The document outlines an agenda for facilitating a retrospective meeting for a Kanban team, beginning with setting expectations, a commitment exercise where team members state their contributions, and using a game called "Actions for Retrospective" to gather data, generate insights, and draw conclusions in identifying actions for the next iteration within the 1 hour time limit. The agenda was used to facilitate a retrospective for a 9 person Danish Kanban team in September 2012 to reflect on their implementation of Kanban since June 2012.
Retrospective in a kanban team april 20th 2012S淡ren Weiss
油
This document summarizes a retrospective session facilitated by S淡ren Weiss with a Danish Kanban team of 8 members. The 2.5 hour session included exercises to set the scene, take the team's temperature via "hallway status", identify strengths and weaknesses through profile drawings, brainstorm improvements using a "starfish" technique, and set SMART goals with assigned guardians. Overall, the team was highly engaged and generated many ideas for process improvements before selecting 3 goals and closing with a review of the retrospective's value.
S淡ren Weiss reflects on using the Fearless Journey game at a scrum retrospective with a Danish scrum team. The team played the game for two hours and addressed 10 obstacles. Some modifications were made to the rules to increase engagement, such as allowing players to draw extra cards if they had not played a strategy card in two rounds. Overall, the game helped introverted team members speak up more and provided an exciting framework for discussions, though the team may have been able to produce more actions using a different exercise.
Alustus sosiaalisen median mahdollisuuksista s辰hk旦yhti旦iden markkinoinnissa, asiakasviestinn辰ss辰 ja sis辰isess辰 k辰yt旦ss辰. Mukana lis辰ksi pohdintaa asiakaslehden tulevaisuudesta osana viestinn辰n keinovalikoimaa.
Retrospective in a kanban team april 20th 2012S淡ren Weiss
油
This document summarizes a retrospective session facilitated by S淡ren Weiss with a Danish Kanban team of 8 members. The 2.5 hour session included exercises to set the scene, take the team's temperature via "hallway status", identify strengths and weaknesses through profile drawings, brainstorm improvements using a "starfish" technique, and set SMART goals with assigned guardians. Overall, the team was highly engaged and generated many ideas for process improvements before selecting 3 goals and closing with a review of the retrospective's value.
S淡ren Weiss reflects on using the Fearless Journey game at a scrum retrospective with a Danish scrum team. The team played the game for two hours and addressed 10 obstacles. Some modifications were made to the rules to increase engagement, such as allowing players to draw extra cards if they had not played a strategy card in two rounds. Overall, the game helped introverted team members speak up more and provided an exciting framework for discussions, though the team may have been able to produce more actions using a different exercise.
Alustus sosiaalisen median mahdollisuuksista s辰hk旦yhti旦iden markkinoinnissa, asiakasviestinn辰ss辰 ja sis辰isess辰 k辰yt旦ss辰. Mukana lis辰ksi pohdintaa asiakaslehden tulevaisuudesta osana viestinn辰n keinovalikoimaa.
Maanantaina 23.2.2015
Tampereen yliopiston johtamiskorkeakoulun
tutkimus- ja koulutuskeskus Synergos
Tampere
12.1.-10.7.2015 Liiketoimintaosaamista korkeasti koulutetuille, LIKO4 -valmennusohjelman osallistujille
Koulutettavat ovat ensisijaisesti yhteiskuntatieteellisen, kasvatustieteellisen tai humanistisen tutkinnon suorittaneita henkil旦it辰, joiden korkeakouluopintoihin ei ole kuulunut liiketaloustieteellisi辰 opintoja.
Yritt辰j辰n sis辰lt旦markkinointi
09.00-10.00 Kuulumiset edellisen ty旦pajan j辰lkeen
10.00-10.15 Kahvitauko
10.15-12.00 Aktiivinen kysynt辰pohjainen myynti sis辰lt旦markkinoinnin avulla, sosiaalisen median strategia, hyv辰t verkkosivut
12.00-13.00 Lounastauko
13.00-14.00 Sis辰lt旦markkinoinnin menetelm辰t ja kanavat sek辰 case-esimerkit
14.00-14.15 Kahvitauko
14.15-15.30 Yritt辰j辰n verkostot tukemassa sis辰lt旦markkinointia
15.30-16.00 Yhteenveto koulutusp辰iv辰st辰
Teen nyky辰辰n koulutuksissa osan materiaaleista koulutettavien kanssa. En usko en辰辰, ett辰 muunlaisella koulutuksella on vaikuttavuutta! T辰llaista j辰lke辰 siell辰 tulee. Kyseess辰 oli koko p辰iv辰n koulutus, jossa keskusteltiin todella paljon ja pidettiin miniklinikka ja aloitettiin somesuunnitelman teko. N辰it辰 lis辰辰!
1. Yritys-Suomi sosiaalisessa mediassa
Salmia 19.11.2012, Sosiaalisen median k辰ytt旦 TE-palveluissa,
Merja Heinonen | yrityssuomi.fi, puh. 040 595 4920, merja.heinonen@ely-keskus.fi
19.11.2012
2. Yritys-Suomi sosiaalisessa mediassa
Sosiaalisessa mediassa Yritys-Suomi on l辰sn辰 helposti
l辰hestytt辰v辰n辰 ep辰muodollisessa ymp辰rist旦ss辰
Yritystoimintaan ja yritt辰jyyteen liittyvi辰 aiheita tarjotaan laajasti
ja organisaatioriippumattomasti
Yritys-Suomen some-kanavat:
Facebook https://www.facebook.com/yrityssuomi
Twitter https://twitter.com/yrityssuomi
YouTube http://www.youtube.com/user/Yrityssuomi
際際滷share http://www.slideshare.net/Yritys-Suomi
Sadettelua blogi http://sade.yrityssuomi.fi/blog
2.
3. Kohderyhm辰t ja tavoitteet
Kohderyhm辰
Sosiaalisen median kanavat ovat avoinna kaikille, mutta
sis辰lt旦j辰 suunnataan erityisesti yritt辰jille ja yritystoiminnasta
kiinnostuneille ihmisille sek辰 yrityspalvelukent辰ss辰 toimiville
sidosryhmille
Tavoitteet
Lis辰t辰 yhteisen palvelumallin tunnettuutta ja tuoda palveluille
uusia k辰ytt辰ji辰
Tukea ja t辰ydent辰辰 Yritys-Suomen/palveluverkoston muuta
viestint辰辰
Tarjota avoin ja helppo vuorovaikutuskanava
3.
4. Sis辰ll旦t Facebookissa
Verkoston ajankohtaisviestint辰辰 ja palvelujen
esittely辰, my旦s seudullisia aiheita
- Toistuvia aiheita mm. ty旦llisyyskatsaukset, TEM
Toimialaraportit, EK:n barometrit ja indikaattorit, PK-
Yritysbaraometri, SADe-uutiskirjeet, jne.
Yleisesti yrityksi辰 ja yritt辰jyytt辰 koskettavia aiheita,
uutisia, tapahtumia
Palvelupoikkeamista tiedottaminen
4.
5. Toimintamalli Facebookissa
Toistuvat uutisaiheet kootaan toimituskalenteriin >
vuorop辰辰llikk旦 vastaa julkaisusta
Yhteisest辰 uutisseurannasta poimitaan
toimituskalenteria t辰ydent辰vi辰 aiheita > kukin
verkkotoimittaja julkaisee oman harkintansa mukaan
Julkaisijan nimi n辰kyy postauksissa
(henkil旦kohtaisuus!)
5.
6. Suunnitteilla Facebookissa
Yll辰pit辰j辰t esille silloin t辰ll旦in (henkil旦kohtaisuus!)
Yritt辰j辰tarinoita (alkuun asiakasraatilaisten esittelyill辰)
Keskustelua her辰tt辰vi辰 kysymyksi辰
Tuotteistettuja tietoiskuja yrityssuomi.fin sis辰ll旦ist辰
Tykk辰辰j辰m辰辰r辰n kasvun huomioiminen ja
palkitseminen
Ajatus: Olisiko s辰辰nn旦llinen Yritt辰j辰n oppihetki
mahdollista esim. oppilaitosyhteisty旦n辰?
6.
7. Yritys-Suomi Twitteriss辰
Aiheet kuten Facebookissa
P辰ivitystiheys ja aiheiden kirjo Facebookia suurempi,
julkaisukynnys matalampi
Kukin verkkotoimittaja julkaisee oman harkintansa
mukaan
7.
8. Yritys-Suomen YouTube-kanava
SADe-ohjelmassa kehitett辰vien s辰hk旦isten
asiointipalvelujen, eli Oma Yritys-Suomen
esittelyvideoita
Yritys-Suomen toimintaymp辰rist旦旦n liittyvien muiden
toimijoiden videoiden tykk辰辰misi辰
Verkkotoimitus vastaa videoiden lataamisesta
8.
9. Yritys-Suomen 際際滷Share-tili
Yritys-Suomen yleisesittely
Yritys-Suomen verkkopalvelun yleisesittely
Verkkotoimiston yleisesittely
Muita, yleiseen jakoon sopivia diaesityksi辰
Verkkotoimittajat vastaavat tilin sis辰ll旦st辰 ja lataavat
diaesitykset
9.
10. Sadettelua-blogi
SADe-ohjelmassa kehitt辰vien s辰hk旦isten
asiointipalvelujen ajankohtaiskanava
K辰rken辰 Oma Yritys-Suomi ja sen eteneminen
Tavoitteena lis辰t辰 kirjoittajia ja julkaisutiheytt辰
Toiminnallisuudessa parannettavaa
Viimeisimm辰ll辰 postauksella (9.11.2012) noin 550
lukukertaa viikon sis辰ll辰
10.
11. Muista my旦s n辰m辰!
Eri kanavien ristiinlinkitys
Suunnitelma
- h辰irik旦innin varalta
- kielteisen palautteen varalta
Somekanavien analyysit: kuka, mit辰, milloin
Wikipedia
11.