Yal脹n Y旦netim Merkezi olarak 2013 y脹l脹ndan bu yana Yal脹n Y旦netim-Yal脹n retim Eitimleri, irketlerin Komple Yal脹n D旦n端端m端 ve Konu Bazl脹 Yal脹n Tekniklerin Uygulanmas脹 konular脹nda hizmet vermekteyiz. Yal脹n Y旦netim-Yal脹n retim tekniklerini devreye almak isteyen iletmelere 13 y脹ll脹k eitim ve uygulama tecr端besi ile yol g旦steriyor, baar脹lar脹n脹n artmas脹na katk脹da bulunuyoruz.
聴dealko巽, 聴nsana Sayg脹 ve S端rekli Geliime dayal脹 Toyota i y旦netimi ve geliimi modelini irketlerde uygulayarak cirolar脹n脹 ve k但rl脹l脹klar脹 art脹rmak, s端rekli ve sal脹kl脹 b端y端melerini salamak amac脹yla 2011 y脹l脹nda 聴stanbulda kurulmutur.
Otomotiv, Tekstil, A脹r Sanayi, 聴malat Sanayi ve Tar脹m gibi 端retim sekt旦rlerinin yan脹 s脹ra Organize Sanayi B旦lgeleri, Ticaret ve Sanayi Odalar脹, Meslek Birlikleri gibi hizmet sekt旦rleri i巽in etkin ve yararl脹 巽旦z端mler 端retmekteyiz.
聴stanbul ve Bursada kurulu ofislerimizle T端rkiye ve 巽evre 端lkelerde hizmet veren ekibimiz, Toyota Tarz脹 d端端nceyi ve i yap脹 bi巽imini bir yaam felsefesi haline getirmi , 巽eitli sekt旦rlerde y旦netim ve 端retim kademelerinde uzun y脹llar g旦rev yaparak Toyota y旦netim ve 端retim tekniklerini bizzat uygulam脹 tecr端beli profesyonellerden olumaktad脹r.
聴dealko巽un ana uzmanl脹k konular脹, kurumlar脹n t端m ilevleriyle rekabetin gerekliliklerine yeniden yap脹land脹r脹ld脹脹 聴deal D旦n端端m Projeleri ile i ve 端retim s端re巽lerinin konu bazl脹 ele al脹narak ihtiyaca g旦re gelitirildii 聴 M端kemmellii Projeleridir.
Ko巽luk esas脹na dayanan ve 端lkemiz k端lt端r端ne uygun olarak gelitirdiimiz 旦zel 巽al脹ma metodolojimiz sayesinde hizmet verdiimiz kurumlarda s端re巽lerin yan脹 s脹ra kurum 巽al脹anlar脹n脹n ve teknik altyap脹n脹n da geliimini sal脹yoruz.
T端rkiyede refah脹n脹n artmas脹na 端lkemiz kurumlar脹n脹n ve 巽al脹anlar脹n脹n geliimini salayarak b端y端k katk脹da bulunaca脹m脹za inanarak 巽al脹malar脹m脹za cesaret, azim ve inan巽 ile devam ediyoruz.
Matt Schroeder, Charter Steel, Lean Manufacturing and EHS Performance, Midwes...Kevin Perry
油
Charter Manufacturing Company, established in 1936 and family-owned, emphasizes a culture of respect and continuous improvement across its divisions, having reinvested $500 million over 12 years. The company utilizes lean manufacturing principles to eliminate waste and empower employees through tools like the 5S methodology and Six Sigma. With a commitment to environmental performance, Charter Manufacturing focuses on energy efficiency and waste reduction alongside their operational strategies.
Lean Methodologies When the Organization is the ProductLean Startup Co.
油
18F is a lean startup within the U.S. government aimed at transforming how digital services are built and procured, emphasizing a human-centered, data-driven, and agile approach to innovation. The organization faces challenges related to bureaucracy and hiring but seeks to enhance its practices through continuous improvement and collaboration. Success is measured by user engagement and the ability to foster a culture of participation and self-organization within its teams.
Yal脹n Y旦netim Merkezi olarak 2013 y脹l脹ndan bu yana Yal脹n Y旦netim-Yal脹n retim Eitimleri, irketlerin Komple Yal脹n D旦n端端m端 ve Konu Bazl脹 Yal脹n Tekniklerin Uygulanmas脹 konular脹nda hizmet vermekteyiz.
Yal脹n Y旦netim-Yal脹n retim tekniklerini devreye almak isteyen iletmelere 13 y脹ll脹k eitim ve uygulama tecr端besi ile yol g旦steriyor, baar脹lar脹n脹n artmas脹na katk脹da bulunuyoruz.
Gemba Partner Kaizen Y旦netim Dan脹manl脹脹 ve Hirayama Consulting i birlii ile d端zenlenen II. Japonya Kaizen al脹ma Tur Program脹 ile ilgili detaylar脹 sunumda bulabilirsiniz.
Lean Methodologies When the Organization is the ProductLean Startup Co.
油
18F is a lean startup within the U.S. government aimed at transforming how digital services are built and procured, emphasizing a human-centered, data-driven, and agile approach to innovation. The organization faces challenges related to bureaucracy and hiring but seeks to enhance its practices through continuous improvement and collaboration. Success is measured by user engagement and the ability to foster a culture of participation and self-organization within its teams.
Yal脹n Y旦netim Merkezi olarak 2013 y脹l脹ndan bu yana Yal脹n Y旦netim-Yal脹n retim Eitimleri, irketlerin Komple Yal脹n D旦n端端m端 ve Konu Bazl脹 Yal脹n Tekniklerin Uygulanmas脹 konular脹nda hizmet vermekteyiz.
Yal脹n Y旦netim-Yal脹n retim tekniklerini devreye almak isteyen iletmelere 13 y脹ll脹k eitim ve uygulama tecr端besi ile yol g旦steriyor, baar脹lar脹n脹n artmas脹na katk脹da bulunuyoruz.
Gemba Partner Kaizen Y旦netim Dan脹manl脹脹 ve Hirayama Consulting i birlii ile d端zenlenen II. Japonya Kaizen al脹ma Tur Program脹 ile ilgili detaylar脹 sunumda bulabilirsiniz.
2. Sanayi devriminden sonra 端retim alan脹nda yaanan 旦nemli gelimelere bakt脹脹m脹zda Henry Ford'un 1900'l端 y脹llar脹n ba脹nda geli足tirdii seri 端retim sistemini s旦ylemek m端mk端nd端r. Bun足dan sonra ise en 旦nemli geli足me bence Toyota fabrikalar脹n足da gelitirilen Tam Zaman脹n足da retim Sistemleri (Just in Time JIT) gelmektedir.Bu sistemi T端rkiye'de Uygulayan ve avantajlar脹ndan. yararlanan 巽eitli kuruluLar mevcut. 油1930'lu y脹llar... Toyota Grubu'nun otomobil 端retme足ye haz脹rl脹k yapt脹脹 s脹ralarda Kiichiro Tayara'n脹n kafas脹nda, Henry Ford'un seri retim sistemini Japon pazar脹na uyarlama fikri uyan脹r.油Mevcut artlar imalat巽脹lar脹n 巽ok farkl脹 pa足r巽alar脹 端retmesini zorunlu k脹l脹yor, her hangi bir ad脹mda gerekli par巽alar脹n bulunmamas脹 halinde t端m hat durma noktas脹na geliyordu.
3. 聴in durmas脹n脹 en足gellemek ise 端reticilerin imalat s脹ras脹nda yedek par巽a yapmalar脹n脹 da gerektiriyordu. Ancak bu, k端巽端k 旦l巽ekte 端retim yapan Japon imalat巽脹lari巽in kar脹lanamayacak derecede l端ks bir harcamayd脹. Kiic足hiro sadece ihtiya巽 duyulan 巽eit ve miktarlarda par巽ay脹, yine ihtiya巽 duyulduu zamanda yani Tam zaman脹nda elde etmeyi d端端nd端.
4. Bu sistem i巽in de her i足lem, bir sonraki ilemin ihti足ya巽 duyduu par巽alar脹 istedii zamanda 端retiyor, 端retim ve ta脹ma imalat hatt脹, tam bir uyum i巽inde 巽al脹脹yordu. B旦y足lece Kiichiro'nun fabrikas脹nda "tam zaman脹nda" isminin ge足tirdii t端m avantajlar kullan脹l足maya baland脹.O y脹llarda, Toyota fabrikalar脹nda 巽al脹an m端hendisler足den birisi olan Taiichi Ohno 1956 y脹l脹nda ABD gezisinde, otomobil fabrikalar脹n脹 incele足di.
5. ABD de en 巽ok dikkatini 巽eken konulardan birisi s端permarketlerdi. Self servis sisteminin 巽ok fazla kullan脹lmad脹脹 bir 端lkeden gelen m端足hendis, s端permarkete girdi. Einin houna gidecek bir 端r端nden 1 adet ald脹. Kasaya geldiinde einin bu 端r端nden 1 tane daha isteyeceini d端端nd端. Rafa tekrar gittiinde ald脹脹 端r端n端n yerine yenisi konmutu. Marketteki bu uygulamadan 巽ok etkilendi.
6. M端terilerin tam istedii kalitedeki 端r端nleri istedikleri miktarda se巽ebilmeleri akl脹na dahice bir fikir getirdi. Ohno, s端permarketlerdeki 端r端nlerin zaman脹nda arz edilebildii sistemden yola 巽脹karak, otomobil 端retimi i巽in ideal bir sis足tem tarif etti. Bu sistemde her 端retim hatt脹 bir sonrakinin kullanabilecei 巽脹kt脹lar脹 imal ediyor; her hat kendinden bir 旦nceki hatt脹n m端terisi, ken足dinden sonrakinin s端permar足keti oluyordu.
7. Ohno'nun at旦lyesinde her hangi hat sadece bir sonraki足nin ihtiyac脹 olacak birimleri se巽erken, 旦nceki hatta bir sonrakinin se巽ecei 端r端nleri 端retiyordu. Bu format bir 旦n足ceki 端retim hatt脹n脹n 端retimine g旦re ekillenen geleneksel it足me sisteminin tam tersi pren足siplerle 巽al脹an, bir 巽ekme sis足temine benziyordu. Taiichi Ohno, yeni 端retim format脹n脹n uyumlu 巽al脹abilmesi i巽in hatlar gelitirdi. Tam zaman脹ndaimalat bir 巽ok hata, 巽aba ve kanuni sorundan sonra bu sistem otomobil fabrikas脹 ba足ta olmak 端zere Toyota grubu i巽indeki t端m 端retim birimlerinde ve Toyota i巽in 巽al脹anbir 巽ok yan sanayi irketinde standart prosed端r haline gel足di.
8. 油聴sraf Yok Ediliyor1970'li y脹llar脹n ba脹nda yaanan ilk petrol krizi sonras脹nda, Toyota 端retim sistemle足ri uluslararas脹 ilgiyi 端zerinde toplad脹, O g端nlere kadar kul足lan脹lan geleneksel maliyet y旦足netimj yakla脹mlar脹nda fiyatlar maliyete kar脹 ekleyerek bulu足nuyordu. 油F聴YAT = MAL聴YET + KAR.Fakat, bu maliyet art脹 yakla脹m脹nda 端reticiler ar足tan maliyetler kar脹s脹nda, kar marjlar脹n脹 koruyabilmek i巽in sat脹 fiyatlar脹n脹 artt脹r脹yordu. Bu y端zden de kar art脹 y旦ntemi, reticileri petrol fiyatlar脹ndaki art脹lar gibi d脹 g端巽lerin fiyat y端kseltici etkisine a巽脹k b脹rak脹足yordu.
9. Piyasa koullar脹n脹n, kar脹la足nabilir bir sat脹 fiyat脹n脹 ge足rektirmesi Toyota'da maliyet art脹 yakla脹m脹 yerine maliyet azaltma yakla脹m脹n脹n kullan脹l足mas脹na neden oldu, irket bu g端nde maliyetleri uygun bir sat脹 fiyat脹n脹n alt脹nda tutabil足mek i巽in, 端retim s端recindekiisraf脹n nerede bulunduunu belirlemek ve tamamen yok etmek 端zerine planlar yap脹足yor.油Yani eskiden olduu gibi Fiyat脹 artt脹rarak kar脹 artt脹rmak m端mk端n deildir. Art脹k fiyat脹 piyasa belirledii i巽in kar脹 artt脹rman脹n yolu maliyeti d端端rmektir.
10. Tam Zaman脹nda retimSisteminin Avantajlar脹- M端terinin tam istediizamanda ve miktarda 端retim yap脹ld脹脹 i巽in m端teri memnu足niyeti artar,- Hammadde yar脹 mamul ve bitmi 端r端n stoklar脹 mini足mum seviyede tutulduu i巽in stoklara balanan paran脹n ma足liyeti de minimize edilecektir. (T端rkiye'de stoklar脹n maliyeti 旦zellikle enflasyonun d端mesi ile ciddi olarak 旦nemsenmeyebalanm脹t脹r. ,
11. - Makina haz脹rl脹k s端releri azalt脹ld脹脹 i巽in verimlilik art足maktad脹r, rnein; A.B.D 'deki bir otomobil fabrikas脹nda ka足l脹p deiimi 3-4 saat iken To足yota 'da bu s端re 8 dakika idi.- Birbirine benzeyen par足巽alar retildii i巽in makina haz脹rl脹k s端releri azalmakta ve i巽iler belli bir 端r端n grubu 端zerinde uzmanlamaktad脹r,- retim ak脹脹 d端zg端nleti足i i巽in 端retim planlama son derece kolay bir ekilde ger巽eklemektedir.
12. Doktoram脹n uygulamas脹n脹 yapt脹脹m Supsan 脹n o g端nlerdeki 聴malat M端d端r端 R脹fat bey'in deyimiyle tam za足man脹nda 端retim ve h端cresel imalat sistemlerini uygulad脹k足tan sonra 旦yle bir fayda sa足land脹: Eskiden ayn脹 anda t端m at旦lyenin 端retim plan脹 yap脹l足mas脹 gerekirken imdi sadece bir tek hat at旦lyenin yakla脹k 1/4'端 ayn脹 anda planlamas脹 m端mk端n olmakta.- Malzeme ta脹ma maliyet足lerinin azalmas脹: retilen par足巽alar t端m at旦lyeyi dolamak yerine sadece bir tek hatt脹 do足lat脹脹 i巽in malzemenin hare足keti azalmaktad脹r.- Tedarik s端relerinin azal足mas脹: Tam m端terinin istedii miktarda 端retim yap脹ld脹脹 i巽in kapasite en verimli ekilde kullan脹lmakta ve tedarik s端re足si azalmakta,
13. www.ufukcebeci.com adl脹 web sayfamda iinize yarayacak bilgiler ve downloadlar bulacaks脹n脹z. cebeciu@itu.edu.tre-postama mail atarak merak ettiiniz her konuyu sorabilirsiniz.油Ho巽akal脹n.