2015-03-11 Workshop Risorse e Potenzialità
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Attraverso TEST ED ESERCITAZIONI il workshop esplora le RISORSE INTERNE ED ESTERNE (PERSONALI ED AMBIENTALI) per mettere a fuoco alcuni aspetti che sono legati alla SVILUPPO DELLE POTENZIALITÀ DELLA PERSONA come ad esempio: SU QUALI RISORSE POSSIAMO CONTARE? SIAMO PROATTIVI O REATTIVI? CI SENTIAMO EFFICACI? SIAMO EMPATICI? SAPPIAMO ASCOLTARE VERAMENTE? COME PRENDIAMO LE DECISIONI?
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- 1. www.camplus.it Riccardo Guidetti Formazione Universitaria e Career Guidance 11 marzo 2015 RISORSE e POTENZIALITÀ
- 2. 211 marzo 2015 RISORSE E POTENZIALITA' Business Management Club Se facessimo tutte le cose di cui siamo capaci, saremmo letteralmente stupiti di noi stessi Thomas Edison
- 3. 311 marzo 2015 RISORSE E POTENZIALITA' DESIDERIO BISOGNO Business Management Club
- 4. 411 marzo 2015 RISORSE E POTENZIALITA' La positiva dialettica di desideri e bisogni PROBLEM SOLVING • Analisi delle risorse • Analisi dei vincoli • Ponderazione delle alternative • Analisi di fattibilità VISION • Ritrovo di risorse trascurate • Mobilitazione di nuove risorse • Speranza in nuovi fattori intervenienti Business Management Club
- 5. 511 marzo 2015 RISORSE E POTENZIALITA' Sei centrato sui tuoi desideri se: • investi sulla loro realizzazione • hai la speranza e il coraggio di provarci • trasmetti entusiasmo, energia e vitalità Business Management Club
- 6. 611 marzo 2015 RISORSE E POTENZIALITA' Sei centrato sui tuoi bisogni se: • hai una prospettiva temporale limitata • sei concentrato solo sullo stato di necessità • sei preoccupato, avvilito e chiuso in te stesso Business Management Club
- 7. 711 marzo 2015 RISORSE E POTENZIALITA' L’aggiramento dei killer del desiderio Azioni metaforiche Business Management Club
- 8. 811 marzo 2015 RISORSE E POTENZIALITA' Sei preda dei tuoi Killer quando: • non sei consapevole dei tuoi meccanismi autolimitanti o dei tuoi PSS (problemi storici soggettivi) • non riesci a raccontare, esplicitare, tollerare i tuoi punti “deboli” • sei schiacciato dalle tue difficoltà Business Management Club
- 9. 911 marzo 2015 RISORSE E POTENZIALITA' Una VISION positiva Si tratta di sviluppare una visione positiva di sé nel desiderio realizzato. Vedersi positivamente nelle circostanze che il raggiungimento del proprio obiettivo determineranno. By-passando per il momento l’analisi di fattibilità (risorse-tempi-modi). Business Management Club
- 10. 1011 marzo 2015 RISORSE E POTENZIALITA' Hai una vision positiva quando: • sei capace di proiettarti nel futuro andando oltre la tua situazione attuale • sei in grado di prefigurarti degli scenari futuri di valore per te • hai una progettualità personale strategica Business Management Club
- 11. 1111 marzo 2015 RISORSE E POTENZIALITA' Rende impossibile la sperimentazione La mancanza di una vision positiva del desiderio realizzato Business Management Club
- 12. 1211 marzo 2015 RISORSE E POTENZIALITA' Sperimentare vuol dire: • avere spirito d’iniziativa • essere positivo ed ispirato • saper progettare piccoli passi per arrivare ad una grande meta • prendersi dei rischi Business Management Club
- 13. 1311 marzo 2015 RISORSE E POTENZIALITA' Business Management Club Qual è il segreto del successo? Saper prendere decisioni giuste. Come si fa a prendere decisioni giuste? Con l'esperienza. Come si guadagna esperienza? Con le decisioni sbagliate! A.P.J. Abdul Kalam (ex Presidente dell'India)
- 14. 1411 marzo 2015 RISORSE E POTENZIALITA' Workshop “IMMAGINAZIONE E VISION” Workshop “DESIDERI E BISOGNI” RISORSE e POTENZIALITÀ Business Management Club
- 15. 1511 marzo 2015 RISORSE E POTENZIALITA' Business Management Club
- 16. 1611 marzo 2015 RISORSE E POTENZIALITA' Siamo come nani sulle spalle di giganti, così che possiamo vedere più cose di loro e più lontane, non certo per l'altezza del nostro corpo, ma perché siamo sollevati e portati in alto dalla statura dei giganti. Bernardo di Chartres RISORSE INTERNE AMBIENTALI «Il più potente è colui che ebbe se stesso in proprio potere» Lucius Amaeus Seneca Business Management Club
- 17. 1711 marzo 2015 RISORSE E POTENZIALITA' Ciò che hai ereditato dai tuoi padri riguadagnatelo per possederlo. Goethe Business Management Club
- 18. 1811 marzo 2015 RISORSE E POTENZIALITA' Vagliate ogni cosa e trattenete il valore! Paolo di Tarso Business Management Club
- 19. 1911 marzo 2015 RISORSE E POTENZIALITA' «FINDING YOUR ELEMENT» di Ken Robinson Human resources are like natural resources; they're often buried deep. You have to go looking for them, they're not just lying around on the surface. You have to create the circumstances where they show themselves. The Death Valley RISORSE INTERNE PERSONALI Business Management Club
- 20. 2011 marzo 2015 Video «Le chiappe di Niki» RISORSE INTERNE PERSONALI Business Management Club
- 21. 2111 marzo 2015 RISORSE E POTENZIALITA' PRESENTAZIONE Una risorsa grande che hai? Una risorsa che non hai e vorresti tanto avere? Business Management Club
- 22. 2211 marzo 2015 RISORSE E POTENZIALITA' LE RISORSE INTERNE In cosa ti piaci e ti apprezzi come persona e/o come studente? Sei consapevole delle tue capacità e delle tue possibilità? Sei in grado di investire sulle tue risorse positive? Business Management Club
- 23. 2311 marzo 2015 RISORSE E POTENZIALITA' Sei a contatto con le tue risorse interne quando: • sei consapevole dei tuoi punti di forza • sai mettere in campo le tue qualità • hai un programma di miglioramento delle tue capacità Business Management Club
- 24. 2411 marzo 2015 RISORSE E POTENZIALITA' LE RISORSE ESTERNE Sei in grado di investire sulle risorse esistenti o tendi a concentrarti sugli aspetti mancanti o perfettibili? Sai quali sono le risorse esterne per te possibili e utili? Sai attivarti per procurarti le risorse che ti occorrono? Business Management Club
- 25. 2511 marzo 2015 RISORSE E POTENZIALITA' Sei a contatto con le tue risorse esterne quando: • riesci a vedere le opportunità celate dietro le difficoltà • sai procurarti ciò che ti serve per raggiungere un tuo obiettivo • non stai fermo ad aspettare che le cose accadano Business Management Club
- 26. 11 marzo 2015 RISORSE E POTENZIALITA' Esercitazione in aula 26 Business Management Club IO nello STUDIO
- 27. 2711 marzo 2015 RISORSE E POTENZIALITA' I vari test su … sono strumenti di autovalutazione Quello che sono è incommensurabile con quello che so Paul Ricoeur Business Management Club
- 28. 28 Business Management Club una persona DISEMPOWERED è MANIPOLATIVA SORDA CON SE' E GLI ALTRI DELUSA PESSIMISTA MIOPE SUI SUOI INTERESSI PASSIVALAMENTOSADIPENDENTE IN RICERCA DELL' APPROVAZIONE DEGLI ALTRI RABBIOSA
- 29. 29 Business Management Club una persona EMPOWERED è PIENA DI SPERANZA FIDUCIOSA IN SE' E NEGLI ALTRI IMPEGNATA E APPASSIONATA DETERMINATA OTTIMISTAINTRAPRENDENTE ALLA RICERCA DI SFIDE INDIPENDENTE COOPERATIVA DISPONIBILE CON SE' E GLI ALTRI
- 30. 3011 marzo 2015 RISORSE E POTENZIALITA' PROATTIVO O REATTIVO? Business Management Club
- 31. 3111 marzo 2015 RISORSE E POTENZIALITA' Sei reattivo quando: • hai un atteggiamento rassegnato • demandi la responsabilità all’esterno/agli altri • senti di non poter fare niente per cambiare le cose Business Management Club
- 32. 3211 marzo 2015 RISORSE E POTENZIALITA' Sei proattivo quando: • hai un atteggiamento da protagonista • ti assumi le responsabilità delle cose che fai • percepisci di poter, almeno in parte, incidere in prima persona sulla realtà Business Management Club
- 33. 3311 marzo 2015 RISORSE E POTENZIALITA' Restituzione Test EMPOWERMENT Business Management Club Esercitazione a casa
- 34. 3411 marzo 2015 TEST sul livello di EMPOWERMENT
- 35. 3511 marzo 2015 RISORSE E POTENZIALITA' Restituzione Test AUTOEFFICACIA Business Management Club Esercitazione a casa
- 36. Business Management Club TEST sulla AUTOEFFICACIA IN PROBLEMI COMPLESSI 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Finalizzazi one dell’azione Finalizzazio ne dell’azione Finalizza zione dell’azion e Maturità emotiva Finalizza zione dell’azion e Fluidità relazional e Fluidità relazion ale Finalizzazio ne dell’azione Finalizz azione dell’azio ne Finalizzazion e dell’ azione Finalizzazi one dell’azione Maturità emotiva Fluidità relazionale Analisi del contesto Fluidità relazionale Maturità emotiva Analisi del contesto Analisi del contesto Analisi del contesto Fluidità relazion ale Fluidità relazionale Maturità emotiva Analisi del contesto Maturità emotiva Fluidità relaziona le Analisi del contesto Fluidità relazional e Finalizzaz ione dell’azion e Finalizza zione dell’azio ne Maturità emotiva Maturità emotiva Maturità emotiva Analisi del contesto Fluidità relazionale Analisi del contesto Maturità emotiva Finalizzazio ne dell’azione Analisi del contesto Maturità emotiva Maturità emotiva Fluidità relazionale Analisi del contesto Analisi del contesto Fluidità relazionale PUNTEGGI DA 19 A 30 PUNTEGGI DA 7 A 18 PUNTEGGI DA 0 A 6
- 37. 37 DINNER BREAK 11 marzo 2015 RISORSE E POTENZIALITA' Business Management Club
- 38. 3811 marzo 2015 RISORSE E POTENZIALITA' QUANTI SENSI HAI? Business Management Club
- 39. 39 QUANTI SENSI HAI? Business Management Club
- 40. 4011 marzo 2015 RISORSE E POTENZIALITA' Test CANALI SENSORIALI Business Management Club Esercitazione in aula
- 41. 4111 marzo 2015 RISORSE E POTENZIALITA' Restituzione Test LA CAPACITÀ DI ASCOLTO Business Management Club Esercitazione a casa
- 42. Business Management Club STILE 2 STILE 3 STILE 5 STILE 6 N.C. GIANCOLA ISABELLA DISCRETO ASCOLTATORE FERRARESE PIERGIOVANNI BUON ASCOLTATORE GRINER ILARIA BUON ASCOLTATORE DICUONZO RAFFAELLA BUON ASCOLTATORE CONTI ELISA PIPIA NICOLA DISCRETO ASCOLTATORE PULIGHEDDU CRISTINA BUON ASCOLTATORE MELONI MARIA GRAZIA BUON ASCOLTATORE ACUTO ALBERTO ASCOLTO CON SFORZO DICUONZO RAFFAELLA BUON ASCOLTATORE FERRARESE PIERGIOVANNI BUON ASCOLTATORE FERRARESE PIERGIOVANNI BUON ASCOLTATORE DEUTCH ELLEN BUON ASCOLTATORE GIANCOLA ISABELLA DISCRETO ASCOLTATORE DI TOMMASO CRISTIANA DISCRETO ASCOLTATORE TEST sulla CAPACITÀ e STILE DI ASCOLTO
- 43. 4311 marzo 2015 RISORSE E POTENZIALITA' QUANTO SEI INTELLIGENTE? Business Management Club DA 1 a 10?
- 44. 4411 marzo 2015 RISORSE E POTENZIALITA' COME SEI INTELLIGENTE? Business Management Club Intelligenza ANALITICA CREATIVA PRATICA EMOTIVA SOCIALE Linguistica Matematica Musicale Spaziale Cinestesica Interpersonale intrapersonale
- 45. 4511 marzo 2015 RISORSE E POTENZIALITA' I direttori generali vengono assunti in base al loro quoziente intellettivo (IQ) e alla loro esperienza nel campo degli affari …. E poi vengono licenziati perché mancano di intelligenza emotiva (EQ)! Business Management Club
- 46. 4611 marzo 2015 RISORSE E POTENZIALITA' «Quasi il 90% delle competenze che contraddistinguono i migliori dipende da fattori legati all’intelligenza emotiva, piuttosto che da abilità puramente cognitive» Daniel Goleman Business Management Club
- 47. 11 marzo 2015 RISORSE E POTENZIALITA' INTELLIGENZA EMOTIVA 47 Autoconsapevolezza Autogestione Motivazione Empatia Gestione delle relazioni Business Management Club
- 48. 4811 marzo 2015 RISORSE E POTENZIALITA' Restituzione Test INTELLIGENZA EMOTIVA Business Management Club Esercitazione a casa
- 49. 4911 marzo 2015 Business Management Club TEST sulla INTELLIGENZA EMOTIVA PUNTEGGI DA 14 A 20 PUNTEGGI DA 7 A 13 PUNTEGGI DA 0 A 6 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 EMPATIA AUTO CONS. EMOTIVA AUTO CONS. EMOTIVA AUTO CONS. EMOTIVA AUTO GESTIONE EMOTIVA MOTIVAZI ONE AUTO CONS. EMOTIVA AUTO CONS. EMOTIVA AUTO GESTIONE EMOTIVA MOTIVAZIONE MOTIVAZIONE MOTIVAZIO NE MOTIVAZION E MOTIVAZIO NE AUTO GESTIONE EMOTIVA MOTIVAZI ONE AUTO CONS. EMOTIVA AUTO GESTIONE EMOTIVA MOTIVAZIO NE MOTIVAZION E AUTO GESTIONE EMOZIONI IN GRUPPO AUTO GESTIONE EMOTIVA AUTO CONS. EMOTIVA AUTO GESTIONE EMOTIVA EMPATIA MOTIVAZIO NE AUTO CONS. EMOTIVA EMPATIA GESTIONE EMOZIONI IN GRUPPO GESTIONE EMOZIONI IN GRUPPO EMPATIA CONS. EMOTIVA AUTO CONS. EMOTIVA AUTO GESTIONE EMOTIVA EMPATIA AUTO GESTIONE EMOTIVA EMPATIA EMPATIA AUTO GESTIONE EMOTIVA MOTIVAZIO NE EMPATIA GESTIONE DELLE EMOZIONI IN GRUPPO EMPATIA GESTIONE EMOZIONI IN GRUPPO GESTIONE EMOZIONI IN GRUPPO GESTIONE EMOZIONI IN GRUPPO GESTIONE EMOZIONI IN GRUPPO GESTIONE EMOZIONI IN GRUPPO GESTIONE EMOZIONI IN GRUPPO GESTIONE EMOZIONI IN GRUPPO EMPATIA AUTO GESTIONE EMOTIVA AUTO CONS. EMOTIVA AUTO GESTIONE EMOTIVA EMPATIA
- 50. 5011 marzo 2015 RISORSE E POTENZIALITA' Restituzione Test LO STILE DECISIONALE Business Management Club Esercitazione a casa
- 51. TEST sullo STILE DECISIONALE ACUTO ALBERTO DICUONZO RAFFAELL A MELONI MARIA GRAZIA GIANCOLA ISABELLA CONTI ELISA DEUTCH ELLEN GRINER ILARIA DI TOMMASO CRISTINA PIPIA NICOLA FERRARES E PIERGIOV ANNI PULIGHED DU CRISTINA 1. GLOBALE 1. SEQUENZIA LE 1. PERSON ALE 1. SEQUENZIA LE 1. SEQUEN ZIALE 1. LOGICO 1. PERSON ALE 1. SEQUENZI ALE 1. GLOBAL E 1. GLOBALE 1. GLOBALE 2. LOGICO 2. LOGICO 2. LOGICO 2. LOGICO 2. LOGICO 2. GLOBALE 2. GLOBAL E 2. LOGICO 2. SEQUEN ZIALE 2. LOGICO 2. SEQUENZIA LE 3. SEQUENZI ALE 3. GLOBALE 3. SEQUEN ZIALE 3. GLOBALE 3. GLOBAL E 3. SEQUENZ IALE 3. SEQUEN ZIALE 3. GLOBALE 3. PERSON ALE 3. PERSONA LE 3. LOGICO 4. PERSONA LE 4. PERSONAL E 4. GLOBAL E 4. PERSONAL E 4. PERSON ALE 4. PERSON ALE 4. LOGICO 4. PERSONA LE 4. LOGICO 4. SEQUENZI ALE 4. PERSONAL E Business Management Club
- 52. 52 E QUINDI … cosa fare per le tue risorse interne • scopri i tuoi desideri • usa le tue risorse interne • depotenzia i tuoi killer • crea un piano per aggirare le condizioni che ti limitano (tempo, soldi, abitazione, trasporti, ecc.) • riconosci la tua personalità • valuta le tue risorse trasversali (problem solving, decision making, time management, teamworking, comunicazione efficace, sicurezza di sé, ecc.) • fai cose che non hai mai fatto Business Management Club 11 marzo 2015 RISORSE E POTENZIALITA'
- 53. 53 E QUINDI … cosa fare per le tue risorse esterne • procurati informazioni (es. master, corsi di formazione, ecc.) • ricerca e prendi contatto con persone interessanti • cerca fonti di finanziamento (borse di studio, fondi per start-up, ecc.) • acquisisci conoscenze linguistiche ed informatiche • acquisisci e potenzia le tue risorse trasversali • impara a scrivere un CV e una lettera di presentazione • Impara ad affrontare un colloquio di lavoro e un assessment centre Business Management Club 11 marzo 2015 RISORSE E POTENZIALITA'
- 54. Non è il talento naturale che causa il successo personale, ma piuttosto una delicata interazione tra talento, passione, attitudine (atteggiamento, comportamento) e opportunità porta le persone a raggiungere i più alti livelli di successo e a condurre vite ricche di significato e scopo. Ken Robinson 5411 marzo 2015 RISORSE E POTENZIALITA' Business Management Club
- 55. 11 marzo 2015 Workshop “IMMAGINAZIONE E VISION” Workshop “DESIDERI E BISOGNI” Ws “SPERIMENTAZIONI” “ASSESSMENT CENTRE” Workshop “RISORSE E POTENZIALITÀ” Business Management Club 55 Ws “COLLOQUIO SELEZIONE”
- 56. Stay hungry … 5611 marzo 2015 RISORSE E POTENZIALITA' La Margherita delle Possibilità Diario di Auto-formazione Business Management Club
- 57. … stay foolish! 5711 marzo 2015 RISORSE E POTENZIALITA' Grazie / Scheda di valutazione Business Management Club