네 번째 모임
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포스텍 스타트업 인큐베이터, APGC-Lab의 "평범한 대학원생도 포르쉐를 몰 수 있을까" 프로그램 네 번째 모임 발표자료 스탠포드대 "How to Start a Startup" 한글 요약 [9/30/2014] Paul Graham, Before the Startup
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• [9/30/2014] Paul Graham, Before the Startup](https://image.slidesharecdn.com/random-150224082259-conversion-gate02/85/-3-320.jpg)
![[9/30/2014] Paul Graham,
Before the Startup](https://image.slidesharecdn.com/random-150224082259-conversion-gate02/85/-4-320.jpg)
![[독서광] 창업가의 질문 - 스타트업을 준비하는 사람들이 궁금해하는 가장 보통의 질문](https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/20247-240702023740-95aad373-thumbnail.jpg?width=560&fit=bounds)
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- 5. 스타트업은 직관에 반대됨 • 직관을 믿으면 실수를 하게 됨 • 직관적이지 않아 보인다는 이유로 incubator의 조언을 무 시하는 경우가 많음. 하지만 직관적이지 않아 보이는 조언을 들어야 함.
- 6. 하지만 사람에 대한 직관은 믿을 수 있음 • 스타트업 업계는 직관과 달라 보일 수 있지만 사람은 같음. • 사람에 대한 직관을 믿지 않아 실패하는 경우가 많음. • 똑똑해 보이지만 뭔가 불쾌한 사람과 일하며, 비지니스에서 는 일반적이라고 생각함. 하지만 친구를 고를 때처럼 잘 어 울리는 사람을 골라야 함. • 정말 좋아하고 맞는 사람과 일해야 함.
- 7. 스타트업 전문가가 성공하지는 않음 • 마크 저커버그도 페이스북을 만들 때 스타트업 전문가가 아 니었음. • 어떻게 투자를 이끌 것인가 하는 문제는 큰 문제가 아님. 자 연스럽게 이뤄지고, 투자 이후에는 더이상 신경쓰지 않아도 되는 단발적인 일임. • 스타트업에 대한 지식이 많으면 겉만 번지르르하게 만들고 정작 정말 필요한 것은 놓치게 함. • 이를 ‘Playing House’라고 부름.
- 8. 트릭을 찾지 말아야 함 • 일반적인 대학까지의 교육은 정답을 찾고 점수를 받는 형태 임. 이러한 교육은 점수를 잘 받기 위한 트릭만 가르침. • 그래서 펀드레이징이 성공의 척도라고 생각하기도 함. 그리 고 투자자들을 어떻게 설득한 것인가에만 관심을 가짐. • 하지만 투자를 받고 성공하기 위한 최고의 길은 진정으로 잘 하는 것임.
- 9. Growth Hacks • Whenever you hear somebody talk about Growth Hacks, just mentally translate it in your mind to “bullshit,” • 진짜 당신의 스타트업을 사랑하게 만들고, 그리고 나서 당신 의 스타트업에 대해 그들이 말하게 해야 함.
- 10. Just! • 많은 창업자들이 “내가 어떻게(How do I)”라는 질문을 함. 하지만 스타트업은 복잡한 것이 아님. • Just 시작하면 됨.
- 11. 기존의 시스템은 없음 • 스타트업 업계는 기존의 시스템과 방법이 통하지 않음. • 대기업에서는 지금까지 해왔던 방법을 유지해도 큰 무리가 없음. • 상사에게 부리는 트릭은 없음. 투자자를 상대로도 한두 번은 가능하지만 제대로된 스타트업만이 살아남음. • 당신의 스타트업에 관심있는 사용자만이 진짜 제품을 보고 인정해 줄 것임.
- 12. 스타트업은 모든 것을 소모함 • 정말 수 년에서, 수십 년 이상 모든 삶을 받쳐야 함. • Larry Page는 세상이 원하는 일을 하기 위해 빠르게 일을 해야 함. • 100미터 육상에서 우승한 사람은 숨을 헐떡이고 있음. 마찬 가지로 성공한 스타트업 창업자도 숨을 헐떡이고 지쳐있을 수밖에 없음. • 성공하면 성공할수록 풀어야할 문제는 많고 일은 많아짐.
- 13. 대학 시절 스타트업을 시작하는 것은 미친 짓임. • 많은 사람들과 지금의 이 사회는 대학 시절 스타트업을 시작해야 한다고 말 하지만, 실상 대학은 안정적인 진로와 기업가정신을 장려하는 활동 중간에 있음. • 외부의 압력에 의해 많은 대학들이 기업가정신 프로그램과 스타트업 인튜베 이터를 만들고 있으나, 결국 이러한 프로그램은 본질을 가르치지는 못함. • 스타트업을 시작한 학생임을 포기한 사람과 스타트업을 시작하지 않은 진짜 학생인 사람 중에 하나를 골라야 한다면 무엇을 고르겠는가. • 폴 그레이엄은 대학 시절에는 스타트업을 시작하지 않는 것을 권장함. • 20대에 할 수 있는 정말 많은 일들이 있음.
- 14. 누가 성공할지 알 수는 없음 • 폴 그레이엄은 지난 9년 동안 어떤 스타트업이 성공할지 예 측하는 것이었으나, 똑똑한 사람을 찾는 것은 쉬운 일이지만 야망 있는 사람을 찾는 일은 정말 어려움. • 그렇기 때문에, 때로는 누가 성공할지에 대해서 오픈 마인드 여야 함. • 성공에 대한 태도와 성공의 결과는 상관 관계가 없음.
- 15. 그렇다면 대학에서 할 일은 무엇인가 • 아이디어 • 공동창업자
- 16. 스타트업을 위한 아이디어 • 스타트업을 위한 아이디어는 생각하면 안됨. • 한 걸음 물러서서 아이디어를 집착하지 않으면서 아이디어 를 생각할 수 있어야 함. • 스타트업에 관한 아이디어인지도 모를만한 무의식적인 아이 디어가 좋음. • 부수적인 프로젝트로 시작하는 것이 최고의 방법임.
- 17. 무의식으로 아이디어를 떠올리기 위한 방법 • 중요한 많은 것들을 배워야 함. • 당신이 관심있는 문제를 풀어야 함. • 당신이 좋아하거나 존경할만한 사람들과 있어야 함.
- 18. 진짜 당신이 일할 만한 문제는 무엇인가 • 진짜 문제는 정말 흥미로운 문제임. • 또, 기술의 첨점에 있는 문제가 흥미로운 문제임. • 그러기 위해선 “Live in the future”를 실천해야 함.
- 19. Just Learn • 최근 대학에서 제공하는 기업가정신 수업을 듣기 보다는 전 통적인 교육을 받는 것이 스타트업의 시작. • 호기심에 의한 동기로 시작하여 전문지식을 쌓는 것이 자연 스러움. • 호기심의 해결이 창업으로 이어지는 것이 가장 좋음.
- 21. 감사합니다. Arranged by 김정택 (jtkim@postech.edu)