ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
Perustietotekniikkapalvelut – panosten ostamisesta
tulosten hankkimiseen:
Ryhmätyötuotokset
Yhteiskehittämisseminaari, Aitio Business Park, Helsinki
30.3.2017
YHTEISKEHITTÄMINEN: ASIAKKAIDEN JA PALVELUNTUOTTAJIEN
TARPEET SEKÄ IDEOINTI NÄIDEN KEHITTÄMISEKSI
© Silver Planet Oy 3
Avoin yhteiskehittämistuokio
• Jakaudutaan pieniin ryhmiin– kaikkiin ryhmiin asiakkaita ja palveluntuottajia
• Tunnistetaan ryhmissä kehittämistarpeita ja ideoidaan näille kehittämisideoita
• Kootaan tarpeet ja ideat Post-IT-lapuille
– 10 min: Tunnistetaan ICT-infrapalvelujen kehittämistarpeita ASIAKKAAN/OSTAJAN
näkökulmasta
– 10 min: Tunnistetaan ICT-infrapalvelujen kehittämistarpeita
TOIMITTAJAN näkökulmasta
– 15 min: Tunnistetaan ratkaisu- ja kehittämisideoita
edellä kuvattujen MOLEMPIEN OSAPUOLTEN
tarpeiden pohjalta
• 20 min: Käydään tulosten läpikävely ryhmätöiden jälkeen
© Silver Planet Oy 4
Ryhmätöiden
tuotokset
© Silver Planet Oy
Ryhmä 1
5
yhteistyökyky eri
toimijoiden kesken
tavoitetila
määrämuotoisuus
palvelukokonaisuu
s
vastuualueet
hinta
-alas
-ennustettu
palvelu kehittyy,
tarve kehittyy
häiriöt laskevat
veloitusta
jatkuvuus
toimittajan
vastaanotto
kyky muodostaa
tilannekuva
palveluiden tilasta
kehittäminen
kumppanuus
joustavuus
muutosvirrassa
laadun rooli ylös joustavat sopimukset
palvelun raportointi
vs. kehitys
jatkuvuus
joustavuus -->
muuttuvat tarpeet
tasainen kuormitus
kohtuu tuotto
innovatiivisuuden
mahdollistaminen
osaavat osaaja
jatkuvuus ja
luottamus
tasainen kuormitus kohtuu tuotto
opitaan yhdessä
automaatiosta
tehokkuutta
hyvä
asiakastyytyväisyys -
-> henkilöstö viihtyy
automaatio!
innovatiiviset
hankinnat
työnkierto
ajan suhteen
laskeva kiinteä
veloitus
kehittyvä palvelu ja
ilman häiriöitä
veloitus palaa
samalle tasolle
yhdessä
suunnittelu
ilmapiirimittarit
yhteinen maali ja
yhteiset säännöt
kaikille kentällä
ystäviä
yhteistyö asiakkaan
hyväksi
hyvä kiertämään
hlö-tyytyväisyys
kyselyyn "atk"-
kulma
Asiakastarve Toimittajatarve Idea
© Silver Planet Oy
Ryhmä 2
6
Pelko pois kilpailuttamisen
business + IT: yhteinen
näkemys ennen RFI/RFP:tä
workshop / vuoropuhelun
lisääminen ennen ratkaisua,
ostajat / toimittajat
käyttäjien luokittelu
palveluiden hankinta -->
joista muotoillaan omat
palvelut --> liiketoiminnalle
--> käyttäjälle
kehitys / innovointi -->
mahdollisesti jo
hankintavaiheessa
LoB sign off
infrakyvykkyyksien
kehitykselle - tiekartta
Prosessimittarit
korvaamaan osin
"teknistä
saatavuutta"
laatu SLA:n rinnalle
kyvykkyys
time to market
joustavammat
palvelutasoluokat
vs. palvelun
kriittisyys
yhteinen tavoite -->
yhteinen tekeminen
(allianssi)
yhteinen SLA eri
toimijoiden kesken
success fee vs. sanktiot
kokeilukulttuuri &
toimintamalli
innovointi siilojen ylitse =
kokonaisuus
kokonaiseuuden avaus
Asiakastarve Toimittajatarve Idea
© Silver Planet Oy
Ryhmä 3
7
Pelko pois
kilpailuttamisen
valituksista
Osaamisen
tunnistaminen
Hankintamekanismia
julkisella puolella tulisi
kehittää
Laatukriteerejä
enemmän
Painoarvoa laadulle
Sisältö ennen muotoa
(hankintalaki)
Sisällön
kilpailuttaminen
Tietoa palvelun
tuottamisen tavoista
vs. kustannus
Hinnat koko palvelun
/ sopimuksen
elinkaaren ajalle
Vaatimusten taso
ylemmäksi,
sovelluksen ja
käyttäjän tasolle esim.
Mitä sovelluksia
milläkin
päätelaitteella?
Kehitysvelvoite
Mikä on roolien jako
Ei aina ymmärretä
asiakkaan todellista
tarvetta
Yhteinen investointi
kehitykseen
24/7 – palveluaikojen
optimoinnin sijaan kaikille
24/7 tuki 
kustannussäästö
Tilaa innovoinnille
Vuoropuhelu käyttäjän
kanssa – ei vain IT:n
Hinta-laatusuhteen
ymmärtämiseen oppia
Ruotsista, jossa
kilpailutukset
laadukkaampia ja kriteerit
järkevämpiä
Ostamisen osaaminen
Ymmärrystä toimittajan
liiketoiminnasta ja siitä,
että palvelujen
tuottaminen oltava
kannattavaa
Yhteiskehittäminen
Palveluajat pois - 24/7;
Kustannusalas volyymin
kautta
Yhteistyötä tuote- ja
palvelukehityksessä
Avoin keskustelu
molempien motivaatiosta
Monimuotoisuus
Kokeillaan uusia tapoja
yhteiskehittämisen kautta
markkina-
kartoitusvaiheessa
Asiakkaan ja toimittajan
yhteiskehitysinvestointi
esim. IAM
Palvelun jalostusasteen
nosto
Molempien hyötyjen
huomioiminen aidosti
Sähläyskustannusten
optimointi. Panostus
häiriöttömään palveluun
Asiakastarve Toimittajatarve Idea
© Silver Planet Oy
Ryhmä 4
8
Voikun kukaan ei
valittaisi
markkinaoikeuteen
(Julha)
Joustavuus,
muutoskykyinen,
nopea
Hinta – laatu
Nopea palvelu/Apu Inhimillisyys Liitetoimintahyöty
Tunnistetaan
käyttäjille olennaiset
asiat
Usko siihen, että IT:tä
kiinnostaisi
Kokonaispalvelu,
vähemmän
rajoituksia
”Kyllä onnistuu” –
asenne
Yhteistyöhaluinen
toimittaja
Parempi tarpeiden
ymmärtäminen 
Käyttäjäryhmät,
liiketoiminta
Palvelun
kehittäminen
sopimuskaudella
Kokonaispalvelu,
vähemmän
rajoituksia
Skaalautuvuus
Liiketoiminnot
tyytyväisiä
Luottamus
mahdollistaa
joustavamman
hankinnan ja
sopparin
Vastuullisuus
Joustavamma
hinnoittelumallit
Toimittajan parhaan
näkemyksen
hyödyntäminen
Pitkäjänteisyys
Avoimmuus ja
luottamus
Ei aina halvin hinta
Eri yritetä pakottaa
tiettyyn muottiin
Asiakkaan tahtotila
selville kilpailutukseen
Sitoutuminen
”Deodorantin
haistelut” = Riittävän
lähellä asiakasta
Yhteinen kehittäminen
Yhteinen kehittäminen
Avoimesti esille mitä
ajaa takaa eli tavoitteet
Visio selville
Käyttäjä eli ystävä
mukana alusta asti
Joustavat sopimukset Kokeilut
Kokonaispalvelut 30/70 päinvastoin
Riskien jako
Kokonaiskäytettä-
vyyden mittaaminen
Asiakastarve Toimittajatarve Idea
TILAISUUDEN YHTEENVETO, KESKUSTELU JATKOASKELISTA

More Related Content

Similar to Silver Planet - ICT-infran hankinnan ja tarjonnan muutos - seminaari 20170330 - ryhmätyötuotokset (20)

Tulevaisuudenkestävät kauppakeskukset -työpaja_tulosyhteenveto.pdf
Tulevaisuudenkestävät kauppakeskukset -työpaja_tulosyhteenveto.pdfTulevaisuudenkestävät kauppakeskukset -työpaja_tulosyhteenveto.pdf
Tulevaisuudenkestävät kauppakeskukset -työpaja_tulosyhteenveto.pdf
Customer Experience Professionals Association
Opas ketterän ohjelmistokehityksen ostajalle
Opas ketterän ohjelmistokehityksen ostajalleOpas ketterän ohjelmistokehityksen ostajalle
Opas ketterän ohjelmistokehityksen ostajalle
Jyrki Hakala
Digitaalisen palvelun kehittäminen
Digitaalisen palvelun kehittäminenDigitaalisen palvelun kehittäminen
Digitaalisen palvelun kehittäminen
Mikko Eerola
Innovaatioseteliopas - Mikä Innovaatioseteli on?
Innovaatioseteliopas - Mikä Innovaatioseteli on?Innovaatioseteliopas - Mikä Innovaatioseteli on?
Innovaatioseteliopas - Mikä Innovaatioseteli on?
Kwork Innovaatiot
Sähköinen asiakkuus / Customer Growth
Sähköinen asiakkuus / Customer GrowthSähköinen asiakkuus / Customer Growth
Sähköinen asiakkuus / Customer Growth
Avaus
Design donitsi ja muutama vinkki verkkopalvelu uudistuksiin
Design donitsi ja muutama vinkki verkkopalvelu uudistuksiinDesign donitsi ja muutama vinkki verkkopalvelu uudistuksiin
Design donitsi ja muutama vinkki verkkopalvelu uudistuksiin
Teemu Mäkitalo
CxO Academy - Run IT like business
CxO Academy - Run IT like businessCxO Academy - Run IT like business
CxO Academy - Run IT like business
CxO Professional Oy
BUILD UPON: Rami Tuokko - Millaiset prosessit palvelevat parhaiten korjausrak...
BUILD UPON: Rami Tuokko - Millaiset prosessit palvelevat parhaiten korjausrak...BUILD UPON: Rami Tuokko - Millaiset prosessit palvelevat parhaiten korjausrak...
BUILD UPON: Rami Tuokko - Millaiset prosessit palvelevat parhaiten korjausrak...
GBC Finland
Asiakaspalvelun ulkoistaminen
Asiakaspalvelun ulkoistaminenAsiakaspalvelun ulkoistaminen
Asiakaspalvelun ulkoistaminen
MomentGroupOy
Nopeiden kokeilujen ohjelma 1. kierros 2015
Nopeiden kokeilujen ohjelma 1. kierros 2015Nopeiden kokeilujen ohjelma 1. kierros 2015
Nopeiden kokeilujen ohjelma 1. kierros 2015
fiksukalasatama
Mobiilistrategia
MobiilistrategiaMobiilistrategia
Mobiilistrategia
Pete Nieminen
Tekesin Serve-ohjelman opit ja teesit
Tekesin Serve-ohjelman opit ja teesitTekesin Serve-ohjelman opit ja teesit
Tekesin Serve-ohjelman opit ja teesit
Tekes Programmes and Campaigns
Hankintamenettelyt, Pekka Petäjäniemi, Liikennevirasto
Hankintamenettelyt, Pekka Petäjäniemi, LiikennevirastoHankintamenettelyt, Pekka Petäjäniemi, Liikennevirasto
Hankintamenettelyt, Pekka Petäjäniemi, Liikennevirasto
INFRAry
Teknologiapaiva 13012021-teknologiatoimittajien yhteinen arvolupaus ja liiket...
Teknologiapaiva 13012021-teknologiatoimittajien yhteinen arvolupaus ja liiket...Teknologiapaiva 13012021-teknologiatoimittajien yhteinen arvolupaus ja liiket...
Teknologiapaiva 13012021-teknologiatoimittajien yhteinen arvolupaus ja liiket...
Natural Resources Institute Finland (Luke) / Luonnonvarakeskus (Luke)
Rannisto pasi heikki-12062012
Rannisto pasi heikki-12062012Rannisto pasi heikki-12062012
Rannisto pasi heikki-12062012
Palveluinnovaatiokeskus
Liiketoiminta alustat webinaari 21.3.2017 : Accountor Enterprise Solutions
Liiketoiminta alustat webinaari 21.3.2017 : Accountor Enterprise SolutionsLiiketoiminta alustat webinaari 21.3.2017 : Accountor Enterprise Solutions
Liiketoiminta alustat webinaari 21.3.2017 : Accountor Enterprise Solutions
Accountor Enterprise Solutions Oy
Hackinfo 18032016 final
Hackinfo 18032016 finalHackinfo 18032016 final
Hackinfo 18032016 final
Jari Varjo
Asiakaskokemus, data ja uudet palvelut B2B-liiketoiminnan kehittämisessä
Asiakaskokemus, data ja uudet palvelut B2B-liiketoiminnan kehittämisessäAsiakaskokemus, data ja uudet palvelut B2B-liiketoiminnan kehittämisessä
Asiakaskokemus, data ja uudet palvelut B2B-liiketoiminnan kehittämisessä
Mikko Eerola
Ketterä hankinta - Miten onnistut kehitysresurssien ostamisessa?
Ketterä hankinta - Miten onnistut kehitysresurssien ostamisessa?Ketterä hankinta - Miten onnistut kehitysresurssien ostamisessa?
Ketterä hankinta - Miten onnistut kehitysresurssien ostamisessa?
Karoliina Luoto
Asiakas- ja toimintalähtöisen digikehittämisen toimintamalli
Asiakas- ja toimintalähtöisen digikehittämisen toimintamalliAsiakas- ja toimintalähtöisen digikehittämisen toimintamalli
Asiakas- ja toimintalähtöisen digikehittämisen toimintamalli
AKUSTI - tietohallintoyhteistyöfoorumi
Opas ketterän ohjelmistokehityksen ostajalle
Opas ketterän ohjelmistokehityksen ostajalleOpas ketterän ohjelmistokehityksen ostajalle
Opas ketterän ohjelmistokehityksen ostajalle
Jyrki Hakala
Digitaalisen palvelun kehittäminen
Digitaalisen palvelun kehittäminenDigitaalisen palvelun kehittäminen
Digitaalisen palvelun kehittäminen
Mikko Eerola
Innovaatioseteliopas - Mikä Innovaatioseteli on?
Innovaatioseteliopas - Mikä Innovaatioseteli on?Innovaatioseteliopas - Mikä Innovaatioseteli on?
Innovaatioseteliopas - Mikä Innovaatioseteli on?
Kwork Innovaatiot
Sähköinen asiakkuus / Customer Growth
Sähköinen asiakkuus / Customer GrowthSähköinen asiakkuus / Customer Growth
Sähköinen asiakkuus / Customer Growth
Avaus
Design donitsi ja muutama vinkki verkkopalvelu uudistuksiin
Design donitsi ja muutama vinkki verkkopalvelu uudistuksiinDesign donitsi ja muutama vinkki verkkopalvelu uudistuksiin
Design donitsi ja muutama vinkki verkkopalvelu uudistuksiin
Teemu Mäkitalo
BUILD UPON: Rami Tuokko - Millaiset prosessit palvelevat parhaiten korjausrak...
BUILD UPON: Rami Tuokko - Millaiset prosessit palvelevat parhaiten korjausrak...BUILD UPON: Rami Tuokko - Millaiset prosessit palvelevat parhaiten korjausrak...
BUILD UPON: Rami Tuokko - Millaiset prosessit palvelevat parhaiten korjausrak...
GBC Finland
Asiakaspalvelun ulkoistaminen
Asiakaspalvelun ulkoistaminenAsiakaspalvelun ulkoistaminen
Asiakaspalvelun ulkoistaminen
MomentGroupOy
Nopeiden kokeilujen ohjelma 1. kierros 2015
Nopeiden kokeilujen ohjelma 1. kierros 2015Nopeiden kokeilujen ohjelma 1. kierros 2015
Nopeiden kokeilujen ohjelma 1. kierros 2015
fiksukalasatama
Hankintamenettelyt, Pekka Petäjäniemi, Liikennevirasto
Hankintamenettelyt, Pekka Petäjäniemi, LiikennevirastoHankintamenettelyt, Pekka Petäjäniemi, Liikennevirasto
Hankintamenettelyt, Pekka Petäjäniemi, Liikennevirasto
INFRAry
Liiketoiminta alustat webinaari 21.3.2017 : Accountor Enterprise Solutions
Liiketoiminta alustat webinaari 21.3.2017 : Accountor Enterprise SolutionsLiiketoiminta alustat webinaari 21.3.2017 : Accountor Enterprise Solutions
Liiketoiminta alustat webinaari 21.3.2017 : Accountor Enterprise Solutions
Accountor Enterprise Solutions Oy
Hackinfo 18032016 final
Hackinfo 18032016 finalHackinfo 18032016 final
Hackinfo 18032016 final
Jari Varjo
Asiakaskokemus, data ja uudet palvelut B2B-liiketoiminnan kehittämisessä
Asiakaskokemus, data ja uudet palvelut B2B-liiketoiminnan kehittämisessäAsiakaskokemus, data ja uudet palvelut B2B-liiketoiminnan kehittämisessä
Asiakaskokemus, data ja uudet palvelut B2B-liiketoiminnan kehittämisessä
Mikko Eerola
Ketterä hankinta - Miten onnistut kehitysresurssien ostamisessa?
Ketterä hankinta - Miten onnistut kehitysresurssien ostamisessa?Ketterä hankinta - Miten onnistut kehitysresurssien ostamisessa?
Ketterä hankinta - Miten onnistut kehitysresurssien ostamisessa?
Karoliina Luoto

Silver Planet - ICT-infran hankinnan ja tarjonnan muutos - seminaari 20170330 - ryhmätyötuotokset

  • 1. Perustietotekniikkapalvelut – panosten ostamisesta tulosten hankkimiseen: Ryhmätyötuotokset Yhteiskehittämisseminaari, Aitio Business Park, Helsinki 30.3.2017
  • 2. YHTEISKEHITTÄMINEN: ASIAKKAIDEN JA PALVELUNTUOTTAJIEN TARPEET SEKÄ IDEOINTI NÄIDEN KEHITTÄMISEKSI
  • 3. © Silver Planet Oy 3 Avoin yhteiskehittämistuokio • Jakaudutaan pieniin ryhmiin– kaikkiin ryhmiin asiakkaita ja palveluntuottajia • Tunnistetaan ryhmissä kehittämistarpeita ja ideoidaan näille kehittämisideoita • Kootaan tarpeet ja ideat Post-IT-lapuille – 10 min: Tunnistetaan ICT-infrapalvelujen kehittämistarpeita ASIAKKAAN/OSTAJAN näkökulmasta – 10 min: Tunnistetaan ICT-infrapalvelujen kehittämistarpeita TOIMITTAJAN näkökulmasta – 15 min: Tunnistetaan ratkaisu- ja kehittämisideoita edellä kuvattujen MOLEMPIEN OSAPUOLTEN tarpeiden pohjalta • 20 min: Käydään tulosten läpikävely ryhmätöiden jälkeen
  • 4. © Silver Planet Oy 4 Ryhmätöiden tuotokset
  • 5. © Silver Planet Oy Ryhmä 1 5 yhteistyökyky eri toimijoiden kesken tavoitetila määrämuotoisuus palvelukokonaisuu s vastuualueet hinta -alas -ennustettu palvelu kehittyy, tarve kehittyy häiriöt laskevat veloitusta jatkuvuus toimittajan vastaanotto kyky muodostaa tilannekuva palveluiden tilasta kehittäminen kumppanuus joustavuus muutosvirrassa laadun rooli ylös joustavat sopimukset palvelun raportointi vs. kehitys jatkuvuus joustavuus --> muuttuvat tarpeet tasainen kuormitus kohtuu tuotto innovatiivisuuden mahdollistaminen osaavat osaaja jatkuvuus ja luottamus tasainen kuormitus kohtuu tuotto opitaan yhdessä automaatiosta tehokkuutta hyvä asiakastyytyväisyys - -> henkilöstö viihtyy automaatio! innovatiiviset hankinnat työnkierto ajan suhteen laskeva kiinteä veloitus kehittyvä palvelu ja ilman häiriöitä veloitus palaa samalle tasolle yhdessä suunnittelu ilmapiirimittarit yhteinen maali ja yhteiset säännöt kaikille kentällä ystäviä yhteistyö asiakkaan hyväksi hyvä kiertämään hlö-tyytyväisyys kyselyyn "atk"- kulma Asiakastarve Toimittajatarve Idea
  • 6. © Silver Planet Oy Ryhmä 2 6 Pelko pois kilpailuttamisen business + IT: yhteinen näkemys ennen RFI/RFP:tä workshop / vuoropuhelun lisääminen ennen ratkaisua, ostajat / toimittajat käyttäjien luokittelu palveluiden hankinta --> joista muotoillaan omat palvelut --> liiketoiminnalle --> käyttäjälle kehitys / innovointi --> mahdollisesti jo hankintavaiheessa LoB sign off infrakyvykkyyksien kehitykselle - tiekartta Prosessimittarit korvaamaan osin "teknistä saatavuutta" laatu SLA:n rinnalle kyvykkyys time to market joustavammat palvelutasoluokat vs. palvelun kriittisyys yhteinen tavoite --> yhteinen tekeminen (allianssi) yhteinen SLA eri toimijoiden kesken success fee vs. sanktiot kokeilukulttuuri & toimintamalli innovointi siilojen ylitse = kokonaisuus kokonaiseuuden avaus Asiakastarve Toimittajatarve Idea
  • 7. © Silver Planet Oy Ryhmä 3 7 Pelko pois kilpailuttamisen valituksista Osaamisen tunnistaminen Hankintamekanismia julkisella puolella tulisi kehittää Laatukriteerejä enemmän Painoarvoa laadulle Sisältö ennen muotoa (hankintalaki) Sisällön kilpailuttaminen Tietoa palvelun tuottamisen tavoista vs. kustannus Hinnat koko palvelun / sopimuksen elinkaaren ajalle Vaatimusten taso ylemmäksi, sovelluksen ja käyttäjän tasolle esim. Mitä sovelluksia milläkin päätelaitteella? Kehitysvelvoite Mikä on roolien jako Ei aina ymmärretä asiakkaan todellista tarvetta Yhteinen investointi kehitykseen 24/7 – palveluaikojen optimoinnin sijaan kaikille 24/7 tuki  kustannussäästö Tilaa innovoinnille Vuoropuhelu käyttäjän kanssa – ei vain IT:n Hinta-laatusuhteen ymmärtämiseen oppia Ruotsista, jossa kilpailutukset laadukkaampia ja kriteerit järkevämpiä Ostamisen osaaminen Ymmärrystä toimittajan liiketoiminnasta ja siitä, että palvelujen tuottaminen oltava kannattavaa Yhteiskehittäminen Palveluajat pois - 24/7; Kustannusalas volyymin kautta Yhteistyötä tuote- ja palvelukehityksessä Avoin keskustelu molempien motivaatiosta Monimuotoisuus Kokeillaan uusia tapoja yhteiskehittämisen kautta markkina- kartoitusvaiheessa Asiakkaan ja toimittajan yhteiskehitysinvestointi esim. IAM Palvelun jalostusasteen nosto Molempien hyötyjen huomioiminen aidosti Sähläyskustannusten optimointi. Panostus häiriöttömään palveluun Asiakastarve Toimittajatarve Idea
  • 8. © Silver Planet Oy Ryhmä 4 8 Voikun kukaan ei valittaisi markkinaoikeuteen (Julha) Joustavuus, muutoskykyinen, nopea Hinta – laatu Nopea palvelu/Apu Inhimillisyys Liitetoimintahyöty Tunnistetaan käyttäjille olennaiset asiat Usko siihen, että IT:tä kiinnostaisi Kokonaispalvelu, vähemmän rajoituksia ”Kyllä onnistuu” – asenne Yhteistyöhaluinen toimittaja Parempi tarpeiden ymmärtäminen  Käyttäjäryhmät, liiketoiminta Palvelun kehittäminen sopimuskaudella Kokonaispalvelu, vähemmän rajoituksia Skaalautuvuus Liiketoiminnot tyytyväisiä Luottamus mahdollistaa joustavamman hankinnan ja sopparin Vastuullisuus Joustavamma hinnoittelumallit Toimittajan parhaan näkemyksen hyödyntäminen Pitkäjänteisyys Avoimmuus ja luottamus Ei aina halvin hinta Eri yritetä pakottaa tiettyyn muottiin Asiakkaan tahtotila selville kilpailutukseen Sitoutuminen ”Deodorantin haistelut” = Riittävän lähellä asiakasta Yhteinen kehittäminen Yhteinen kehittäminen Avoimesti esille mitä ajaa takaa eli tavoitteet Visio selville Käyttäjä eli ystävä mukana alusta asti Joustavat sopimukset Kokeilut Kokonaispalvelut 30/70 päinvastoin Riskien jako Kokonaiskäytettä- vyyden mittaaminen Asiakastarve Toimittajatarve Idea