Точки взаимодействия руководителя проекта и бизнес-аналитика
Download as pptx, pdf0 likes197 views
TBD
More Related Content
What's hot (11)
Viewers also liked (14)
Similar to Точки взаимодействия руководителя проекта и бизнес-аналитика (20)
Точки взаимодействия руководителя проекта и бизнес-аналитика
- 2. П У ТА Н И Ц А пересечение зон ответственности несогласованные определения и использование ролей эволюция ролей РП БА 2
- 3. КО Н Ц Е П Ц И Я 3 Заказчик РП БА Как Что Зачем Кто Проектное управление Бизнес- анализ Проект Продукт Решение Лояльность Спецификация, качество Расписание, бюджет, ресурсы
- 4. Деятельность БА Экспертиза РП выявление рисков планирование и снижение рисков анализ выгод и затрат подготовка оценок создание бизнес-кейса понимание потребности бизнеса, экономического обоснования, рисков моделирование целей результаты анализа выгод и затрат или бизнес-кейс Э КС П Е Р Т И З А Р П Б А 4
- 5. Деятельность РП Экспертиза БА подготовка плана управления проектом процесс бизнес-анализа, подготовка оценок коммуникации, внедрение существующее и целевое решения выявление ресурсов инсайды Э КС П Е Р Т И З А Б А Р П 5
- 6. З А И Н Т Е Р ЕС О В А Н Н Ы Е Л И Ц А выявление анализ оценка влияния оценка сложности вовлечение коммуникация семинары ожидания 6
- 7. С ОД Е Р Ж А Н И Е , С Р О К И , Б ЮД Ж Е Т выявление и оценка результатов и работ выявление и доступность ресурсов планы бизнес-анализа vs управления требованиями трассируемость требований изменение требований ограничения план по коммуникациям утверждение анализ, оценка решения метрики извлечённые уроки 7 качество
- 8. ОД И Н Ч Е Л О В Е К , Д В А С Т УЛ А 8 Достоинства Недостатки «быстрая коммуникация» «отсутствие коммуникации» видение всей картины единственная точка зрения может быть очень эффективно, если человек опытен в обеих ролях несбалансированный опыт ведёт к необъективному поведению может быть очень эффективно для проектов с гибкой методологией менее эффективно с точки зрения подотчётности часто трудно «пересаживаться»
- 9. Д В А Ч Е Л О В Е К А , Д В А С Т УЛ А 9 Достоинства Недостатки лучшее определение ролей и фокус более медленные коммуникации явная коммуникация если исполняется неправильно, может привести к конфликтам и конфронтации больший набор идей/мнений, взглядов несбалансированный опыт может вести к несбалансированной производительности ролей лучшее распределение ресурсов и подстраховка может замедлить набор команды допускает быстрый проход проекта если исполняется правильно, может повысить производительность команды
- 10. И С ТО Ч Н И К И Business analysis for practitioners: a practice guide Project Management Institute http://pm.pmi.org/best-ba-tip Project Manager And Business Analyst Collaboration Razvan Radulian http://www.slideshare.net/razvanr/PM-and-BA- collaboration 10 Спасибо за внимание!