Corriere delle comunicazioni: "Serve più velocità la burocrazia rallenta la corsa"
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Articolo del "Corriere delle comunicazioni" del mese di dicembre 2014 dal titolo “Serve più velocità La burocrazia rallenta la corsa” . Intervento del consigliere delegato di Qui! Group, Pierluigi Simonetta, in merito all'importanza di porre i clienti al centro delle strategie.
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- 1. TAVOLAROTONDA Serve più velocità La burocrazia rallenta la corsa Processi lunghi e lentezza dei decreti attuativi il grande freno all ' innovazione La richiesta delle aziende alla politica : « Una strategia nazionale per fare sistema » La crescita dell ' Italia fa leva sull ' evoluzione tecnologica e la formazione di nuove competenze : lo dicono sia le startup digitali che le imprese " tradizionali " ( mache hanno aggiornato il business inchiave neweconomy ) . Pertutte , gli scogli sul cammino restano la burocrazia e la lentezza dei decreti attuativi. " L ' innovazione è fondamentale per le aziende della nuova come della ' vecchia' economy " ,sottolinea Fabio Cannavale , Chairman , Brava! ) , Rumbo Group . " Il business model di successo per le startup è soddisfare le esigenze dei consumatori , comel ' accesso da mobile . Ma l ' Italia deve imparare a fare sistema per entrare nella digital economy " " Fare sistema e seguire strategie nazionali è la chiave " , ribadisce Vito Perrone , Senior Director Ecommerce , Venere-Expedia . " Noi di Expedia ci concentriamo sia sull ' esperienza dell ' utentesia sulla relazione con albergatori e esercenti e investiamoper offrire strumentionline di promozione e miglioramento del servizio , per aumentare la redditività " . " Nella nuova economia tante abitudini di massa - consultare mappe , guardare Tv , film , giornali - stanno migrando su digitale e su mobile e questo è il trend da cavalcare " , secondo Stefano Portu , Founder , DoveConviene . " L ' ingresso nella new è dalla digitalizzazione di interi settori produttivi e abitudini di consumo . Su questo dobbiamo puntare :digitalizzare l ' esperienza quotidiana dell ' utente " . " Il digitale è diventato il pilastro anche delle grandi utility " , sottolinea Marco Barra Caracciolo , Head of Ict Italy , Enel : " Enel non è più solo un' azienda dell ' energia ma dell ' informatica perché nonpotrebbe operare senzai sistemi IT . L ' Italiadeve a fornire servizi digitali ai cittadini creando valore e semplificazione " . " La diffusione di piattaforme e accessi da mobile offre all ' Italia un' importante occasione di superare il ri tardodigitale , anche nell ' adozione dei servizi finanziari " , secondo Roberto Ferrari , Direttore Generale , CheBancal . " Ilnostro ritardo è un problema di burocrazia e scarsa execution , non degli italiani , che quando trovano servizi semplici e utili li adottano " . " Per entrare nella new economy è imperativo cambiare la proposition verso il mercato mettendo il cliente al centro delle strategie " , sottolinea Pierluigi Simonetta, Consigliere delegato , Qui Group e AD , Paybay . " All ' Italia serve unastrategia nazionale per andare avanti nella digitalizzazione " . " Noi come Luiss Enlabs andiamo in formiamo competenze - interviene Luigi Capello , Ceo , LVenture Group e fondatore Luiss Enlabs - come LVenture siamo trai pochissimi capitalisti di ventura e puntiamo a trovare le startup più promettenti da lanciare sul mercato e mettere in contatto con le grandi corporation " " Ilfocus del mondo bancarioè la sicurezza : è questo che chiede l ' utente finale " , osserva Carlo Maiocchi , Corporate Division Director , Sia . " La grande sfida è restareal passo con le evoluzioni della tecnologia e della domanda ; l ' Italia esprime molte eccellenze , ma deve vincere la frammentazione tecnologica e culturale " . " Ilfenomeno big data sta generando unagrande onda d ' urto :la sfida perle aziende è trasformare i dati in informazioni utilie analizzabili " ,ha indicato Fabio Spoletini , Country Leader , Oracle Italia . " Anche il cloud è un paradigma rivoluzionario perché democratizza IT . Oral ' Italia deve puntare a un piano esecutivo per la digital economy , conmeno politici e più esperti " . " Innovazione e velocità sono i fattoriqualificanti per fare business nella nuova " , ha osservato
- 2. CarloTaglia ferri , Presidente , Selta : " Nelle retila velocità è aumentata maanchela qualità è fondamentale. Nella digital economy l ' Ict non è più un fenomeno di settore , ma orizzontale ,capace di generare innovazione in tuttauna serie di industrie , anche tradizionali . Oral ' Italia deve accelerare sulla formazione delle competenze e sugli investimenti in rinnovamento dei processi " . P.L. Nella digital economy l ' Ict è ormai un fenomeno orizzontale , che genera innovazione nelle industrie L ' Italia esprime molte eccellenze , ma va vinta la frammentazione tecnologica e culturale A Piattaformee accessi da mobile offrono all ' Italia l ' occasione di superare il ritardo digitale A Rivoluzione digitale Il digitale da inizio a un nuovo mondo di opportunità. Se ne è discusso in occasione del convegno « Old vs New Economy? No , solo economia digitale! » organizzato da CorCom