Amp MarketingAcorn Management Partners "AMP"Acorn Management Partners (AMP) has developed an unmatched investor relations platform through quantifiable results delivered to clients at the lowest cost. AMP ensures effectiveness using a proprietary CRM solution allowing clients to measure results through transparency. AMP provides bi-weekly detailed activity summaries directly to client companies. AMP has spent four years building infrastructure including relationships with over 17,000 brokers and 12,000 institutions. AMP delivers targeted visibility for client companies through media partners reaching 14.4 million investors daily.
OLPC Learning Workshop, November 2007Juliano BittencourtThe document summarizes an OLPC trial school project in Porto Alegre, Brazil. [1] The Luciana de Abreu school has 550 students split into morning, afternoon and night shifts, with 350 students participating in the project. [2] The project aims to create a reference school to showcase 1:1 learning, research its impacts, and develop a pedagogical methodology for Brazil. [3] Teachers receive weekly capacity building on hands-on, minds-on, reality-based teaching using learning projects determined by students' interests rather than traditional curricula.
Hamlet 130516143819-phpapp02 (2)nsalvadorIn this summary of Shakespeare's Hamlet:
1) The ghost of Hamlet's father appears to Hamlet and tells him that his uncle Claudius murdered him.
2) Hamlet devises a plan to expose Claudius as a murderer by having a play performed that mirrors the murder.
3) During an argument with his mother, Hamlet mistakes Polonius for Claudius and kills him, believing he is revenging his father's death.
4) Hamlet eventually escapes to stop a pirate ship, but vows to return to Denmark to seek further revenge.
Hastings Way Redevelopment by Jeremy Gragert volumeoneWay back in 2006, Eau Claire citizen Jeremy Gragert created a proposal to increase bicycle/pedestrian access along and across Hastings Way, add area beautification, and increase general safety. He focused on the stretch between Birch Street and East Clairemont Avenue. This is the PowerPoint presentation he used while speaking to various local groups.
Presentation at Kigali Institute of Education - Setember 2009Juliano BittencourtThis was a talk I gave to the students and professors of Kigali Institute of Education. If focused on the ideas that founded OLPC and the problems a large scale project faces.
“Matsiko”: Rwandan children doing curiosities investigation with their laptop...Juliano BittencourtPresentation slides of a paper named “Matsiko”: Rwandan children doing curiosities investigation with their laptops. I've coauthored the paper with Silvia Kist and David Cavallo and presented it at Constructionism 2010/Paris.
Trečiųjų šalių piliečiai lietuvojemirideKlaipėdos Simono Dacho progimnazija
Anglų kalbos pamoka 4-8 klasėms
„Trečiųjų šalių piliečiai Lietuvoje“.
Parengė anglų kalbos mokytoja metodininkė Vilma Bergelienė, pradinių klasių mokytoja metodininkė Rasa Ulytė, socialinė pedagogė Šarūnė Ruikienė
2012 m.
Tolerancijos pamokamirideKlaipėdos Simono Dacho progimnazija
Anglų kalbos pamokos 4-8 klasėms
„Tolerancijos pamoka“. Parengė anglų kalbos mokytoja metodininkė Vilma Bergelienė, pradinių klasių mokytoja metodininkė Rasa Ulytė, socialinė pedagogė Šarūnė Ruikienė
2012 m.
Succession “Losers”: What Happens to Executives Passed Over for the CEO Job? Stanford GSB Corporate Governance Research InitiativeThis document summarizes a study of CEO succession events among the largest 100 U.S. corporations between 2005-2015. The study analyzed executives who were passed over for the CEO role ("succession losers") and their subsequent careers. It found that 74% of passed over executives left their companies, with 30% eventually becoming CEOs elsewhere. However, companies led by succession losers saw average stock price declines of 13% over 3 years, compared to gains for companies whose CEO selections remained unchanged. The findings suggest that boards generally identify the most qualified CEO candidates, though differences between internal and external hires complicate comparisons.
Hastings Way Redevelopment by Jeremy Gragert volumeoneWay back in 2006, Eau Claire citizen Jeremy Gragert created a proposal to increase bicycle/pedestrian access along and across Hastings Way, add area beautification, and increase general safety. He focused on the stretch between Birch Street and East Clairemont Avenue. This is the PowerPoint presentation he used while speaking to various local groups.
Presentation at Kigali Institute of Education - Setember 2009Juliano BittencourtThis was a talk I gave to the students and professors of Kigali Institute of Education. If focused on the ideas that founded OLPC and the problems a large scale project faces.
“Matsiko”: Rwandan children doing curiosities investigation with their laptop...Juliano BittencourtPresentation slides of a paper named “Matsiko”: Rwandan children doing curiosities investigation with their laptops. I've coauthored the paper with Silvia Kist and David Cavallo and presented it at Constructionism 2010/Paris.
Trečiųjų šalių piliečiai lietuvojemirideKlaipėdos Simono Dacho progimnazija
Anglų kalbos pamoka 4-8 klasėms
„Trečiųjų šalių piliečiai Lietuvoje“.
Parengė anglų kalbos mokytoja metodininkė Vilma Bergelienė, pradinių klasių mokytoja metodininkė Rasa Ulytė, socialinė pedagogė Šarūnė Ruikienė
2012 m.
Tolerancijos pamokamirideKlaipėdos Simono Dacho progimnazija
Anglų kalbos pamokos 4-8 klasėms
„Tolerancijos pamoka“. Parengė anglų kalbos mokytoja metodininkė Vilma Bergelienė, pradinių klasių mokytoja metodininkė Rasa Ulytė, socialinė pedagogė Šarūnė Ruikienė
2012 m.
Succession “Losers”: What Happens to Executives Passed Over for the CEO Job? Stanford GSB Corporate Governance Research InitiativeThis document summarizes a study of CEO succession events among the largest 100 U.S. corporations between 2005-2015. The study analyzed executives who were passed over for the CEO role ("succession losers") and their subsequent careers. It found that 74% of passed over executives left their companies, with 30% eventually becoming CEOs elsewhere. However, companies led by succession losers saw average stock price declines of 13% over 3 years, compared to gains for companies whose CEO selections remained unchanged. The findings suggest that boards generally identify the most qualified CEO candidates, though differences between internal and external hires complicate comparisons.
Autizam ili autisticnoDijana SulejmanovićSource: Sulejmanović, D. (2012). Autizam ili autistično ponašanje. Zbornik sažetaka konferencije Dani primenjene psihologije. Niš: Filozofski fakultet.
1. INTELEKTUALNEINTELEKTUALNE
TEŠKOĆETEŠKOĆE
Ministarstvo obitelji, branitelja i međugeneracijske solidarnostiMinistarstvo obitelji, branitelja i međugeneracijske solidarnosti
Obiteljski centar Virovitičko-podravske županijeObiteljski centar Virovitičko-podravske županije
Tamara Jančevski, prof.rehabilitatorTamara Jančevski, prof.rehabilitator
3. PrevalencijaPrevalencija
Prema procjenama UN – od 10 stanovnikaPrema procjenama UN – od 10 stanovnika
jedne zemlje barem 1 je u izvjesnoj mjerijedne zemlje barem 1 je u izvjesnoj mjeri
osoba s invaliditetomosoba s invaliditetom
U Hrvatskoj- 11,5% osoba s invaliditetomU Hrvatskoj- 11,5% osoba s invaliditetom
- 4 % osoba s MR- 4 % osoba s MR
VPŽ- 10,6 % osoba s invaliditetom (9902)VPŽ- 10,6 % osoba s invaliditetom (9902)
MR- 6,9% (683 osobe)MR- 6,9% (683 osobe)
- teška i duboka MR- 80 osoba- teška i duboka MR- 80 osoba
- Down sindrom- 21 osoba- Down sindrom- 21 osoba
(siječanj, 2010.)(siječanj, 2010.)
4. DefinicijaDefinicija
značajno ograničenje u ukupnom životuznačajno ograničenje u ukupnom životu
pojedinca, karakterizirano bitnimpojedinca, karakterizirano bitnim
ispodprosječnim intelektualnimispodprosječnim intelektualnim
funkcioniranjemfunkcioniranjem koje je istodobno popraćenokoje je istodobno popraćeno
smanjenom razinom u dvije ili višesmanjenom razinom u dvije ili više adaptivnihadaptivnih
vještinavještina
utvrđuje se prije 18.godine životautvrđuje se prije 18.godine života
5. Adaptivne vještineAdaptivne vještine
komunikacijakomunikacija
briga o sebibriga o sebi
stanovanjestanovanje
socijalne vještinesocijalne vještine
snalaženje u okolinisnalaženje u okolini
samousmjeravanjesamousmjeravanje
zdravlje i sigurnostzdravlje i sigurnost
funkcionalna akademska znanjafunkcionalna akademska znanja
slobodno vrijemeslobodno vrijeme
radrad
6. --biološki, psihosocijalni i kombinirani (kod 30-40%biološki, psihosocijalni i kombinirani (kod 30-40%
osoba s IT nije moguće odrediti uzrok)osoba s IT nije moguće odrediti uzrok)
-predisponirajući čimbenici:-predisponirajući čimbenici:
• nasljednost (5%)nasljednost (5%)
• opće zdravstveno stanje u dojenačkoj dobi (5%)opće zdravstveno stanje u dojenačkoj dobi (5%)
• problemi u trudnoći i perinatalne smetnje (10%)problemi u trudnoći i perinatalne smetnje (10%)
• vanjski faktori (15-20%)vanjski faktori (15-20%)
• rana oštećenja u embrionalnom razvoju (30%)rana oštećenja u embrionalnom razvoju (30%)
--kromosomski poremećaji (npr. Down sindrom), poremećaji metabolizmakromosomski poremećaji (npr. Down sindrom), poremećaji metabolizma
(npr.fenilketonurija), različiti sindromi (npr. tuberozna skleroza), krvarenje(npr.fenilketonurija), različiti sindromi (npr. tuberozna skleroza), krvarenje
u mozgu, hipoksija, ozljede i infekcije mozga, nepovoljni utjecaji okolineu mozgu, hipoksija, ozljede i infekcije mozga, nepovoljni utjecaji okoline
(npr.neishranjenost)...(npr.neishranjenost)...
Najčešći uzrociNajčešći uzroci
7. osnovna (bazična) sigurnostosnovna (bazična) sigurnost
privrženostprivrženost
temperamenttemperament
Moramo naučiti:Moramo naučiti:
KakoKako spoznatispoznati vlastite sposobnostivlastite sposobnosti
KakoKako cijeniticijeniti vlastite sposobnostivlastite sposobnosti
KakoKako upotrijebitiupotrijebiti vlastite sposobnostivlastite sposobnosti
Faktori razvojaFaktori razvoja
8. Teškoće u pojedinim područjimaTeškoće u pojedinim područjima
Spoznajni razvojSpoznajni razvoj
Socioemocionalni razvojSocioemocionalni razvoj
Moralni razvojMoralni razvoj
Motorički razvojMotorički razvoj
GovorGovor
PercepcijaPercepcija
PamćenjePamćenje
PažnjaPažnja
9. Spoznajni razvojSpoznajni razvoj
IQ u psihometrijskim testovima ispod 70IQ u psihometrijskim testovima ispod 70
Stupanj MRStupanj MR IQIQ RazvojnaRazvojna
dobdob
Faza kognitivnogFaza kognitivnog
razvojarazvoja
LakaLaka 50-7050-70 7-11 g.7-11 g. konkretne operacijekonkretne operacije
UmjerenaUmjerena 35-5035-50 4-7 g.4-7 g. predoperacionalnapredoperacionalna
(intuitivno mišljenje)(intuitivno mišljenje)
TežaTeža 20-3520-35 2-4 g.2-4 g. predoperacionalnapredoperacionalna
(simboličko mišljenje)(simboličko mišljenje)
TeškaTeška 0-200-20 do 2.g.do 2.g. senzomotoričkasenzomotorička
10. Djeca s intelektualnim teškoćama prolaze isteDjeca s intelektualnim teškoćama prolaze iste
razvojne faze istim redoslijedom kao i dijeterazvojne faze istim redoslijedom kao i dijete
bez teškoća, s time da:bez teškoća, s time da:
- razdoblja duže trajurazdoblja duže traju
- teško prelaze iz jedne faze u druguteško prelaze iz jedne faze u drugu
- razvoj završava na nižoj razinirazvoj završava na nižoj razini
Spoznajni, emocionalni, moralni, motoričkiSpoznajni, emocionalni, moralni, motorički
razvojrazvoj
11. Stupanj MRStupanj MR RazvojnaRazvojna
dobdob
Psihosocijalne potrebePsihosocijalne potrebe
LakaLaka 7-11 g.7-11 g. -socijalna kompetencija-socijalna kompetencija
UmjerenaUmjerena 4-7 g.4-7 g. -stimulacija aktivnosti istimulacija aktivnosti i
kreativnostikreativnosti
-doživljavanje uspjehadoživljavanje uspjeha
TežaTeža 2-4 g.2-4 g. -jaka afektivna veza-jaka afektivna veza
-uzimanje odstojanja-uzimanje odstojanja
TeškaTeška do 2.g.do 2.g. -stvaranje bazalne sigurnosti-stvaranje bazalne sigurnosti
(struktura okoline, dozirani(struktura okoline, dozirani
senzorni podražaji, stabilnostsenzorni podražaji, stabilnost
kontakta)kontakta)
12. GovorGovor
ekspresivne govorne vještine (bogatstvoekspresivne govorne vještine (bogatstvo
rječnika, izgovor) u odnosu na receptivnerječnika, izgovor) u odnosu na receptivne
(razumijevanje govora) i osobe bez teškoća(razumijevanje govora) i osobe bez teškoća
Podrška:Podrška:
često objasniti rečeno (najbolječesto objasniti rečeno (najbolje
slikom/konkretnim predmetom)slikom/konkretnim predmetom)
davati prvo jednostavne upute (uputa od jednogdavati prvo jednostavne upute (uputa od jednog
koraka), a zatim složene (upute od više koraka)koraka), a zatim složene (upute od više koraka)
13. PercepcijaPercepcija
Brzina prepoznavanja podražajaBrzina prepoznavanja podražaja
Konstantnost oblika i veličineKonstantnost oblika i veličine
Razlikovanje bojaRazlikovanje boja
Razlikovanje figure i pozadineRazlikovanje figure i pozadine
Podrška:Podrška:
dati više vremena za prepoznavanje podražajadati više vremena za prepoznavanje podražaja
osigurati bogato iskustvoosigurati bogato iskustvo
poticati na razmišljanjepoticati na razmišljanje
(ne davati gotove odgovore)(ne davati gotove odgovore)
15. PažnjaPažnja
navikavanjenavikavanje
selektivna pažnjaselektivna pažnja
korištenje slučajnog pamćenjakorištenje slučajnog pamćenja
koncentracijakoncentracija
Podrška:Podrška:
osigurati dozirane podražajeosigurati dozirane podražaje
poučiti usmjeravanju na bitnopoučiti usmjeravanju na bitno
postupno produljivati koncentracijupostupno produljivati koncentraciju
16. Modeli podrškeModeli podrške
Povremena- kratkotrajno, tijekom promjenePovremena- kratkotrajno, tijekom promjene
Ograničena- vremenski, može biti čestaOgraničena- vremenski, može biti česta
Opsežna- redovita, vremenski neograničenaOpsežna- redovita, vremenski neograničena
Sveobuhvatna- trajna, u svim situacijamaSveobuhvatna- trajna, u svim situacijama
Vrsta podrške nije određena samo stupnjemVrsta podrške nije određena samo stupnjem
inteligencije i nije rezerviranainteligencije i nije rezervirana
samo za osobe s intelektualnim teškoćamasamo za osobe s intelektualnim teškoćama
17. Stručni timStručni tim
neurolog fizioterapeut socijalni radnikneurolog fizioterapeut socijalni radnik
logopedlogoped
rehabilitatorrehabilitator
osobni asistentosobni asistent
(asistent u nastavi, radni asistent)(asistent u nastavi, radni asistent)
(neuro)pedijatar/(neuro)pedijatar/
obiteljski liječnik psihologobiteljski liječnik psiholog
nstavnik (neuro)psihijatarnstavnik (neuro)psihijatar
radni terapeutradni terapeut
OSOBA S ITOSOBA S IT
i obitelji obitelj
18. trogodišnje dijete = dvadesetdvogodišnja osoba s ITtrogodišnje dijete = dvadesetdvogodišnja osoba s IT
Razvoj sposobnosti neke osobe ovisi o:Razvoj sposobnosti neke osobe ovisi o:
onome što čovjek kod sebe kao mogućnost otkriva i razvijaonome što čovjek kod sebe kao mogućnost otkriva i razvija
onome što okolina i bližnji pružajuonome što okolina i bližnji pružaju
onome što drugi cijene i stimulirajuonome što drugi cijene i stimuliraju
#6: Briga o sebi-hranjenje, oblačenje, higijena...
Stanovanje- kuhanje, peglanje, pospremanje, raspolaganje novcem
-socijalne vještine- interakcije s drugima, samokontrola, pomaganje drugima, ispoljavanje odgovarajućeg seksualnog ponašanja
-snalaženje u okolini- odlazak u kupovinu, u crkvu, korištenje javnog prijevoza, slanje pošte...
-samousmjeravanje- donošenje odluka, poštivanje pravila,traženje pomoći, isticanje vlastitih vrijednosti
-zdravlje i sigurnost- samozaštita, prevencija, korištenje terapije
-funkcionalne akademske vještine- pisanje, čitanje, računanje, korištenje zemljopisnih pojmova...
#7: Prema vremenu nastanka razlikujemo prenatalne, perinatalne i postnatalne uzroke
Fenilketonurija-prirođena greška u metabolizmu aminokiseline fenilalanina
Tuberozna skleroza-zbog pretjeranog rasta različitih vrsta stanica i tkiva-promjene na koži, srcu, bubrezima, ŽS
#8: -sigurnost- osobe s IT izložene su negativnom životnom iskustvu te u većoj mjeri razvijaju osnovno nepovjerenje-strah pred novim osobama i situacijama, neadekvatna ponašanja, ne napreduju u skladu sa svojim potencijalima
-možemo im pomoći tako da se poveća broj pozitivnih iskustava
Privržena djeca sigurnija su u komunikaciji, stvaraju dublje kontakte, imaju jače samopouzdanje, sposobna za suočavanje sa snažniji frustracijama
-djeca nesigurna u privrženosti ili izbjegavaju ili odbijaju privrženost- ustanove
-temperament- ponašajni stil- rani razvoj često obilježen frustracijama u odnosu roditelj-dijete zbog osobitosti temperamenta
#10: -prema Piagetu
-senzomotorička- pojam o postojanosti predmeta, uzrok-posljedica, simbolička igra, odložena imitacija-oponašanje gestovno događaja koji se već dogodio
-simboličko mišljenje- unutarnje predstavljanje stvarnosti-što se razvija u jeziku i simboličkoj igri
-intiuitivno mišljenje- dijete interesira zašto je nešto tako, svijet promatra sa svojeg stajališta, može shvatiti prostorne odnose, usvojiti osnovne pojmove
-konkretne operacije- potrebni su mu konkreti kako bi nešto shvatilo, grupira predmete, shvaća uzrok-posljedicu, shvaća da težina ili broj predmeta ostaje isti bez obzira na vanjski izgled, može se uživjeti u gledišta drugih ljudi
#11: Npr. dulje im treba da nauče voziti bicikl, prepoznati tuđe emocije ili poštivati moralna pravila
#12: -teža- osoba je dosta ovisna o emocionalnom stanju odgajatelja, interes za vršnjake malen (više obitelj), ne podnose odgađanje neugode
-umjerena- interes za vršnjake, identifikacija s važnom osobom
Laka- prihvaća socijalna pravila, ovisan o mišljenju drugih, želi pripadati grupi, razvijen osjećaj vlastite vrijednosti
#17: Povremena- po potrebi, npr. pri gubitku radnog mjesta, u akutnim zdravstvenim problemima, može biti većeg ili manjeg intenziteta
Ograničena- zahtijeva manje osoblja i manje troškova od intenzivnijih oblika (npr. u vrijeme radnog osposobljavanja, prijelaz iz školske u odraslu dob)
Opsežna ili sustavna- redovita (npr. svakodnevna) u nekim okolinama (npr. na poslu), nije vremenski ograničena (npr. potpora u stanovanju)
Sveobuhvatna ili stalna briga- visokog intenziteta, stalna, u svim okolinama, nužna za život-uključuje više osoba i veći angažman