Маслов Сравнительный менеджмент
0 likes509 views
Выступление на семинаре-совещании Президентсткой программы подготовки управленческих кадров на тему "Практические и методические аспекты преподавания сравнительного менеджмента.Особенности подготовки слушателей к зарубежной стажировке"
More Related Content
Similar to Маслов Сравнительный менеджмент (20)
More from Dmitry Maslov (20)
Маслов Сравнительный менеджмент
- 1. МАСЛОВ Дмитрий Владимирович к.э.н., директор Научного центра бенчмаркинга и совершенствования Ивановского государственного энергетического университета
- 7. Книга представляет собой отчет о результатах обучения по "Президентской программе" и стажировки в Японии и рассчитана на руководителей малых и средних предприятий, молодых предпринимателей, студентов экономических специальностей вузов. В книге отражены тенденции развития малого и среднего бизнеса, принципы тотального управления качеством (TQM) как философии современного предпринимательства. Широко представлен опыт ведущих предприятий Японии, их стратегии и методы совершенствования бизнеса. Особое внимание уделено таким вопросам, как внедрение на предприятии системы менеджмента качества в соответствии с международными стандартами ИСО серии 9000, проведение эталонного сопоставления (бенчмаркинга) бизнес-процесса организации, участие компании в конкурсах на соискание премий в области качества. Подробно рассматриваются критерии Японской премии качества, приводится методика самооценки организации в соответствии с этими критериями. Мы предлагаем и описываем собственную модель оценки управленческой деятельности предприятия, а также методику экспресс-оценки менеджмента, наш опыт внедрения полученных знаний на ряде малых предприятий Архангельска.
- 9. «… процесс систематического и непрерывного измерения: оценка процессов предприятия и их сравнение с процессами предприятий-лидеров в мире с целью получения информации, полезной для усовершенствования собственной деятельности». Грегори ВАТСОН, экс-президент Американского общества качества (ASQ)
- 11. Первый принцип международного "Кодекса поведения при бенчмаркинге": 1. Принцип подготовки: перед посещением партнера необходимо провести исследование и оценку сильных и слабых сторон у себя в компании
- 15. При разработке программ обучения слушателей по «Президентской программе» необходимо уделить особое внимание… методу бенчмаркинга как инструменту управления, позволяющему систематизировать процесс сбора, обработки и анализа информации, получаемой слушателями во время зарубежных стажировок методам самооценки по критериям мировых премий в области качества, позволяющим сравнивать российские и зарубежные организации, более эффективно адаптировать полученные за рубежом опыт и знания в своей компании практическим занятиям по проведению диагностической самооценки в своей компании
- 16. при рассмотрении вопросов бенчмаркинга, премий в области качества, моделей организационной самооценки не ограничиваться курсами по «управлению качеством», а ввести эти вопросы в курсы по общему, стратегическому менеджменту выделить изучение бенчмаркинга в отдельный курс
- 17. (7) (6) (5) (4) (3) (2) (1)Выживание Отношения Самоуважение Трансформация Внутреннее единение Независимость Объединение, интеграция Экономическая стабильность, безопасность и здоровье общества Гармония взаимоотношений между людьми Эффективность государства, ответственность, порядок Свобода, демократические процессы Открытость, согласие, терпимость Укрепление региональных связей Глобализация Ценности Уровень сознания Социальный фокус
- 21. Трансформация организационной культуры через анализ ценностей // Маслов Д., Роше Г. (Методы менеджмента качества. – 2006. – №2. – С. 18-23.) Механизмы культурной трансформации // Маслов Д., Роше Г. (Методы менеджмента качества. – 2006. – №3. – С. 14-18.) Корпоративная переоценка ценностей // Маслов Д., Роше Г. (Управление персоналом. – 2006. – №9.) Richard Barrett & Associates www.valuescenter.com www.reusche.com.ua
- 22. провести оценку культурных ценностей принимающих стран по методике Ричарда Барретта провести оценку культурных ценностей среди слушателей «Президентской программы» провести сравнительный анализ ценностных структур принимающих стран и России