�ݺ�ߣ

‫اال‬‫نضباط‬‫العمل‬ ‫فى‬
‫دليل‬‫المتدرب‬
‫الانضبااااا‬‫لة‬ ‫فع‬ ‫إدارية‬ ‫أداة‬ ‫هو‬ ‫العمل‬ ‫في‬
‫اال‬‫ا‬‫م‬ ‫ااة‬‫ا‬ ‫مة‬ ‫بيئة‬ ‫يمين‬ ‫اا‬‫ا‬‫اانلي‬‫ا‬‫خل‬ ‫من‬ ‫التى‬
‫ءة‬ ‫كف‬ ‫وأكثر‬ ‫أفبل‬
‫تنويه‬
‫ان‬‫هذا‬‫نموذج‬‫من‬‫الحقيبة‬‫وعند‬‫الشراء‬‫يتم‬‫ازالة‬‫ارقام‬‫التواصل‬‫الخاصة‬‫بنا‬‫والعالمة‬‫المائية‬‫الخاصة‬‫ب��‬(‫تنمية‬‫الخراج‬‫الحقائب‬‫التدري‬‫بية‬)
‫بصيغة‬ ‫الملف‬ ‫على‬ ‫تحصل‬ ‫الشراء‬ ‫عند‬word)‫للتعديل‬ ‫(قابل‬

‫العمل‬ ‫فى‬ ‫ألانضباط‬‫المتدرب‬ ‫دليل‬
1| P a g e
‫رقم‬‫الصفحة‬ ‫المحتوي‬
3 ‫مقدمة‬
3 ‫اإلنضباط‬ ‫تعريف‬
3 ‫اإل‬ ‫ايا‬‫ز‬‫م‬‫نضباط‬
4 ‫اإلنضباط‬ ‫عدم‬ ‫نتائج‬
4 ‫عدم‬ ‫حلول‬‫األإنضباط‬
6 ‫اإلسالم‬ ‫في‬ ‫اإلنضباط‬
7 ‫قضية‬‫و‬ ‫التغيير‬‫التغيير‬ ‫معارضة‬ ‫أسباب‬
9 ‫و‬ ‫السلوك‬ ‫تغيير‬‫اإلتجاهات‬ ‫تغيير‬
‫المحتويات‬ ‫فهرس‬

2| P a g e
‫على‬ ‫قادرا‬ ‫المتدرب‬ ‫يكون‬ ‫الدورة‬ ‫نهاية‬ ‫فى‬:
1-‫التعرف‬. ‫العمل‬ ‫فى‬ ‫االنضباط‬ ‫مفهوم‬ ‫على‬
2-. ‫العمل‬ ‫من‬ ‫االنضباط‬ ‫على‬ ‫تعود‬ ‫التى‬ ‫الفوائد‬ ‫معرفة‬
3-. ‫العمل‬ ‫فى‬ ‫االنضباط‬ ‫عدم‬ ‫مواجهة‬ ‫طرق‬ ‫على‬ ‫التعرف‬
4-. ‫عليها‬ ‫التغلب‬ ‫وطرق‬ ، ‫التغيير‬ ‫مقاومة‬ ‫أسباب‬ ‫معرفة‬

3| P a g e
‫با‬‫ب‬‫اننس‬ ‫حيان‬ ‫علييا‬ ‫تقوم‬ ‫التي‬ ‫األولت‬ ‫بمة‬‫ب‬‫الس‬ ‫هو‬ ‫بباط‬‫ب‬‫اإلنض‬‫أ‬ ‫يحقأ‬ ‫ا‬ ‫ا‬‫للمر‬ ‫يم‬ ‫ن‬ ‫بباط‬‫ب‬‫اننض‬ ‫هذا‬ ‫فبدو‬ ,‫العملية‬
‫لشبببيا‬ ‫اإلنسبببا‬ ‫ينبببلل‬ ‫ن‬ ‫اننضبببباط‬ ‫م‬ ‫شبببيا‬ ‫وبدو‬ , ‫حياته‬ ‫في‬ ‫ر‬ ‫يذ‬ ‫نجاح‬!!‫األهلية‬ ‫فاقد‬ ‫انسبببانا‬ ‫ينببببل‬..‫ف‬‫اقد‬
‫اليوية‬..‫اته‬‫و‬‫ونز‬ ‫اؤه‬‫و‬‫أه‬ ‫ه‬‫تسير‬..‫بالدي‬ ‫ون‬ ‫بالمثل‬ ‫ون‬ ‫بالقيم‬ ‫يؤم‬ ‫ن‬..‫ام‬‫ز‬‫الت‬ ‫ل‬ ‫م‬ ‫متحلل‬ ‫فيو‬..‫ع‬ ‫خارج‬‫نظام‬ ‫ل‬..
‫ن‬‫اآلخر‬ ‫في‬ ‫له‬ ‫وز‬ ‫ون‬ ‫الدنيا‬ ‫في‬ ‫له‬ ‫وز‬ ‫ن‬..‫أعمان‬ ‫باألخسري‬ ‫م‬ ‫ننبئ‬ ‫هل‬ ‫قل‬ " ‫سبحانه‬ ‫بقوله‬ ‫ن‬‫العز‬ ‫رب‬ ‫ونفيم‬ ‫هؤنا‬.
‫بنعا‬‫ب‬‫ن‬ ‫بنو‬‫ب‬‫يحس‬ ‫أنيم‬ ‫ببو‬‫ب‬‫يحس‬ ‫وهم‬ ‫الدنيا‬ ‫الحيان‬ ‫في‬ ‫بعييم‬‫ب‬‫س‬ ‫بل‬‫ب‬‫ض‬ ‫الذي‬.‫فحبط‬ ‫ولقائه‬ ‫ربيم‬ ‫بآيات‬ ‫ا‬‫و‬‫فر‬ ‫الذي‬ ‫أولئك‬‫ت‬
‫نق‬ ‫فال‬ ‫أعماليم‬‫وزنا‬ ‫القيامة‬ ‫يوم‬ ‫ليم‬ ‫يم‬( "‫يف‬ ‫ال‬303‫ب‬301..)
‫حياته‬ ‫في‬ ‫ناجحا‬ ‫و‬ ‫ي‬ ‫ي‬ ‫ل‬ ‫با‬‫ب‬‫اإلنس‬‫و‬..‫الناس‬ ‫بي‬ ‫محترما‬..‫بباط‬‫ب‬‫اننض‬ ‫م‬ ‫معقون‬ ‫ا‬‫ر‬‫قد‬ ‫يحوز‬ ‫أ‬ ‫نبد‬:‫لمة‬ ‫ال‬ ‫في‬..‫في‬
‫اعيد‬‫و‬‫الم‬..‫يات‬ ‫بلو‬‫ب‬‫الس‬ ‫في‬..‫بربه‬‫ب‬‫وش‬ ‫له‬ ‫أ‬ ‫في‬..‫بتيقاظه‬‫ب‬‫اس‬ ‫اعيد‬‫و‬‫م‬ ‫في‬..‫الخ‬ ‫ه‬‫ومظير‬ ‫هيئته‬ ‫في‬‫ارجي‬..‫ز‬ ‫لما‬ ‫و‬‫لد‬ ‫ما‬ ‫اد‬
‫الناس‬ ‫أعي‬ ‫وفي‬ ‫نفسه‬ ‫عي‬ ‫في‬ ‫ارتفع‬ ‫اننضباط‬ ‫م‬ ‫اإلنسا‬..‫ا‬‫ر‬‫ومستم‬ ‫دا‬ ‫مؤ‬ ‫نجاحه‬ ‫ا‬ ‫و‬..
‫وفي‬‫الحقيبة‬ ‫هذه‬‫سوف‬‫يتم‬‫تناول‬‫ع‬‫موضو‬‫اإلنضباط‬‫يز‬ ‫بالتر‬‫علت‬‫العنانر‬‫التالية‬:-
‫تعريف‬‫اإلنضباط‬.
‫ايا‬‫ز‬‫م‬‫األنضباط‬.
‫نتائج‬‫عدم‬‫اإلنضباط‬.
‫عدم‬ ‫حلول‬‫األإنضباط‬.
‫اإلنضباط‬‫في‬‫اإلسالم‬.
‫قضيةالتغيير‬‫أسباب‬‫و‬‫معارضة‬‫التغيير‬.
‫تغيير‬‫السلوك‬‫وتغيير‬‫اإلتجاهات‬.
‫مقدمة‬

4| P a g e
‫هناك‬‫العديد‬‫م‬‫الثقافات‬‫التنظيمية‬‫مثل‬‫ثقافة‬‫الونا‬,‫الوفاا‬,‫اإلتقا‬,‫حب‬‫العمل‬,‫ام‬‫ز‬‫اإللت‬‫اعيد‬‫و‬‫بالم‬,‫عدم‬‫الت‬‫مرد‬,‫عدم‬
‫الطع‬‫في‬‫الظير‬,‫عدم‬‫التناحر‬....,‫ها‬‫وغير‬‫م‬‫الثقافات‬‫السببائدن‬‫اا‬‫و‬‫سبب‬‫انت‬‫سببلبية‬‫أم‬‫إيجابية‬‫اإلنضببباط‬‫أحد‬‫أ‬‫بعاد‬
‫الثقافة‬‫التنظيمية‬,‫ال‬‫ؤ‬‫الس‬‫و‬‫ماذا‬‫يقند‬‫باإلنضباط‬‫؟‬...
‫يم‬‫القول‬‫أ‬‫اإلنضببببباط‬‫بمعناه‬‫اللفظي‬"‫الجدية‬,‫ام‬‫ز‬‫انلت‬‫و‬‫الدق‬‫و‬,‫ة‬
‫ببب‬‫ب‬‫وحس‬‫أداا‬,‫اجب‬‫و‬‫ال‬‫ام‬‫ر‬‫احت‬‫و‬‫حقوأ‬‫اآلخري‬,‫ن‬‫القدر‬‫و‬‫علت‬‫التمييز‬
‫بي‬‫ما‬‫هو‬‫ع‬‫ببرو‬‫ب‬‫مش‬,‫وجائز‬‫وبي‬‫ما‬‫هو‬‫محظور‬‫وغير‬‫مباح‬, "‫وهو‬
‫با‬‫ب‬‫أيض‬,‫ام‬‫ز‬‫اإللت‬‫بالخطة‬‫المحددن‬‫و‬‫تطوير‬‫العادات‬‫الجيدن‬‫للعمل‬,‫ما‬
‫يم‬‫تعريف‬‫اإلنضبباط‬‫الوظيفي‬‫بأنه‬‫ام‬‫ز‬‫إلت‬‫الموظف‬‫اجبات‬‫و‬‫ب‬‫ومسؤوليات‬‫الوظيفة‬‫لف‬ ‫الم‬‫بيا‬,‫وبمعنت‬‫آخ‬‫ببببببببر‬‫ب‬‫ب‬‫وجود‬
‫اعد‬‫و‬‫ق‬‫ائل‬‫و‬‫ول‬‫محددن‬‫مسبقا‬‫يجب‬‫علت‬‫الموظف‬‫أ‬‫يلتزم‬‫بيا‬.
: ‫مثال‬ ‫منيا‬ ‫لإلنضباط‬ ‫نتيجة‬ ‫المتحققة‬ ‫ائد‬‫و‬‫الف‬ ‫م‬ ‫العديد‬ ‫هناك‬-
‫تحقيأ‬‫امج‬‫ر‬‫ب‬‫التنمية‬.
‫تحقيأ‬‫فاية‬ ‫ال‬‫الفعالية‬‫و‬‫وتحس‬‫مي‬‫ونوعي‬‫في‬‫الخدمات‬‫المقدمة‬.
‫توفير‬‫ثير‬ ‫ال‬‫م‬‫الجيد‬‫اليف‬ ‫الت‬‫و‬‫المبذولة‬‫في‬‫ممارسة‬‫وظائف‬‫الرقابة‬.
‫انستغالل‬‫األمثل‬‫للوقت‬‫الجيد‬‫و‬‫في‬‫أداا‬‫األعمال‬.
‫ضما‬‫حس‬‫سير‬‫العمل‬‫أنه‬‫و‬‫يتم‬‫وفأ‬‫اعد‬‫و‬‫الق‬‫التعليمات‬‫و‬
‫السياسات‬‫و‬‫المرسومة‬‫لذلك‬..
‫مقدمة‬
‫اإلنضباط‬ ‫تعريف‬
‫ايا‬‫ز‬‫م‬‫اإلنضباط‬

5| P a g e
‫عدم‬ ‫اآلخر‬ ‫الوجه‬ ‫فعلت‬ ‫ائد‬‫و‬‫الف‬ ‫م‬ ‫العديد‬ ‫يحقأ‬ ‫اإلنضباط‬ ‫أ‬ ‫ما‬: ‫منيا‬ ‫نتائج‬ ‫عدن‬ ‫عنه‬ ‫ينتج‬ ‫اإلنضباط‬-
‫ضعف‬‫اإلنتاجية‬.
‫إهدار‬‫ارد‬‫و‬‫الم‬(‫المادية‬,‫التقنية‬‫و‬,‫البشرية‬‫و‬‫الوقت‬.)
‫ضعف‬‫الثقة‬‫في‬‫ن‬‫اإلدار‬‫ومنسوبييا‬.
‫زيادن‬‫لفة‬ ‫الت‬.
‫عدم‬‫إتقا‬‫العمل‬.
‫بيئة‬‫عمل‬‫ة‬ ‫متف‬‫ومحبطة‬.
‫اإل‬ ‫بتننيف‬ ‫يقوم‬ ‫البعض‬‫نضباط‬‫إلت‬‫نوعي‬‫ذاتي‬(‫نابع‬‫م‬‫داخل‬‫الفرد‬)‫وخارجي‬:-
‫ينبع‬‫م‬‫داخل‬,‫الفرد‬‫فالموظف‬‫يجعل‬‫م‬‫نفسه‬‫رقيبا‬‫وض‬‫ابطا‬
‫اله‬‫و‬‫ألق‬‫أفعاله‬‫و‬.
‫نابع‬‫م‬‫اعتقاد‬‫الفرد‬‫بأ‬‫اهلل‬‫رقيب‬‫عليه‬(‫إ‬‫اهلل‬‫ا‬‫ع‬‫م‬ ‫لي‬
‫رقيبا‬.)
‫نتائج‬‫عدم‬‫اإلنضباط‬
‫اع‬‫و‬‫أن‬‫اإلنضباط‬
‫ذاتي‬ ‫اننضباط‬

6| P a g e

�ݺ�ߣ

دليل المتدرب لبرنامج الانضباط الوظيفي

Recommended

More Related Content

Viewers also liked (20)

Similar to دليل المتدرب لبرنامج الانضباط الوظيفي (18)

More from tanmya-eg (20)

دليل المتدرب لبرنامج الانضباط الوظيفي