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“ファインダビリティ” 
改善の 
ための唯一のプラットフォーム 
第3部:コンテンツSEOの成果を上げる 
プラットフォーム活用方法とは 
Ginzamarkets株式会社 清水 昌浩 
Copyright 
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2014 
Ginzamarkets, 
Inc. 
All 
rights 
reserved.
会社紹介 
サンフランシスコを本拠とする企業で、コンテンツマーケティング& 
SEO分析ツールの『Ginzametrics』を開発?販売しています。 
会社 
Ginzamarkets, 
Inc. 
(US) 
Ginzamarkets株式会社(日本) 
CEO 
レイ?グリセルフーバー 
カントリーマネージャー(日本) 
清水 昌浩 
サービス概要 
MarkeJng 
SaaS 
(Ginzametrics) 
主要株主 
レイ?グリセルフーバー 
Y 
コンビネーター 500 
startups その他 
アドバイザー 
Gokul 
Rajaram(Facebook広告製品責任者) 
Anne 
Raimondi(eBay元取締役) その他 
CEO 
& 
Co-?‐Founder 
COO 
日本カントリー 
マネージャー 
Copyright 
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2014 
Ginzamarkets, 
Inc. 
All 
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グローバルスタンダード 
Ginzametricsは、コンテンツマーケティング&SEO分析ツールです。 
コンテンツマーケティング/SEOに必要な情報とインサイトを提供し、 
より適切な意思決定、効果測定と改善を通じたビジネスリターンを 
得られるようにします。 
【Ginzametricsの主な導入企業様】 
RECRUIT 
Copyright 
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2014 
Ginzamarkets, 
Inc. 
All 
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1.検索ユーザーに見つかる状態 
2.検索を意識したコンテンツ実例 
3.Ginzamarketsご紹介 
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2014 
Ginzamarkets, 
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1.検索ユーザーに見つかる状態 
2.検索を意識したコンテンツ実例 
3.Ginzamarketsご紹介 
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2014 
Ginzamarkets, 
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4割が検索流入 
各業界の上位サイトの検索流入割合の平均は4割強※。 
検索流入の成否が、ウェブサイト成果や事業の成長を左右します。 
Copyright 
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2014 
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業界 
割合※ 
総合通販 
40.8% 
家電量販 
50.9% 
PC販売 
26.5% 
アパレルコマース 
42.4% 
化粧品/健康食品 
50.5% 
食材宅配コマース 
33.0% 
ホームセンター 
64.2% 
ネットスーパー 
32.3% 
デリバリー 
51.3% 
フィットネス/ジム 
44.7% 
引っ越し 
51.1% 
不動産検索 
41.1% 
マンション販売 
46.4% 
ネット回線 
35.9% 
業界 
割合※ 
アルバイトサイト 
54.6% 
人材派遣 
36.9% 
転職サイト 
36.7% 
旅行サイト 
47.0% 
英会話 
47.9% 
オンライン英会話 
20.0% 
塾/学習教材:高 
48.6% 
塾/学習教材:小 
54.8% 
自動車メーカー 
45.9% 
中古車検索 
51.3% 
家電/電機 
33.5% 
レストラン検索 
59.3% 
飲料メーカー 
29.9% 
自動車保険 
37.9% 
※SimilarWebツールを用いて、 
各業界の200弱のサイトを調査した結果。
リード獲得するなら自然検索大事 
出典:ウェブマーケティング 123社の調査「2012 
State 
of 
Digital 
MarkeJng 
Report」 
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インフォメーショナルクエリ 
トランザクショナルクエリ 5% 
(購入や予約など) 
ナビゲーショナルクエリ 10% 
(特定サイトに移動する) 
みなさん気にする 
インフォメーショナルクエリ 85% 
(情報や知識を探す) 
Copyright 
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たいてい無視される。 
85%なのに!
実際の検索にて 
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実際の検索にて 
オペン 
ホウセ! 
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実際の検索にて 
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実際の検索にて 
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インフォメーショナルクエリ 
トランザクショナルクエリ 5% 
(購入や予約など) 
ナビゲーショナルクエリ 10% 
(特定サイトに移動する) 
SEO主戦場で 
みなさん気にする 
過去数年に渡り激戦 
インフォメーショナルクエリ 85% 
(情報や知識を探す) 
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ブルーオーシャン!
“生活者の中で” 
存在する対象とは、 
認知される対象とは 
いいものを持っていても、 
お客さんに伝わらなけ 
れば、存在しないのと一 
緒でしょ? 
出典:日経ビジネス:マス広告だけじゃもうダメだ!って気づいた瞬間 
h_p://business.nikkeibp.co.jp/arJcle/report/20140325/261710/?P=3 
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検索ユーザーに見つかる状態とは? 
トランザクショナルクエリ 5% 
(購入や予約など) 
ナビゲーショナルクエリ 10% 
(特定サイトに移動する) 
インフォメーショナルクエリ 85% 
(情報や知識を探す) 
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1.検索ユーザーに見つかる状態 
2.検索を意識したコンテンツ実例 
3.Ginzamarketsご紹介 
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マーケ 
ティン 
グ背景 
の整理 
狙いの 
決定 
指標と 
範囲の 
決定 
キー 
ワード 
洗い出 
しと現 
状把握 
効果を見て 
どこまで 
やるか判断 
当社の例にて 
ブログ書く 
コンテンツ制作/SEO施策の流れ
本日の範囲 
=ツール、データ活用シーン 
ブログ書く 
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マーケ 
ティング 
背景の 
整理 
狙いの 
決定 
指標と範 
囲の決 
定 
キー 
ワード 
洗い出 
しと現 
状把握 
効果を見て 
どこまで 
やるか判断
何を探すユーザーに見つけられたいか 
ブログ書く 
Copyright 
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All 
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マーケティン 
グ背景の整 
理 
狙いの 
決定 
指標と 
範囲の決定 
キーワード 
洗い出しと 
現状把握 
効果を見て 
どこまでやるか判断 
①キーワード洗い出し 
②Ginzametricsにキーワード/グループ追加 
③競合サイトを設定し直し 
④現状把握
何を探すユーザーに見つけられたいか 
ブログ書く 
Copyright 
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All 
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マーケティン 
グ背景の整 
理 
狙いの 
決定 
指標と 
範囲の決定 
キーワード 
洗い出しと 
現状把握 
効果を見て 
どこまでやるか判断 
①キーワード洗い出し 
「コンテンツマーケティング」のサジェストワードを洗い出し、±α 
自社の都合でなく、あくまで(潜在)マーケットニーズから考える。
何を探すユーザーに見つけられたいか 
トランザクショナルクエリ 5% 
(購入や予約など) 
ナビゲーショナルクエリ 10% 
(特定サイトに移動する) 
みな自さ社んの気都に合す る 
インフォメーショナルクエリ 85% 
(情報や知識を探す) 
Copyright 
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All 
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(潜在)マーケット 
ニーズ
何を探すユーザーに見つけられたいか 
ブログ書く 
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All 
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マーケティン 
グ背景の整 
理 
狙いの 
決定 
指標と 
範囲の決定 
キーワード 
洗い出しと 
現状把握 
効果を見て 
どこまでやるか判断 
②Ginzametricsにキーワード/グループ追加 
データを見る時の基本。まずは大きく見て、その上で細かく見る
何を探すユーザーに見つけられたいか 
ブログ書く 
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マーケティン 
グ背景の整 
理 
狙いの 
決定 
指標と 
範囲の決定 
キーワード 
洗い出しと 
現状把握 
効果を見て 
どこまでやるか判断 
③競合サイトを設定 
自然検索の競合比較においては、ビジネス的には競合ではな 
くとも、検索上は競合になるサイトも追加。
競合に負けてるワード群を特定する 
Copyright 
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何を探すユーザーに見つけられたいか 
ブログ書く 
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All 
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マーケティン 
グ背景の整 
理 
狙いの 
決定 
指標と 
範囲の決定 
キーワード 
洗い出しと 
現状把握 
効果を見て 
どこまでやるか判断 
④現状把握 
(青線:当社サイト、緑線:某ネット専門メディア、赤線:某企業のブログ)
ようやくブログ記事書きます 
ブログ書く 
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マーケティン 
グ背景の整 
理 
狙いの 
決定 
指標と 
範囲の決定 
キーワード 
洗い出しと 
現状把握 
効果を見て 
どこまでやるか判断 
“必要に迫られて、仕事として調べる必要にあ 
る状態” な方が、きっとこういうこと知りたい/ 
調べたいだろう、と思う内容のコンテンツ 
例: 
「【社内説得/啓蒙/企画用】コンテンツマーケ 
ティングの重要性を説明する5つの切り口/調 
査データ」
判断のために、数字を見ます 
ブログ書く 
適度にコンテンツ追加している。 
やってるつもり。ありのままで。 
Copyright 
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All 
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マーケティン 
グ背景の整 
理 
狙いの 
決定 
指標と 
範囲の決定 
キーワード 
洗い出しと 
現状把握 
効果を見て 
どこまでやるか判断 
全然負けている 
ことに、気づく。 
ヤバいと気づく。 
青:当社
判断のために、数字を見ます 
ブログ書く 
コンテンツ作成/追加。 
手応えを感じ、作業継続。 
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マーケティン 
グ背景の整 
理 
狙いの 
決定 
指標と 
範囲の決定 
キーワード 
洗い出しと 
現状把握 
効果を見て 
どこまでやるか判断 
青:当社 
勝ち、露出が高ま 
ったため、力抜く。
1.検索ユーザーに見つかる状態 
2.検索を意識したコンテンツ実例 
3.Ginzamarketsご紹介 
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良質なコンテンツ重視 
2012年以降、Google社が良質コンテンツ重視の方針をより鮮明に 
しました。その結果、ユーザー視点に立ったコンテンツ作りが、自然 
検索ユーザのニーズを取り込むために、より重要になっています。 
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SEO施策の変化 
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Ginzamarkets, 
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All 
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ビッグワードのみ。 
リンク購入。 
SEO会社に丸投げ。 
順位をチェック。 
多様なニーズ狙う。 
リンク購入NG。 
良いコンテンツを制作。 
自社主導。必要に応じて、 
SEO会社やライター等利用。 
順位、流入、コンバージョン。 
自サイトのみチェック。 
自サイトと競合を比較。
SEOプラットフォーム 
1日中エクセル 
触ってるだけ! 
煩雑だ。 
Copyright 
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2014 
Ginzamarkets, 
Inc. 
All 
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reserved. 
多様なニーズ狙う。 
リンク購入NG。 
良いコンテンツを制作。 
自社主導。必要に応じて、 
SEO会社やライター等利用。 
順位、流入、コンバージョン。
Ginzametrics 
Ginzametricsは、コンテンツマーケティング&SEO分析ツールです。 
コンテンツマーケティング/SEOに必要な情報とインサイトを提供し、 
より適切な意思決定、効果測定と改善を通じたビジネスリターンを 
得られるようにします。 
【Ginzametricsの主な導入企業様】 
RECRUIT 
Copyright 
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2014 
Ginzamarkets, 
Inc. 
All 
rights 
reserved.
課題①:順位取得やレポーティング手作業が手間 
解決:データ集計「自動化」。「毎日」順位把握 
解決:数千/数万キーワードでも、もちろんOK 
検索ボリューム、順位、CTR、流入、CVなどを 
自動収集/連携! 
キーワード順位は 「毎日」 取得。
課題②:データが意思決定や改善に役立ってない 
解決:キーワード”グループ”でチェック 
解決:競合と比較して、勝ち負けがわかるように 
SEO意識した、コンテンツ制作 
あるワードグループで、 
平均順位27位。明らかに 
負けている。やばい! 
平均順位9位に。 
いい感じに伸びた!
どっちが分かりやすいか:キーワード毎 
Copyright 
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2014 
Ginzamarkets, 
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All 
rights 
reserved.
どっちが分かりやすいか:グルーピング 
Copyright 
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Ginzamarkets, 
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All 
rights 
reserved.
競合比較 あり 
or 
なし 
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Ginzamarkets, 
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All 
rights 
reserved. 
【自社のみ】 
【競合あり】 
週1回で自社順位取得する場合 
毎日順位取得で、競合比較する場合
SEO 
Open 
セミナー:SEO成功事例の共有 
ベルメゾンネット 
リクルート 
キャリア 
キャリアデザイ 
ンセンター 
ゴルフダイジェス 
トオンライン 
エスエムエス
インハウスSEO担当者の意見交換の場 
【SEOワークショップ】 
【インハウスSEO勉強会】
課題③:コンテンツネタが切れる 
解決:他社のバズッたコンテンツわかります 
ウェブ担で、こういう 
記事がシェアされて 
るんだ!
課題④:何をどう効果把握すべきかわからない 
解決:サーチ&ソーシャルでの効果把握 
コンテンツの 
“サーチ” 
& 
“ソーシャル” 
ファインダビリティ把握
サーチ&ソーシャル 
“ソーシャル” 
いいね!数やツ 
イート数 
Copyright 
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All 
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reserved. 
“サーチ” 
キーワード順位。
コンテンツ毎ソーシャル 
Copyright 
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2014 
Ginzamarkets, 
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All 
rights 
reserved.
コンテンツマーケティングの事例共有 
インフォバーン 
パソナ 
リクルートジョブズ 
エクスペディア 
エンジニアタイプ 
オーマイグラス 
東急リゾート 
リコー 
千趣会イイハナ 
マーケティング 
エンジン 
楽天市場
コンテンツマーケティングの情報発信 
2013年:「売上を上げるコンテンツとは?」 
2014年:「日本のコンテンツマーケ」
コンテンツマーケティングの情報発信 
宣伝会議7月号 
コンテンツマーケティング特集。 
日本のコンテンツマーケ調査レポートの 
情報提供。 
電通報 
電通社が発行する電通報。 
コンテンツマーケの連載内。
Ginzametrics無料トライアル 
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Ginzametrics無料トライアル 
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ご清聴ありがとうございました。 
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Ginzamarkets, 
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