인재관리 프로그램 5대 핵심요소Juyeon Kim인재관리 프로그램 구현을 위한 고ROI 비즈니스 요소 5가지
1. Y세대 직원의 채용 및 양성
2. 기술 격차의 해소
3. 적절한 인재의 유지
4. 성공적인 성과 기반 보상 프로그램 구현
5. 인재 관리를 통한 최고의 리더 육성
Sap 성과관리 솔루션소개(pm gm)Juyeon KimSap Successfactors는 글로벌 최고 권위를 자랑하는 평가 기관인 Gartner 그룹, IDC의 Vendor 평가 결과 매년 글로벌 No.1 통합 인적 자원 관리 시스템으로 선정되고 있습니다. 전 세계 6천 개 이상 기업 고개 및 3천만명 이상의 사용자를 보유하고 있습니다.
클라우드 기반의 인사관리 서비스 및 도입사례Oracle KoreaHCM 온라인 컨퍼런스 제 1회 - 조직과 인사업무는 어떻게 진화하고 있는가?
일시: 2015년 8월 27일 (목)
세션2) 클라우드 기반의 인사관리 시스템 및 도입사례 소개 (이경연 수석 컨설턴트, 한국오라클 HCM팀)
오라클 HCM 클라우드의 핵심인재관리와 승계계획Oracle KoreaHCM 온라인 컨퍼런스 제 2회 - 인재관리 최신 트렌드와 기법
일시: 2015년 10월 15일 (목)
세션4) 4:30 - 5:10 : 미래를 위한 투자-오라클 HCM클라우드의 핵심인재관리와 승계계획 (한국오라클 이경연 수석컨설턴트)
Sap successfactors 보상 소개자료 3 (브로셔)Juyeon KimSap SuccessFactors의 보상솔루션은 비즈니스 리더, 보상 매니저와 HR 전문가들이 예산을 정확하게 집행하고, 리스크를 최소화 하고, 보상 프로그램이 실제 비즈니스 결과로 이어질 수 있도록 지원합니다.
[2015 Oracle Cloud Summit] 14. Develop and Retain -최고의 인재 육성을 위한 전략적 인재관리 프로세...Oracle Korea[2015 Oracle Cloud Summit] 14. Develop and Retain -최고의 인재 육성을 위한 전략적 인재관리 프로세스 구현
Sap succefactors 소개(v7 pggm)Juyeon Kim1. 목표생성-전략적으로 기업의 목표와 정렬된 개인/팀 목표
2. 목표 업데이트/관찰-주기적으로 업데이트 하고 목표달성 가능성을 관찰
3. 매니저 피드백-의미있는 피드백으로 목표달성률과 동시에 직원개발에 도움
4. 성과 평가-직원이 생성한 목표를 다양한 매체를 통해 객관적으로 평가
Sap 통합 러닝솔루션 소개Juyeon Kim성공적인 LMS 도입을 위한 가치 제언
SAP Successfactors Intro
-솔루션의 Leadership
-주요 성공 사례
-솔루션의 구성도 및 주요 특징
SAP Successfactors Learning 상세소개
-Process별 상세 기능
Social recruiting trends 2014Prayukth K VThe document discusses predictions and trends for social recruiting in 2014. It features quotes from several experts in the recruiting space. Key points include:
- Social media will continue to have a major impact on how candidates are sourced, engaged, and hired. Recruiters need to use platforms like LinkedIn, Facebook, Twitter, and Google+ to find and engage talent.
- Mobile usage will be important for recruiting millennials, as they spend more time on social networks via mobile devices. Recruiters need to make their efforts mobile-friendly.
- Building an employer brand on social media can help attract candidates and make them excited to apply for jobs. Content creation and sharing will be an important recruiting technique.
-
인사평가의 객관성과 공정성 향상을 위한 - 직무중심 성과관리 평가/보상제도 구축과 운영 (11차)플앤인사이트기존의 성과 평가 시스템은
개인의 지적 능력과 집합적 창의성이 중요한 시대에
구성원들의 잠재력을 극대화하는데 큰 도움을 주지 못한다.
- LG 경제연구원 ‘HR에서도 혁신이 시작되고 있다’ 2016.03 -
성과평가에 사망선고를 내리다
성과평가는 “시간을 잡아먹고, 지나치게 주관적이며, 동기를 잃게 하고,
궁극적으로 도움이 되지 않으며 오히려 성과를 악화시킬지도 모른다.”
- 맥킨지보고서 “성과관리의 미래” 2016.05 -
기존의 임금 체계의 가장 큰 문제점은 성과와 무관한 성과급의 지급입니다. 이는 공정성의 문제에서 끝나지 않고 조직의 장기적인 성장과 생산성을 저해합니다. 또한, 잘못된 상대평가 시스템은 조식원의 사기를 저하시키고 부서 이기주의를 야기시켜 조직원들이 서로 협력하여 시너지를 창출 하는 것을 방해합니다.
저성장 시기에 경영위기를 극복하고 조직의 성장과 생산성 확보를 위해서는 기존의 연공적 인사제도의 한계를 넘어 새로운 인사체계로의 전환이 절실합니다.
직무에 요구되는 성과를 기준으로 조직을 인식하고 기업문화를 고성과 문화(High Performance Culture)로 만드는 직무 중심의 성과 평가/보상제도의 도입을 통하여 인사평가의 객관성과 공정성을 향상시킬 수 있습니다. 궁극적으로는 생산성의 향상과 임금 경쟁력 확보라는 두 마리 토끼를 잡을 수 있습니다.
‘직무중심 성과관리 평가/보상제도 구축과 운영’ 실전 강좌는 이론뿐만 아니라 참가자의 이해를 돕는 다양한 사례를 통해 해결책을 제시해 드리겠습니다. 감사합니다.
- 일시: 2016년 11월 2일 (수) 오전 9시30분~오후 5시
- 장소: ㈜플앤인사이트 강의장 (9호선 언주역 8번출구 도보 3분, 강남 삼정호텔 별관)
- 교육비: 35만원 (부가세 별도)
- 할인혜택:
1) 얼리버드 기간 내 (~10/14까지) 등록시 5만원 할인혜택
2) 1사 2인 이상 등록 시 5만원 할인혜택 (*할인혜택 중복적용 불가)
- 문의: (전화) 02-556-2976, 2978 (이메일) edu@pninsight.com
* 참가자 전원 수료증 (Certificate) 제공합니다.
* 참고: 소그룹 클래스로 참가신청순으로 마감합니다.
* 취소환불규정: 과정 특성상 개강 3일전까지만 가능합니다.
* 강의개강 1주일 전에 1차 신청마감을 하며,
신청인원에 따라 강좌의 개강여부를 결정할 수도 있습니다.
LM Breakfast report 20090210simon HagueThis document contains references to over 20 articles from 2009 and 2008 about Le Meridien's launch of a new Signature Breakfast across Asia Pacific markets. The articles appeared in publications like Channel News Asia, The Expat, V Life, OMY.com, World Traveller and more. They discuss interviews with Martin Jones and Chef Stephane Tremblay about the new breakfast menu and describe it as providing guests with an artistic and satisfying breakfast experience.
[2015 Oracle Cloud Summit] 14. Develop and Retain -최고의 인재 육성을 위한 전략적 인재관리 프로세...Oracle Korea[2015 Oracle Cloud Summit] 14. Develop and Retain -최고의 인재 육성을 위한 전략적 인재관리 프로세스 구현
Sap succefactors 소개(v7 pggm)Juyeon Kim1. 목표생성-전략적으로 기업의 목표와 정렬된 개인/팀 목표
2. 목표 업데이트/관찰-주기적으로 업데이트 하고 목표달성 가능성을 관찰
3. 매니저 피드백-의미있는 피드백으로 목표달성률과 동시에 직원개발에 도움
4. 성과 평가-직원이 생성한 목표를 다양한 매체를 통해 객관적으로 평가
Sap 통합 러닝솔루션 소개Juyeon Kim성공적인 LMS 도입을 위한 가치 제언
SAP Successfactors Intro
-솔루션의 Leadership
-주요 성공 사례
-솔루션의 구성도 및 주요 특징
SAP Successfactors Learning 상세소개
-Process별 상세 기능
Social recruiting trends 2014Prayukth K VThe document discusses predictions and trends for social recruiting in 2014. It features quotes from several experts in the recruiting space. Key points include:
- Social media will continue to have a major impact on how candidates are sourced, engaged, and hired. Recruiters need to use platforms like LinkedIn, Facebook, Twitter, and Google+ to find and engage talent.
- Mobile usage will be important for recruiting millennials, as they spend more time on social networks via mobile devices. Recruiters need to make their efforts mobile-friendly.
- Building an employer brand on social media can help attract candidates and make them excited to apply for jobs. Content creation and sharing will be an important recruiting technique.
-
인사평가의 객관성과 공정성 향상을 위한 - 직무중심 성과관리 평가/보상제도 구축과 운영 (11차)플앤인사이트기존의 성과 평가 시스템은
개인의 지적 능력과 집합적 창의성이 중요한 시대에
구성원들의 잠재력을 극대화하는데 큰 도움을 주지 못한다.
- LG 경제연구원 ‘HR에서도 혁신이 시작되고 있다’ 2016.03 -
성과평가에 사망선고를 내리다
성과평가는 “시간을 잡아먹고, 지나치게 주관적이며, 동기를 잃게 하고,
궁극적으로 도움이 되지 않으며 오히려 성과를 악화시킬지도 모른다.”
- 맥킨지보고서 “성과관리의 미래” 2016.05 -
기존의 임금 체계의 가장 큰 문제점은 성과와 무관한 성과급의 지급입니다. 이는 공정성의 문제에서 끝나지 않고 조직의 장기적인 성장과 생산성을 저해합니다. 또한, 잘못된 상대평가 시스템은 조식원의 사기를 저하시키고 부서 이기주의를 야기시켜 조직원들이 서로 협력하여 시너지를 창출 하는 것을 방해합니다.
저성장 시기에 경영위기를 극복하고 조직의 성장과 생산성 확보를 위해서는 기존의 연공적 인사제도의 한계를 넘어 새로운 인사체계로의 전환이 절실합니다.
직무에 요구되는 성과를 기준으로 조직을 인식하고 기업문화를 고성과 문화(High Performance Culture)로 만드는 직무 중심의 성과 평가/보상제도의 도입을 통하여 인사평가의 객관성과 공정성을 향상시킬 수 있습니다. 궁극적으로는 생산성의 향상과 임금 경쟁력 확보라는 두 마리 토끼를 잡을 수 있습니다.
‘직무중심 성과관리 평가/보상제도 구축과 운영’ 실전 강좌는 이론뿐만 아니라 참가자의 이해를 돕는 다양한 사례를 통해 해결책을 제시해 드리겠습니다. 감사합니다.
- 일시: 2016년 11월 2일 (수) 오전 9시30분~오후 5시
- 장소: ㈜플앤인사이트 강의장 (9호선 언주역 8번출구 도보 3분, 강남 삼정호텔 별관)
- 교육비: 35만원 (부가세 별도)
- 할인혜택:
1) 얼리버드 기간 내 (~10/14까지) 등록시 5만원 할인혜택
2) 1사 2인 이상 등록 시 5만원 할인혜택 (*할인혜택 중복적용 불가)
- 문의: (전화) 02-556-2976, 2978 (이메일) edu@pninsight.com
* 참가자 전원 수료증 (Certificate) 제공합니다.
* 참고: 소그룹 클래스로 참가신청순으로 마감합니다.
* 취소환불규정: 과정 특성상 개강 3일전까지만 가능합니다.
* 강의개강 1주일 전에 1차 신청마감을 하며,
신청인원에 따라 강좌의 개강여부를 결정할 수도 있습니다.
LM Breakfast report 20090210simon HagueThis document contains references to over 20 articles from 2009 and 2008 about Le Meridien's launch of a new Signature Breakfast across Asia Pacific markets. The articles appeared in publications like Channel News Asia, The Expat, V Life, OMY.com, World Traveller and more. They discuss interviews with Martin Jones and Chef Stephane Tremblay about the new breakfast menu and describe it as providing guests with an artistic and satisfying breakfast experience.
Sap grc 10 webinar 2012 (한글번역 샘플)ProtivitiSeoul주) 본 자료는 지난 2012년 5월 SAPinsider Webinar를 통해 프로티비티와 SAP가 공동 발표한 것으로, 다음 링크를 통하여 ON DEMAND 원문 자료를 열람하실 수 있습니다.
Protiviti and SAP Webinar:
GRC Roadmap Planning
https://event.on24.com/eventRegistration/EventLobbyServlet?target=registration.jsp&eventid=454201&sessionid=1&key=84F576873E3CE6DA80EF7B749D38611E&sourcepage=register
[webinar_공유용] 팀 규모에 맞게 Atlassian Jira 활용 확장하기.pdfOpen Source ConsultingAtlassian Jira에서 반복적인 업무를 아직도 하나하나 생성하고 처리하면서 오히려 티켓 생성, 처리에 더 많은 시간을 쓰고 계시진 않나요? 팀에서 수행하는 역할은 다양한데 Jira는 제한적인 기능만 사용하고 계시진 않나요? '팀 규모에 맞게 Jira 활용 확장하기' 웨비나에서 Jira를 사용 중인 유저라면 누구나 실무에 바로 적용할 수 있는 활용법을 알려드리겠습니다.
우리 회사가 Microsoft Teams를 잘 도입하려면 어떻게 해야 할까요?Kyoungsoo Jeon우리 회사가 Microsoft Teams를 잘 도입하려면 어떻게 해야 할까요?
마이크로소프트 팀즈는 비즈니스 문화를 혁신하고 사용자에게 권한을 부여하는 광범위한 전략의 일부입니다. 이 세션은 팀즈와 함께 조직 내의 변화를 성공적으로 이끄는 방법에 대해 중점적으로 다룹니다. 본 세션에서는 도입 프레임워크, 챔피언 및 변경 관리 프로그램을 구현하기 위한 모범 사례, 비즈니스 성과에 변화를 연결하는 방법을 공유할 것입니다. 효과적인 사용자 준비 및 도입 전략을 구현하는 방법에 대해 알아보시기 바랍니다.
Microsoft Teams is part of a larger strategy for transforming your business culture and empowering your users. This session focuses on how to successfully drive change within your organization with Teams. We will share our recommended adoption framework, best practices to implement champion and change management programs, and how to tie your change to valuable business outcomes. Join us to learn how to implement an effective user readiness and adoption strategy.
[Retail & CPG Day 2019] 성공적인 클라우드 마이그레이션과 효율적인 조직 변화 (마켓컬리) - 강병하, AWS 프렉티스 매니저Amazon Web Services Korea[Retail & CPG Day 2019] 성공적인 클라우드 마이그레이션과 효율적인 조직 변화 (마켓컬리) - 강병하, AWS 프렉티스 매니저
2. #1Enterprise
Applications #1 Cloud HR
Software
40 years of business
software leadership supporting
14,000 global HCM customers
10+ years of cloud HCM.
25M users to provide ongoing
feedback and validation
SuccessFactors 소개 - #1 클라우드 HR 솔루션
최고와 최고의 만남
4. 주요 도입 기업 리스트
전 세계 6천 개 이상 기업 고객 및 3천만명 이상의 사용자
Global
6,000+ customers worldwide, 30 million+ users
Korea
70+ customers in Korea, 100,000+ users
5. SuccessFactors HCM 구성도
직원의 전체 생애주기를 관리하는 One Set of HCM Solutions
플랫폼 타 패키지와 통합 프로세스 통합 데이터 통합 권한관리 모바일
Extensible 플랫폼
(Hana Cloud Platform)
화면개발 프로세스 개발 모바일 개발 분석 예측
HR 내재된 컨텐츠 역량&스킬 목록 목표 라이브러리 평가 코칭 도우미 직무 기술서 외 19,500 개
인사운영
(Employee Central)
직원프로필
(Employee
Profile)
인사관리 휴가 및 근태
(Time Off)
복리후생
(Global Benefit)
급여
( Employee Central
for Payroll )
급여
HR SSC
(Employee Central
Service Center)
인력분석
(Workforce Planning &
Analysis)
인력계획
(Workforce
Planning)
인력분석
(Workforce
Analysis)
채용
(Recruiting)
성과관리
(Performance & Goals)
평가
(Performance Mgmt.)
인재개발
(Succession & Career
Development)
보상
(Compensation)
학습
( Learning )
채용마케팅
(Recruiting
Marketing)
채용관리
(Recruiting
Execution)
온보딩
(On-Boarding)
목표관리
(Goal Mgmt.)
360도 다면평가
(360 Mgmt.)
조정
(Calibration)
자기개발계획
(Development Plan)
경력계획
(CDP)
승계계획
(Succession Planning)
인재풀관리
( Talent Pool )
협업
( Social Collaboration )
보상
( Compensation )
성과급
( Variable Pay )
학습관리
( Leaning Mgmt. )
컨텐츠 관리
( i-Contents )
기업SNS
( Jam )
인사 모바일
( Mobile )
소셜 러닝
( Jam )
HR SSC
7. Content Integratio
n
Extensibilit
y
HR
AnalyticsLearning
Recruiting
Core HR
Performance
Social
Collaboration
내재된 컨텐츠
Over 19,000 unique HR content elements
An HR System that is Business-ready
from the Start
19,500+
Unique
HR 컨텐츠
항목
내재된 인재 질의서
800개의 산업특화된 직무
기술서
250 직무군
13,000 스킬
86 역량
학습관련 지표 및
보고서
채용 템플릿 Live Compensation
Dashboards
보상 벤치마킹 보고서
500 목표 카탈로그
1,548 평가 의견서
작성 도움이
1,032 평가 코칭 도움이
170+ Core HR
워크플로우
+2,000 인력분석 지표
60 국가별 특화된
보고서
25 보상 지표 및 보고서
8. 내재된 컨텐츠, 선진화된 기술, 선택
지속적인 신규 프로세스 및 컨텐츠 제공
신속하고 손쉬운 비즈니스
시작 지원
19,000개가 넘은 HR의 컨텐츠
제공
HR관련 각종 지표와 KPI’s
목표 Pool, 역량, 스킬 사전,
직무기술서
내재된 콘텐트
유연성, 보안, 오픈
기존 및 새로운 프로세스의 개발
및 확장 지원
기존 SAP HCM과 데이터와
프로세스 측면의 통합성 제공
글로벌 보안 규정의 준수
선진화된 기술
모듈화된 기술구조
Start: Anywhere, to solve an
immediate pain point (e.g.
Learning)
Replace: Move all HCM to the
cloud to support strategic agility
Extend: Leverage on-premise
HCM investments
고객의 선택
`
32. 목표 실행 과정관리
코칭/피드백
- 전략과 목표에 부합하도록 업무 방향을 조정
- 환경변화에 따라 적절하게 목표를 조정
목표달성 과정 관찰 및 모니터링 (지속적인 활동)
- 세부목표 및 마일스톤을 점검
- 전략 및 목표와 부합하는지 점검
목표달성을 위한 모니터링, 피드백/코
칭
목표 실행 과정 관리
51. 기업의 적합한 역량모델
역량모델링의 이슈
1. 인사부서(외부컨설턴트)에서
만들고 현업에서 활용
2. 그런데 현업 사용자가
모르는 역량 모델
3. 미완성의 역량 모델
SuccessFactors 역량라이브러리
1. 자체 역량모델이 없는 경우
• SuccessFactors 역량라이브러리적용
• SuccessFactors 역량라이브러리를 활용한 역량모델
링
2. 자체 역량모델이 있는 경우
• 시스템에 고객사 역량모델 적용
• SuccessFactors 역량라이브러리를 활용하여 자사 역
량모델 개선
기업의 적합한 역량모델
55. 효과적인 개발을 위한 요건
역량개발의 이슈
1.어떤 역량을 개발해야 하
는 지 모른다
2.역량개발을 위한 체계적인
지원 및 가이드가 부족하
다
SuccessFactors 개발
1. 직원 스스로 개발계획 수립
• 개발 프로그램, 개발방법, 시기 등 자율적인
계획 수립
2. 체계적인 지원
• 개발 역량에 대한 가이드
• 역량 개발을 위한 프로그램, 개발방법 등에
대한 가이드
• 상사 및 교육담당자에 의한 모니터링, 피드백
제공
효과적인 개발을 위한 요건
60. SuccessFactors Product
인사기본정보 & 사내 SNS 및 협업
Workforce Analytics
Workforce Planning
Employee Central
목표 관리 & 평가
보상
승계 및 개발
교육
채용 마케팅
사내 SNS 및 협업(Premier)
신입사원교육
채용 관리
Employee Central Payroll