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? Merpay, Inc.
松薗 美帆
リサーチチームの組織力
? Merpay, Inc. 2
自己紹介
松薗 美帆 Miho Matsuzono
株式会社メルペイ
デザインチーム/UXリサーチャー
ICUで文化人類学を専攻。
リクルートに新卒入社し、デジタルマーケティン
グ/プロダクトマネージャー/サービスデザイナーな
ど様々な職種を経験。タウンワーク事業において
UXリサーチチームを立ち上げ後、メルペイに2人
目のUXリサーチャーとして入社。ライフワークで
鹿児島の離島のフィールドワークを継続中。@mihozono
https://note.mu/mihozono
? Merpay, Inc.? Merpay, Inc.
メルペイについて01
UXリサーチチームの紹介02
組織への関わり方03
これからのこと04
3
アジェンダ
? Merpay, Inc.
メルペイについて
4
? Merpay, Inc.
信用を創造して、
なめらかな社会を創る
MISSION
5
? Merpay, Inc.? Merpay, Inc.
? Merpay, Inc.
UXリサーチチームの紹介
7
? Merpay, Inc.? Merpay, Inc. 8
メルペイのデザイン組織
Design Product Design 1
Product Design 2
Visual
Communication
Design
UX Research
? Merpay, Inc.? Merpay, Inc. 9
参考)デザイン組織のつくりかた
「まず、ほぼどんなデザインチームにとって
も核となる役割は次の4つ。
?プロダクトデザイナー
?コミュニケーションデザイナー
?ユーザーエクスペリエンス?リサーチャー
?デザインプログラム?マネージャー」
『デザイン組織のつくりかた』
ピーター?メルホルツ
クリスティン?スキナー著
? Merpay, Inc.? Merpay, Inc.
?6月
組織横断でUXリサーチを活用
できる組織作りが必要との社
内議論があり、採用を開始
2名体制になり組織的にリサーチを
活用できる関係性の構築、リサー
チ活用幅の拡大に取り組む
2019年以降
社内議論
組織化開始?活用拡大
11月
PMが担当していた週次のUX
リサーチを巻き取りながら、
中長期のチーム戦略を策定
UXリサーチャー入社
1月
短期的に、依頼を受けてから
の週1のUXリサーチを一人で
回せるオペレーションを設
計?実施
業務の巻取り?効率化
10
どのようにUXリサーチチームになった?
? Merpay, Inc.? Merpay, Inc. 11
Experience Labmerpay cafe
? Merpay, Inc.
組織への関わり方
12
? Merpay, Inc.? Merpay, Inc. 13
①Weekly UX Research
お客さまをお呼びして、毎週社内
で実施。PMやデザイナーはリアル
タイム中継で参加し、結果を踏ま
えて即デザインを改修したり、要
件に反映させたりする。翌日には
簡易レポートをまとめて意思決定
に活かす。
? Merpay, Inc.? Merpay, Inc. 14
②Project Research
特定のチーム/プロジェクトにUXリ
サーチャーががっつり入り込み伴
走する。リサーチの実査だけでな
く、デザインスプリントなどのプ
ロセス設計やファシリテーターと
して入ることもある。
? Merpay, Inc.? Merpay, Inc. 15
③Adhoc Research
単発で実施するリサーチ。キャン
ペーンLPやCMの印象評価など。
? Merpay, Inc.? Merpay, Inc. 16
組織全体への広がり方
生成的リサーチ 検証的リサーチ
プロダクト
?デプスインタビュー
?フィールド調査
?ユーザビリティテスト
?コンセプト評価
マーケ/データ
BizDev等
?デプスインタビュー ?広告の印象評価
?コンセプト評価
? Merpay, Inc.? Merpay, Inc. 17
組織全体への広がり方
生成的リサーチ 検証的リサーチ
プロダクト
?デプスインタビュー
?フィールド調査
?ユーザビリティテスト
?コンセプト評価
マーケ/データ
BizDev等
?デプスインタビュー ?広告の印象評価
?コンセプト評価
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これからのこと
18
? Merpay, Inc.? Merpay, Inc. 19
「過去にこういうリサーチしたことある?」
「なぜこういう行動を取るのだと思う?」
…
UXリサーチャー自身が
歩くデータベースになってしまっている?
? Merpay, Inc.? Merpay, Inc. 20
私が考えるリサーチの組織力
リサーチのオープンソース化
過去のリサーチ結果がいつでも誰でも活用できる状態
リサーチのデータ整備とコンサルテーションもUXリサーチャーの役割
step 1
step 2
step 3
リサーチがアタリマエの文化
専門組織の有無に関わらず、リサーチがアタリマエに実施されている状態
部門横断的に共働し良いユーザー体験を実現するのがUXリサーチャーの役割
誰もがリサーチャー
リサーチのケーパビリティが組織に装着されている状態
組織全体のリサーチスキル底上げと品質担保もUXリサーチャーの役割
? Merpay, Inc.? Merpay, Inc. 21
「UXリサーチには高い体系化スキルと細部への最新の注
意が必要とされる。というのも、参加者のスクリーニング
や募集、スケジュール調整、メモやその他のデータ収集、
データの分析および整理など、リサーチの大半がオペレ
ーションを管理する作業だからだ。」
『デザイン組織のつくりかた』
ピーター?メルホルツ/クリスティン?スキナー著
? Merpay, Inc.? Merpay, Inc. 22
まずResearch Ops!
UXリサーチアシスタントを採用予定。
リサーチ組織力を向上すべく、リサ
ーチリポジトリの整備や社内のリサ
ーチスキル研修なども力を入れてい
きたい。
皆さんの組織で実践している
Research Opsの工夫があればぜひ教
えてください!!
? Merpay, Inc.
Thank you!

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メルペイ リサーチチームの組織力

  • 1. ? Merpay, Inc. 松薗 美帆 リサーチチームの組織力
  • 2. ? Merpay, Inc. 2 自己紹介 松薗 美帆 Miho Matsuzono 株式会社メルペイ デザインチーム/UXリサーチャー ICUで文化人類学を専攻。 リクルートに新卒入社し、デジタルマーケティン グ/プロダクトマネージャー/サービスデザイナーな ど様々な職種を経験。タウンワーク事業において UXリサーチチームを立ち上げ後、メルペイに2人 目のUXリサーチャーとして入社。ライフワークで 鹿児島の離島のフィールドワークを継続中。@mihozono https://note.mu/mihozono
  • 3. ? Merpay, Inc.? Merpay, Inc. メルペイについて01 UXリサーチチームの紹介02 組織への関わり方03 これからのこと04 3 アジェンダ
  • 6. ? Merpay, Inc.? Merpay, Inc.
  • 8. ? Merpay, Inc.? Merpay, Inc. 8 メルペイのデザイン組織 Design Product Design 1 Product Design 2 Visual Communication Design UX Research
  • 9. ? Merpay, Inc.? Merpay, Inc. 9 参考)デザイン組織のつくりかた 「まず、ほぼどんなデザインチームにとって も核となる役割は次の4つ。 ?プロダクトデザイナー ?コミュニケーションデザイナー ?ユーザーエクスペリエンス?リサーチャー ?デザインプログラム?マネージャー」 『デザイン組織のつくりかた』 ピーター?メルホルツ クリスティン?スキナー著
  • 10. ? Merpay, Inc.? Merpay, Inc. ?6月 組織横断でUXリサーチを活用 できる組織作りが必要との社 内議論があり、採用を開始 2名体制になり組織的にリサーチを 活用できる関係性の構築、リサー チ活用幅の拡大に取り組む 2019年以降 社内議論 組織化開始?活用拡大 11月 PMが担当していた週次のUX リサーチを巻き取りながら、 中長期のチーム戦略を策定 UXリサーチャー入社 1月 短期的に、依頼を受けてから の週1のUXリサーチを一人で 回せるオペレーションを設 計?実施 業務の巻取り?効率化 10 どのようにUXリサーチチームになった?
  • 11. ? Merpay, Inc.? Merpay, Inc. 11 Experience Labmerpay cafe
  • 13. ? Merpay, Inc.? Merpay, Inc. 13 ①Weekly UX Research お客さまをお呼びして、毎週社内 で実施。PMやデザイナーはリアル タイム中継で参加し、結果を踏ま えて即デザインを改修したり、要 件に反映させたりする。翌日には 簡易レポートをまとめて意思決定 に活かす。
  • 14. ? Merpay, Inc.? Merpay, Inc. 14 ②Project Research 特定のチーム/プロジェクトにUXリ サーチャーががっつり入り込み伴 走する。リサーチの実査だけでな く、デザインスプリントなどのプ ロセス設計やファシリテーターと して入ることもある。
  • 15. ? Merpay, Inc.? Merpay, Inc. 15 ③Adhoc Research 単発で実施するリサーチ。キャン ペーンLPやCMの印象評価など。
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  • 19. ? Merpay, Inc.? Merpay, Inc. 19 「過去にこういうリサーチしたことある?」 「なぜこういう行動を取るのだと思う?」 … UXリサーチャー自身が 歩くデータベースになってしまっている?
  • 20. ? Merpay, Inc.? Merpay, Inc. 20 私が考えるリサーチの組織力 リサーチのオープンソース化 過去のリサーチ結果がいつでも誰でも活用できる状態 リサーチのデータ整備とコンサルテーションもUXリサーチャーの役割 step 1 step 2 step 3 リサーチがアタリマエの文化 専門組織の有無に関わらず、リサーチがアタリマエに実施されている状態 部門横断的に共働し良いユーザー体験を実現するのがUXリサーチャーの役割 誰もがリサーチャー リサーチのケーパビリティが組織に装着されている状態 組織全体のリサーチスキル底上げと品質担保もUXリサーチャーの役割
  • 21. ? Merpay, Inc.? Merpay, Inc. 21 「UXリサーチには高い体系化スキルと細部への最新の注 意が必要とされる。というのも、参加者のスクリーニング や募集、スケジュール調整、メモやその他のデータ収集、 データの分析および整理など、リサーチの大半がオペレ ーションを管理する作業だからだ。」 『デザイン組織のつくりかた』 ピーター?メルホルツ/クリスティン?スキナー著
  • 22. ? Merpay, Inc.? Merpay, Inc. 22 まずResearch Ops! UXリサーチアシスタントを採用予定。 リサーチ組織力を向上すべく、リサ ーチリポジトリの整備や社内のリサ ーチスキル研修なども力を入れてい きたい。 皆さんの組織で実践している Research Opsの工夫があればぜひ教 えてください!!

Editor's Notes

  • #21: インプットを司る co-designer