Мастерская Школы Тренеров Института Тренинга. Профессия - тренер. Требования ...Training Institute - ARB Pro GroupТема 1. Эволюция роли тренера в РФ за 20 лет. Результаты исследования.
Тема 2. Опыт применения вариантов обучения и развития тренеров на примерах:
Тренинг для тренеров (Т4Т) -- один тренинг или модульная программа подготовки
Совместная разработка программ обучения, в которой участвуют тренеры внешнего поставщика и внутренние тренеры
Передача разработанных тренингов «под ключ»
Совмещение Т4Т и передачи разработанного тренинга
Супервизия. Центр развития.
Ведущие: Анна Грибанова и Ирина Марковская, тренеры-консультанты ГК «Институт Тренинга -- АРБ Про»
Технология создания игр для бизнесаHRedu.ruПрезентация онлайн-курса "Технология создания игр для бизнеса", который пройдет с 1 марта по 25 мая 2017 года. Технология создания игр для бизнеса - онлайн-курс для тех, кто хочет решать задачи бизнеса с помощью игровых решений: знакомство с бизнес-процессами компании, создание команды, управление конфликтами, настройка коммуникаций, создание и развитие клиентского сервиса, и т.д.
Технология разработки игр для бизнеса. итоговый вебинарHRedu.ru1. Как выглядит онлайн-курс выглядит изнутри: какие технологии обучения мы применили и почему уверены, что они дают результат;
2. Как участники развивали умения по созданию игровых решений;
3. Какие возможности открываются для тех, кто прошел обучение.
Записаться на онлайн-курс (27 сентября - 22 ноября 2017 г.): https://hreduru.timepad.ru/event/502694/
стратегическая сессия Profi-Cariera http://www.seminarna.ru/
Центр делового развития «Профи-Карьера» предлагает услуги по проведению стратегических сессий и рабочих встреч для совладельцев бизнеса или для группы ключевых сотрудников.
Стратегическая сессия — это форма групповой работы, используемая в деятельности команд топ-менеджеров, ключевых сотрудников и инициируемая первым лицом или лидером команды.
Это не тренинг и не семинар! 90% времени команда РАБОТАЕТ над своим бизнесом:
• выбирает самый доходный рынок и продукт;
• определяет свои конкурентные преимущества;
• создает план действий.
Как мы делаем электронные курсы?eLearning center1. Определение бизнес-задачи учебного курса и учебных целей
2. Анализ учебного материала и работа с предметными экспертами
3. Процесс разработки курса и работы с подрядчиком - что важно
4. Методические концепции и структурные схемы учебных курсов
5. Внешний вид курса - графика и дизайн
6. Обратная связь и приемка курсов
7. Поддержка и анализ эффективности курсов
+10 простых советов для отличных курсов.
Олег Афанасьев. Тренинг-практикум. Повышение эффективности команды продаж. 12...Oleg AfanasyevЭтот тренинг создан в рамках проекта Корпоративной Школы Продаж с учетом актуальности для одной из компаний моих клиентов. В нем совмещены две темы - Тайм-менеджмент и Эффективное Ведение Переговоров.
Все о профессии методиста онлайн-курсов: навыки, зарплата, задачиMarina Litvinova2020
Domingo 2do de Adviento. 2015Padre Enrique CamargoEl documento habla sobre la necesidad de caminar hacia una mayor igualdad entre los pueblos y personas, que es el mensaje de la conversión cristiana. Promueve la utopía de la fraternidad universal. Juan el Bautista predicó que deben convertirse y bautizarse para que se les perdone los pecados, anunciando un cambio profundo de vida. El camino debe prepararse para que todos vean la salvación de Dios.
Act 1 gjzp.docxFacuUyEs un trabajo sobre la evolución de las computadoras, y sobre como se han utilizado con el tiempo, y también sobre las fechas en las que se crearon.
Технология разработки игр для бизнеса. итоговый вебинарHRedu.ru1. Как выглядит онлайн-курс выглядит изнутри: какие технологии обучения мы применили и почему уверены, что они дают результат;
2. Как участники развивали умения по созданию игровых решений;
3. Какие возможности открываются для тех, кто прошел обучение.
Записаться на онлайн-курс (27 сентября - 22 ноября 2017 г.): https://hreduru.timepad.ru/event/502694/
стратегическая сессия Profi-Cariera http://www.seminarna.ru/
Центр делового развития «Профи-Карьера» предлагает услуги по проведению стратегических сессий и рабочих встреч для совладельцев бизнеса или для группы ключевых сотрудников.
Стратегическая сессия — это форма групповой работы, используемая в деятельности команд топ-менеджеров, ключевых сотрудников и инициируемая первым лицом или лидером команды.
Это не тренинг и не семинар! 90% времени команда РАБОТАЕТ над своим бизнесом:
• выбирает самый доходный рынок и продукт;
• определяет свои конкурентные преимущества;
• создает план действий.
Как мы делаем электронные курсы?eLearning center1. Определение бизнес-задачи учебного курса и учебных целей
2. Анализ учебного материала и работа с предметными экспертами
3. Процесс разработки курса и работы с подрядчиком - что важно
4. Методические концепции и структурные схемы учебных курсов
5. Внешний вид курса - графика и дизайн
6. Обратная связь и приемка курсов
7. Поддержка и анализ эффективности курсов
+10 простых советов для отличных курсов.
Олег Афанасьев. Тренинг-практикум. Повышение эффективности команды продаж. 12...Oleg AfanasyevЭтот тренинг создан в рамках проекта Корпоративной Школы Продаж с учетом актуальности для одной из компаний моих клиентов. В нем совмещены две темы - Тайм-менеджмент и Эффективное Ведение Переговоров.
Все о профессии методиста онлайн-курсов: навыки, зарплата, задачиMarina Litvinova
Viewers also liked (13)
Domingo 2do de Adviento. 2015Padre Enrique CamargoEl documento habla sobre la necesidad de caminar hacia una mayor igualdad entre los pueblos y personas, que es el mensaje de la conversión cristiana. Promueve la utopía de la fraternidad universal. Juan el Bautista predicó que deben convertirse y bautizarse para que se les perdone los pecados, anunciando un cambio profundo de vida. El camino debe prepararse para que todos vean la salvación de Dios.
Act 1 gjzp.docxFacuUyEs un trabajo sobre la evolución de las computadoras, y sobre como se han utilizado con el tiempo, y también sobre las fechas en las que se crearon.
Fotos de violencia maritelecentroiznajarEl documento expresa la oposición a la violencia de género y el asesinato de mujeres, argumentando que esto no debería ocurrir y que se debe encontrar una solución alternativa para ponerle fin.
Futuro & copas (060215)alfredo romeoEste documento presenta una discusión sobre cómo afrontar el futuro entre múltiples oradores. Se discuten varios temas clave como la naturaleza exponencial del cambio tecnológico, los factores que impulsan esta aceleración y las áreas como la logística, agricultura, educación y salud que se verán afectadas. También se proponen tres escenarios posibles para Córdoba en 2030 relacionados con el trabajo, el transporte y la redistribución de la riqueza.
Union Presentation 2015-16(Defence)Ram KumarThis document discusses key details from the Indian Union Budget 2015-16 as it relates to defense spending. It notes that the defense budget was increased by Rs. 24,000 crore to Rs. 2,46,727 crore. Revenue expenditure was allocated Rs. 1,52,139 crore while capital expenditure received Rs. 94,588 crore. The document also provides breakdowns of spending amounts for the Indian Army, Navy, and Air Force.
Learning to Become Agile, with Retrospectives - QCon London 2015 - Ben LindersBen LindersThe agile manifesto proposes that a “team reflects on how to become more effective”. Agile retrospectives can be used to inspect and adapt the way of working. They help teams to become agile by deploying agile practices in an effective way and continuously learning and improve themselves.
This talk explains the “what” and “why” of retrospectives and the business value and benefits that they can bring. Examples will be given of exercises that you can use to facilitate retrospectives, supported with advice for introducing and improving retrospectives. It is based on the successful book Getting Value out of Agile Retrospectives which is published on InfoQ, Amazon, Leanpub.
Retrospectives are a great way for teams to improve their way of working, to become more agile and lean. Getting actions out of a retrospective that are doable, and getting them done helps teams to improve continuously and deliver more value to their customers.
Deiondre colemanDeiondre ColemanThe document lists people that the author chose and did not choose to help repopulate the earth after a disaster. The author chose a female doctor, male scientist, male army officer with a mental disability, and a lawyer to help provide medical aid, grow food, provide security, and reestablish laws. The author did not choose a lazy welfare dependent, elderly woman, married couple who are drug-addicted hippies, or disabled person because they were deemed not useful to the repopulation effort due to their perceived lack of productivity or ability.
CUSTOMER CARE ISSUESHUMPHREY KWEKU-DUAHLearn to develop your own niche. Areas which present less profit making margins are always neglected by fast profit maker companies. Just learn to develop this niche and make it less attractive to scavengers. Make it less invincible and implement a mechanism to retain the profit in the niche to repel scavengers at bay.
GB_LinkedinResumeFY15Grant BessacGrant Bessac has over 4 years of experience as a mechanical engineer, including positions at ESCO Corporation and Nike Golf Ball R&D. He has skills in CAD software like Creo and Inventor as well as analysis tools like FEA and MATLAB. At ESCO, he designed digging equipment and led design reviews. At Nike, he developed and analyzed tests of golf ball prototypes. Bessac has a Bachelor's degree in Mechanical Engineering from Texas Christian University and experience with projects there and internships at Corning Cable Systems and Weatherford International.
оценка и развитие персоналаNatalya KudryashovaКудряшова Наталья Алексеевна
Психолог, специалист по оценке и развитию персонала
+7(916) 643 О2 53
На протяжении 6 лет я успешно сотрудничаю с различными организациями в качестве коуча, бизнес-тренера и руководителя проектов по оценке и развитию персонала. Я глубоко убеждена, что умение управлять человеческими ресурсами – залог успеха современной компании. Так же, как желание управлять своей жизнью – показатель её высокого качества.
Основное преимущество сотрудничества со мной в том, что мои услуги носят системный и целенаправленный характер, поскольку соответствуют актуальным потребностям компаний, способствуют максимально эффективному достижению стратегических целей.
Достижения:
• Более 9 лет успешной работы в направлениях оценки и развития персонала
• Руководство проектами в области обучения персонала: разработка и проведение тематических циклов тренинговых и других обучающих программ различной тематики.
• Проведено более 200 групп Ассессмент-центров, в качестве ведущего и наблюдателя оценила более 700 менеджеров.
• Руководство проектами по оценке и развитию персонала, передаче технологии Ассессмент-центра персоналу HR-служб для внутреннего использования, оценке управленческого состава, формированию системы обучения персонала различных категорий.
• Проведение семинаров для руководителей и HR специалистов по разработке моделей компетенций, технологии Ассессмент-Центр, семинаров по целеполаганию, планированию и организации рабочего времени.
• Индивидуальное консультирование и коучинг руководителей и команд.
Опыт:
• Создание системы обучения и развития персонала с «0»
• Создание системы оценки персонала с «0»
• Обучение и развитие HR-специалистов различным технологиям оценки и развития персонала
• Разработка и проведение тренингов по различным направлениям
• Управленческий и кадровый консалтинг
• Проведение «круглых столов», тематических семинаров по запросу Заказчика
• Разработка регламентов, шаблонов и других методических материалов для процедур оценки и развития персонала.
• В 2010 г. заняла 6 место на Всероссийском конкурсе коучей, проводимом Высшей Школой Экономики.
Тренинг-практикум ИСКУССТВО ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛИ И УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ НАВЫКИ РУКОВОДИ...Практикум Бюро Развития БизнесаТренинг-практикум
ИСКУССТВО ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛИ И УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ НАВЫКИ РУКОВОДИТЕЛЯ
Тренинг для Тренеров курс Эволюция 2.0Yury SyrtsovПрограмма длительного сертификационного курса ЭВОЛЮЦИЯ 2.0 (15.09 - 17.12.2017). ТРЕНИНГ ДЛЯ ТРЕНЕРОВ. 1 линейка. Full version.
Скачивайте и присоединяйтесь!
Teachbase & center game дистанционное обучение геймификацияCG (Center-Game)Система для вовлечения слушателей в обучение с помощью игровых технологий.
Платформа, сервис дистанционного обучения с игровыми механиками и игрофикацией.
Совместная разработка Teachbase.ru и Center-Game.com
Наталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиковSPbCoAНаталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиков
- Где, кто, кого и чему учит
- Чего не хватает обучаемым
- Что делать? (Системный подход к обучению)
- Практический опыт: Как это было
Онлайн-школа 360, занятие 3.Training Institute - ARB Pro GroupСтруктура вебинара:
- Разбираем отчет. Выбор варианта отчета
- Организация процесса подачи обратной связи
- Результаты для руководства
Видеозапись вебинара: https://youtu.be/OLyc_Z-w1b0
Построение индивидуальных образовательных технологий в модели Nano-learningHyperMethodГенератор учебных модулей из объектов микро-обучения в системе eLearning Server 4G
Blended learning специалистов социальной сферыHyperMethodКейс ИДПО работников социальной сферы г. Москвы.
Дмитрий Иванченко на семинаре компании ГиперМетод
Переход к смешанному обучению за 5 шаговHyperMethodМетодология и модели смешанного обучения, Методология и модели смешанного обучения, этапы внедрения технологии смешанного обучения, привлечение обучающихся к разработке учебного контента.
Наталья Кузнецова на семинаре компании ГиперМетод
Blended learning специалистов социальной сферы: как заставить работать дистан...HyperMethodДмитрий Алексеевич Иванченко – кандидат социологических наук, руководитель Центра дистанционного обучения и связей с регионами Института дополнительного профессионального образования Департамента труда и социальной защиты города Москвы.
Электронное обучение как системаHyperMethodПрезентация с авторского вебинара Натальи Кузнецовой "Электронное обучение как система" о том, как эффективно организовать электронное и дистанционное обучение, применяя системный подход, и наладить взаимосвязь между элементами системы обучения.
Три главных секрета для проектирования учебного контентаHyperMethodПрезентация Владимира Наумова с семинара "e-Learning 4G - инструменты. Мобильность, Практичность, Результативность".
Организация электронного обучения на eLearning Server 4GHyperMethodОбзор и содержание программных средств платформы eLearning Server 4G. Презентация с семинара "e-Learning 4G - инструменты. Мобильность, Практичность, Результативность"
Новые инструменты eLearning Server 4GHyperMethodНовая версия eLearning Server 4G - новые образовательные инструменты, больше возможностей и удобства использования.
Модуль мотивации персонала платформы eLearning Server 4GHyperMethodМодуль позволяет управлять мотивацией персонала на основе корпоративных ценностей, поощрять сотрудников нематериально и отслеживать влияние достижений на результат бизнеса в целом.
2. Вопросы вебинара
Целеполагание в очном и электронном
обучении: общее и различия.
Как перейти от набора дисциплин в
программе к практико-ориентированным
модулям?
Кадровый состав СДО. Минимально
необходимый уровень подготовки
специалистов.
2
6. Цели курса «Стрельба из лука»
Что должен
знатьуметь
обучающийся в
начале обучения?
Чему и как он
обучается?
Что делает после
успешного
завершения?
Научусь стрелять из
лука с нуля
Изучить техники
стрельбы из лука
самостоятельно
100% попадание в
цель при стрельбе из
боевого лука в любых
условиях
1 2 3
6
9. Алгоритм (неполный)
Выбрать глагол
действия
(не состояния)
Определить
условия
Записать вариант
цели
Определить
критерии
Отредактировать
вариант
Задать
вопросы
Ответить на
вопросы…
Кто?
Что?
Где?
Когда?
Почему?
Как?....
9
12. Как вам такая формулировка цели курса?
Безошибочное
заполнение
специалистом по ТО
5 разряда
таможенной
декларации
с закрытыми глазами
в АРМ
«МагистрДекларант»
12
14. Как перейти от набора дисциплин
в программе к
практико-ориентированным модулям?
14
15. Структура ДПП
Структура дополнительной профессиональной программы включает
• цель,
• планируемые результаты обучения,
• учебный план, календарный учебный график,
• рабочие программы учебных предметов, курсов, дисциплин (модулей),
• организационно-педагогические условия,
• формы аттестации,
• оценочные материалы и иные компоненты
Учебный план дополнительной профессиональной программы определяет
перечень, трудоемкость, последовательность и распределение учебных
предметов, курсов, дисциплин (модулей), иных видов учебной деятельности
обучающихся и формы аттестации.
Приказ Министерства образования и науки Российской Федерации (Минобрнауки России)
от 1 июля 2013 г. N 499 г. Москва "Об утверждении Порядка организации и осуществления образовательной
деятельности по дополнительным профессиональным программам»
15
16. Предоставлено…
• Рабочая программа
• Тексты лекций
• Рабочая тетрадь
• Тестовые задания
№
Наименование
разделов и
дисциплин
Всего,
час.
В том числе
Форма
контроля
Перечень
реализуем
ых
компетенци
й
Лекц
Практ.
занят
Базовая часть 502 342 160
1.
Теория государства и
права
30 18 12 экзамен
ОК-2, ОК-3,
ПК-1, ПК-7
2. Римское право 24 18 6 экзамен
ОК-1, ОК-8,
ОК-9
3.
Административное
право
30 18 12 экзамен
ОК-1, ОК-2,
ПК-2
16
17. В терминах профстандарта
Паспортизация компетенций по каждому курсу
Описать с учетом уровней квалификации (компетентности) по НРК:
• Трудовые функции
• Трудовые действия
• Умения и знания, обеспечивающие выполнение всех трудовых действий
• Компетенции, обеспечивающие выполнение всех трудовых действий
• Интегральные компетенции, обеспечивающие выполнение всех трудовых
функции
Разработать систему оценки (что и с помощью чего будет оцениваться), для этого
определить:
• Интегральные компетенции, подлежащие обязательной оценке для конкретного
уровня квалификации
• типовые показатели эффективности (KPI)
• критерии оценки способа достижения KPI
• шкалу оценки
• оценочные периоды
• методику оценки
• инструменты (4G)
17
18. Моделирование компетенций
Способность соблюдать порядок исчисления и
уплаты таможенных и иных платежей.
Способность определять таможенную стоимость,
декларировать и подтверждать заявленную ТС.
Способность определять код товара по ТНВЭД ТС
в соответствии с ПИ ТН ВЭД и примечаниями.
Способность определять вид сделки, ее характер
и проводить анализ основных условий договора
Способность определять страну происхождения и
обосновывать меры тарифного регулирования.
Способность заполнять декларацию на товары в
соответствии с предоставленными документами
Способность соблюдать запреты и ограничения,
разрешительный порядок ввоза/вывоза товаров.
Компетенция
Уровень проявления
0-20 40-6020-40 80-10060-80
Модель компетенций Профиль успешности
18
25. Сроки были вчера…
Дано: Файлы Word по дисциплине, используемой в нескольких курсах.
Задача: Сделать срочно э-курс
• Разбиваем лекционный материал на порции (темы, подтемы, главы,
вопросы и пр.)
• Из Рабочей тетради выбираем задания, которые можно
автоматизировать.
• Создаем Информационные ресурсы (HTML-страница) в общей Базе
знаний портала.
• Копируем из файла Ворд нужные порции в Информационные ресурсы.
• Подключаем нужные Инфоресурсы к нужному Курсу, собираем в Модули.
• Создаем Тест (в общей Базе знаний портала, добавляем в Курс)
• Создаем Задание=кейс, (в общей Базе знаний портала, добавляем в Курс)
• Ставим в План занятия (обязательно!!!)
• Настраиваем в Курсе Сервисы взаимодействия = Форум, Чат, Файловое
хранилище, Сообщения и пр…
25
26. Кадровый состав СДО.
Min уровень подготовки специалистов
САМ курс спроектируй,
материалы разработай,
сверстай,
продай
и курируй!
26
28. Он-лайн НЕ курирование
Сколько раз проплыла по кругу?
За сколько минут один круг проплываешь?
Отдыхаешь часто или мне кажется?!
Поплавай пока, а я пойду отчитаюсь...
P.S. Владимир Нюренберг об он-лайн курировании http://e-lpro.blogspot.ru/2012/12/blog-post.html
28
29. Тьютор
Должность "тьютор" предусмотрена для организаций, осуществляющих образовательную
деятельность, кроме образовательных организаций высшего образования.
ПП РФ от 08.08.2013 N 678
"Об утверждении номенклатуры должностей педагогических работников организаций, осуществляющих
образовательную деятельность, должностей руководителей образовательных организаций"
Приказ Минздравсоцразвития РФ от 11.01.2011 N 1н
"Об утверждении Единого квалификационного справочника должностей руководителей,
специалистов и служащих, раздел "Квалификационные характеристики должностей
руководителей и специалистов высшего профессионального и дополнительного
профессионального образования"
Способствует формированию у обучающихся (студентов, слушателей) способности к
самостоятельному действию: оказывает помощь в осознании неопределенности наличной
ситуации, планировании шагов по достижению образа будущей профессиональной
деятельности, ориентации в существующих информационном и образовательном пространствах
в контексте поставленной задачи, выстраивании партнерства и взаимодействия с другими
обучающимися (студентами, слушателями) и преподавателями, а также для решения своих
задач, анализе и переоценке значимости своих результатов и целей. Помогает обучающимся
(студентам, слушателям) в построении индивидуальной образовательной траектории: выборе
элективных курсов, тем учебно-научного исследования, осуществляет консультации при
подготовке к проведению групповых занятий-практикумов (тьюториалов). …
29
30. Закажите демонстрацию системы
eLearning Server 4G
Наталии Бесединой
Руководителю отдела маркетинга
natalia.besedina@hypermethod.ru
+7 812 380-88-77
www.hypermethod.ru
Вопросы, пожелания, заказы
Задайте вопросы автору вебинара
Наталье Кузнецовой
kuziyana@yandex.ru
+7 918 470-72-83
30