際際滷

際際滷Share a Scribd company logo
The Lean
 Startup
Startup
 Startup to organizacja zaprojektowana do dostarczenia
  nowego produktu lub usugi w warunkach ekstremalnej
  niepewnoci.
 Nie ma znaczenia:
    Wielko organizacji
    Sektor, bran甜a
Metoda Lean Startup
1.   Przedsibiorcy s wszdzie
2.   Przedsie岬biorczosc jest forma岬 zarza岬dzania.
3.   Proces weryfikowanego uczenia sie岬.
4.   Tworzenie  pomiary  uczenie sie岬.
5.   Ksie岬gowosc innowacyjna.




                 The Lean Startup, Eric Ries
Dlaczego stare metody nie
           dziaaj?

 Precyzyjne planowanie i prognozowanie jest mo甜liwe
  wycznie na podstawie dugiej i stabilnej historii
  operacyjnej firmy oraz w stosunkowo niezmiennym
  otoczeniu.
Firma A
1.   Opracowa plan
2.   Uruchomi firm
3.   Zebra fundusze
4.   Zatrudni najlepszych ludzi
5.   Postawi na jako
6.   Zapewni marketing
The Lean Startup w Divante
Firma A
   Co nie wyszo
   $40 mln straty
   Pi lat
    ale plan zosta wykonany perfekcyjnie
Firma A  bdne zao甜enia
 Wiemy czego klient chce
 Wiemy jak bdzie rozwija si rynek
 Wyprzedzanie planu oznacza progres
Firma B
 Szybkie uruchomienie najprostszej wersji (MVP*)
 Opaty (model biznesu) od dnia pierwszegi
 Codzienny rozw坦j
    Nawet 50 zmian dziennie
 Wynik: przych坦d > $20 mln




* Minimum viable product
http://en.wikipedia.org/wiki/Minimum_viable_product
Firma B
The Lean Startup w Divante
The Lean Startup w Divante
The Lean Startup w Divante
Proces uczenia si
 uczenie si jako najstarsza wym坦wka na brak efekt坦w
 W modelu Lean Startup uczenie sie岬 zostaje
  zrehabilitowane dzie岬ki koncepcji procesu weryfikowanego
  uczenia sie岬.
Hipotezy
 Hipoteza wartosci ma na celu sprawdzenie, czy produkt
  ba岬dz usuga oferuja岬 faktyczna岬 wartosc swoim
  uzytkownikom.
    Co takiego mogoby byc rzeczywistym wskaznikiem
      wartosci?
 Hipotezy wzrostu- celem jest sprawdzenie, w jaki sposob
  nowi klienci be岬da岬 dowiadywac sie岬 o produkcie ba岬dz
  usudze
Minimum Viable Product (MVP)
                             岬
   MINIMALNIE SATYSFAKCJONUJACY PRODUKT
The Lean Startup w Divante
Jak czyta wska添niki
Uudne wska添niki
 Co miesia岬c startup pozyskuje nowych klientow i uzyskuje
  dodatni zwrot z inwestycji. Nadwyzka przychodow
  uzyskanych od klientow jest reinwestowana w
  pozyskiwanie kolejnych. Wasnie sta岬d bierze sie岬 wzrost.
 Starup pozyskuje nowych klientow, ale nie poprawia
  zyskow osia岬ganych z kazdej nowej grupy. Motor wzrostu
  pracuje, ale wszystkie wysiki zwia岬zane z jego strojeniem
  nie przynosza岬 wie岬kszych efektow.
Analiza kohortowa
Zmiany
Zwrot  Pivot
 Cyfrowe patnoci na PDA ->
 Interpreter jzyka BASIC dla komputer坦w PC ->

 Zwrot  zmiana kierunku ale na bazie tego czego si
  nauczylimy
Wicej
 informacji
http://theleanstartup.com
Ad

Recommended

ABC Sprzeda甜y Firmy do Inwestora Bran甜owego
ABC Sprzeda甜y Firmy do Inwestora Bran甜owego
Sebastian Kwiecien
Rozwijanie innowacyjnych pomys坦w metod Lean Startup
Rozwijanie innowacyjnych pomys坦w metod Lean Startup
Tomasz Tomaszewski
PIF - Project Investor Fit
PIF - Project Investor Fit
Sebastian Kwiecien
Jak sie岬 przygotowac do spotkania z inwestorem
Jak sie岬 przygotowac do spotkania z inwestorem
Sebastian Kwiecien
Metoda Lean Startup czyli zarza岬dzanie projektem w startupie
Metoda Lean Startup czyli zarza岬dzanie projektem w startupie
Sebastian Kwiecien
Epicki Pitch Deck
Epicki Pitch Deck
Sebastian Kwiecien
Prezentacja projektu przed inwestorem
Prezentacja projektu przed inwestorem
Sebastian Kwiecien
Marek Kapturkiewicz - Customer Development czyli najprostsza droga do budowy ...
Marek Kapturkiewicz - Customer Development czyli najprostsza droga do budowy ...
Innovation Nest VC
Czym jest Lean Startup?
Czym jest Lean Startup?
Cyryl Kwasniewski
Podstawy Lean Startup
Podstawy Lean Startup
inqubit
Meetup innowacje w swiecie korporacji - meetup #6: Unconference
Meetup innowacje w swiecie korporacji - meetup #6: Unconference
Bartek Janowicz
Lean Startup - InnoShare 2016 - Prezentacja
Lean Startup - InnoShare 2016 - Prezentacja
Gregory Prokopski
Xevin lab: 10 grzech坦w g坦wnych w poszukiwaniu inwestora
Xevin lab: 10 grzech坦w g坦wnych w poszukiwaniu inwestora
Emilia M. Ostapowicz
Palladium webinar 1g13-inwestorzy i mened甜erowie
Palladium webinar 1g13-inwestorzy i mened甜erowie
Fabrizio Rotunno
startup w korporacji
startup w korporacji
3camp
Rola Inwestora wczesnego etapu
Rola Inwestora wczesnego etapu
Bartek Gola
Finansowanie startupu czyli gdzie, jak i czy w og坦le jest sens
Finansowanie startupu czyli gdzie, jak i czy w og坦le jest sens
Pawe Dobrzaski
Jak zaprza岬c lean startup do tworzenia nowych produktow
Jak zaprza岬c lean startup do tworzenia nowych produktow
Bartek Janowicz
Lean startup - jak szybko zweryfikowac pomys na biznes
Lean startup - jak szybko zweryfikowac pomys na biznes
Bartek Janowicz
Inwestowanie w startupy - nie tylko dla anio坦w biznesu
Inwestowanie w startupy - nie tylko dla anio坦w biznesu
Adam Komarnicki
Historia jednego startapu"...
Historia jednego startapu"...
Ideo Sp. z o.o.
Program Grow Startup
Program Grow Startup
Bartek Janowicz
Jak przeskoczy przepa, stworzy produkt technologiczny i na nim zarobi - ...
Jak przeskoczy przepa, stworzy produkt technologiczny i na nim zarobi - ...
Fundacja Rozwoju Bran甜y Internetowej Netcamp
Jak stworzylimy WellCommerce - Bootstrap Wrocaw
Jak stworzylimy WellCommerce - Bootstrap Wrocaw
Divante
Meet Magento - Jak sprzedawac wiecej i wyprzedzic konkurencje
Meet Magento - Jak sprzedawac wiecej i wyprzedzic konkurencje
Divante
Biznes to relacja nie transakcja - Loranc & Partners Sp. z o.o.
Biznes to relacja nie transakcja - Loranc & Partners Sp. z o.o.
Robert Loranc
2018 InnoShare - Lean Startup - slides
2018 InnoShare - Lean Startup - slides
Gregory Prokopski
[Marketing midzynarodowy] Jak rentownie pozyskiwa klient坦w z caego wiata?
[Marketing midzynarodowy] Jak rentownie pozyskiwa klient坦w z caego wiata?
Wojciech Idzikowski, PhD
W jaki spos坦b rentownie pozyskiwa klient坦w dla firm IT&Software?.pdf
W jaki spos坦b rentownie pozyskiwa klient坦w dla firm IT&Software?.pdf
Wojciech Idzikowski, PhD

More Related Content

What's hot (14)

Czym jest Lean Startup?
Czym jest Lean Startup?
Cyryl Kwasniewski
Podstawy Lean Startup
Podstawy Lean Startup
inqubit
Meetup innowacje w swiecie korporacji - meetup #6: Unconference
Meetup innowacje w swiecie korporacji - meetup #6: Unconference
Bartek Janowicz
Lean Startup - InnoShare 2016 - Prezentacja
Lean Startup - InnoShare 2016 - Prezentacja
Gregory Prokopski
Xevin lab: 10 grzech坦w g坦wnych w poszukiwaniu inwestora
Xevin lab: 10 grzech坦w g坦wnych w poszukiwaniu inwestora
Emilia M. Ostapowicz
Palladium webinar 1g13-inwestorzy i mened甜erowie
Palladium webinar 1g13-inwestorzy i mened甜erowie
Fabrizio Rotunno
startup w korporacji
startup w korporacji
3camp
Rola Inwestora wczesnego etapu
Rola Inwestora wczesnego etapu
Bartek Gola
Finansowanie startupu czyli gdzie, jak i czy w og坦le jest sens
Finansowanie startupu czyli gdzie, jak i czy w og坦le jest sens
Pawe Dobrzaski
Jak zaprza岬c lean startup do tworzenia nowych produktow
Jak zaprza岬c lean startup do tworzenia nowych produktow
Bartek Janowicz
Lean startup - jak szybko zweryfikowac pomys na biznes
Lean startup - jak szybko zweryfikowac pomys na biznes
Bartek Janowicz
Inwestowanie w startupy - nie tylko dla anio坦w biznesu
Inwestowanie w startupy - nie tylko dla anio坦w biznesu
Adam Komarnicki
Historia jednego startapu"...
Historia jednego startapu"...
Ideo Sp. z o.o.
Podstawy Lean Startup
Podstawy Lean Startup
inqubit
Meetup innowacje w swiecie korporacji - meetup #6: Unconference
Meetup innowacje w swiecie korporacji - meetup #6: Unconference
Bartek Janowicz
Lean Startup - InnoShare 2016 - Prezentacja
Lean Startup - InnoShare 2016 - Prezentacja
Gregory Prokopski
Xevin lab: 10 grzech坦w g坦wnych w poszukiwaniu inwestora
Xevin lab: 10 grzech坦w g坦wnych w poszukiwaniu inwestora
Emilia M. Ostapowicz
Palladium webinar 1g13-inwestorzy i mened甜erowie
Palladium webinar 1g13-inwestorzy i mened甜erowie
Fabrizio Rotunno
startup w korporacji
startup w korporacji
3camp
Rola Inwestora wczesnego etapu
Rola Inwestora wczesnego etapu
Bartek Gola
Finansowanie startupu czyli gdzie, jak i czy w og坦le jest sens
Finansowanie startupu czyli gdzie, jak i czy w og坦le jest sens
Pawe Dobrzaski
Jak zaprza岬c lean startup do tworzenia nowych produktow
Jak zaprza岬c lean startup do tworzenia nowych produktow
Bartek Janowicz
Lean startup - jak szybko zweryfikowac pomys na biznes
Lean startup - jak szybko zweryfikowac pomys na biznes
Bartek Janowicz
Inwestowanie w startupy - nie tylko dla anio坦w biznesu
Inwestowanie w startupy - nie tylko dla anio坦w biznesu
Adam Komarnicki
Historia jednego startapu"...
Historia jednego startapu"...
Ideo Sp. z o.o.

Similar to The Lean Startup w Divante (20)

Program Grow Startup
Program Grow Startup
Bartek Janowicz
Jak przeskoczy przepa, stworzy produkt technologiczny i na nim zarobi - ...
Jak przeskoczy przepa, stworzy produkt technologiczny i na nim zarobi - ...
Fundacja Rozwoju Bran甜y Internetowej Netcamp
Jak stworzylimy WellCommerce - Bootstrap Wrocaw
Jak stworzylimy WellCommerce - Bootstrap Wrocaw
Divante
Meet Magento - Jak sprzedawac wiecej i wyprzedzic konkurencje
Meet Magento - Jak sprzedawac wiecej i wyprzedzic konkurencje
Divante
Biznes to relacja nie transakcja - Loranc & Partners Sp. z o.o.
Biznes to relacja nie transakcja - Loranc & Partners Sp. z o.o.
Robert Loranc
2018 InnoShare - Lean Startup - slides
2018 InnoShare - Lean Startup - slides
Gregory Prokopski
[Marketing midzynarodowy] Jak rentownie pozyskiwa klient坦w z caego wiata?
[Marketing midzynarodowy] Jak rentownie pozyskiwa klient坦w z caego wiata?
Wojciech Idzikowski, PhD
W jaki spos坦b rentownie pozyskiwa klient坦w dla firm IT&Software?.pdf
W jaki spos坦b rentownie pozyskiwa klient坦w dla firm IT&Software?.pdf
Wojciech Idzikowski, PhD
InternetBeta 2012
InternetBeta 2012
Marcin Szelg
Jak usprawni SaaS marketing. 9 porad na podstawie dowiadcze CallPage
Jak usprawni SaaS marketing. 9 porad na podstawie dowiadcze CallPage
Sergey Butko
Goyello company details no date
Goyello company details no date
Goyello
Biz miz o1 m7_u7.1.r1_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.1.r1_k (ppt-f2f) pl
KATHLEENBULTEEL
Sprzeda甜 zagraniczna usug IT w Divante
Sprzeda甜 zagraniczna usug IT w Divante
Divante
Jak przygotowac startup do fazy inwestycyjnej
Jak przygotowac startup do fazy inwestycyjnej
pcmp
Jak to jest z du甜ymi klientami - Kamil Kiryluk
Jak to jest z du甜ymi klientami - Kamil Kiryluk
EastCamp Biaystok
Strategie rozwoju - Humanway
Strategie rozwoju - Humanway
Kuba Filipowski
Mindset marketera
Mindset marketera
Bartek Szczepaniak
Dlaczego startupy nikn jak grzyby po deszczu?
Dlaczego startupy nikn jak grzyby po deszczu?
Asen Gyczew
REVE UP
REVE UP
DominikAdamRyfka
Jak stworzylimy WellCommerce - Bootstrap Wrocaw
Jak stworzylimy WellCommerce - Bootstrap Wrocaw
Divante
Meet Magento - Jak sprzedawac wiecej i wyprzedzic konkurencje
Meet Magento - Jak sprzedawac wiecej i wyprzedzic konkurencje
Divante
Biznes to relacja nie transakcja - Loranc & Partners Sp. z o.o.
Biznes to relacja nie transakcja - Loranc & Partners Sp. z o.o.
Robert Loranc
2018 InnoShare - Lean Startup - slides
2018 InnoShare - Lean Startup - slides
Gregory Prokopski
[Marketing midzynarodowy] Jak rentownie pozyskiwa klient坦w z caego wiata?
[Marketing midzynarodowy] Jak rentownie pozyskiwa klient坦w z caego wiata?
Wojciech Idzikowski, PhD
W jaki spos坦b rentownie pozyskiwa klient坦w dla firm IT&Software?.pdf
W jaki spos坦b rentownie pozyskiwa klient坦w dla firm IT&Software?.pdf
Wojciech Idzikowski, PhD
InternetBeta 2012
InternetBeta 2012
Marcin Szelg
Jak usprawni SaaS marketing. 9 porad na podstawie dowiadcze CallPage
Jak usprawni SaaS marketing. 9 porad na podstawie dowiadcze CallPage
Sergey Butko
Goyello company details no date
Goyello company details no date
Goyello
Biz miz o1 m7_u7.1.r1_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m7_u7.1.r1_k (ppt-f2f) pl
KATHLEENBULTEEL
Sprzeda甜 zagraniczna usug IT w Divante
Sprzeda甜 zagraniczna usug IT w Divante
Divante
Jak przygotowac startup do fazy inwestycyjnej
Jak przygotowac startup do fazy inwestycyjnej
pcmp
Jak to jest z du甜ymi klientami - Kamil Kiryluk
Jak to jest z du甜ymi klientami - Kamil Kiryluk
EastCamp Biaystok
Strategie rozwoju - Humanway
Strategie rozwoju - Humanway
Kuba Filipowski
Dlaczego startupy nikn jak grzyby po deszczu?
Dlaczego startupy nikn jak grzyby po deszczu?
Asen Gyczew
Ad

More from Tomasz Karwatka (20)

Wsparcie sprzeda甜y sezonowej w e-Commerce
Wsparcie sprzeda甜y sezonowej w e-Commerce
Tomasz Karwatka
Wygoda zakupow w sklepach internetowych
Wygoda zakupow w sklepach internetowych
Tomasz Karwatka
Case study - Wdro甜enie eCommerce w TIM SA
Case study - Wdro甜enie eCommerce w TIM SA
Tomasz Karwatka
Case study: TUI i Divante w eCommerce
Case study: TUI i Divante w eCommerce
Tomasz Karwatka
Standard pomiaru konwersji w eCommerce
Standard pomiaru konwersji w eCommerce
Tomasz Karwatka
Case Study - Wdro甜enie eCommerce dla SOLAR Company
Case Study - Wdro甜enie eCommerce dla SOLAR Company
Tomasz Karwatka
Case study - redesign Dekoria.pl
Case study - redesign Dekoria.pl
Tomasz Karwatka
Jak wdrozyc wiki w firmie - Divante
Jak wdrozyc wiki w firmie - Divante
Tomasz Karwatka
Badanie procesu zakupowego w sklepach internetowych
Badanie procesu zakupowego w sklepach internetowych
Tomasz Karwatka
Case study - spolecznosc dla ENERGA SA - Ekooszczedni
Case study - spolecznosc dla ENERGA SA - Ekooszczedni
Tomasz Karwatka
Narzedziownik uzytecznosci - testy z uzytkownikami
Narzedziownik uzytecznosci - testy z uzytkownikami
Tomasz Karwatka
Video w eCommerce - Case Study DomSwiatla.pl
Video w eCommerce - Case Study DomSwiatla.pl
Tomasz Karwatka
Jak zbudowac skuteczny e commerce
Jak zbudowac skuteczny e commerce
Tomasz Karwatka
Inwestycje.pl przebudowa serwisu
Inwestycje.pl przebudowa serwisu
Tomasz Karwatka
Badanie usability platform sklepowych
Badanie usability platform sklepowych
Tomasz Karwatka
Case study Sendingo dla Praktiker.pl
Case study Sendingo dla Praktiker.pl
Tomasz Karwatka
Technologia a usability
Technologia a usability
Tomasz Karwatka
Wsparcie sprzeda甜y sezonowej w e-Commerce
Wsparcie sprzeda甜y sezonowej w e-Commerce
Tomasz Karwatka
Wygoda zakupow w sklepach internetowych
Wygoda zakupow w sklepach internetowych
Tomasz Karwatka
Case study - Wdro甜enie eCommerce w TIM SA
Case study - Wdro甜enie eCommerce w TIM SA
Tomasz Karwatka
Case study: TUI i Divante w eCommerce
Case study: TUI i Divante w eCommerce
Tomasz Karwatka
Standard pomiaru konwersji w eCommerce
Standard pomiaru konwersji w eCommerce
Tomasz Karwatka
Case Study - Wdro甜enie eCommerce dla SOLAR Company
Case Study - Wdro甜enie eCommerce dla SOLAR Company
Tomasz Karwatka
Case study - redesign Dekoria.pl
Case study - redesign Dekoria.pl
Tomasz Karwatka
Jak wdrozyc wiki w firmie - Divante
Jak wdrozyc wiki w firmie - Divante
Tomasz Karwatka
Badanie procesu zakupowego w sklepach internetowych
Badanie procesu zakupowego w sklepach internetowych
Tomasz Karwatka
Case study - spolecznosc dla ENERGA SA - Ekooszczedni
Case study - spolecznosc dla ENERGA SA - Ekooszczedni
Tomasz Karwatka
Narzedziownik uzytecznosci - testy z uzytkownikami
Narzedziownik uzytecznosci - testy z uzytkownikami
Tomasz Karwatka
Video w eCommerce - Case Study DomSwiatla.pl
Video w eCommerce - Case Study DomSwiatla.pl
Tomasz Karwatka
Jak zbudowac skuteczny e commerce
Jak zbudowac skuteczny e commerce
Tomasz Karwatka
Inwestycje.pl przebudowa serwisu
Inwestycje.pl przebudowa serwisu
Tomasz Karwatka
Badanie usability platform sklepowych
Badanie usability platform sklepowych
Tomasz Karwatka
Case study Sendingo dla Praktiker.pl
Case study Sendingo dla Praktiker.pl
Tomasz Karwatka
Technologia a usability
Technologia a usability
Tomasz Karwatka
Ad

The Lean Startup w Divante

  • 2. Startup Startup to organizacja zaprojektowana do dostarczenia nowego produktu lub usugi w warunkach ekstremalnej niepewnoci. Nie ma znaczenia: Wielko organizacji Sektor, bran甜a
  • 3. Metoda Lean Startup 1. Przedsibiorcy s wszdzie 2. Przedsie岬biorczosc jest forma岬 zarza岬dzania. 3. Proces weryfikowanego uczenia sie岬. 4. Tworzenie pomiary uczenie sie岬. 5. Ksie岬gowosc innowacyjna. The Lean Startup, Eric Ries
  • 4. Dlaczego stare metody nie dziaaj? Precyzyjne planowanie i prognozowanie jest mo甜liwe wycznie na podstawie dugiej i stabilnej historii operacyjnej firmy oraz w stosunkowo niezmiennym otoczeniu.
  • 5. Firma A 1. Opracowa plan 2. Uruchomi firm 3. Zebra fundusze 4. Zatrudni najlepszych ludzi 5. Postawi na jako 6. Zapewni marketing
  • 7. Firma A Co nie wyszo $40 mln straty Pi lat ale plan zosta wykonany perfekcyjnie
  • 8. Firma A bdne zao甜enia Wiemy czego klient chce Wiemy jak bdzie rozwija si rynek Wyprzedzanie planu oznacza progres
  • 9. Firma B Szybkie uruchomienie najprostszej wersji (MVP*) Opaty (model biznesu) od dnia pierwszegi Codzienny rozw坦j Nawet 50 zmian dziennie Wynik: przych坦d > $20 mln * Minimum viable product http://en.wikipedia.org/wiki/Minimum_viable_product
  • 14. Proces uczenia si uczenie si jako najstarsza wym坦wka na brak efekt坦w W modelu Lean Startup uczenie sie岬 zostaje zrehabilitowane dzie岬ki koncepcji procesu weryfikowanego uczenia sie岬.
  • 15. Hipotezy Hipoteza wartosci ma na celu sprawdzenie, czy produkt ba岬dz usuga oferuja岬 faktyczna岬 wartosc swoim uzytkownikom. Co takiego mogoby byc rzeczywistym wskaznikiem wartosci? Hipotezy wzrostu- celem jest sprawdzenie, w jaki sposob nowi klienci be岬da岬 dowiadywac sie岬 o produkcie ba岬dz usudze
  • 16. Minimum Viable Product (MVP) 岬 MINIMALNIE SATYSFAKCJONUJACY PRODUKT
  • 19. Uudne wska添niki Co miesia岬c startup pozyskuje nowych klientow i uzyskuje dodatni zwrot z inwestycji. Nadwyzka przychodow uzyskanych od klientow jest reinwestowana w pozyskiwanie kolejnych. Wasnie sta岬d bierze sie岬 wzrost. Starup pozyskuje nowych klientow, ale nie poprawia zyskow osia岬ganych z kazdej nowej grupy. Motor wzrostu pracuje, ale wszystkie wysiki zwia岬zane z jego strojeniem nie przynosza岬 wie岬kszych efektow.
  • 22. Zwrot Pivot Cyfrowe patnoci na PDA -> Interpreter jzyka BASIC dla komputer坦w PC -> Zwrot zmiana kierunku ale na bazie tego czego si nauczylimy