Silabus analisa proses_bisnis
0 likes638 views
Silabus mata kuliah Model Bisnis membahas tentang konsep dasar dan teknik-teknik analisis bisnis yang meliputi analisis situasi bisnis, identifikasi solusi untuk perbaikan sistem bisnis, serta penentuan kebutuhan dan penggunaan sistem informasi untuk memenuhi kebutuhan bisnis. Mata kuliah ini terdiri atas 14 pertemuan dengan berbagai pokok bahasan seperti kompetensi analis bisnis, analisis strategi, model proses analisis bisnis, teknik investig
Silabus analisa proses_bisnis
- 1. SILABUS MODEL BISNISKode Formulir : FM-STMIK MDP-KUL-04.02/R3 A. IDENTITAS MATA KULIAH Program Studi : Sistem Informasi Kode Silabus : SI339-R1 Mata Kuliah : Model Bisnis Bobot : 2 (dua) sks Semester: 3 (Tiga) Mata kuliah prasyarat : - Deskripsi mata kuliah : Materi mata kuliah ini mencakup kompetensi analis bisnis, analisis strategi, model proses analisis bisnis, teknik investigasi, pemodelan sistem bisnis, pemodelan proses bisnis, pemodelan kebutuhan, pemenuhan kebutuhan, dan implementasi perubahan bisnis. Standar Kompetensi : Mahasiswa mampu melakukan analisis situasi bisnis, mengidentifikasi dan mengevaluasi solusi untuk memperbaiki sistem bisnis, serta menentukan kebutuhan dan memastikan penggunaan sistem informasi yang efektif dalam memenuhi kebutuhan bisnis. B. PENILAIAN a. Tugas = 20% b. Kuis = 10 % c. UTS = 30% d. UAS = 40% C. DOSEN Email Jadwal Konsultasi a. Koordinator : Trisnadi W, SE., S.Kom trisnadi@stmik-mdp.net Jumat 14.00-16.00 b. Anggota : - D. PUSTAKA a. Buku wajib : Kathleen B. Hass dkk, Getting It Right: Business Requirement Analysis Tools and Techniques, Management Concepts, Vienna, 2008. b. Buku Pelengkap : 1. James Cadle dkk, Business Analysis Techniques: 72 Essential Tools for Success, BISL, Swindon, 2010. 2. IIBA , A Guide to the Business Analysis Body of Knowledge, IIBA, Toronto, 2009. 3. Alexander Osterwalder & Yves Pigneur, Business Model Generation, Wiley & Sons, New Jersey, 2010. E. SANKSI : 1. Tugas yang dikumpulkan terlambat tidak diberi nilai. 2. Bagi mahasiswa yang mempunyai tingkat kehadiran kurang dari 75% tidak diizinkan untuk mengikuti UAS. 3. Mahasiswa yang memakai sandal dianggap tidak hadir.
- 2. SILABUS MODEL BISNISKode Formulir : FM-STMIK MDP-KUL-04.02/R3 G. TABEL KULIAH, POKOK BAHASAN, DAN TUGAS Pertemuan ke Pokok Bahasan Tugas Membaca Soal 1 GBPP/SAP dan Pengantar Analisis Bisnis Mengenal sejarah analisis bisnis Menjelaskan perkembangan analisis bisnis Menjelaskan lingkup kerja analis bisnis Menjelaskan peran dan tanggung jawab analis bisnis Menjelaskan prinsip dasar analisis bisnis Menjelaskan model BAM GBPP-SAP Buku Wajib Buku Pelengkap 1 Buku Pelengkap 2 Tugas 1 2 Kompetensi Analis Bisnis Mendefinisikan kompetensi Menjelaskan kompetensi utama analis bisnis Menjelaskan behavioral skill & personal qualities seorang analis bisnis Menjelaskan business knowledge seorang analis bisnis Menjelaskan keahlian teknis seorang analis bisnis Menjelaskan pemetaan kompetensi analis bisnis Menjelaskan pengembangan kompetensi Menjelaskan kerangka kerja keahlian analis bisnis Menjelaskan berbagai sertifikasi profesional analis bisnis Buku Wajib Buku Pelengkap 1 Buku Pelengkap 2 Tugas 2 3 Analisis Strategi Mendefinisikan strategi Menguraikan level-level strategi Menjelaskan pengembangan strategi Menjelaskan penciptaan strategi Menjelaskan faktor-faktor kekuatan yang berpengaruh Menjelaskan mengapa strategi dibutuhkan Menganalisis lingkungan eksternal Menganalisis lingkungan internal Buku Wajib Buku Pelengkap 1 Buku Pelengkap 2 Tugas 3 4 Model Proses Analisis Bisnis Menjelaskan pendekatan creative problem-solving Menjelaskan tahapan-tahapan dalam model proses analisis bisnis Buku Wajib Buku Pelengkap 1 Buku Pelengkap 2 Tugas 4 5 Teknik Investigasi Menjelaskan tahapan-tahapan dalam penelitian awal Menjelaskan berbagai teknik investigasi kualitatif Menjelaskan berbagai teknik investigasi kuantitatif Buku Wajib Buku Pelengkap 1 Buku Pelengkap 2 Tugas 5 6 Analisis & Manajemen Stakeholder Menjelaskan manajemen stakeholder dalam siklus hidup proyek Menguraikan dan menjelaskan identifikasi & kategori stakeholder secara umum Menganalisis stakeholder Menjelaskan berbagai strategi manajemen stakeholder Menjelaskan pengelolaan stakeholder Menjelaskan pandangan stakeholder terhadap sistem bisnis Menjelaskan keterlibatan stakeholder dalam proyek Buku Wajib Buku Pelengkap 1 Buku Pelengkap 2 Tugas 6 7 Pemodelan Sistem Bisnis Membuat model sistem bisnis menggunakan Soft System Methodology (SSM) Membuat model sistem bisnis menggunakan Business Activity Models (BAM) Buku Wajib Buku Pelengkap 1 Buku Pelengkap 2 Tugas 7 UJIAN TENGAH SEMESTER (UTS) 8 Pemodelan Proses Bisnis Memahami konteks organisasi Membuat model proses bisnis Buku Wajib Buku Pelengkap 1 Buku Pelengkap 2 Tugas 8
- 3. 9 Analisis Kasus Bisnis Mendefinisikan Kasus Bisnis Menjelaskan Kasus Bisnis dalam siklus hidup proyek Menjelaskan penilaian kelayakan proyek Membuat Kasus Bisnis menggunakan struktur Kasus Bisnis Menjelaskan teknik presentasi Kasus Bisnis Buku Wajib Buku Pelengkap 1 Buku Pelengkap 2 Tugas 9 10 Pengumpulan Kebutuhan dan Dokumentasi Menjelaskan penyebab kegagalan proyek SI Menjelaskan permasalahan kebutuhan Menjelaskan proses rekayasa kebutuhan Buku Wajib Buku Pelengkap 1 Buku Pelengkap 2 Tugas 10 11 Pemodelan Kebutuhan: Use Case Diagram Membuat pemodelan fungsi sistem menggunakan Use Case Diagram Buku Wajib Buku Pelengkap 1 Buku Pelengkap 2 Tugas 11 12 Pemodelan Kebutuhan: Entity Relationship Diagram Membuat pemodelan data sistem menggunakan Entity Relationship Diagram Buku Wajib Buku Pelengkap 1 Buku Pelengkap 2 Tugas 12 13 Implementasi Perubahan Bisnis Menjelaskan perubahan organisasi Menjelaskan perubahan SDM Menjelaskan pengelolaan manfaat perubahan bisnis Buku Wajib Buku Pelengkap 1 Buku Pelengkap 2 Tugas 13 14 Model Bisnis Perusahaan Berbasis IT Menganalisis dan membuat model bisnis perusahaan berbasis IT Buku Wajib Buku Pelengkap 1 Buku Pelengkap 2 Tugas 14 UJIAN AKHIR SEMESTER (UAS)
- 4. SILABUS MATA KULIAH MODEL BISNISKode Formulir : FM-STMIK MDP-KUL-04.02/R3 Pokok Bahasan : Pengantar Analisis Bisnis Standar Kompetensi : Mahasiswa mampu memahami konsep dasar analisis bisnis dan peran Analis Bisnis dalam organisasi Kompetensi Dasar Indikator Sub-Pokok Bahasan Pengalaman Belajar Alokasi Waktu 1. Mahasiswa mampu memahami konsep dasar analisis bisnis dan peran Analis Bisnis dalam organisasi (B2) 1.1. Mengenal sejarah analisis bisnis 1.2. Menjelaskan perkembangan analisis bisnis 1.3. Menjelaskan lingkup kerja analis bisnis 1.4. Menjelaskan peran dan tanggung jawab analis bisnis 1.5. Menjelaskan prinsip dasar analisis bisnis 1.6. Menjelaskan model BAM 1. Sejarah Analisis Bisnis 2. Perkembangan Analisis Bisnis 3. Lingkup Kerja Analis Bisnis 4. Peran dan Tanggung Jawab Analis Bisnis 5. Prinsip Dasar Analisis Bisnis 6. Model BAM 1. Mahasiswa mengingat kembali sejarah dan perkembangan analisis bisnis 2. Mahasiswa mendiskusikan tentang prinsip dasar analisis bisnis dan model BAM 3. Mahasiswa menyimak penjelasan tentang lingkup kerja, peran, dan tanggung jawab Analis Bisnis 2 x 50 menit Pokok Bahasan : Kompetensi Analis Bisnis Standar Kompetensi : Mahasiswa mampu memahami kompetensi yang harus dimiliki oleh seorang Analis Bisnis Kompetensi Dasar Indikator Sub-Pokok Bahasan Pengalaman Belajar Alokasi Waktu 1. Mahasiswa mampu memahami kompetensi yang harus dimiliki oleh seorang Analis Bisnis (B2) 1.1. Mendefinisikan kompetensi 1.2. Menjelaskan kompetensi utama analis bisnis 1.3. Menjelaskan behavioral skill & personal qualities seorang analis bisnis 1.4. Menjelaskan business knowledge seorang analis bisnis 1.5. Menjelaskan keahlian teknis seorang analis bisnis 1.6. Menjelaskan pemetaan kompetensi analis bisnis 1.7. Menjelaskan pengembangan kompetensi 1.8. Menjelaskan kerangka kerja keahlian analis bisnis 1.9. Menjelaskan berbagai sertifikasi profesional analis bisnis 1. Definisi Kompetensi 2. Kompetensi Utama Analis Bisnis 3. Behavioral Skill & Personal Qualities 4. Business Knowledge 5. Techniques 6. Pemetaan Kompetensi 7. Mengembangkan Kompetensi 8. Kerangka Kerja Keahlian 9. Sertifikasi Profesional Analis Bisnis 1. Mahasiswa mendefinisikan kompetensi berdasarkan informasi awal yang mereka ketahui 2. Mahasiswa mendiskusikan tentang pemetaan kompetensi, pengembangan kompetensi, kerangka kerja keahlian, dan sertifikasi profesional Analis Bisnis 3. Mahasiswa menyimak penjelasan tentang kompetensi utama analis bisnis yang terdiri dari Behavioral Skill & Personal Qualities, Business Knowledge, dan Techniques 2 x 50 menit
- 5. Pokok Bahasan : Aspek Analisis Strategi Standar Kompetensi : Mahasiswa mampu melakukan analisis strategi suatu organisasi dalam kaitannya dengan analisis bisnis Kompetensi Dasar Indikator Sub-Pokok Bahasan Pengalaman Belajar Alokasi Waktu 1. Mahasiswa mampu melakukan analisis strategi suatu organisasi dalam kaitannya dengan analisis bisnis (D2) 1.1. Mendefinisikan strategi 1.2. Menguraikan level-level strategi 1.3. Menjelaskan pengembangan strategi 1.4. Menjelaskan penciptaan strategi 1.5. Menjelaskan faktor-faktor kekuatan yang berpengaruh 1.6. Menjelaskan mengapa strategi dibutuhkan 1.7. Menganalisis lingkungan eksternal 1.8. Menganalisis lingkungan internal 1. Definisi Strategi 2. Level Strategi 3. Pengembangan Strategi 4. Penciptaan Strategi 5. Mengapa strategi dibutuhkan 6. Analisis Lingkungan Eksternal 7. Analisis Lingkungan Internal 8. Implementasi Strategi 1. Mahasiswa mendefinisikan strategi berdasarkan informasi awal yang mereka ketahui 2. Mahasiswa mendiskusikan tentang analisis lingkungan eksternal, analisis lingkungan internal, dan implementasi strategi 3. Mahasiswa menyimak penjelasan tentang level strategi, pengembangan strategi, penciptaan strategi, dan mengapa strategi dibutuhkan 2 x 50 menit Pokok Bahasan : Model Proses Analisis Bisnis Standar Kompetensi : Mahasiswa mampu memahami tahapan-tahapan problem-solving dalam kaitannya dengan Model Proses Analisis Bisnis Kompetensi Dasar Indikator Sub-Pokok Bahasan Pengalaman Belajar Alokasi Waktu 1. Mahasiswa mampu memahami tahapan- tahapan problem- solving dalam kaitannya dengan Model Proses Analisis Bisnis (B2) 1.1. Menjelaskan pendekatan creative problem-solving 1.2. Menjelaskan tahapan-tahapan dalam model proses analisis bisnis 1. Pendekatan Creative Problem-Solving 2. Model Proses Analisis Bisnis 1. Mahasiswa menyimak penjelasan dan mendiskusikan tentang pendekatan creative problem-solving dan model proses analisis bisnis 2 x 50 menit Pokok Bahasan : Teknik Investigasi Standar Kompetensi : Mahasiswa mampu memahami berbagai teknik investigasi dalam proses analisis bisnis Kompetensi Dasar Indikator Sub-Pokok Bahasan Pengalaman Belajar Alokasi Waktu 1. Mahasiswa mampu memahami berbagai teknik investigasi dalam proses analisis bisnis (B2) 1.1. Menjelaskan tahapan-tahapan dalam penelitian awal 1.2. Menjelaskan berbagai teknik investigasi kualitatif 1.3. Menjelaskan berbagai teknik investigasi kuantitatif 1. Penelitian Awal 2. Teknik Investigasi: Kualitatif 3. Teknik Investigasi: Kuantitatif 1. Mahasiswa menyimak penjelasan dan mendiskusikan tentang penelitian awal dan teknik investigasi dalam proses analisis bisnis 2 x 50 menit
- 6. Pokok Bahasan : Analisis dan Manajemen Stakeholder Standar Kompetensi : Mahasiswa mampu melakukan analisis keterlibatan stakeholder dan mengelola stakeholder dalam proses analisis bisnis Kompetensi Dasar Indikator Sub-Pokok Bahasan Pengalaman Belajar Alokasi Waktu 1. Mahasiswa mampu melakukan analisis keterlibatan stakeholder dan mengelola stakeholder dalam proses analisis bisnis (D2) 1.1. Menjelaskan manajemen stakeholder dalam siklus hidup proyek 1.2. Menguraikan dan menjelaskan identifikasi & kategori stakeholder secara umum 1.3. Menganalisis stakeholder 1.4. Menjelaskan berbagai strategi manajemen stakeholder 1.5. Menjelaskan pengelolaan stakeholder 1.6. Menjelaskan pandangan stakeholder terhadap sistem bisnis 1.7. Menjelaskan keterlibatan stakeholder dalam proyek 1. Manajemen Stakeholder dalam Siklus Hidup Proyek 2. Identifikasi & Kategori Stakeholder secara Umum 3. Analisis Stakeholder 4. Strategi Manajemen Stakeholder 5. Pengelolaan Stakeholder 6. Pandangan Stakeholder 7. Penentuan Keterlibatan Stakeholder 1. Mahasiswa mendiskusikan tentang analisis stakeholder, strategi manajemen stakeholder, pengelolaan stakeholder, dan penentuan keterlibatan stakeholder 2. Mahasiswa menyimak penjelasan tentang manajemen stakeholder dalam siklus hisup proyek, identifikasi & kategori stakeholder secara umum, dan pandangan stakeholder 2 x 50 menit Pokok Bahasan : Pemodelan Sistem Bisnis Standar Kompetensi : Mahasiswa mampu membuat model sistem bisnis dalam proses analisis bisnis Kompetensi Dasar Indikator Sub-Pokok Bahasan Pengalaman Belajar Alokasi Waktu 1. Mahasiswa mampu membuat model sistem bisnis dalam proses analisis bisnis (C3) 1.1. Membuat model sistem bisnis menggunakan Soft System Methodology (SSM) 1.2. Membuat model sistem bisnis menggunakan Business Activity Models (BAM) 1. Soft System Methodology (SSM) 2. Business Activity Models (BAM) 1. Mahasiswa menyimak penjelasan dan mendiskusikan tentang Soft System Methodology (SSM) dan Business Activity Models (BAM) 2 x 50 menit Pokok Bahasan : Pemodelan Proses Bisnis Standar Kompetensi : Mahasiswa mampu membuat model proses bisnis dalam proses analisis bisnis Kompetensi Dasar Indikator Sub-Pokok Bahasan Pengalaman Belajar Alokasi Waktu 1. Mahasiswa mampu membuat model proses bisnis dalam proses analisis bisnis (C3) 1.1. Memahami konteks organisasi 1.2. Membuat model proses bisnis 1. Konteks Organisasi 2. Model Proses Bisnis 1. Mahasiswa menyimak penjelasan dan mendiskusikan tentang konteks organisasi dan model proses bisnis 2 x 50 menit
- 7. Pokok Bahasan : Analisis Kasus Bisnis Standar Kompetensi : Mahasiswa mampu membuat kasus bisnis berdasarkan hasil studi kelayakan Kompetensi Dasar Indikator Sub-Pokok Bahasan Pengalaman Belajar Alokasi Waktu 1. Mahasiswa mampu membuat kasus bisnis berdasarkan hasil studi kelayakan (C2) 1.1. Mendefinisikan Kasus Bisnis 1.2. Menjelaskan Kasus Bisnis dalam siklus hidup proyek 1.3. Menjelaskan penilaian kelayakan proyek 1.4. Membuat Kasus Bisnis menggunakan struktur Kasus Bisnis 1.5. Menjelaskan teknik presentasi Kasus Bisnis 1. Definisi Kasus Bisnis 2. Kasus Bisnis dalam Siklus Hidup Proyek 3. Penilaian Kelayakan Proyek 4. Struktur Kasus Bisnis 5. Presentasi Kasus Bisnis 1. Mahasiswa mendefinisikan Kasus Bisnis berdasarkan informasi awal yang mereka ketahui 2. Mahasiswa mendiskusikan tentang penilaian kelayakan proyek dan struktur Kasus Bisnis 3. Mahasiswa menyimak penjelasan tentang teknik presentasi Kasus Bisnis 2 x 50 menit Pokok Bahasan : Pengumpulan Kebutuhan dan Dokumentasi Standar Kompetensi : Mahasiswa mampu memahami pengumpulan kebutuhan user dan penyusunan dokumentasinya Kompetensi Dasar Indikator Sub-Pokok Bahasan Pengalaman Belajar Alokasi Waktu 1. Mahasiswa mampu memahami pengumpulan kebutuhan user dan penyusunan dokumentasinya (B2) 1.1. Menjelaskan penyebab kegagalan proyek SI 1.2. Menjelaskan permasalahan kebutuhan 1.3. Menjelaskan proses rekayasa kebutuhan 1. Penyebab Kegagalan Proyek SI 2. Permasalahan Kebutuhan 3. Proses Rekayasa Kebutuhan 1. Mahasiswa mendiskusikan tentang proses rekayasa kebutuhan 2. Mahasiswa menyimak penjelasan tentang penyebab kegagalan proyek SI dan permasalahan kebutuhan 2 x 50 menit Pokok Bahasan : Pemodelan Kebutuhan Standar Kompetensi : Mahasiswa mampu membuat model kebutuhan untuk sistem berbasis teknologi informasi Kompetensi Dasar Indikator Sub-Pokok Bahasan Pengalaman Belajar Alokasi Waktu 1. Mahasiswa mampu membuat model kebutuhan untuk sistem berbasis teknologi informasi (C3) 1.1. Membuat pemodelan fungsi sistem menggunakan Use Case Diagram 1.2. Membuat pemodelan data sistem menggunakan Entity Relationship Diagram 1. Pemodelan Fungsi Sistem: Use Case Diagram 2. Pemodelan Data Sistem: Entity Relationship Diagram 1. Mahasiswa menyimak penjelasan dan mendiskusikan tentang Use Case Diagram dan Entiry Relationship Diagram 4 x 50 menit Pokok Bahasan : Implementasi Perubahan Bisnis Standar Kompetensi : Mahasiswa mampu memahami implementasi perubahan bisnis Kompetensi Dasar Indikator Sub-Pokok Bahasan Pengalaman Belajar Alokasi Waktu 1. Mahasiswa mampu memahami implementasi perubahan bisnis (B2) 1.1. Menjelaskan perubahan organisasi 1.2. Menjelaskan perubahan SDM 1.3. Menjelaskan pengelolaan manfaat perubahan bisnis 1. Perubahan Organisasi 2. Perubahan SDM 3. Pengelolaan Manfaat Perubahan Bisnis 1. Mahasiswa menyimak penjelasan dan mendiskusikan tentang perubahan organisasi, perubahan SDM, dan pengelolaan manfaat perubahan bisnis 2 x 50 menit
- 8. Pokok Bahasan : Model Bisnis Perusahaan Berbasis IT Standar Kompetensi : Mahasiswa mampu melakukan analisis dan membuat model bisnis perusahaan berbasis IT Kompetensi Dasar Indikator Sub-Pokok Bahasan Pengalaman Belajar Alokasi Waktu 1. Mahasiswa mampu menganalisis dan membuat model bisnis perusahaan berbasis IT (D2) 1.1. Menganalisis dan membuat model bisnis perusahaan berbasis IT 1. Model Bisnis Perusahaan Berbasis IT 1. Mahasiswa menyimak penjelasan, mendiskusikan, dan mempresentasikan model bisnis perusahaan berbasis IT 2 x 50 menit Disiapkan oleh, Trisnadi Wijaya, SE., S.Kom Koordinator Dosen Ampu Diverifikasi oleh, Dr. Yulizar Kasih, SE., M.Si Disetujui oleh, Desy Iba Ricoida, ST, M.T.I Kaprogdi Sistem Informasi Disahkan oleh, Johannes Petrus, S. Kom., M.T.I Pembantu Ketua I