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スタートアップできなかった话

MontBlanc. Tsukuda
MontBlanc. Tsukuda

SNS系アプリ開発のUI/UXまでやったけど、事業としてのスタートをやめた話をLightning Talkで発表しました。

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スタートアップできなかった话 「最強の少数精鋭」で行き詰ったただひとつの理由
超少数精鋭での新規サービス&iOSアプリ開発 社内の休憩スペースに即席のスペースを作って開発開始 メンバーはプロデューサー1名、デザイナー1名、エンジニア2名の
結果、スタートアップならず… 撤退の理由はもっと決定的なものなのですが、 定性的な点としてチーム内から出た課題感がありました。
INVOLVE 【巻き込み力】
チームとしての巻き込み PROJECT PRODUCER DESIGNER ENGINEER 実態 プロジェクトに対しての役割を担っているだけだった
チームとしての巻き込み PROJECT PRODUCER DESIGNER ENGINEER 理想 個人毎に依存せず、各担当を巻き込み、気にかけていく そしてプロデューサー?エンジニア?デザイナーの垣根を超える!!!
チーム外への巻き込み 実態 チーム内だけでの議論。言いようのない不安があった。 個人間で友人?知人へのフィードバック等はしていたが、決定的なものはなかった
理想 自分のおかれている環境を大いに利用する＋巻き込む 個人事業主、小規模スタートアップ企業ならともかく、会社にいるんだったら会社にいる人全員に聞く勢いで!! チーム外への巻き込み
まとめ スタートアップの時こそ、人をどんどん巻き込む チームの中では他の担当（エンジニアならデザイナー）と話し合う チーム全体では、チームだけで制作せず、社内外問わず、サービス内容などについて議論する ひとつのスタートアップに対して様々な人達と議論を交わし、 サービスのクオリティを研ぎ澄ましてく
撤退も勇気! 「アプリをリリースする」等の直近の考えだけでなく、 リリース後の中長期のこともよく考えて行う。後発サービスなら尚更。
ご清聴ありがとうございました! Thank you for your attention!
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