Med ett år på baken, og snart 150 aktive profiler, ser vi i GoMentor at etterspørselen for psykologhjelp gjennom portalen stadig vokser. GoMentor fungerer utmerket for psykologer som vil treffe private klienter. Her er noen slides som forklarer hva psykologer kan få ut av et samarbeid. Skriv en kort kommentar, så skal jeg finne en relevant referanse til deg som vurderer å knytte deg til GoMentor!
Hvordan få maks ut av digital analyse med press på tid og ressurser? Case: On...Veronica Heltne
Ìý
Foredrag holdt under Yggdrasilkonferansen 1. april 2014: http://yggdrasilkonferansen.no/hvordan-fa-maks-ut-av-digital-analyse-med-fa-midler-case-one-call/
5 konkrete måter å få flere leads til bedriften din. I denne presentasjonen finner du 27 gjennomførbare tips du selv kan gjøre for å øke antallet innkommende leads
Mange er kjent med ulike bonusprogrammer, fordelskort, klippekort og rabattkort. Her kan du tjene opp bonuspoeng som senere kan brukes til uttak av varer eller tjenester, eller du kan få en gratis kopp kaffe eller bilvask. Disse programmenes målsettinger er å øke kundelojaliteten. Tradisjonelle lojalitetsprogram skaper kun lojalitet til den beste dealen (les: laveste pris), og mislykkes på det som skulle vært det fundamentale: skape ekte lojalitet – slik at du som forbruker motstår konkurrerende tilbud. I dette innlegget skal vi se på hvordan vi kan utnytte innsikt i teknologi, Big Data og gamification til å skape motivasjon og engasjement hos kunder. Dette skal omsettes i lojalitetsprogrammer som virker. Vi skal vise konkrete eksempler på programmer, gi en beste-praksis fremgangsmåte og indikere hva lojalitetsprogrammer vil kreve av investeringer.
Intranettet er dødt - Leve den nye informasjons, kommunikasjons og samhandlin...Bjørn Hopland
Ìý
Innlegg på Confex konferansen Intranett 2014.
Fra informasjon på boks til kunnskapssentral i den nye arbeidshverdagen. Hva må vi tenke på når vi skal forme hvordan folk skal kommunisere og samarbeide. Intranettet startet som et sted å samle intern informasjon nyttig for ansatte og ledelse, men utvikler seg i en rasende fart til å bli noe helt annet.
E-handel, konverteringsoptimalisering og webanalyseMetronet
Ìý
Denne presentasjonen er fra Metronet sitt frokostsemeinar om e-handel og analyse, som ble holdt 11. november 2014.
I presentasjonen vil du blant annet få konkrete tips om konverteringsoptimalisering, lære mer om Google og webanalyse, og hvordan du enkelt kan rapportere dine markedsføringsaktiviteter via et visuelt dashboard.
Ledere disponerer allerede teknologi til å arbeide svært effektivt digitalt. Vi nordmenn elsker ny teknologi, så lenge vi ikke trenger å endre oss selv og måten vi jobber på. Det er ikke teknologien som er begrensningen, men i hvilken grad vi evner å ta i bruk nye arbeidsformer der vi utnytter digitale muligheter
More Related Content
Similar to Eksperimentene som skapte finn småjobber (20)
5 konkrete måter å få flere leads til bedriften din. I denne presentasjonen finner du 27 gjennomførbare tips du selv kan gjøre for å øke antallet innkommende leads
Mange er kjent med ulike bonusprogrammer, fordelskort, klippekort og rabattkort. Her kan du tjene opp bonuspoeng som senere kan brukes til uttak av varer eller tjenester, eller du kan få en gratis kopp kaffe eller bilvask. Disse programmenes målsettinger er å øke kundelojaliteten. Tradisjonelle lojalitetsprogram skaper kun lojalitet til den beste dealen (les: laveste pris), og mislykkes på det som skulle vært det fundamentale: skape ekte lojalitet – slik at du som forbruker motstår konkurrerende tilbud. I dette innlegget skal vi se på hvordan vi kan utnytte innsikt i teknologi, Big Data og gamification til å skape motivasjon og engasjement hos kunder. Dette skal omsettes i lojalitetsprogrammer som virker. Vi skal vise konkrete eksempler på programmer, gi en beste-praksis fremgangsmåte og indikere hva lojalitetsprogrammer vil kreve av investeringer.
Intranettet er dødt - Leve den nye informasjons, kommunikasjons og samhandlin...Bjørn Hopland
Ìý
Innlegg på Confex konferansen Intranett 2014.
Fra informasjon på boks til kunnskapssentral i den nye arbeidshverdagen. Hva må vi tenke på når vi skal forme hvordan folk skal kommunisere og samarbeide. Intranettet startet som et sted å samle intern informasjon nyttig for ansatte og ledelse, men utvikler seg i en rasende fart til å bli noe helt annet.
E-handel, konverteringsoptimalisering og webanalyseMetronet
Ìý
Denne presentasjonen er fra Metronet sitt frokostsemeinar om e-handel og analyse, som ble holdt 11. november 2014.
I presentasjonen vil du blant annet få konkrete tips om konverteringsoptimalisering, lære mer om Google og webanalyse, og hvordan du enkelt kan rapportere dine markedsføringsaktiviteter via et visuelt dashboard.
Ledere disponerer allerede teknologi til å arbeide svært effektivt digitalt. Vi nordmenn elsker ny teknologi, så lenge vi ikke trenger å endre oss selv og måten vi jobber på. Det er ikke teknologien som er begrensningen, men i hvilken grad vi evner å ta i bruk nye arbeidsformer der vi utnytter digitale muligheter
4. #1: Vil noen ha oss?
• Hypotese
– Det er et stort nok brukerbehov til at vi bør
lage en markedsplass for privat
tjenestemarked
• Mål
– Ikke definert
• Resultat
– 64% sier de ønsker å kjøpe tjenester
– 12% - 15% sier de i noen eller stor grad vil
tilby tjenester til privatpersoner
• Konklusjon
– Vi mener det er et stort nok potensial til at
vi bør lage en slik markedsplass. Både fra
tilbuds- og etterspørselssiden
5. #2 Vil de faktisk ha oss?
• Hypotese
– Det er et stort nok brukerbehov til at
vi bør lage en markedsplass for
privat tjenestemarked
• Mål
– Konvertering på mellom 2-4%
• Resultat
– 2,5 % konvertering
• Konklusjon
– Forventet konvertering. Viser at det
er et potensial i denne
markedsplassen
6. #3: Er brukerprofiler greit?
• Hypotese
– Brukere i modus vil være villige til å fylle
ut profil for å fortelle hva slags tjenester
de kan tilby
• Mål
– Ikke definert
• Resultat
– 95 % av alle som kom til selve
profilsiden valgte å fylle den ut og sende
inn
• Konklusjon
– Virker som profiler kan være en god
modul som brukere vil adoptere og være
villige til å fylle ut for å markedsføre seg
selv
7. #4: Funker betalingsmodellen?
• Hypotese
– Brukere som finner en jobb de
ønsker å få, låser opp
kontaktdata ved å klikke på
knappen
• Mål
– > 1 reell transaksjon
• Resultat
– Ca 300 unike brukere
– 10 % av brukerne låste opp
– 3 av 12 jobber ble tatt og utført
• Konklusjon
– Suksess!
8. #5: Finner de drømmehjelperen?
• Hypotese
– Etter en uke har en jobbtilbyder fått
tilstrekkelig henvendelser fra utførere
til å få utført jobben tilfredsstillende.
• Mål
– Gjennomsnittlig antall kjøp av
kontaktinformasjon per jobb er 3
• Resultat
– Jobbene blir i snitt låst opp 2,49
ganger
• Konklusjon
– Dette er akseptabelt - for mange
opplåsninger gir flere misfornøyde
hjelpere
9. #10: Vi må snakke sammen…
• Hypotese
– Småjobber oppleves tryggere for jobbeier når
dialogen mellom partene starter idet jobben låses
opp, fremfor at det sendes en autogenerert mail.
2,49 < 3 !!!
• Mål
– 50% av hjelperne sender personlig beskjed
• Resultat
– 44,61% av hjelperne sendte personlig beskjed
• Konklusjon
– Kan ikke si at hypotesen er bekreftet, da vi ikke
har funnet tegn på at eksperimentet skaper en
større trygghetsfølelse hos jobbeier.
Eksperimentet har imidlertid gitt oss innsikt rundt
jobbeier-behov som går på trygge valg i
tjenesten.
– Behovet for dialog om jobben er stort.
– Eksperimentet bekrefter også at vi har et udekket
behov for å markedsføre seg og sin kompetanse i
dag.
10. #5: Finner de drømmehjelperen?
• Hypotese
– Etter en uke har en jobbtilbyder fått
tilstrekkelig henvendelser fra utførere
til å få utført jobben tilfredsstillende.
• Mål
– Gjennomsnittlig antall kjøp av
kontaktinformasjon per jobb er 3
• Resultat
– Jobbene blir i snitt låst opp 2,49
ganger
• Konklusjon
– Dette er akseptabelt - for mange
opplåsninger gir flere misfornøyde
hjelpere
11. #6: Trygg kommunikasjon
• Hypotese
– Småjobber oppleves tryggere for
jobbeier når dialogen mellom partene
starter idet jobben låses opp, fremfor
at det sendes en autogenerert mail.
• Mål
– 50% av hjelperne sender personlig
beskjed
• Resultat
– 44,61% av hjelperne sendte personlig
beskjed
• Konklusjon
– Kan ikke si at hypotesen er bekreftet,
men:
• Behovet for dialog om jobben er stort.
• Hjelperne har et behov for å markedsføre
seg og sin kompetanse i dag.
12. … og slik ble FINN småjobber til.
Takk for meg!
stefan.engelien@finn.no www.finn.no/smajobber
Editor's Notes
#2: Hei! Jeg er Stefan fra FINN småjobber, og jeg vil nå fortelle om seks eksperimenter som var avgjørende for hvordan tjenesten er i dag.
#3: Småjobber ble bygget etter Lean Startup-metoden – der man finner brukerproblemer og lager eksperimenter ut i fra dem. Denne metoden handler om erstatte magefølelse med fakta raskest mulig, slik at man alltid beveger seg mot det produktet brukeren faktisk vil ha.
#4: Jeg vil nå fortelle om seks av eksperimentene våre, som ble avgjørende for hvordan tjenesten ser ut i dag.
#5: Konklusjonen ble at potensialet var der, og man satte i gang med å lage en enkel landingsside.
#9: Denne gangen gikk det ikke like bra - Resultatet var 2,49 opplåsninger per annonse
#10: Så da nådde vi jo ikke målet! Men det er greit – lean startup sier at man kan bruke sunn fornuft også.
#11: Konklusjonen ble at 2,49 er bra nok - for mange opplåsninger gir flere misfornøyde hjelpere, siden bare en av dem får jobben.
#12: Vi fikk en del annen innsikt – nemlig at det er et behov for dialog før småjobben starter, og at hjelperne ønsker å profilere seg selv og sin kompetanse. Vi valgte derfor å beholde denne funksjonen likevel.