 18 Simulatie Game Hybride Bankieren Nijmegen School of Management Simulatiegame Deelnemers zijn zakelijk netwerk Er wordt onderling gehandeld Drie spelrondes: 1. Reguliere transacties 2. Hybride transacties 3. Versterking netwerk Doel: testen wat de regels moeten zijn Evaluatie Fase 1 Doorstart Fase 2 HB Jos Reinhoudt Projectmanager HB Project Nijmegen School of Management
- 19. 13-10-14 19 Voorlopige conclusies Fase 1 Er is behoefte aan een HB Er zijn weinig goede voorbeelden De onbekendheid met HB is groot De elementen zijn (in grote lijnen) bekend De ideale inrichting is nog niet duidelijk Van Fase 1 naar Fase 2 Fase 1: februari november 2014 Theorie, cases, simulatiegame Fase 2: november 2014 juni 2015: Theorie en cases verder uitwerken Game verbeteren en opschalen Twee pilots ontwikkelen en draaien Fase 2 Najaar 2014 Pilot met 100 deelnemers (een organisatie-gesloten omgeving) Voorjaar 2015 Live-experiment met 250 deelnemers (meerdere partijen - open omgeving) Pilots op basis van huidige simulatiegame
- 20. 13-10-14 20 BOTSEN BESTAANDE Klankbordgroep Voorzitter: Annemieke Traag Deelnemende organisaties Philadelphia Provincie Gelderland RVO Specialisten in gaming en bankieren Nieuwe partners welkom! Seminar II Hybride Bankieren 4 of 11 juni 2015 Nijmegen School of Management
- 21. 13-10-14 21 Dank voor uw komst Nijmegen School of Management ... Borrel Contact HB Team Prof. Dr. Jan Jonker Hoogleraar Duurzaam Ondernemen Nijmegen School of Management, Radboud University Nijmegen, PO BOX 9108, 6500 HK Nijmegen, The Netherlands (em) officejonker@fm.ru.nl Websites: www.nieuwebusinessmodellen.info