SPI Japan 2012 「Agileのベースライン」ポジショントーク用
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SPI Japan 2012での「Agileのベースライン」セッションのポジショントーク用の資料です。
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- 2. 自己紹介 自己紹介 前川 直也 （まえかわ なおや／1971-3-31生まれ） 所属 会社 パナソニック株式会社 AVCネットワークス社 コミュニティ プロジェクト?ファシリテーター協会（PFI）理事 PFP（プロジェクトファシリテーションプロジェクト）理事 AgileJapan実行委員、ET West2011 カンファレンス委員 etc. 所属 1994 日本コンピューター?システム株式会社に入社（製造業システム開発） 1998 パナソニック株式会社に転職 2000年ごろからXPJUGに参加、現場に導入しつつ、 社内外でアジャイル＆プロジェクトファシリテーションの講演やワークショップなど実施中 放送機器の組込みの開発、部門SEPG、社内講師などもやりつつ、 現在は某AV家電開発でのPM兼アジャイルコーチ 箏／三味線の師匠として日本文化とプロジェクトを紐付け中 著書 共著： 『システム開発現場のファシリテーション』 （技術評論社） 『これだけは知っておきたい組込みシステムの設計手法』（技術評論社） その他、エンジニアマインド、組込みプレス、Ultimate Agile Storyなど 初心者のためのアジャイル書籍を執筆中 http://www.facebook.com/NaoyaMaekawa @nao_maru
- 3. 础驳颈濒别の特徴とする目的は の特徴とする 変化の激しい社会に対して 貢献できるゴールを描き 全員でカタチにしていく 『最も強い者が生き残るのではなく、 最も賢い者が生き延びるでもない。 唯一生き残るのは、変化できる者である』 チャールズ?ダーウィン ?である（べきである）。 である（べきである）。
- 4. 础驳颈濒别の特徴とする方法は の特徴とする 「何に価値があるのか」という視点で全員でゴールを描き、共有する 「価値あるゴール」を一定間隔のリズムでカタチにしつつ、 メンバと組織をリズムで成長させていく 「自分たちの作り出すもの」「自分たち」「自分自身」に愛を持つ パワーを引出す パワーを引出す パワーを引出す プロジェクト／ 組織 プロジェクト／組織 プロジェクト／ ゴール リズム 愛 ?である（べきである）。 である（べきである）。
- 5. 私の取り組み タッチ＆トライ 書籍や講演だけではAgileの真意を感じることができない イベントや各社での「ワークショップ形式」でのセミナー 腑に落ちることがAgileの第一歩 現場カイゼンでの自分との勝負 これまで得られた自分のノウハウを 実際の現場でどれだけ発揮でき、効果が出せるか 2年目標まであと2ヵ月半??? Agileの要素を使ってビジネス視点でカイゼン PM（Product Manager）としてリーディング プロジェクトだけでなく組織全体の課題を抽出しプロセスと場を設計 ファシリテータであり、コーチであり、マネージャでもある 現場の笑顔を引き出せるかどうかがバロメータ