ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
© Кузнецова Н.А., Новороссийск, 2015
Перевод обучения
из очного в электронный
формат:
с чего начать
Наталья Андреевна Кузнецова,
педагог, методист, автор и разработчик ЭОР
Вопросы вебинара
 Целеполагание в очном и электронном
обучении: общее и различия.
 Как перейти от набора дисциплин в
программе к практико-ориентированным
модулям?
 Кадровый состав СДО. Минимально
необходимый уровень подготовки
специалистов.
2
Целеполагание - это
3
Формализация цели
https://smartprogress.do/goal/1 2
4
SMARTER
Цели курса «Стрельба из лука»
Что должен
знатьуметь
обучающийся в
начале обучения?
Чему и как он
обучается?
Что делает после
успешного
завершения?
Научусь стрелять из
лука с нуля
Изучить техники
стрельбы из лука
самостоятельно
100% попадание в
цель при стрельбе из
боевого лука в любых
условиях
1 2 3
6
Результат или процесс?
Пишите цели про
ожидаемый
результат
обучающегося,
а не процесс!
7
Перевести обучение из очного в электронное
Даю установку!
Алгоритм (неполный)
Выбрать глагол
действия
(не состояния)
Определить
условия
Записать вариант
цели
Определить
критерии
Отредактировать
вариант
Задать
вопросы
Ответить на
вопросы…
Кто?
Что?
Где?
Когда?
Почему?
Как?....
9
Планирование по пирамидам Бенджаминов
Оценка
Синтез
Анализ
Применение
Понимание
Знание
http://ode.ru/target/
Как вам такая формулировка цели курса?
Безошибочное
заполнение
специалистом по ТО
5 разряда
таможенной
декларации
с закрытыми глазами
в АРМ
«МагистрДекларант»
12
Что изменилось сейчас?
13
Как перейти от набора дисциплин
в программе к
практико-ориентированным модулям?
14
Структура ДПП
Структура дополнительной профессиональной программы включает
• цель,
• планируемые результаты обучения,
• учебный план, календарный учебный график,
• рабочие программы учебных предметов, курсов, дисциплин (модулей),
• организационно-педагогические условия,
• формы аттестации,
• оценочные материалы и иные компоненты
Учебный план дополнительной профессиональной программы определяет
перечень, трудоемкость, последовательность и распределение учебных
предметов, курсов, дисциплин (модулей), иных видов учебной деятельности
обучающихся и формы аттестации.
Приказ Министерства образования и науки Российской Федерации (Минобрнауки России)
от 1 июля 2013 г. N 499 г. Москва "Об утверждении Порядка организации и осуществления образовательной
деятельности по дополнительным профессиональным программам»
15
Предоставлено…
• Рабочая программа
• Тексты лекций
• Рабочая тетрадь
• Тестовые задания
№
Наименование
разделов и
дисциплин
Всего,
час.
В том числе
Форма
контроля
Перечень
реализуем
ых
компетенци
й
Лекц
Практ.
занят
Базовая часть 502 342 160
1.
Теория государства и
права
30 18 12 экзамен
ОК-2, ОК-3,
ПК-1, ПК-7
2. Римское право 24 18 6 экзамен
ОК-1, ОК-8,
ОК-9
3.
Административное
право
30 18 12 экзамен
ОК-1, ОК-2,
ПК-2
16
В терминах профстандарта
Паспортизация компетенций по каждому курсу
Описать с учетом уровней квалификации (компетентности) по НРК:
• Трудовые функции
• Трудовые действия
• Умения и знания, обеспечивающие выполнение всех трудовых действий
• Компетенции, обеспечивающие выполнение всех трудовых действий
• Интегральные компетенции, обеспечивающие выполнение всех трудовых
функции
Разработать систему оценки (что и с помощью чего будет оцениваться), для этого
определить:
• Интегральные компетенции, подлежащие обязательной оценке для конкретного
уровня квалификации
• типовые показатели эффективности (KPI)
• критерии оценки способа достижения KPI
• шкалу оценки
• оценочные периоды
• методику оценки
• инструменты (4G)
17
Моделирование компетенций
Способность соблюдать порядок исчисления и
уплаты таможенных и иных платежей.
Способность определять таможенную стоимость,
декларировать и подтверждать заявленную ТС.
Способность определять код товара по ТНВЭД ТС
в соответствии с ПИ ТН ВЭД и примечаниями.
Способность определять вид сделки, ее характер
и проводить анализ основных условий договора
Способность определять страну происхождения и
обосновывать меры тарифного регулирования.
Способность заполнять декларацию на товары в
соответствии с предоставленными документами
Способность соблюдать запреты и ограничения,
разрешительный порядок ввоза/вывоза товаров.
Компетенция
Уровень проявления
0-20 40-6020-40 80-10060-80
Модель компетенций Профиль успешности
18
Практико-ориентированные модули
19
План занятий
20
Задание
21
Выполнение задания
22
Экспертная оценка
23
Результаты занятий
24
Сроки были вчера…
Дано: Файлы Word по дисциплине, используемой в нескольких курсах.
Задача: Сделать срочно э-курс
• Разбиваем лекционный материал на порции (темы, подтемы, главы,
вопросы и пр.)
• Из Рабочей тетради выбираем задания, которые можно
автоматизировать.
• Создаем Информационные ресурсы (HTML-страница) в общей Базе
знаний портала.
• Копируем из файла Ворд нужные порции в Информационные ресурсы.
• Подключаем нужные Инфоресурсы к нужному Курсу, собираем в Модули.
• Создаем Тест (в общей Базе знаний портала, добавляем в Курс)
• Создаем Задание=кейс, (в общей Базе знаний портала, добавляем в Курс)
• Ставим в План занятия (обязательно!!!)
• Настраиваем в Курсе Сервисы взаимодействия = Форум, Чат, Файловое
хранилище, Сообщения и пр…
25
Кадровый состав СДО.
Min уровень подготовки специалистов
САМ курс спроектируй,
материалы разработай,
сверстай,
продай
и курируй!
26
КУРА́ТОР
Тот, кому поручено наблюдение за чем-либо.
27
Он-лайн НЕ курирование
Сколько раз проплыла по кругу?
За сколько минут один круг проплываешь?
Отдыхаешь часто или мне кажется?!
Поплавай пока, а я пойду отчитаюсь...
P.S. Владимир Нюренберг об он-лайн курировании http://e-lpro.blogspot.ru/2012/12/blog-post.html
28
Тьютор
Должность "тьютор" предусмотрена для организаций, осуществляющих образовательную
деятельность, кроме образовательных организаций высшего образования.
ПП РФ от 08.08.2013 N 678
"Об утверждении номенклатуры должностей педагогических работников организаций, осуществляющих
образовательную деятельность, должностей руководителей образовательных организаций"
Приказ Минздравсоцразвития РФ от 11.01.2011 N 1н
"Об утверждении Единого квалификационного справочника должностей руководителей,
специалистов и служащих, раздел "Квалификационные характеристики должностей
руководителей и специалистов высшего профессионального и дополнительного
профессионального образования"
Способствует формированию у обучающихся (студентов, слушателей) способности к
самостоятельному действию: оказывает помощь в осознании неопределенности наличной
ситуации, планировании шагов по достижению образа будущей профессиональной
деятельности, ориентации в существующих информационном и образовательном пространствах
в контексте поставленной задачи, выстраивании партнерства и взаимодействия с другими
обучающимися (студентами, слушателями) и преподавателями, а также для решения своих
задач, анализе и переоценке значимости своих результатов и целей. Помогает обучающимся
(студентам, слушателям) в построении индивидуальной образовательной траектории: выборе
элективных курсов, тем учебно-научного исследования, осуществляет консультации при
подготовке к проведению групповых занятий-практикумов (тьюториалов). …
29
Закажите демонстрацию системы
eLearning Server 4G
Наталии Бесединой
Руководителю отдела маркетинга
natalia.besedina@hypermethod.ru
+7 812 380-88-77
www.hypermethod.ru
Вопросы, пожелания, заказы
Задайте вопросы автору вебинара
Наталье Кузнецовой
kuziyana@yandex.ru
+7 918 470-72-83
30

More Related Content

What's hot (20)

Школа менеджмента Олега Афанасьева
Школа менеджмента Олега АфанасьеваШкола менеджмента Олега Афанасьева
Школа менеджмента Олега Афанасьева
Global Management Challenge
Технология разработки игр для бизнеса. итоговый вебинар
Технология разработки игр для бизнеса. итоговый вебинарТехнология разработки игр для бизнеса. итоговый вебинар
Технология разработки игр для бизнеса. итоговый вебинар
HRedu.ru
Журнал "Про e-learning": выпуск 7
Журнал "Про e-learning": выпуск 7Журнал "Про e-learning": выпуск 7
Журнал "Про e-learning": выпуск 7
eLearning center
Мини-школа тестировщиков, ориентированных на Web
Мини-школа тестировщиков, ориентированных на WebМини-школа тестировщиков, ориентированных на Web
Мини-школа тестировщиков, ориентированных на Web
SQALab
программа международной школы бизнес тренеров Icbt
программа международной школы бизнес тренеров Icbtпрограмма международной школы бизнес тренеров Icbt
программа международной школы бизнес тренеров Icbt
Мирхат Ахатов
106.преемственность программ дополнительного образования в процессе повышения...
106.преемственность программ дополнительного образования в процессе повышения...106.преемственность программ дополнительного образования в процессе повышения...
106.преемственность программ дополнительного образования в процессе повышения...
ivanov156633595
Project Management
Project ManagementProject Management
Project Management
Alexander Babich
Разработка курсов: работа с подрядчиком
Разработка курсов: работа с подрядчикомРазработка курсов: работа с подрядчиком
Разработка курсов: работа с подрядчиком
eLearning center
стратегическая сессия
стратегическая сессия  стратегическая сессия
стратегическая сессия
Profi-Cariera
ПЕРСПЕКТИВНО-ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН МОДУЛЯ ПО АКТИВНОМУ УЧАСТИЮ В КОНСУЛЬТАТИВНЫ...
ПЕРСПЕКТИВНО-ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН МОДУЛЯ  ПО  АКТИВНОМУ УЧАСТИЮ В КОНСУЛЬТАТИВНЫ...ПЕРСПЕКТИВНО-ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН МОДУЛЯ  ПО  АКТИВНОМУ УЧАСТИЮ В КОНСУЛЬТАТИВНЫ...
ПЕРСПЕКТИВНО-ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН МОДУЛЯ ПО АКТИВНОМУ УЧАСТИЮ В КОНСУЛЬТАТИВНЫ...
Rauan Ibraikhan
Как мы делаем электронные курсы?
Как мы делаем электронные курсы?Как мы делаем электронные курсы?
Как мы делаем электронные курсы?
eLearning center
Готовим тестировщика: с нуля и до… (необходимого уровня)
Готовим тестировщика: с нуля и до… (необходимого уровня)Готовим тестировщика: с нуля и до… (необходимого уровня)
Готовим тестировщика: с нуля и до… (необходимого уровня)
SQALab
Мастер класс
Мастер классМастер класс
Мастер класс
OlgaBratischenko
Журнал "Про elearning" #1
Журнал "Про elearning" #1Журнал "Про elearning" #1
Журнал "Про elearning" #1
eLearning center
Разработка онлайн-курсов: мифы и реальность
Разработка онлайн-курсов: мифы и реальностьРазработка онлайн-курсов: мифы и реальность
Разработка онлайн-курсов: мифы и реальность
Marina Litvinova
Олег Афанасьев. Тренинг-практикум. Повышение эффективности команды продаж. 12...
Олег Афанасьев. Тренинг-практикум. Повышение эффективности команды продаж. 12...Олег Афанасьев. Тренинг-практикум. Повышение эффективности команды продаж. 12...
Олег Афанасьев. Тренинг-практикум. Повышение эффективности команды продаж. 12...
Oleg Afanasyev
Про elearning #6: мотивация
Про elearning #6: мотивацияПро elearning #6: мотивация
Про elearning #6: мотивация
eLearning center
Pages ericson
Pages ericsonPages ericson
Pages ericson
Anastasiya Tarabanenko
Все о профессии методиста онлайн-курсов: навыки, зарплата, задачи
Все о профессии методиста онлайн-курсов: навыки, зарплата, задачиВсе о профессии методиста онлайн-курсов: навыки, зарплата, задачи
Все о профессии методиста онлайн-курсов: навыки, зарплата, задачи
Marina Litvinova
Школа менеджмента Олега Афанасьева
Школа менеджмента Олега АфанасьеваШкола менеджмента Олега Афанасьева
Школа менеджмента Олега Афанасьева
Global Management Challenge
Технология разработки игр для бизнеса. итоговый вебинар
Технология разработки игр для бизнеса. итоговый вебинарТехнология разработки игр для бизнеса. итоговый вебинар
Технология разработки игр для бизнеса. итоговый вебинар
HRedu.ru
Журнал "Про e-learning": выпуск 7
Журнал "Про e-learning": выпуск 7Журнал "Про e-learning": выпуск 7
Журнал "Про e-learning": выпуск 7
eLearning center
Мини-школа тестировщиков, ориентированных на Web
Мини-школа тестировщиков, ориентированных на WebМини-школа тестировщиков, ориентированных на Web
Мини-школа тестировщиков, ориентированных на Web
SQALab
программа международной школы бизнес тренеров Icbt
программа международной школы бизнес тренеров Icbtпрограмма международной школы бизнес тренеров Icbt
программа международной школы бизнес тренеров Icbt
Мирхат Ахатов
106.преемственность программ дополнительного образования в процессе повышения...
106.преемственность программ дополнительного образования в процессе повышения...106.преемственность программ дополнительного образования в процессе повышения...
106.преемственность программ дополнительного образования в процессе повышения...
ivanov156633595
Разработка курсов: работа с подрядчиком
Разработка курсов: работа с подрядчикомРазработка курсов: работа с подрядчиком
Разработка курсов: работа с подрядчиком
eLearning center
стратегическая сессия
стратегическая сессия  стратегическая сессия
стратегическая сессия
Profi-Cariera
ПЕРСПЕКТИВНО-ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН МОДУЛЯ ПО АКТИВНОМУ УЧАСТИЮ В КОНСУЛЬТАТИВНЫ...
ПЕРСПЕКТИВНО-ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН МОДУЛЯ  ПО  АКТИВНОМУ УЧАСТИЮ В КОНСУЛЬТАТИВНЫ...ПЕРСПЕКТИВНО-ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН МОДУЛЯ  ПО  АКТИВНОМУ УЧАСТИЮ В КОНСУЛЬТАТИВНЫ...
ПЕРСПЕКТИВНО-ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН МОДУЛЯ ПО АКТИВНОМУ УЧАСТИЮ В КОНСУЛЬТАТИВНЫ...
Rauan Ibraikhan
Как мы делаем электронные курсы?
Как мы делаем электронные курсы?Как мы делаем электронные курсы?
Как мы делаем электронные курсы?
eLearning center
Готовим тестировщика: с нуля и до… (необходимого уровня)
Готовим тестировщика: с нуля и до… (необходимого уровня)Готовим тестировщика: с нуля и до… (необходимого уровня)
Готовим тестировщика: с нуля и до… (необходимого уровня)
SQALab
Журнал "Про elearning" #1
Журнал "Про elearning" #1Журнал "Про elearning" #1
Журнал "Про elearning" #1
eLearning center
Разработка онлайн-курсов: мифы и реальность
Разработка онлайн-курсов: мифы и реальностьРазработка онлайн-курсов: мифы и реальность
Разработка онлайн-курсов: мифы и реальность
Marina Litvinova
Олег Афанасьев. Тренинг-практикум. Повышение эффективности команды продаж. 12...
Олег Афанасьев. Тренинг-практикум. Повышение эффективности команды продаж. 12...Олег Афанасьев. Тренинг-практикум. Повышение эффективности команды продаж. 12...
Олег Афанасьев. Тренинг-практикум. Повышение эффективности команды продаж. 12...
Oleg Afanasyev
Про elearning #6: мотивация
Про elearning #6: мотивацияПро elearning #6: мотивация
Про elearning #6: мотивация
eLearning center
Все о профессии методиста онлайн-курсов: навыки, зарплата, задачи
Все о профессии методиста онлайн-курсов: навыки, зарплата, задачиВсе о профессии методиста онлайн-курсов: навыки, зарплата, задачи
Все о профессии методиста онлайн-курсов: навыки, зарплата, задачи
Marina Litvinova

Viewers also liked (13)

Domingo 2do de Adviento. 2015Domingo 2do de Adviento. 2015
Domingo 2do de Adviento. 2015
Padre Enrique Camargo
Act 1 gjzp.docxAct 1 gjzp.docx
Act 1 gjzp.docx
FacuUy
Fotos de violencia mariFotos de violencia mari
Fotos de violencia mari
telecentroiznajar
Futuro & copas (060215)Futuro & copas (060215)
Futuro & copas (060215)
alfredo romeo
Node in the Cloud
Node in the CloudNode in the Cloud
Node in the Cloud
Sondre Bjellås
prirucnik za mentorstvo mobilis2009 final
prirucnik za mentorstvo mobilis2009 finalprirucnik za mentorstvo mobilis2009 final
prirucnik za mentorstvo mobilis2009 final
Sladja Milosevic
Union Presentation 2015-16(Defence)
Union Presentation 2015-16(Defence)Union Presentation 2015-16(Defence)
Union Presentation 2015-16(Defence)
Ram Kumar
Learning to Become Agile, with Retrospectives - QCon London 2015 - Ben Linders
Learning to Become Agile, with Retrospectives - QCon London 2015 - Ben LindersLearning to Become Agile, with Retrospectives - QCon London 2015 - Ben Linders
Learning to Become Agile, with Retrospectives - QCon London 2015 - Ben Linders
Ben Linders
Deiondre coleman
Deiondre colemanDeiondre coleman
Deiondre coleman
Deiondre Coleman
CUSTOMER CARE ISSUES
CUSTOMER CARE ISSUESCUSTOMER CARE ISSUES
CUSTOMER CARE ISSUES
HUMPHREY KWEKU-DUAH
Tannbleking hjemme fra Hvite Tenner | Supero AS
Tannbleking hjemme fra Hvite Tenner | Supero ASTannbleking hjemme fra Hvite Tenner | Supero AS
Tannbleking hjemme fra Hvite Tenner | Supero AS
JeffreyMTabor
GB_LinkedinResumeFY15
GB_LinkedinResumeFY15GB_LinkedinResumeFY15
GB_LinkedinResumeFY15
Grant Bessac
Domingo 2do de Adviento. 2015Domingo 2do de Adviento. 2015
Domingo 2do de Adviento. 2015
Padre Enrique Camargo
Act 1 gjzp.docxAct 1 gjzp.docx
Act 1 gjzp.docx
FacuUy
Fotos de violencia mariFotos de violencia mari
Fotos de violencia mari
telecentroiznajar
Futuro & copas (060215)Futuro & copas (060215)
Futuro & copas (060215)
alfredo romeo
prirucnik za mentorstvo mobilis2009 final
prirucnik za mentorstvo mobilis2009 finalprirucnik za mentorstvo mobilis2009 final
prirucnik za mentorstvo mobilis2009 final
Sladja Milosevic
Union Presentation 2015-16(Defence)
Union Presentation 2015-16(Defence)Union Presentation 2015-16(Defence)
Union Presentation 2015-16(Defence)
Ram Kumar
Learning to Become Agile, with Retrospectives - QCon London 2015 - Ben Linders
Learning to Become Agile, with Retrospectives - QCon London 2015 - Ben LindersLearning to Become Agile, with Retrospectives - QCon London 2015 - Ben Linders
Learning to Become Agile, with Retrospectives - QCon London 2015 - Ben Linders
Ben Linders
Tannbleking hjemme fra Hvite Tenner | Supero AS
Tannbleking hjemme fra Hvite Tenner | Supero ASTannbleking hjemme fra Hvite Tenner | Supero AS
Tannbleking hjemme fra Hvite Tenner | Supero AS
JeffreyMTabor

Similar to Перевод обучения из очного в электронный формат: с чего начать (20)

Программа "Иискусство достижения целей". Шепелёв
Программа "Иискусство достижения целей". ШепелёвПрограмма "Иискусство достижения целей". Шепелёв
Программа "Иискусство достижения целей". Шепелёв
Практикум Бюро Развития Бизнеса
Кадровые проблемы тестирования
Кадровые проблемы тестированияКадровые проблемы тестирования
Кадровые проблемы тестирования
Boris Frolov
yord projects
yord projectsyord projects
yord projects
Kate
онлайн-школа: Центр оценки шаг за шагом - занятие №1
онлайн-школа: Центр оценки шаг за шагом - занятие №1онлайн-школа: Центр оценки шаг за шагом - занятие №1
онлайн-школа: Центр оценки шаг за шагом - занятие №1
Training Institute - ARB Pro Group
оценка и развитие персонала
оценка и развитие персоналаоценка и развитие персонала
оценка и развитие персонала
Natalya Kudryashova
Тренинг-практикум ИСКУССТВО ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛИ И УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ НАВЫКИ РУКОВОДИ...
Тренинг-практикум  ИСКУССТВО ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛИ И УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ НАВЫКИ РУКОВОДИ...Тренинг-практикум  ИСКУССТВО ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛИ И УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ НАВЫКИ РУКОВОДИ...
Тренинг-практикум ИСКУССТВО ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛИ И УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ НАВЫКИ РУКОВОДИ...
Практикум Бюро Развития Бизнеса
Тренинг для Тренеров курс Эволюция 2.0
Тренинг для Тренеров курс Эволюция 2.0Тренинг для Тренеров курс Эволюция 2.0
Тренинг для Тренеров курс Эволюция 2.0
Yury Syrtsov
компетенции руководителя
компетенции руководителякомпетенции руководителя
компетенции руководителя
Виктор Солнцев
Teachbase & center game дистанционное обучение геймификация
Teachbase & center game дистанционное обучение геймификацияTeachbase & center game дистанционное обучение геймификация
Teachbase & center game дистанционное обучение геймификация
CG (Center-Game)
Наталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиков
Наталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиковНаталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиков
Наталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиков
SPbCoA
Онлайн-школа 360, занятие 3.
Онлайн-школа 360, занятие 3.Онлайн-школа 360, занятие 3.
Онлайн-школа 360, занятие 3.
Training Institute - ARB Pro Group
QA Automation course 2014 - DIO-soft, Kyiv
QA Automation course 2014 - DIO-soft, KyivQA Automation course 2014 - DIO-soft, Kyiv
QA Automation course 2014 - DIO-soft, Kyiv
Sergey Kochergan
Гимназия № 505. Методика на основе профстандарта
Гимназия № 505. Методика на основе профстандартаГимназия № 505. Методика на основе профстандарта
Гимназия № 505. Методика на основе профстандарта
imc-edu-ru
Вебинар 07.03.2016
Вебинар 07.03.2016Вебинар 07.03.2016
Вебинар 07.03.2016
Vitali Nikanovich
Проектирование онлайн курса и образовательной среды
Проектирование онлайн курса и образовательной средыПроектирование онлайн курса и образовательной среды
Проектирование онлайн курса и образовательной среды
Marina Litvinova
Кадровые проблемы тестирования
Кадровые проблемы тестированияКадровые проблемы тестирования
Кадровые проблемы тестирования
Boris Frolov
yord projects
yord projectsyord projects
yord projects
Kate
онлайн-школа: Центр оценки шаг за шагом - занятие №1
онлайн-школа: Центр оценки шаг за шагом - занятие №1онлайн-школа: Центр оценки шаг за шагом - занятие №1
онлайн-школа: Центр оценки шаг за шагом - занятие №1
Training Institute - ARB Pro Group
оценка и развитие персонала
оценка и развитие персоналаоценка и развитие персонала
оценка и развитие персонала
Natalya Kudryashova
Тренинг-практикум ИСКУССТВО ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛИ И УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ НАВЫКИ РУКОВОДИ...
Тренинг-практикум  ИСКУССТВО ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛИ И УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ НАВЫКИ РУКОВОДИ...Тренинг-практикум  ИСКУССТВО ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛИ И УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ НАВЫКИ РУКОВОДИ...
Тренинг-практикум ИСКУССТВО ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛИ И УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ НАВЫКИ РУКОВОДИ...
Практикум Бюро Развития Бизнеса
Тренинг для Тренеров курс Эволюция 2.0
Тренинг для Тренеров курс Эволюция 2.0Тренинг для Тренеров курс Эволюция 2.0
Тренинг для Тренеров курс Эволюция 2.0
Yury Syrtsov
Teachbase & center game дистанционное обучение геймификация
Teachbase & center game дистанционное обучение геймификацияTeachbase & center game дистанционное обучение геймификация
Teachbase & center game дистанционное обучение геймификация
CG (Center-Game)
Наталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиков
Наталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиковНаталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиков
Наталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиков
SPbCoA
QA Automation course 2014 - DIO-soft, Kyiv
QA Automation course 2014 - DIO-soft, KyivQA Automation course 2014 - DIO-soft, Kyiv
QA Automation course 2014 - DIO-soft, Kyiv
Sergey Kochergan
Гимназия № 505. Методика на основе профстандарта
Гимназия № 505. Методика на основе профстандартаГимназия № 505. Методика на основе профстандарта
Гимназия № 505. Методика на основе профстандарта
imc-edu-ru
Проектирование онлайн курса и образовательной среды
Проектирование онлайн курса и образовательной средыПроектирование онлайн курса и образовательной среды
Проектирование онлайн курса и образовательной среды
Marina Litvinova

More from HyperMethod (14)

Построение индивидуальных образовательных технологий в модели Nano-learning
Построение индивидуальных образовательных технологий в модели Nano-learningПостроение индивидуальных образовательных технологий в модели Nano-learning
Построение индивидуальных образовательных технологий в модели Nano-learning
HyperMethod
Blended learning специалистов социальной сферы
Blended learning специалистов социальной сферыBlended learning специалистов социальной сферы
Blended learning специалистов социальной сферы
HyperMethod
Переход к смешанному обучению за 5 шагов
Переход к смешанному обучению за 5 шаговПереход к смешанному обучению за 5 шагов
Переход к смешанному обучению за 5 шагов
HyperMethod
Тренды дистанционного обучения в кейсах
Тренды дистанционного обучения в кейсахТренды дистанционного обучения в кейсах
Тренды дистанционного обучения в кейсах
HyperMethod
Blended learning специалистов социальной сферы: как заставить работать дистан...
Blended learning специалистов социальной сферы: как заставить работать дистан...Blended learning специалистов социальной сферы: как заставить работать дистан...
Blended learning специалистов социальной сферы: как заставить работать дистан...
HyperMethod
Дайджест «Организация обучения и eLearning»
Дайджест «Организация обучения и eLearning»Дайджест «Организация обучения и eLearning»
Дайджест «Организация обучения и eLearning»
HyperMethod
Полевое обучение eLearning Server 4g
Полевое обучение eLearning Server 4gПолевое обучение eLearning Server 4g
Полевое обучение eLearning Server 4g
HyperMethod
Assessment Tools новые возможности
Assessment Tools новые возможностиAssessment Tools новые возможности
Assessment Tools новые возможности
HyperMethod
Edx
EdxEdx
Edx
HyperMethod
Электронное обучение как система
Электронное обучение как системаЭлектронное обучение как система
Электронное обучение как система
HyperMethod
Три главных секрета для проектирования учебного контента
Три главных секрета для проектирования учебного контентаТри главных секрета для проектирования учебного контента
Три главных секрета для проектирования учебного контента
HyperMethod
Организация электронного обучения на eLearning Server 4G
Организация электронного обучения на eLearning Server 4GОрганизация электронного обучения на eLearning Server 4G
Организация электронного обучения на eLearning Server 4G
HyperMethod
Новые инструменты eLearning Server 4G
Новые инструменты eLearning Server 4GНовые инструменты eLearning Server 4G
Новые инструменты eLearning Server 4G
HyperMethod
Модуль мотивации персонала платформы eLearning Server 4G
Модуль мотивации персонала платформы eLearning Server 4GМодуль мотивации персонала платформы eLearning Server 4G
Модуль мотивации персонала платформы eLearning Server 4G
HyperMethod
Построение индивидуальных образовательных технологий в модели Nano-learning
Построение индивидуальных образовательных технологий в модели Nano-learningПостроение индивидуальных образовательных технологий в модели Nano-learning
Построение индивидуальных образовательных технологий в модели Nano-learning
HyperMethod
Blended learning специалистов социальной сферы
Blended learning специалистов социальной сферыBlended learning специалистов социальной сферы
Blended learning специалистов социальной сферы
HyperMethod
Переход к смешанному обучению за 5 шагов
Переход к смешанному обучению за 5 шаговПереход к смешанному обучению за 5 шагов
Переход к смешанному обучению за 5 шагов
HyperMethod
Тренды дистанционного обучения в кейсах
Тренды дистанционного обучения в кейсахТренды дистанционного обучения в кейсах
Тренды дистанционного обучения в кейсах
HyperMethod
Blended learning специалистов социальной сферы: как заставить работать дистан...
Blended learning специалистов социальной сферы: как заставить работать дистан...Blended learning специалистов социальной сферы: как заставить работать дистан...
Blended learning специалистов социальной сферы: как заставить работать дистан...
HyperMethod
Дайджест «Организация обучения и eLearning»
Дайджест «Организация обучения и eLearning»Дайджест «Организация обучения и eLearning»
Дайджест «Организация обучения и eLearning»
HyperMethod
Полевое обучение eLearning Server 4g
Полевое обучение eLearning Server 4gПолевое обучение eLearning Server 4g
Полевое обучение eLearning Server 4g
HyperMethod
Assessment Tools новые возможности
Assessment Tools новые возможностиAssessment Tools новые возможности
Assessment Tools новые возможности
HyperMethod
Электронное обучение как система
Электронное обучение как системаЭлектронное обучение как система
Электронное обучение как система
HyperMethod
Три главных секрета для проектирования учебного контента
Три главных секрета для проектирования учебного контентаТри главных секрета для проектирования учебного контента
Три главных секрета для проектирования учебного контента
HyperMethod
Организация электронного обучения на eLearning Server 4G
Организация электронного обучения на eLearning Server 4GОрганизация электронного обучения на eLearning Server 4G
Организация электронного обучения на eLearning Server 4G
HyperMethod
Новые инструменты eLearning Server 4G
Новые инструменты eLearning Server 4GНовые инструменты eLearning Server 4G
Новые инструменты eLearning Server 4G
HyperMethod
Модуль мотивации персонала платформы eLearning Server 4G
Модуль мотивации персонала платформы eLearning Server 4GМодуль мотивации персонала платформы eLearning Server 4G
Модуль мотивации персонала платформы eLearning Server 4G
HyperMethod

Перевод обучения из очного в электронный формат: с чего начать

  • 1. © Кузнецова Н.А., Новороссийск, 2015 Перевод обучения из очного в электронный формат: с чего начать Наталья Андреевна Кузнецова, педагог, методист, автор и разработчик ЭОР
  • 2. Вопросы вебинара  Целеполагание в очном и электронном обучении: общее и различия.  Как перейти от набора дисциплин в программе к практико-ориентированным модулям?  Кадровый состав СДО. Минимально необходимый уровень подготовки специалистов. 2
  • 6. Цели курса «Стрельба из лука» Что должен знатьуметь обучающийся в начале обучения? Чему и как он обучается? Что делает после успешного завершения? Научусь стрелять из лука с нуля Изучить техники стрельбы из лука самостоятельно 100% попадание в цель при стрельбе из боевого лука в любых условиях 1 2 3 6
  • 7. Результат или процесс? Пишите цели про ожидаемый результат обучающегося, а не процесс! 7
  • 8. Перевести обучение из очного в электронное Даю установку!
  • 9. Алгоритм (неполный) Выбрать глагол действия (не состояния) Определить условия Записать вариант цели Определить критерии Отредактировать вариант Задать вопросы Ответить на вопросы… Кто? Что? Где? Когда? Почему? Как?.... 9
  • 10. Планирование по пирамидам Бенджаминов Оценка Синтез Анализ Применение Понимание Знание
  • 12. Как вам такая формулировка цели курса? Безошибочное заполнение специалистом по ТО 5 разряда таможенной декларации с закрытыми глазами в АРМ «МагистрДекларант» 12
  • 14. Как перейти от набора дисциплин в программе к практико-ориентированным модулям? 14
  • 15. Структура ДПП Структура дополнительной профессиональной программы включает • цель, • планируемые результаты обучения, • учебный план, календарный учебный график, • рабочие программы учебных предметов, курсов, дисциплин (модулей), • организационно-педагогические условия, • формы аттестации, • оценочные материалы и иные компоненты Учебный план дополнительной профессиональной программы определяет перечень, трудоемкость, последовательность и распределение учебных предметов, курсов, дисциплин (модулей), иных видов учебной деятельности обучающихся и формы аттестации. Приказ Министерства образования и науки Российской Федерации (Минобрнауки России) от 1 июля 2013 г. N 499 г. Москва "Об утверждении Порядка организации и осуществления образовательной деятельности по дополнительным профессиональным программам» 15
  • 16. Предоставлено… • Рабочая программа • Тексты лекций • Рабочая тетрадь • Тестовые задания № Наименование разделов и дисциплин Всего, час. В том числе Форма контроля Перечень реализуем ых компетенци й Лекц Практ. занят Базовая часть 502 342 160 1. Теория государства и права 30 18 12 экзамен ОК-2, ОК-3, ПК-1, ПК-7 2. Римское право 24 18 6 экзамен ОК-1, ОК-8, ОК-9 3. Административное право 30 18 12 экзамен ОК-1, ОК-2, ПК-2 16
  • 17. В терминах профстандарта Паспортизация компетенций по каждому курсу Описать с учетом уровней квалификации (компетентности) по НРК: • Трудовые функции • Трудовые действия • Умения и знания, обеспечивающие выполнение всех трудовых действий • Компетенции, обеспечивающие выполнение всех трудовых действий • Интегральные компетенции, обеспечивающие выполнение всех трудовых функции Разработать систему оценки (что и с помощью чего будет оцениваться), для этого определить: • Интегральные компетенции, подлежащие обязательной оценке для конкретного уровня квалификации • типовые показатели эффективности (KPI) • критерии оценки способа достижения KPI • шкалу оценки • оценочные периоды • методику оценки • инструменты (4G) 17
  • 18. Моделирование компетенций Способность соблюдать порядок исчисления и уплаты таможенных и иных платежей. Способность определять таможенную стоимость, декларировать и подтверждать заявленную ТС. Способность определять код товара по ТНВЭД ТС в соответствии с ПИ ТН ВЭД и примечаниями. Способность определять вид сделки, ее характер и проводить анализ основных условий договора Способность определять страну происхождения и обосновывать меры тарифного регулирования. Способность заполнять декларацию на товары в соответствии с предоставленными документами Способность соблюдать запреты и ограничения, разрешительный порядок ввоза/вывоза товаров. Компетенция Уровень проявления 0-20 40-6020-40 80-10060-80 Модель компетенций Профиль успешности 18
  • 25. Сроки были вчера… Дано: Файлы Word по дисциплине, используемой в нескольких курсах. Задача: Сделать срочно э-курс • Разбиваем лекционный материал на порции (темы, подтемы, главы, вопросы и пр.) • Из Рабочей тетради выбираем задания, которые можно автоматизировать. • Создаем Информационные ресурсы (HTML-страница) в общей Базе знаний портала. • Копируем из файла Ворд нужные порции в Информационные ресурсы. • Подключаем нужные Инфоресурсы к нужному Курсу, собираем в Модули. • Создаем Тест (в общей Базе знаний портала, добавляем в Курс) • Создаем Задание=кейс, (в общей Базе знаний портала, добавляем в Курс) • Ставим в План занятия (обязательно!!!) • Настраиваем в Курсе Сервисы взаимодействия = Форум, Чат, Файловое хранилище, Сообщения и пр… 25
  • 26. Кадровый состав СДО. Min уровень подготовки специалистов САМ курс спроектируй, материалы разработай, сверстай, продай и курируй! 26
  • 27. КУРА́ТОР Тот, кому поручено наблюдение за чем-либо. 27
  • 28. Он-лайн НЕ курирование Сколько раз проплыла по кругу? За сколько минут один круг проплываешь? Отдыхаешь часто или мне кажется?! Поплавай пока, а я пойду отчитаюсь... P.S. Владимир Нюренберг об он-лайн курировании http://e-lpro.blogspot.ru/2012/12/blog-post.html 28
  • 29. Тьютор Должность "тьютор" предусмотрена для организаций, осуществляющих образовательную деятельность, кроме образовательных организаций высшего образования. ПП РФ от 08.08.2013 N 678 "Об утверждении номенклатуры должностей педагогических работников организаций, осуществляющих образовательную деятельность, должностей руководителей образовательных организаций" Приказ Минздравсоцразвития РФ от 11.01.2011 N 1н "Об утверждении Единого квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих, раздел "Квалификационные характеристики должностей руководителей и специалистов высшего профессионального и дополнительного профессионального образования" Способствует формированию у обучающихся (студентов, слушателей) способности к самостоятельному действию: оказывает помощь в осознании неопределенности наличной ситуации, планировании шагов по достижению образа будущей профессиональной деятельности, ориентации в существующих информационном и образовательном пространствах в контексте поставленной задачи, выстраивании партнерства и взаимодействия с другими обучающимися (студентами, слушателями) и преподавателями, а также для решения своих задач, анализе и переоценке значимости своих результатов и целей. Помогает обучающимся (студентам, слушателям) в построении индивидуальной образовательной траектории: выборе элективных курсов, тем учебно-научного исследования, осуществляет консультации при подготовке к проведению групповых занятий-практикумов (тьюториалов). … 29
  • 30. Закажите демонстрацию системы eLearning Server 4G Наталии Бесединой Руководителю отдела маркетинга natalia.besedina@hypermethod.ru +7 812 380-88-77 www.hypermethod.ru Вопросы, пожелания, заказы Задайте вопросы автору вебинара Наталье Кузнецовой kuziyana@yandex.ru +7 918 470-72-83 30