In onze steeds complexere businessomgeving dreigt ons huidig arbeidscontract irrelevant te worden. Want het slaagt er niet in de diametraal tegenstrijdige belangen van werkgever en werknemer te dienen. Het beste alternatief tot nu toe lijkt te bestaan uit participatieve ondernemingsmodellen die een win-win voor beiden betekenen.
Recente studies tonen aan dat participatief ondernemen de productiviteit en resultaatgerichtheid van een organisatie ten goede komt. Die voorbeelden leren ook dat het helpt om medewerkers te laten delen in dat resultaat. Wie een stukje mede-eigenaar wordt van het resultaat van het bedrijf, via winstdeelname of zelfs aandelenparticipatie, is bereid om de extra mijl te gaan.
Daarom zouden Belgische bedrijven hun medewerkers nauwer moeten betrekken bij het reilen en zeilen van de onderneming.
Lees de volledige inspiratienota op http://www.etion.be/kennisbank/waarom-participatief-ondernemen
In deze ETION-inspiratienota verkent Rik De Wulf, content leader business ethics, wat sociale ondernemingen kenmerkt, hoe ze werken aan sociale innovatie en wat ertoe kan bijdragen om hun impact duurzaam te maken
Impact, SWOT Analyse & BCG Matrix: KANSEN
Vorige keer toonde ik de overlap van Impact Types, SWOT analyse en de BCG Matrix. Do Good, Do Better, Do Less Harm en Do No Harm impact. Sterkte, Kansen, Zwaktes & Dreigingen en Cash Cows, Stars, Question Marks & Dogs (of Pets). Om Impact Effectiviteit te vergroten. Door ondermijning, ontkrachten te voorkomen en omdat synergie fenomenale impact innovaties & investeringen kan opleveren. .
Samenvattend:
-1- Is de Netto impact van je innovatie, van en met alle Impact Types, (het meest) Effectief?
-2- Is de Impact van je Innovatie / Investering: Sterkte versterkend? Een Kans kansrijker makend?
Zwakte blootleggend en verminderend? Een Dreiging? Deadman walking lang op Deathrow houdend?
-3- Wat is de Opschalingspotentie van je impact innovatie? Een Cash Cow: met Groot marktaandeel & Groeiende markt?; Star: Snelle Hoge Groei & Hoog Marktaandeel. Een Question Mark met Klein Marktaandeel of Dog/Pet in een Stagnerende Markt? Deze keer: Medium, Do Better Impact, Kansen, Stars.
DEZE KEER KANSEN:
Cruciale Vragen zijn:
Is de impact geOptimaliseerd?
Worden Mensen of Markten gemist?
Worden de inkomsten van Premium Products slim gebruikt? Voor het verder ontwikkelen & vermarkten van Bargain Buy Impact Innovaties? Fast Trickle Down?
Mt Gemengd, Hybride Omzet Model?
Wordt er Samengewerkt? Binnen de productie, distributieketen om impact te verbeteren? Op themas binnen de sector, bij lobby activiteiten rochting overheden?
Is de Duurzaamheid Materieel? dwz draagt die bij aan de toekomstbestendigheid van de dienst, het product, de onderneming? Winst & het impact rendement?
De #ImpactSWOT serie is een uitwerking van 1 slide van de cursus #InvestibleImpactInnovations deel 4 The #ImpactBusinessModel.
Op twitter @alcanne staat een draadje met IBM bootcamp na mijn pinned tweet https://twitter.com/alcanne
Na het eBook Sociaal Inklusief Besturen & Ondernemen (augustus 2013) heeft Hans Rutjes nu een essay geschreven over zijn visie op de ontwikkeling van Sociale Innovatie met als titel 'Lets talk about solidarity (subtitel: innovatie van #sociale-innovatie). Daarin wordt het begrip Sociale Innovatie na eens nader verklaard en gezocht naar de uitdaging waar we voor staan willen we werkelijk sociaal innoveren
De ontwikkeling van Almere Hout Noord gaat eerst en vooral over mensen. Leo, Jasmin en Leroy leven, werken en spelen in Hout Noord, de Wijk voor Initiatieven. Zij krijgen een uitgebreider portret verderop in onze visie, net als andere mensen die hun plek kunnen vinden in Hout Noord. Het geeft uitdrukking aan de diepste wens en intentie van Ymere: een wijk te maken die werkt voor de mensen die er leven.
De kerndoelstelling van sociale ondernemingen bestaat uit het cre?ren van sociale meerwaarde, tegelijk moeten ze ook oog hebben voor economische en financi?le aspecten. Precies dat moeilijke evenwicht tussen financi?le winst en sociale meerwaarde maakt sociale ondernemers uniek, maar blijkt vaak een struikelblok.
In deze presentatie wordt de Impact Driven Business Modelling (IDBM) toegelicht aan de hand van concrete cases. Het Impact Driven Business Modelling (IDBM) is een tool om een businessmodel te ontwerpen dat de sociale n economische doelstellingen integreert.
Eerder liet ik de overlap van Impact Types, SWOT analyse en de BCG Matrix zien. Daarna Do Better Impact, Kansen & Stars. Deze keer Do Good Impact, Sterktes & Cash Cows.
CRUCIALE VRAGEN ZIJN:
Draagt de impact innovatie bij aan de GlobalGoals, de Duurzame OntwikkelingsDoelen?
Aan Basisbehoeften en/of ImpactTech om daarin beter te voorzien?
Zijn BasisBehoeften daardoor Toegankelijk?
Wordt de impact voor alle Belanghebbenden in de Keten meegewogen; en
is de impact (innovatie) gericht op Materi?le Duurzaamheid die doorslaggevend is voor het product of dienst (het tegenovergestelde van Impact Washing)
De #ImpactSWOT serie is een uitwerking van 1 slide van de cursus #InvestibleImpactInnovations deel 4 The #ImpactBusinessModel.
Op twitter @alcanne staat een draadje met IBM bootcamp na mijn pinned tweet https://twitter.com/alcanne
Toekomst van Filantropie: Inventarisatie Impact Investing vehicles van Chari'...Drs Alcanne Houtzaager MA
?
DE TOEKOMST VAN FILANTROPIE:
Fondsenwerven bij Impact Investeerders
De Impact Investing Instrumenten van Nederlandse Goede Doelen. Nu -de term- impact investing, investeren voor financieel en maatschappelijk rendement, 10 jaar bestaat wordt er flink teruggeblikt en ervaringen gedeeld. In de Stanford Social Innovation Review vertellen 11 Amerikaanse grote goede doelen wat ze doen, waarom dat en over hun plannen. De financi?le vehicles die ze gebruiken heb ik apart uitgelicht in Impact Investing Nieuws van 15mei17 (achteraan opgenomen).
Zoals bij fondsenwerving zijn Amerikaanse goede doelen ons hier en daar flink vooruit, maar bijvoorbeeld de Nederlandse ontwikkelingshulp organisaties kunnen hun Amerikaanse concullega's nog wel een en ander leren....
In deze presentatie uit Impact Investing Nieuws van 1juni2017 zijn de financiele instrumenten die Nederlandse goede doelen gebruiken voor impact investing op een rijtje gezet:
bankgaranties, kredietfaciliteiten, investeringsfondsen, fonds-management, crowdfunding voor impact platforms, investors circles etc.
Achteraan zijn financieringsinstrumenten en strategieen van Amerikaanse goede doelen opgenomen pag. 24-48.
Daarna korte case studies van kleine Amerikaanse goede doelen. pag. 48-55.
Tot slot een link naar het appel en de checklist voor goede doelen en crowdfunding voor impact. pag. 56-57.
Drs Alcanne J Houtzaager MA Inclusive2 Impact Investing
Este documento describe las caractersticas de los metabuscadores. Presenta una interfaz amigable similar a Google, permite reformular la bsqueda y consultar mltiples buscadores. Adems, ofrece bsquedas avanzadas, agrupa resultados por temas, incluye enlaces y formatos relacionados, y permite filtrar imgenes y videos.
A song gets released, hits the store and soon becomes the favorite of the people. Within no time, it gets viral and you can hear everyone humming its tunes.
Este documento habla sobre el mantenimiento de computadoras. Explica que el mantenimiento preventivo soluciona y previene fallas de hardware eliminando archivos corruptos, mientras que el mantenimiento correctivo implica reparar componentes da?ados como tarjetas de sonido o memoria. Tambin describe partes clave de una computadora como el disco duro para almacenamiento, la memoria RAM para ejecutar programas, y dispositivos de almacenamiento como CD, CD-RW y DVD.
This work package will study how societal and institutional factors affect the implementation and adoption of smart grids in India. Researchers led by Eindhoven University of Technology will conduct qualitative field studies of smart grid prototypes in villages in Bihar, India, to understand how user behaviors, meanings, and practices interact with the implementation approach. The work will provide insights into the players, opportunities, and challenges regarding smart grid adoption at the local, regional, and national levels in India and inform the development and testing of smart grid technologies.
Impact, SWOT Analyse & BCG Matrix: KANSEN
Vorige keer toonde ik de overlap van Impact Types, SWOT analyse en de BCG Matrix. Do Good, Do Better, Do Less Harm en Do No Harm impact. Sterkte, Kansen, Zwaktes & Dreigingen en Cash Cows, Stars, Question Marks & Dogs (of Pets). Om Impact Effectiviteit te vergroten. Door ondermijning, ontkrachten te voorkomen en omdat synergie fenomenale impact innovaties & investeringen kan opleveren. .
Samenvattend:
-1- Is de Netto impact van je innovatie, van en met alle Impact Types, (het meest) Effectief?
-2- Is de Impact van je Innovatie / Investering: Sterkte versterkend? Een Kans kansrijker makend?
Zwakte blootleggend en verminderend? Een Dreiging? Deadman walking lang op Deathrow houdend?
-3- Wat is de Opschalingspotentie van je impact innovatie? Een Cash Cow: met Groot marktaandeel & Groeiende markt?; Star: Snelle Hoge Groei & Hoog Marktaandeel. Een Question Mark met Klein Marktaandeel of Dog/Pet in een Stagnerende Markt? Deze keer: Medium, Do Better Impact, Kansen, Stars.
DEZE KEER KANSEN:
Cruciale Vragen zijn:
Is de impact geOptimaliseerd?
Worden Mensen of Markten gemist?
Worden de inkomsten van Premium Products slim gebruikt? Voor het verder ontwikkelen & vermarkten van Bargain Buy Impact Innovaties? Fast Trickle Down?
Mt Gemengd, Hybride Omzet Model?
Wordt er Samengewerkt? Binnen de productie, distributieketen om impact te verbeteren? Op themas binnen de sector, bij lobby activiteiten rochting overheden?
Is de Duurzaamheid Materieel? dwz draagt die bij aan de toekomstbestendigheid van de dienst, het product, de onderneming? Winst & het impact rendement?
De #ImpactSWOT serie is een uitwerking van 1 slide van de cursus #InvestibleImpactInnovations deel 4 The #ImpactBusinessModel.
Op twitter @alcanne staat een draadje met IBM bootcamp na mijn pinned tweet https://twitter.com/alcanne
Na het eBook Sociaal Inklusief Besturen & Ondernemen (augustus 2013) heeft Hans Rutjes nu een essay geschreven over zijn visie op de ontwikkeling van Sociale Innovatie met als titel 'Lets talk about solidarity (subtitel: innovatie van #sociale-innovatie). Daarin wordt het begrip Sociale Innovatie na eens nader verklaard en gezocht naar de uitdaging waar we voor staan willen we werkelijk sociaal innoveren
De ontwikkeling van Almere Hout Noord gaat eerst en vooral over mensen. Leo, Jasmin en Leroy leven, werken en spelen in Hout Noord, de Wijk voor Initiatieven. Zij krijgen een uitgebreider portret verderop in onze visie, net als andere mensen die hun plek kunnen vinden in Hout Noord. Het geeft uitdrukking aan de diepste wens en intentie van Ymere: een wijk te maken die werkt voor de mensen die er leven.
De kerndoelstelling van sociale ondernemingen bestaat uit het cre?ren van sociale meerwaarde, tegelijk moeten ze ook oog hebben voor economische en financi?le aspecten. Precies dat moeilijke evenwicht tussen financi?le winst en sociale meerwaarde maakt sociale ondernemers uniek, maar blijkt vaak een struikelblok.
In deze presentatie wordt de Impact Driven Business Modelling (IDBM) toegelicht aan de hand van concrete cases. Het Impact Driven Business Modelling (IDBM) is een tool om een businessmodel te ontwerpen dat de sociale n economische doelstellingen integreert.
Eerder liet ik de overlap van Impact Types, SWOT analyse en de BCG Matrix zien. Daarna Do Better Impact, Kansen & Stars. Deze keer Do Good Impact, Sterktes & Cash Cows.
CRUCIALE VRAGEN ZIJN:
Draagt de impact innovatie bij aan de GlobalGoals, de Duurzame OntwikkelingsDoelen?
Aan Basisbehoeften en/of ImpactTech om daarin beter te voorzien?
Zijn BasisBehoeften daardoor Toegankelijk?
Wordt de impact voor alle Belanghebbenden in de Keten meegewogen; en
is de impact (innovatie) gericht op Materi?le Duurzaamheid die doorslaggevend is voor het product of dienst (het tegenovergestelde van Impact Washing)
De #ImpactSWOT serie is een uitwerking van 1 slide van de cursus #InvestibleImpactInnovations deel 4 The #ImpactBusinessModel.
Op twitter @alcanne staat een draadje met IBM bootcamp na mijn pinned tweet https://twitter.com/alcanne
Toekomst van Filantropie: Inventarisatie Impact Investing vehicles van Chari'...Drs Alcanne Houtzaager MA
?
DE TOEKOMST VAN FILANTROPIE:
Fondsenwerven bij Impact Investeerders
De Impact Investing Instrumenten van Nederlandse Goede Doelen. Nu -de term- impact investing, investeren voor financieel en maatschappelijk rendement, 10 jaar bestaat wordt er flink teruggeblikt en ervaringen gedeeld. In de Stanford Social Innovation Review vertellen 11 Amerikaanse grote goede doelen wat ze doen, waarom dat en over hun plannen. De financi?le vehicles die ze gebruiken heb ik apart uitgelicht in Impact Investing Nieuws van 15mei17 (achteraan opgenomen).
Zoals bij fondsenwerving zijn Amerikaanse goede doelen ons hier en daar flink vooruit, maar bijvoorbeeld de Nederlandse ontwikkelingshulp organisaties kunnen hun Amerikaanse concullega's nog wel een en ander leren....
In deze presentatie uit Impact Investing Nieuws van 1juni2017 zijn de financiele instrumenten die Nederlandse goede doelen gebruiken voor impact investing op een rijtje gezet:
bankgaranties, kredietfaciliteiten, investeringsfondsen, fonds-management, crowdfunding voor impact platforms, investors circles etc.
Achteraan zijn financieringsinstrumenten en strategieen van Amerikaanse goede doelen opgenomen pag. 24-48.
Daarna korte case studies van kleine Amerikaanse goede doelen. pag. 48-55.
Tot slot een link naar het appel en de checklist voor goede doelen en crowdfunding voor impact. pag. 56-57.
Drs Alcanne J Houtzaager MA Inclusive2 Impact Investing
Este documento describe las caractersticas de los metabuscadores. Presenta una interfaz amigable similar a Google, permite reformular la bsqueda y consultar mltiples buscadores. Adems, ofrece bsquedas avanzadas, agrupa resultados por temas, incluye enlaces y formatos relacionados, y permite filtrar imgenes y videos.
A song gets released, hits the store and soon becomes the favorite of the people. Within no time, it gets viral and you can hear everyone humming its tunes.
Este documento habla sobre el mantenimiento de computadoras. Explica que el mantenimiento preventivo soluciona y previene fallas de hardware eliminando archivos corruptos, mientras que el mantenimiento correctivo implica reparar componentes da?ados como tarjetas de sonido o memoria. Tambin describe partes clave de una computadora como el disco duro para almacenamiento, la memoria RAM para ejecutar programas, y dispositivos de almacenamiento como CD, CD-RW y DVD.
This work package will study how societal and institutional factors affect the implementation and adoption of smart grids in India. Researchers led by Eindhoven University of Technology will conduct qualitative field studies of smart grid prototypes in villages in Bihar, India, to understand how user behaviors, meanings, and practices interact with the implementation approach. The work will provide insights into the players, opportunities, and challenges regarding smart grid adoption at the local, regional, and national levels in India and inform the development and testing of smart grid technologies.
LibreOffice is een open source kantoorsoftwarepakket dat?vrij en gratis te verkijgen is?voor Windows, OS X, Android en Linux.?LibreOffice is gebaseerd op OpenOffice.org en heeft daar nog de zichtbare kenmerken van. Zo lijkt de gebruikersinterface nog steeds sterk op die van OpenOffice.org en zijn zelfs de namen van de verschillende pakketonderdelen hetzelfde gebleven.
In deze workshop overlopen we een aantal tips & tricks met betrekking tot de populairste onderdelen van het kantoorpakket:
Writer voor tekstdocumenten en HTML-documenten (vergelijkbaar met Microsoft Word)
Calc voor rekenbladen (spreadsheets) (vergelijkbaar met Microsoft Excel)
Impress voor presentaties (vergelijkbaar met Microsoft PowerPoint)
DigiPingu?ns is een maandelijkse bijeenkomst van Linux-gebruikers en open-source-enthousiastelingen. We starten de bijeenkomst steeds met een korte nieuwsrubriek over Linux en open-source-technologie (15'), gevolgd door een demo, lezing of workshop. Tussendoor is er steeds gelegenheid voor een losse babbel, waarbij deelnemers ervaring en kennis kunnen uitwisselen (LUG of Linux User Group).
Dr. Fabio Vannucci - Diagnostic Considerations in a Growth-Promoter Free Indu...John Blue
?
Diagnostic Considerations in a Growth-Promoter Free Industry - Back to the Future - Dr. Fabio Vannucci, College of Veterinary Medicine, University of Minnesota, from the 2016 Allen D. Leman Swine Conference, September 17-20, 2016, St. Paul, Minnesota, USA.
More presentations at http://www.swinecast.com/2016-leman-swine-conference-material
Battling bannings: Authors discuss intellectual freedom and the freedom to readSAGE Publishing
?
This document summarizes a webinar event on intellectual freedom and censorship. It introduces authors Christine Baldacchino, Jessica Herthel, and Wendy Doniger who discussed battling book bannings. The webinar encouraged participants to read two free articles from Index on Censorship and allowed attendees to ask questions through a question box. It concluded by noting the webinar recording and materials would be shared after the event.
The document outlines plans for the Ethiopia Commodity Exchange (ECEX), which aims to revolutionize Ethiopia's agriculture through an efficient and orderly marketing system. It discusses how ECEX will establish a centralized marketplace using a trading platform and network of warehouses. This is expected to increase transparency, market access, and risk management for smallholder farmers while promoting the commercialization of agriculture. The establishment of ECEX will help sustain Ethiopia's economic growth and reduce poverty through better functioning domestic and international agricultural markets.
Presented a paper at the Creation, Curation, Critique and Conditioning of Principles and Guidelines in Visualisation (C4PGV) - In conjunction with IEEE VIS 2016, Oct 23rd, Baltimore, MD, USA
Marketing Management Chapter 1 What is Marketing ManagementDr. John V. Padua
?
This document provides an overview of key concepts in marketing management from the textbook "Marketing Management" by Dawn Iacobucci. It discusses what marketing is, the exchange between companies and customers, orientations like product and customer-oriented strategies, and frameworks for strategic marketing planning using the 5Cs (customers, company, context, collaborators, competitors), STP (segmentation, targeting, positioning), and 4Ps (product, price, place, promotion). It provides examples and discusses ensuring strategies across these frameworks are aligned. Study questions at the end quiz readers on topics like the customer focus of marketing, non-marketing roles, parts of the 5Cs analysis, and types of organizational buying processes.
Presentatie Masterthesis Sociaal Ondernemerschap als hefboom voor de zorgver...Jan Jacobs
?
Vlaams minister van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin Jo Vandeurzen kiest met 'Perspectief 2020 voor een ommezwaai in het beleid. Traditionele voorzieningen veranderen in sociale ondernemingen.
In dit onderzoek: wat zijn de competenties van de sociaal ondernemer in de VAPH-sector, wat is sociaal ondernemerschap en hoe de sector kijkt naar de doelstelling in Perspectiefplan 2020 om sociaal ondernemerschap te stimuleren?
Interesse in mijn onderzoek? Stuur me een bericht, ik deel het graag!
Op weg naar een ondernemende samenleving (essay)Hilde Agterbos
?
Essay over het belang van ondernemerschap voor economie & samenleving - zowel voor individuele ondernemers en (aankomende) werknemers, als voor de maatschappij als geheel.
Publiek15. Is je organisatie klaar om sociaal te ondernemen? Karen HiergensPubliek Centraal
?
Publiek15, jaarlijkse inspiratiedag van Publiek Centraal op 24 maart 2015 in Leuven
Sessie: Is je organisatie klaar om sociaal te ondernemen?Spreker: Karen Hiergens (Sociale Innovatiefabriek)
Sociaal ondernemers spelen een belangrijke rol bij de realisatie van arbeidsparticipatie van kwetsbare groepen. Waar lopen zij tegenaan in hun ambitie om groei in impact te realiseren?
Het project Opschalen van sociale ondernemingen is gestart vanuit het lectoraat Co?peratief Ondernemerschap en onderzoekt bij 20 sociaal ondernemers hoe belemmeringen voor groei kunnen worden opgeheven. Daarvoor zijn analyses uitgevoerd van interne en externe belemmeringen en interventies voor de bedrijven ontwikkeld in samenwerking met Berenschot.
In deze labtalk geven Joep Binkhorst en Astrid Bolland (onderzoeker en projectleider vanuit KSI-lectoraat Organiseren van verandering in het publieke domein) een overzicht van het type bedrijven, de opzet van het onderzoek, de belemmeringen van groei en de ontwikkelde interventies.
2015 Advocatenbladlive Sociale Innovatie? Zo krijgt u uw mensen mee! Julius S...Law4ce
?
Sociale Innovatie? Zo krijgt u uw mensen mee! Het verschil zit in de mensen niet zo zeer in de techniek of organisatie. En inspirerend leiderschap en ambassadeurs helpen om van uw zaak een succes te maken. Ruimte nemen, lef tonen en kennis en verantwoordelijkheid delen. Medewerkers in een vroeg stadium betrekken bij de nodige veranderingen. Samen met inspirerende leiders en ambassadeurs.
Welke vaardigheden zijn het meest relevant voor succesvolle serie-ondernemers? Vanuit de Nyenrode Business Universiteit is een onderzoek onder 350 Nederlandse MKB-ondernemers uitgevoerd. Het onderzoeksrapport geeft verfrissende inzichten op het gebied van vakinhoudelijke, management- en ondernemersvaardigheden. Welke typen ondernemers zijn er? Hoe ziet hun profiel er uit en hoeveel omzet genereren ze? Waar besteden zij hun tijd aan? Hoe tevreden zijn ze met hun succes? De conclusies worden kort maar krachtig in een infographic gepresenteerd. Via een interview delen de auteurs hun kijk op de bevindingen.
2. ? Remco Boas
?
?
?
?
?
?
Rode Ondernemers in de PVDA
Werkgroep Sociaal Ondernemen
GOOS eten en drinken
Intronet - Webdesign
Boas.pro - Online Marketing
Droomkoop C Woningmarkt
oplossingen
? Yuri Starrenburg
?
?
?
?
Voorzitter PSO - Nederland
Werkgroep Sociaal Ondernemen
Werkgroep Arbeid
Programmamanager Social
Return & Sociaal Ondernemen
stadsdeel Nieuw-West,
Gemeente Amsterdam
3. AGENDA
? Wat is Sociaal Ondernemen (SO), Social Enterprise en Maatschappelijk
Bewust Ondernemen (MBO)
? Casussen
? Wat moet er landelijk gebeuren
? Wat zijn de voorwaarden voor succes
? Wat doet de lokale overheid
? Wat kan de lokale overheid doen
? Wat gaan wij doen
? Wat verwachten wij van U
5. WAT IS SOCIAAL ONDERNEMEN?
? Sociaal Ondernemen is ondernemen, met oog voor mens en milieu.
? Sociaal ondernemers streven naar een sociale impact. Zonder subsidieafhankelijkheid, maar met ondernemen in de markt.
? Het combineren van maatschappelijke en financi?le winst betekent voor iedere
ondernemer en investeerder een goed imago en een duurzame strategie.
? De toegevoegde waarde van een onderneming gaat verder dan prijs van aandeel.
6. WAT IS EEN SOCIAL ENTERPRISE?
? Social enterprises zijn ondernemingen die primair sociale impact
cre?ren door een economische activiteit.
? Missie kan zijn: toename arbeidsparticipatie, sociale cohesie,
armoedebestrijding, tegengaan van klimaatverandering, etc.
? Commerci?le bedrijven zijn primair gericht op het maken van winst:
Als zij ook een bijdrage (willen) leveren aan een betere wereld dan
noemen we dat MVO.
Bron: TNO 2011
7. SOCIAL ENTERPRISES in NL
? De werkgelegenheid bij social enterprises is sinds 2012 met 25%
gestegen
? Sociaal ondernemers hebben een zeer optimistische groeiverwachting,
90% verwacht te groeien; een percentage dat significant hoger ligt dan
bij de populatie van MKB in Nederland
? Innovatieve sociale ondernemingen blijken vaker winstgevend dan
sociale ondernemingen met een minder innovatief model
Bron: Social Enterprise NL
8. VERSCHIL SOCIAAL ONDERNEMEN EN MAATSCHAPPELIJK
VERANTWOORD ONDERNEMEN
? Duurzaam ondernemen of Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen; is het
verantwoording nemen voor de effecten die je als organisatie op de omgeving
hebt. MVO is dus een reactief proces
? Sociaal ondernemer richt zijn corebusiness zo in, dat hij
maatschappelijke vooruitgang cre?ert, terwijl een maatschappelijk verantwoord
ondernemer zijn core business op een verantwoorde manier probeert uit te
voeren.
Het verschil tussen MVO is een reactief proces en Sociaal Ondernemerschap
is een proactief proces
10. INSPIRERENDE VOORBEELD C CTASTE
Resultaat
? Succesvol commercieel business model
? 11 mensen omgeschoold tot specialist in Dining in the Dark
? 11 mensen in hun kracht gezet en zelfstandigger gemaakt
? Minder ziekteverzuim
? Extreem gemotiveerd en loyaal team
11. INSPIRERENDE VOORBEELD - ATOS
ATOS Worldonline in Duitsland
? Zoekt 1500 autistische software testers
? Autisten zijn vaak normaal tot hoog begaafde mensen met een goed ontwikkeld
analytisch vermogen
? Beperkingen zitten vaak op communicatief gebied
? Zij doen graag repeterende werkzaamheden, het vaak saaiere testwerk.
Resultaat:
? Hogere kwaliteit van testen
? Gemotiveerde mensen
? Die minder ziek zijn
? Willen niet doorgroeien naar programmeur, dus meer continu?teit
12. ONTWIKKELING
? De Europese Commissie stimuleert social enterprises met o.a. het
Social Business Initiative.
? De sector groeit niet alleen in Nederland (25% meer werkgelegenheid
sinds 2010), maar wereldwijd.
? Ook in NL meer interesse bij politiek, (lokale) overheden,
ondersteunende organisaties, financi?le- en onderwijsinstellingen.
? Aantal Sociale ondernemingen in Nederland is ca 4.000 - 5.000
(Totaal in NL 2.600.000 bedrijven)
13. NEDERLAND vs EUROPA
? Europese Commissie; platform Social Innovation Europe (om positie sociale
ondernemingen binnen Europa te versterken).
? Nederland loopt dramatisch achter. Nederland is het lachertje in Europa op het
gebied van Social Enterprises
? In het UK werken 1.000.000 mensen bij een Sociale Onderneming
? Frankrijk en Belgi? hebben een minister voor Sociale Economie.
14. WAT MOET ER GEBEUREN
? Succes verhalen delen
? Regelgeving en financiering regelen ter stimulering
? Komen tot een keurmerk, betere afbakening en/of scherpe meetbare
definitie bepaling mbt
1.
2.
3.
Sociaal Ondernemer
Social Enterprise
Maatschappelijk Verantwoorde Onderneming
? Ondernemerschap stimuleren en faciliteren
? De overheid moet sociale ondernemingen stimuleren door te zorgen
voor fiscale vergroening en nieuwe financieringsconstructies
15. WAT ZIJN DE VOORWAARDEN VOOR SUCCES
?
Goede casussen uitdragen; bewijsbare successen delen.
?
?
Meetbaar maken sociale impact, ecologische footprint, etc.
?
?
?
?
?
Trots zijn op je Sociale Ondernemers. Op voetstuk zetten!
Social return on investment (sroi)
Prestatieladder Socialer Ondernemen
Zichtbaarheid Sociale Ondernemer
Werk met vaste kaders en maak sociaal ondernemerschap overzichtelijk
Stimulerend ondernemersklimaat
?
?
?
?
?
Laat ondernemers ondernemen, gebruik het innovatief vermogen van de ondernemers!
Toegankelijkheid tot financiering voor MKB verbeteren
Toegang tot aanbestedingen / sociaal inkopen
Betere passende wet- en regelgeving
Ambtenaar 2.0 C de inspirerende, behulpzame, zorgende, adviserende ambtenaar.
17. PRESTATIELADDER SOCIALER ONDERNEMEN
?
?
?
?
?
Tool ontwikkeld door TNO i.s.m. bedrijfsleven
Meetinstrument en certificering
Zichtbaar socialer (Erkenning van socialere ondernemers)
Ladder benadering
Proportioneel (per grote klasse)/ Onafhankelijk/ Landelijk/ Geen tijdsdruk zoals bij
Social Return bij een subsidievertrekking/ Aanvulling of in plaats van Social Return
18. SOCIAAL ONDERNEMEN VOLGENS EUROPA
? Sociale ondernemingen nemen een positie in tussen de Overheid, Commerci?le
bedrijven en de Goede doelen in. De EC positioneert ze als een nieuwe 4 e entiteit.
? Sociale ondernemingen onderscheiden zich van commerci?le bedrijven doordat ze hun
sociale missie stellen boven hun financi?le doelen.
? Kleinere stroming van idealistische ondernemers
? Moet vaak subsidie gelden bij
? Veel aandacht nodig en overheid bemoeienis
19. SOCIAAL ONDERNEMEN IN NL
? Vooral een maatschappelijk doel
? Realiseert dit doel door het verstrekken van dienst of product. Met of zonder winst.
? Financieel zelfvoorzienend, beperkt of niet, afhankelijk van schenkingen en
subsidies
? Sociaal in de wijze waarop de onderneming wordt uitgevoerd: het bestuur is
gebaseerd op deelname van alle medewerkers, gaat eerlijk om met medewerkers en
leveranciers en is zich bewust van haar ecologische voetafdruk
20. SOCIAAL ONDERNEMEN VOLGENS DE RODE
ONDERNEMERS
? Naast de normale ondernemers drijfveren en ambities een aanzienlijke meetbare sociale,
maatschappelijke en duurzame ambitie met een meetbare impact.
? Het stimuleren van de ondernemers kansen die er liggen door te werken met de unieke
kenmerken van een individu (Diversiteit 2.0)
? Denken van uit de ongekende mogelijkheden van de unieke kenmerken van alle mensen
? Mensen die nu moeizaam of niet functioneren in de maatschappij, terug zetten in hun kracht
? Primair geld verdienen en ambitie maar met een groot aandeel voor sociale, ecologische en
duurzaamheid agenda
? Ambitie gebaseerd op winst model en niet op subsidie model
? Weinig overheid bemoeienis
? De grote beweging cre?ren doordat dit normaal ondernemen is
21. DE 3 PS OOK VAN SOCIAAL ONDERNEMEN
PEOPLE Sociaal en ethisch: hoe gaat een bedrijf om met: man-vrouw verhoudingen, diversiteit, discriminatie,
inzet van mensen met een (lichamelijke, geestelijke en/of psychische) arbeidsbeperking, mensenrechten,
omkoping, kinderarbeid, medezeggenschap en gedragscodes.
PLANET Rekening houden met het effect van de bedrijfsactiviteiten op het milieu, ofwel de planeet. Dit houdt
concreet in dat bij de activiteiten van de organisatie gelet wordt op afvalscheiding, gebruik van
schoonmaakmiddelen op natuurlijke basis, zuinig energieverbruik, gebruik van gerecyclede materialen en
verpakkingen.
PROFIT Wat zijn de economische effecten van de bedrijfsactiviteiten op de omgeving? Bijvoorbeeld de
sponsoring van goede doelen, werkgelegenheid en investeringen in de infrastructuur. Winst maken hoort bij
sociaal ondernemen, het gaat erom dat de balans tussen alle Ps evenwichtig is.
22. WAT DOET DE LOKALE OVERHEID
? Investeren in de ontwikkeling van een goede lokale plannen en business cases (via
centra voor jonge ondernemers, lokale bedrijfsleven, enz.).
(www.coffeemania.nl In Amsterdam en Utrecht)
? Vergemakkelijken en faciliteren van het oprichting van expert punt voor sociale
ondernemers (voor de uitwisseling van kennis en ervaring en innovatie).
(Gemeente Doetinchem)
? Vergemakkelijken coaching en consultancy voor (startende) sociale ondernemers.
? Verstrekking van (micro) kredieten voor startende sociale ondernemers
(Crisis lening van de gemeente Eindhoven)
? Ondernemerscentrum sociale economie (vb is H164 in Hengelo).
23. WAT KAN DE LOKALE OVERHEID DOEN
? Laat lokale succesvolle casussen zien. Presenteer deze als de succes verhalen uit
de stad. Maak de Sociale ondernemingen zichtbaar!
? Ambtenaren inspireren, motiveren en adviseren (potentiele) sociale ondernemers
? Cre?er financieringsmodellen gericht op lenen i.p.v. op geven.
? Cre?er mogelijkheden middels wetgeving, regelgeving en handhaving regels
? Stimuleer de lokale markt
? Help social enterprises/sociale ondernemingen aan opdrachten / omzet, want
daarmee kunnen ze hun impact vergroten (sociaal inkopen).
? Een betrouwbare samenwerkingspartner zijn.
C
Meer idee?n?
24. WAT GAAN DE RODE ONDERNEMERS en
WERKGROEP SOCIAAL ONDERNEMEN DOEN
? Stimuleren van het debat hoe te komen tot een groter aantal succesvolle
Sociaal Ondernemingen in NL
? Succes verhalen delen
? Initiatief nemen om te komen tot scherpe meetbare definitie bepaling mbt
1.
2.
3.
Sociaal Ondernemer
Social Enterprise
Maatschappelijk Verantwoorde Onderneming
? Organiseren grote landelijke conferentie in najaar
? Aanspreekpunt zijn mbt Sociaal Ondernemerschap binnen de PvdA
? (ov) Online casus webportaal waarop alle geclassificeerde ondernemers terug
te vinden zijn op stad en branche.
25. WAT VERWACHTEN WE VAN PvdA!
? Ruim 90 procent van de Nederlandse economie is mkb. Dr zit de
maatschappelijke energie die de overheid moet stimuleren.
? Sociaal ondernemerschap sluit aan bij de koers die het huidige kabinet wil
varen richting een participatiemaatschappij.
? Ruim 1,2 miljoen zelfstandigen en MKB Ondernemers genereert
58 procent van de omzet in het bedrijfsleven en biedt werkgelegenheid
aan 60 procent van alle Nederlandse werknemers.
CLAIM DE VERTEGENWOORDIGING VAN DE (SOCIAAL)
MKB ONDERNEMER
26. WAT VERWACHTEN WE VAN U!
? Deze presentatie na lezen op rodeondernemers.nl
? Aanmelden bij de Rode Ondernemers op rodeondernemers.nl
? Deel de goede voorbeelden en de ambities
? Inspireer ondernemers wat er te winnen valt
27. VELDSLAG OM DE AANDACHT
NEDERLAND
? Social-enterprise.nl
? Pso-nederland.nl
? Radar Sociaal Ondernemen
? Duurzaam-ondernemen.nl
? Iedereenwinst.com
? ICCO
MENSEN
? PvdA'er Jan Vos
? PvdA'er Judith Merkies
? VVD-Kamerlid Anne-Wil Lucas
? Jan Jonker, hoogleraar duurzaam
ondernemen aan Radboud
Universiteit
INTERNATIONAAL:
? Social Enterprise Alliance
? Ashoka.org
? Skoll Foundation
? Schwab Foundation
? Europese Commissie
28. U kunt deze presentatie downloaden op
www rodeondernemers nl
Meld u tevens aan als
RODE ONDERNEMER
en blijf op de hoogte
info@rodeondernemers.nl