Presentazione utilizzata dal presidente di CAP Ramazzotti durante il consiglio comunale del 27 febbraio 2013 per spiegare il processo di fusione di TASM (e altre societ) in CAP.
Presentazione ispirata alla relazione sulle buone pratiche in atto, in Italia e allestero, per la prevenzione, riduzione e recupero dei rifiuti e le tecnologie a freddo, a cura di B. Banchi e R. Ercolini incaricati dai cittadini dopo la vittoria del Comitato Referendario a Campi Bisenzio FIRENZE
Conseguenze Convenzione tra Comune di Caposele ed Acquedotto Pugliese - 2017Paolo Palmieri
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Per potersi esprimere consapevolmente, e poter davvero far valere il proprio voto, 竪 necessario conoscere i termini di faccende come questa. Nel 2012 il Comune di Caposele ha sottoscritto una Convenzione nefasta con l'Acquedotto Pugliese per la subdistribuzione dell'acqua in comune, e per la manutenzione della rete idrica.
Con queste slides "navigabili" 竪 possibile accedere immediatamente a tutte le informazioni necessarie per poter capire i termini della questione. I numeri sono effettivi e reali. Come lo potrebbero essere, ahinoi, anche le proiezioni finali.
Per qualsiasi informazioni, basta contattarmi o contattare direttamente l'Amministrazione: con il nuovo accesso generalizzato (FOIA), 竪 OBBLIGATA a rispondere ed ad interloquire con il cittadino per soddisfare anche semplici dubbi. Sfruttiamo questa opportunit.
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This document discusses supporting sustainable decision-making in the home through information visualization. It aims to enable awareness of residential resource consumption to support informed conservation decisions. The research seeks to map different visualization techniques, apply motivational factors for resource reduction to feedback system designs, determine usage baselines, and explore information ecosystems. It will take a mixed methods approach involving resource monitoring, interviews and journaling to understand how visualization can help residents make tactical and strategic conservation choices. The goal is to both advance knowledge and make practical contributions to sustainability.
By Abby Zarate, this document describes her family's time living in Austin's colony in Texas in the 1820s. They arrived with $1,000 and were granted 1,120 acres of land, which they had to pay off over three years. The first few years were difficult, with harsh winters, supply shortages, and poor crop yields. However, by 1824 they had paid off their land and ended the year with $400 saved up after selling crops and lumber. The document provides a first-hand account of the challenges of settling in Austin's colony during that time period.
My dad lost his job and the family moved to Austin's colony in Texas to start a new life. They received 1600 acres of land and made the 3 week journey by horse. A year later, they were prospering with the mom's home cooking, dad's profitable cattle business, and only one minor incident with native Americans taking some supplies. Over the 3 years in Gonzales, the family made a total of $4500 and the writer decided to stay in Gonzales for the rest of his life, getting married and having 7 successful children before dying happily.
This document contains references for pictures, animation effects, and information used in a project about Austin's Colony. The pictures are from Microsoft Clip Art and the animation effects are from Microsoft Animation. Information sources include Ann Witherspoon, Austin Colony Sim., and an essay about Austin's Colony.
This document describes various physical characteristics of different people, noting differences in their appearance such as eye shape, skin color, hair color and texture, facial features, body size, and other traits. It acknowledges that while people may look different in these ways, with variations in features like being tall or short, fat or thin, what ultimately matters is that despite our differences, we are all still equal.
Model Epc And Client Cost Management PresentationSMitchell28
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Basic or general responsibilities of a Cost Controller or Analyst on a typical EPC Project. Both from a Client and EPC organization\'s perspective. Note: Functions might slightly vary with industries or organizations.
The document discusses the three branches of the United States government: executive, judicial, and legislative. The executive branch, led by the President, is responsible for enforcing laws. The judicial branch, headed by the Chief Justice and Supreme Court, decides the constitutionality of laws and how they are applied. The legislative branch proposes bills and is made up of the Senate and House of Representatives.
Presentazione di Paolo Rizzi nell'ambito del seminario sulle "Buone pratiche amministrative" organizzato dal Coordinamento Provinciale per la Pace di Novara il 6 maggio 2006
This document discusses supporting sustainable decision-making in the home through information visualization. It aims to enable awareness of residential resource consumption to support informed conservation decisions. The research seeks to map different visualization techniques, apply motivational factors for resource reduction to feedback system designs, determine usage baselines, and explore information ecosystems. It will take a mixed methods approach involving resource monitoring, interviews and journaling to understand how visualization can help residents make tactical and strategic conservation choices. The goal is to both advance knowledge and make practical contributions to sustainability.
By Abby Zarate, this document describes her family's time living in Austin's colony in Texas in the 1820s. They arrived with $1,000 and were granted 1,120 acres of land, which they had to pay off over three years. The first few years were difficult, with harsh winters, supply shortages, and poor crop yields. However, by 1824 they had paid off their land and ended the year with $400 saved up after selling crops and lumber. The document provides a first-hand account of the challenges of settling in Austin's colony during that time period.
My dad lost his job and the family moved to Austin's colony in Texas to start a new life. They received 1600 acres of land and made the 3 week journey by horse. A year later, they were prospering with the mom's home cooking, dad's profitable cattle business, and only one minor incident with native Americans taking some supplies. Over the 3 years in Gonzales, the family made a total of $4500 and the writer decided to stay in Gonzales for the rest of his life, getting married and having 7 successful children before dying happily.
This document contains references for pictures, animation effects, and information used in a project about Austin's Colony. The pictures are from Microsoft Clip Art and the animation effects are from Microsoft Animation. Information sources include Ann Witherspoon, Austin Colony Sim., and an essay about Austin's Colony.
This document describes various physical characteristics of different people, noting differences in their appearance such as eye shape, skin color, hair color and texture, facial features, body size, and other traits. It acknowledges that while people may look different in these ways, with variations in features like being tall or short, fat or thin, what ultimately matters is that despite our differences, we are all still equal.
Model Epc And Client Cost Management PresentationSMitchell28
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Basic or general responsibilities of a Cost Controller or Analyst on a typical EPC Project. Both from a Client and EPC organization\'s perspective. Note: Functions might slightly vary with industries or organizations.
The document discusses the three branches of the United States government: executive, judicial, and legislative. The executive branch, led by the President, is responsible for enforcing laws. The judicial branch, headed by the Chief Justice and Supreme Court, decides the constitutionality of laws and how they are applied. The legislative branch proposes bills and is made up of the Senate and House of Representatives.
Presentazione di Paolo Rizzi nell'ambito del seminario sulle "Buone pratiche amministrative" organizzato dal Coordinamento Provinciale per la Pace di Novara il 6 maggio 2006
Osservatorio Cittadino per l'Acqua e la DepurazioneMarco Lucisani
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Quello che segue 竪 il primo rapporto presentato alla cittadinanza di Reggio Calabria inerente alle prime attivit svolte dall'Osservatorio, in occasione dell'evento #AcquaRaggia, tenutosi a Reggio Calabria venerd狸 21 luglio 2017
Il documento si basa sull'analisi di tutte le delibere del Consiglio e della Giunta comunale nei cinque anni trascorsi, e riepiloga i risultati della gestione amministrativa del Gruppo guidato da Piergiorgio Lixia.
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2. Lacqua 竪 un elemento indispensabile, come laria, per la vita di ogni essere vivente ACQUA Gli acquedotti rendono disponibile lacqua potabile nelle nostre abitazioni PROPRIETA PUBBLICA DELLACQUA = GESTIONE AFFIDATA AD UN ENTE DI DIRITTO PUBBLICO [SENZA SCOPO DI LUCRO] ACQUEDOTTI Larticolo 822 del Codice Civile stabilisce che gli acquedotti fanno parte del beni demaniali Lacqua 竪 un bene naturale ed un diritto inalienabile tutelato dalla Costituzione I beni demaniali sono sottoposti ad un particolare regime giuridico, che li pone fuori commercio, essi sono inalienabili e imprescrittibili: non se ne pu嘆 acquistare la propriet a nessun titolo, nemmeno per usucapione. I beni demaniali sono infruttiferi: non procurano entrate
3. Gestione degli Acquedotti affidata ad una S.p.A. Mercificazione del Bene Comune Acqua Realizzazione del massimo profitto con il minimo costo Aumento dei consumi e degli sprechi di risorsa idrica +20 per cento Tariffe del servizio idrico + 62 per cento nellultimo decennio Occupazione nel settore acquedottistico -30 per cento Investimenti sulle strutture acquedottistiche in Italia diminuiti del 70 per cento Dai 2 miliardi di euro/anno nel decennio 1986-1995 si 竪 passati a 700 milioni di euro/anno nel decennio 1996-2005 quando sono arrivate le SpA Democrazia partecipativa Le decisioni vengono prese nel chiuso dei consigli di amministrazione mentre i cittadini e le assemblee elettive ne restano fuori
4. Dalla costruzione dei primissimi acquedotti in Calabria fino al 31 ottobre 2004 la gestione 竪 stata affidata ad un Ente di diritto Pubblico Le tariffe venivano determinate senza calcolare alcun profitto Situazione in CALABRIA Veoli , socio privato della Sorical, 竪 una multinazionale francese leader mondiale nella gestione delle acque e dei rifiuti In Calabria gestisce anche linceneritore di Gioia Tauro Dal 1属 novembre 2004 la gestione dei nostri Acquedotti 竪 stata affidata ad una societ per azioni, la So.Ri.Cal. S.p.A. Regione Calabria 53,50% Veoli 46,50% La manutenzione straordinaria degli Acquedotti 竪 considerata "Investimento"
5. Mentre in Calabria la francese Veoli gestisce i nostri acquedotti realizzando profitti con le nostre Acque, in Francia La citt di Parigi ,dopo 25 anni di gestione privata da parte delle multinazionali Veoli e Suez, 竪 tornata dal 1属 gennaio 2010 alla gestione pubblica dei propri acquedotti mediante un ente di diritto pubblico l EAU de PARIS Adesso i Cittadini con il loro Sindaco sono partecipi del proprio Bene Comune ACQUA Il ritorno alla gestione municipalizzata far risparmiare ai Cittadini di Parigi 30 milioni di euro lanno ! I l Sindaco di Parigi non aumenter il prezzo dellacqua fino al 2014 Gli aumenti della tariffa dellacqua in Calabria sono stati applicati a partire dal 2002 nonostante la Convenzione Regione-Sorical ne prevedesse il blocco per 5 anni
6. Mutuo banca Depfa Problematiche gestione So.Ri.Cal. S.p.A. Crediti pregressi Tariffa applicata ai Comuni Democrazia partecipativa E stato acceso un mutuo di ben 240 milioni di euro con la banca Depfa nota alle cronache per i derivati finanziari, prestiti dei quali non 竪 chiaramente definita la somma di estinzione Proposte Coordinamento Calabrese Acqua Pubblica Bruno Arcuri E il debito dei Comuni Calabresi nei confronti della Regione Calabria per il pagamento dellacqua potabile nel periodo antecedente la Sorical SpA. La Regione Calabria ha incaricato la Sorical SpA del recupero; limporto complessivo stimato 竪 di 500 milioni di euro Il mutuo non deve gravare sui cittadini Calabresi e pertanto il garante deve essere la multinazionale francese Veoli, socio privato di Sorical SpA Il debito dei Comuni Calabresi deve essere impiegato per sistemare le rete di distribuzione interna salvaguardando cos狸 il Bene Comune Acqua I Comuni Calabresi devono pagare le tariffe in base alla Normativa vigente in materia [delibere C.I.P.E.] Le tariffe applicate a tuttoggi hanno determinato un maggior esborso da parte dei Comuni valutato in decine di milioni di euro I Cittadini Calabresi ed il loro Sindaco devono partecipare alla gestione delle proprie acque Gli acquedotti devono essere ripubblicizzati
7. Ma la gestione della Sorical SpA riduce le dispersioni di risorsa idrica in Calabria? Le grandi dispersioni di acqua potabile in Calabria si verificano nelle reti di distribuzione interna ovvero nelle tubazioni che dal serbatoio di alimentazione portano lacqua potabile nelle nostre abitazioni Le dispersioni nelle reti interne sono valutate intorno al 50% La Sorical Spa gestisce gli Acquedotti fino al serbatoio di alimentazione Il quantitativo che la Sorical SpA fattura ai Comuni 竪 quello in uscita dal serbatoio di alimentazione e quindi prima dellintera rete di distribuzione dei singoli Comuni A causa delle enormi perdite nelle reti di distribuzione lacqua che arriva complessivamente nelle nostre abitazioni 竪 la met di quella che 竪 erogata dal serbatoio e che il Comune deve pagare alla Sorical SpA La vera grande opera Pubblica in Calabria 竪 la sistemazione delle reti interne di ogni Comune ci嘆 che permetter di evitare enormi dispersioni, migliorare la qualit dellacqua e salvaguardare la risorsa idrica per le Nostre generazioni future !
8. Esempio di Gestione Pubblica degli Acquedotti Calabresi Regione Calabria - Ufficio Gestione Acquedotti - Sede di Lamezia Terme Anno 2002 25.957.501 Kwh Anno 2004 20.652.617 Kwh Risparmio Energetico 8.792.869 chilowattora Risparmio Economico 897.996,18 Euro Energia efficacia Manutenzione Acquedotti efficienza Bilancio economico economicit Se i Comuni gestiti dalla sede di Lamezia Terme avessero affidato ad un Ente di diritto Pubblico la gestione dei propri Acquedotti la tariffa sarebbe stata inferiore del 33% rispetto a quella applicata dalla Regione Calabria calcolata, anche questa, senza alcun profitto Una gestione efficace, efficiente ed economica dei Nostri Acquedotti 竪 possibile ! Consumo Energetico Aprigliano - Bianchi - Carlopoli - Carpanzano - Cicala - Colosimi - Conflenti - Curinga - Decollatura - Falerna - Feroleto Antico - Gimigliano - Gizzeria - Lamezia Terme - Maida - Martirano Antico - Martirano Lombardo - Motta S.Lucia - Nocera Terinese - Panettieri - Parenti - P edivigliano - Pianopoli - Platania - S.Mango dAquino - S.Pietro Apostolo - S.Pietro a Maida - Scigliano - Serrastretta - Soveria Mannelli - Tiriolo
9. In tutti i Paesi del mondo nasce una nuova consapevolezza, i Popoli vogliono decidere della propria vita e quindi della propria Acqua In Italia i Cittadini si riuniscono in associazioni e movimenti che hanno come obiettivo comune quello di ribadire il DIRITTO allACQUA BENE COMUNE e, come gocce dacqua, organizzano il FORUM ITALIANO DEI MOVIMENTI PER lACQUA Ancora una volta lAcqua si conferma fonte di democrazia partecipativa e condivisa ! Il 20 marzo 2010 a Roma sfilano oltre 100.000 persone provenienti da tutta Italia in una grandiosa manifestazione che si conclude con lannuncio del REFERENDUM per lACQUA PUBBLICA, che vede tra i promotori il Coordinamento Calabrese Acqua Pubblica "Bruno Arcuri"
10. Comuni Calabresi che hanno adottato delibere o modificato i propri Statuti per ribadire che lacqua 竪 un bene comune e diritto umano inalienabile privo di rilevanza economica da gestire attraverso soggetti di diritto pubblico油 Cosenza Caulonia Riace Spezzano Sila Squillace Acri Belvedere Marittimo Montalto Uffugo San Basile Diamante Grimaldi San Giorgio Albanese Lago Bisignano Carlopoli Vibo Valentia Dinami San Lucido Santo Stefano di Rogliano Serra Pedace Lappano e la lista dei Comuni aumenta di giorno in giorno
11. Larticolo che si vuole abrogare stabilisce come modalit ordinarie di gestione del servizio idrico laffidamento a soggetti privati attraverso gara o laffidamento a societ a capitale misto pubblico-privato allinterno delle quali il privato detenga almeno il 40 per cento delle quote societarie SI Larticolo che si vuole abrogare disciplina, come uniche forme societarie possibili per laffidamento del servizio idrico integrato, le societ per azioni che possono essere a capitale totalmente privato, a capitale misto pubblico privato o a capitale interamente pubblico Labrogazione di questo articolo non consentirebbe pi湛 il ricorso allaffidamento della gestione a societ di capitali e quindi si otterrebbe la gestione attraverso enti di diritto pubblico partecipati dalle comunit locali SI Larticolo che si vuole abrogare consente al gestore di fare profitti sulla tariffa, caricando sulla bolletta dei cittadini un 7 per cento a remunerazione del capitale investito Per i Cittadini leffetto concreto di queste poche parole 竪 una doppia vessazione, perch辿 da una parte viene mercificato il bene comune acqua, dallaltra gli utenti vengono obbligati a garantire il profitto al soggetto gestore SI
12. Acqua Bene Comune dellUmanit Firmiamo per lAcqua Pubblica e per rivendicare un altro mondo possibile, dove i diritti sociali ed ambientali smettano di essere considerati dipendenti dai profitti