Società benefit: che cosa sono e perché lo siamo diventati
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Il documento illustra il concetto di società benefit, che mira a operare in modo responsabile e sostenibile verso persone, ambiente e stakeholder, perseguendo finalità di beneficio comune. Viene descritto un impegno per promuovere pratiche etiche, inclusione sociale e trasparenza nelle operazioni aziendali, con l'obiettivo di massimizzare l'impatto positivo. Sono delineati anche criteri e metodologie per la misurazione e la rendicontazione dell'impatto sociale e ambientale attraverso standards internazionali.
Società benefit: che cosa sono e perché lo siamo diventati
- 1. Società benefit: cosa sono e perché lo siamo diventat* #a11ydays, 21 maggio 2021
- 2. Alessia Freddo Amministrazione e contabilità @misskiplina I l aria Mauric Partner e Head of design @i l ariamauric
- 4. Henry Ford, 1916, Dodge Versus Ford Trial “La mia ambizione è di dare l avoro ad ancora più persone, per espandere i benefici del sistema industriale al maggior numero possibile di loro, per aiutarli a costruire le loro vite e le loro case. Per farlo, stiamo rimettendo l a maggior parte dei nostri profitti nel business.”
- 5. Milton Friedman, Premio Nobel in Economia, New York Magazine, 1970 “La Responsabilità Sociale di un’azienda (CSR) è di aumentare i suoi profitti.”
- 6. Laguna de Los Tres e monte Fitz Roy in Patagonia, foto di Rodrigo Menezes, 2016
- 7. “Tutto ciò che possediamo personalmente che è fatto, venduto, spedito, immagazzinato, pulito e infine gettato via produce qualche tipo di danno ambientale in ogni fase, danno di cui siamo direttamente responsabili e che è stato fatto per nostro conto.” Yvon Chouinard, Let my people go surfing: The education of a reluctant busniessman,,2006
- 8. John Elkington, Enter the Triple Bottom Line, 1990 Sociale Ambientale Finanziaria Trip l a riga di bi l ancio
- 9. Massimizzare il profitto Massimizzare il valore Shareholders economy Stakeholders economy
- 10. Certificazione Internazionale, dal 2007 Statuto giuridico Italia, dal 2016 Società Benefit Statuto giuridico Stati Uniti d’America, dal 2010 Benefit corporation
- 12. ʱé?
- 15. Ci interessa Ci proviamo Ci impegniamo Lo siamo
- 16. Revisione depositata a febbraio 2021 Lo Statuto
- 17. Articolo 3 In qualità di Società Benefit, l a società intende operare in modo responsabile, sostenibile e trasparente nei confronti di persone, territorio, ambiente e altri stakeholder;
- 18. Articolo 3 … e intende perseguire le seguenti finalità di beneficio comune: 1. Introdurre, promuovere e diffondere processi e strumenti di progettazione, implementazione e validazione di prodotti o servizi tecnologici che rispettino tutte le persone, basati su principi di etica, accessibilità, equità e multiculturalità;
- 19. Articolo 3 2. Contribuire al l a promozione di modelli di business e di innovazione il cui impatto sociale e ambientale sia basato su principi di mutualismo, legalità, non violenza, sostenibilità e rigenerazione;
- 20. Articolo 3 3. Promuovere il dialogo e l a co-progettazione con gli stakeholder, per amplificare l’impatto positivo del loro operato, trasmettere buone pratiche sinergiche provenienti da domini e aree diversi, diffondere l a cultura di una progettazione etica;
- 21. Articolo 3 4. Abilitare il pieno potenziale, professionale e umano, delle persone, l a loro integrazione e coesione al l a luce dei principi di solidarietà e sensibilità sociale e il costante miglioramento delle loro condizioni di l avoro.
- 22. Articolo 3 Il principio guida è l a creazione di valore per tutti gli attori coinvolti lungo il processo di design, attraverso un approccio basato sul l a volontà di miglioramento continuo.
- 23. Articolo 16bis La società individua il soggetto o i soggetti responsabili a cui affidare le funzioni e i compiti volti al perseguimento delle finalità di beneficio comune di cui all’art. 3 delpresente Statuto. Il soggetto responsabile è denominato Responsabile dell’Impatto. La società redige annualmente una re l azione re l ativa al perseguimento del beneficio comune, allegata al bi l ancio, che include le informazioni previste dal l a legge per talere l azione.
- 24. Articolo 16bis La re l azione è resa pubblica attraverso il sito internet del l a società e in ognialtra forma che il Responsabile dell'Impatto dovesse ritenere utile ai fini del l a massimizzazione del l a trasparenza. La valutazione dell’impatto generato dal perseguimento delle finalità di beneficiocomune verrà effettuata dal l a società sul l a base dello standard di valutazione esternointernazionale B Impact Assessment (BIA).
- 25. Report d’Impatto 2019 di Chiesi Farmaceutici, pagine 8 e 9 (di 17)
- 26. Impatto sui Clienti Ambiente impatto delle strutture, input e output (compensazioni) Fornitori re l azione dell’azienda con i fornitori, coinvolgimento e impatto Comunità diversità e inclusione, servizio al l a comunità, donazioni Persone clima l avorativo, formazione, flessibilità, salute e sicurezza Persone compensi e benefit Governance responsabilità, etica e trasparenza Il nostro impatto 2 luglio 2020 Mission e coinvolgimento
- 27. Impatto sui Clienti 3 punti Ambiente 2 punti Fornitori 3 punti Comunità 3 punti Persone 5 punti Persone 3 punti Mission e coinvolgimento 4 punti Governance 4 punti Il nostro impatto 2 luglio 2020 Team 1
- 28. Impatto sui Clienti 3 punti Ambiente 2 punti Fornitori 3 punti Comunità 3 punti Persone 5 punti Persone 3 punti Mission e coinvolgimento 4 punti Governance 4 punti Il nostro impatto 2 luglio 2020 Team 2
- 29. Impatto sui Clienti Ambiente Fornitori Comunità Persone Persone Mission e coinvolgimento Governance L’impatto descritto dai team è identico sui parametri interni e diverso su quelli esterni Il nostro impatto 2 luglio 2020 Confronto
- 30. Impatto sui Clienti Ambiente Fornitori Comunità Persone Persone Mission e coinvolgimento Governance L’impatto descritto dai team è identico sui parametri interni e diverso su quelli esterni Il nostro impatto reale 30 settembre 2020
- 31. Impatto sui Clienti Ambiente Fornitori Comunità Persone Persone Mission e coinvolgimento Governance L’impatto descritto dai team è identico sui parametri interni e diverso su quelli esterni Il nostro impatto target febbraio 2021
- 32. Cosa abbiamo fatto Dove stiamo andando
- 33. ‣ Lavori in corso ‣ Obiettivi e indicatori chiave di performance (KPI) condivisi e misurabili ‣ Confronto con il mercato per le KPI per cui è possibile farlo ‣ Processo di raccolta feedback (esterno) dai dipendenti e col l aboratori ‣ Processo di raccolta feedback (esterno) dai Clienti ✓ Fatto ✓ Governance e organigramma pubblici ✓ Vision pubblica ✓ Mission dichiarata ai dipendenti ✓ Bi l anci condivisi con i dipendenti ✓ Mappa dei gruppi di interesse (stakeholder map) pubblica ✓ Codice Etico pubblico ✓ Sistema per le segna l azioni anonimo e confidenziale Governance Responsabilità, etica e trasparenza
- 34. SOCI FORNITORI ASSOCIAZIONI, COMUNITÀ PARTNERS UNIVERSITÀ, SCUOLE DIPENDENTI E COLLABORATORI CLIENTI UTENTI Tangible Stakeholders Map, 2021
- 35. ‣ Lavori in corso ‣ Modello di crescita e organizzativo ‣ Revisione dei premi di fine anno in base a obiettivi di beneficio comune ✓ Fatto ✓ Modalità di assunzione o col l aborazione pubbliche ✓ Percorso di carriera pubblico ✓ Sistema di compensi, benefit e premi di fine anno pubblico ✓ Fasce retributive condivise con i dipendenti Persone Compensi e benefit
- 36. ‣ Lavori in corso ‣ Nuove politiche da attivare a beneficio dei dipendenti ‣ Processo esterno di raccolta feedback dai dipendenti ‣ Processo esterno di raccolta feedback dai col l aboratori ✓ Fatto ✓ Politiche di diversità e inclusione pubbliche ✓ Politiche e budget per l a formazione di team e individuale ✓ Procedura trasparente per l a raccolta proposte e segna l azioni ✓ Sistema per le segna l azioni anonimo e confidenziale Persone Clima l avorativo, formazione, flessibilità, salute e sicurezza
- 37. ‣ Lavori in corso ‣ Revisione del processo di hiring per incentivare candidature di categorie protette e persone non caucasiche ✓ Fatto ✓ Una quota all’anno pro-bono ad Actionaid per ogni dipendente full-time a tempo indeterminato ✓ Computer o dispositivi non usati donati all’Associazione Arcobaleno ✓ Principi e impegni del/del l a ricercatore/trice ✓ Docenze nei Licei, Istituti e Università ✓ Buoni omaggio non Amazon per gli utenti intervistati Comunità diversità e inclusione, servizio al l a comunità, donazioni
- 38. ‣ Lavori in corso ‣ Sottoscrizione del Codice Etico da parte dei fornitori attuali, sia di servizi fisici che di servizi digitali ✓ Fatto ✓ Capitolo del Codice Etico dedicato ai fornitori Fornitori re l azione dell’azienda con i fornitori, coinvolgimento e impatto
- 39. ‣ Lavori in corso ‣ Condivisione e implementazione delle politiche e delle azioni per portare Tangible a emissioni zero entro il 2025 ✓ Fatto ✓ Energia da fonti rinnovabili per l’ufficio ✓ 100% delle trasferte compensate con Treedom Ambiente impatto delle strutture, input e output (compensazioni)
- 40. I nostri alberi
- 41. ‣ Lavori in corso ‣ Definizione del target 2021 per i criteri individuati ‣ Applicazione dei criteri di impatto sui progetti ✓ Fatto ✓ Definizione dei criteri e delle evidenze di impatto sui progetti Impatto sui Clienti
- 42. Impatto sui Clienti - Criteri 1/2 Criteri Tipo Evidenze Target 2021 Test con ipo-non vedenti interno ✔ fatto 30% dei progetti avviati e ri l asciati nel 2021 Illustrazioni e copy inclusivi interno ✔ fatto 75% dei progetti avviati e ri l asciati nel 2021 Accessibilità esterno Punteggio accessibilità, riconoscimenti presi dal cliente, % di miglioramento rispetto a precedente TBD Impatto di inclusione esterno Servizio/prodotto accessibile a categorie per cui prima non lo era, rimozione di barriere di accesso, conformità a rego l amenti/linee guida da parte del cliente TBD
- 43. Impatto sui Clienti - Criteri 2/2 Criteri Tipo Evidenze Target 2021 Impatto sociale del servizio/prodotto esterno Il cliente ha attivato iniziative sociali grazie al servizio/ prodotto, il cliente ha speso in iniziative sociali revenue prodotta grazie al prodotto/servizio TBD Digitalizzazione esterno Digitalizzazione di servizi fisici e rimozione di barriere di accesso TBD Impatto interno esterno Miglioramento/efficientamento l avoro dei dipendenti, miglioramento di processi interni, trasparenza delle informazioni, rimozione di barriere di accesso, coinvolgimento dei dipendenti TBD Trasparenza esterno Miglioramento del l a comunicazione tra cliente e utenti finali, rimozione dei dark pattern o delle informazioni ambigue TBD
- 44. Vuoi provare? Parti da qui B Impact Assessment
- 45. I l aria Mauric @i l ariamauric tangible.is Grazie 🙇 Silver sponsors Gold sponsors P l atinum sponsors