1 of 8
Download to read offline
Ad
Recommended
Strategisch management met het 7E-model
Strategisch management met het 7E-modelUPoliteia
油
Op 22 juni 2015 vond de studievoormiddag 'Effectief gedrag veranderen met het 7E-model' plaats. Dit is het verslag van de workshop 'Strategisch management met het 7E-model', gegeven door Annick Vanhove.IMGENT - Tom Janssens
IMGENT - Tom JanssensUPoliteia
油
The Open Police platform of the Belgian Local Police uses open design principles including open development, open source code, and open data. The goals are to foster government standards, avoid proprietary lock-ins, and create a large ecosystem. All code is freely available and anyone can use, build on, or modify it. The design focuses on user needs, providing accessible services across channels, and iteratively improving based on user feedback.IMGENT - Geert Stox
IMGENT - Geert StoxUPoliteia
油
This document discusses the concept of openness in organizations. It contains 10 sections labeled with terms like vision, transparency, diversity, and agility. The main point conveyed is that while many organizations say they are open, few are truly open in practice. Openness requires independence of thought among members and collaboration beyond traditional boundaries to solve complex problems.Samen geestelijk gezond chantal van audenhove - vermaatschappelijking en he...
Samen geestelijk gezond chantal van audenhove - vermaatschappelijking en he...UPoliteia
油
Studiedag Geestelijke Gezondheid.IMGENT - No谷l van Herreweghe
IMGENT - No谷l van HerrewegheUPoliteia
油
This document discusses open data and lists common objections to making data openly available. It outlines the strategy and legal and technical framework for open data in Flanders from 2012-2015. This included Open Data Days to engage stakeholders and interested parties from government, business, media, NGOs, and citizens. The document promotes open data in areas like mobility, environment, economy, statistics and geospatial data and provides contact information for the open data program manager.Oplossingsgericht denken met het 7E-model - Chris Aertsen
Oplossingsgericht denken met het 7E-model - Chris AertsenUPoliteia
油
Op 22 juni 2015 vond de studievoormiddag 'Effectief gedrag veranderen met het 7E-model' plaats. Dit is de presentatie van de workshop 'Oplossingsgericht denken met het 7E-model', gegeven door Chris Aertsen.Hoera! De klant werkt voor jou
Hoera! De klant werkt voor jouUPoliteia
油
In deze presentatie kom je te weten hoe je door de klant centraal te stellen jouw dienstverlening kan optimaliseren. De Dinobusters Nancy De Vogelaere en Elke Wambacq hebben jarenlange ervaring in leidinggeven, coaching en het bouwen van innovatieve, klantgerichte arbeidsorganisaties.Successen en valkuilen van Het NIeuwe Werken
Successen en valkuilen van Het NIeuwe WerkenUPoliteia
油
In deze presentatie geven de Dinobusters tips hoe succes te boeken met Het Nieuwe Werken en hoe de veel voorkomende valkuilen te vermijden. De Dinobusters Nancy De Vogelaere en Elke Wambacq hebben jarenlange ervaring in leidinggeven, coaching en het bouwen van innovatieve arbeidsorganisaties.Communiceren met jongeren in 9 clich辿s
Communiceren met jongeren in 9 clich辿sUPoliteia
油
Mediaraven ontkrachten 9 clich辿s en helpen je op weg met jouw communicatie met jongerenMore Related Content
Viewers also liked (19)
IMGENT - Tom Janssens
IMGENT - Tom JanssensUPoliteia
油
The Open Police platform of the Belgian Local Police uses open design principles including open development, open source code, and open data. The goals are to foster government standards, avoid proprietary lock-ins, and create a large ecosystem. All code is freely available and anyone can use, build on, or modify it. The design focuses on user needs, providing accessible services across channels, and iteratively improving based on user feedback.IMGENT - Geert Stox
IMGENT - Geert StoxUPoliteia
油
This document discusses the concept of openness in organizations. It contains 10 sections labeled with terms like vision, transparency, diversity, and agility. The main point conveyed is that while many organizations say they are open, few are truly open in practice. Openness requires independence of thought among members and collaboration beyond traditional boundaries to solve complex problems.Samen geestelijk gezond chantal van audenhove - vermaatschappelijking en he...
Samen geestelijk gezond chantal van audenhove - vermaatschappelijking en he...UPoliteia
油
Studiedag Geestelijke Gezondheid.IMGENT - No谷l van Herreweghe
IMGENT - No谷l van HerrewegheUPoliteia
油
This document discusses open data and lists common objections to making data openly available. It outlines the strategy and legal and technical framework for open data in Flanders from 2012-2015. This included Open Data Days to engage stakeholders and interested parties from government, business, media, NGOs, and citizens. The document promotes open data in areas like mobility, environment, economy, statistics and geospatial data and provides contact information for the open data program manager.Oplossingsgericht denken met het 7E-model - Chris Aertsen
Oplossingsgericht denken met het 7E-model - Chris AertsenUPoliteia
油
Op 22 juni 2015 vond de studievoormiddag 'Effectief gedrag veranderen met het 7E-model' plaats. Dit is de presentatie van de workshop 'Oplossingsgericht denken met het 7E-model', gegeven door Chris Aertsen.More from UPoliteia (20)
Hoera! De klant werkt voor jou
Hoera! De klant werkt voor jouUPoliteia
油
In deze presentatie kom je te weten hoe je door de klant centraal te stellen jouw dienstverlening kan optimaliseren. De Dinobusters Nancy De Vogelaere en Elke Wambacq hebben jarenlange ervaring in leidinggeven, coaching en het bouwen van innovatieve, klantgerichte arbeidsorganisaties.Successen en valkuilen van Het NIeuwe Werken
Successen en valkuilen van Het NIeuwe WerkenUPoliteia
油
In deze presentatie geven de Dinobusters tips hoe succes te boeken met Het Nieuwe Werken en hoe de veel voorkomende valkuilen te vermijden. De Dinobusters Nancy De Vogelaere en Elke Wambacq hebben jarenlange ervaring in leidinggeven, coaching en het bouwen van innovatieve arbeidsorganisaties.Communiceren met jongeren in 9 clich辿s
Communiceren met jongeren in 9 clich辿sUPoliteia
油
Mediaraven ontkrachten 9 clich辿s en helpen je op weg met jouw communicatie met jongerenHet Nieuwe Werken... is slimmer werken
Het Nieuwe Werken... is slimmer werkenUPoliteia
油
In 9 stappen leren de Dinobusters je slimmer werken. De Dinobusters Nancy De Vogelaere en Elke Wambacq hebben jarenlange ervaring in leidinggeven, coaching en het bouwen van innovatieve arbeidsorganisaties.Een powertraining voor je organisatie
Een powertraining voor je organisatieUPoliteia
油
In deze presentatie geven de Dinobusters een powertraining voor jouw organisatie. De Dinobusters Nancy De Vogelaere en Elke Wambacq hebben jarenlange ervaring in leidinggeven, coaching en het bouwen van innovatieve arbeidsorganisaties. Veranderen doe je niet alleen: vergeet je stakeholders niet - Ewoud Monbaliu
Veranderen doe je niet alleen: vergeet je stakeholders niet - Ewoud MonbaliuUPoliteia
油
Op 22 juni 2015 vond de studievoormiddag 'Effectief gedrag veranderen met het 7E-model' plaats. Dit is de presentatie van de workshop 'Veranderen doe je niet alleen: vergeet je stakeholders niet', gegeven door Ewoud Monbaliu.Praktijkdag: De tuchtprocedure bij de politie
Praktijkdag: De tuchtprocedure bij de politie UPoliteia
油
Twee maal per jaar organiseert Uitgeverij Politeia een studiedag over de actuele ontwikkelingen inzake de tuchtprocedure bij de politie. De sprekers zijn Georges Pyl en Alain Liners, specialisten inzake tucht.
De themas die op de studiedag besproken zullen worden, worden bepaald op basis van de rechtspraak van de Raad van State uitgesproken tussen december 2014 en april 2015. Dit
om zo dicht mogelijk bij de actualiteit inzake tucht te kunnen blijven. Op de laatste praktijkdagen werden bijvoorbeeld de volgende themas behandeld: De intrekking van het dienstwapen en Omgaan met gerechtelijke dossiers.
De sprekers zullen op de studiedag de nieuwe rechterlijke uitspraken aftoetsen met de geldende tuchtprocedure. U krijgt er het resultaat van de werkzaamheden van de sprekers: een handig overzicht en een grondig inzicht.10 tips voor een betere website
10 tips voor een betere websiteUPoliteia
油
Voor heel wat overheden en organisaties vormt hun website het hart van de informatiestroom. Rosemie Callewaert geeft 10 tips voor een betere website.Hoe effici谷nt vergaderen?
Hoe effici谷nt vergaderen?UPoliteia
油
Vergaderen is voor velen synoniem van tijdverlies. Om onnodig vergaderen te beperken, zou elke deelnemer aan een vergadering duidelijk op zijn rechten moeten staan. Jos Huypens en Joke Renneboog geven mee welke deze zijn.De strategie om klachten te behandelen: het LEON-principe
De strategie om klachten te behandelen: het LEON-principeUPoliteia
油
We zijn klachten vaak liever kwijt dan rijk. Vaak biedt een klacht echter een kans om de verstoorde relatie met de klant of burger te herstellen. Karla Blomme, Jef Raeymaekers en Jef Verheyen geven aan hoe je effici谷nt klachten kan behandelen.Actieve openbaarheid van bestuur: enkele aandachtspunten
Actieve openbaarheid van bestuur: enkele aandachtspuntenUPoliteia
油
Het actief informatiebeleid moet structureel georganiseerd worden: de bevolking moet systematisch ge誰nformeerd worden. Dit veronderstelt een zekere frequentie in de communicatie, en ook een professionele aanpak. Michiel Elst formuleert enkele aandachtspunten bij de informatieverstrekking.6 evi neven - amok-preventie op school
6 evi neven - amok-preventie op schoolUPoliteia
油
Als de stoppen doorslaan, presentatie Evi Neven, AMOK-preventie op school4 carla verbandt - dreigingsanalyse
4 carla verbandt - dreigingsanalyseUPoliteia
油
Als de stoppen doorslaan, presentatie Carla Verbandt, dreigingsanalyse1 paul putteman - algemeen kader
1 paul putteman - algemeen kaderUPoliteia
油
Studiedag Als de stoppen doorslaan, presentatie Paul PuttemanAd
IMGENT - Jo Lefevere
- 1. 02-02-2015 1 Systemic Inquiry Hoe kan systeemdenken voor je werken in een organisatie? Jo Lefevere DE OPEN ORGANISATIE 6 februari 2015 campus Kantienberg DE OPEN ORGANISATIE ! Wat is een open organisatie? ! Waarom komt het denken over organisaties in een stroomversnelling? ! Wat zijn de uitdagingen voor de open organisatie? Doel en context 2
- 2. 02-02-2015 2 Hoe open is je organisatie? Is er transparantie? Zijn er geheimen? OPEN ORGANISATIE Wat zijn de sleutels voor succes ?
- 3. 02-02-2015 3 SYSTEEMDENKEN de essentie ! Wat zijn systemische wetten? ! Welke dynamieken spelen zich af in organisaties? ! Welke rol is er weggelegd voor leidinggevenden? SYSTEEMDENKEN = DE 5DE DISCIPLINE VAN DE LERENDE ROGANISATIE (Peter Senge) 5 HISTORIEK Ook organisaties hebben een geheugen
- 4. 02-02-2015 4 PLEK Heeft alles en iedereen een plek? RANGORDE Wie of wat is hier belangrijk?
- 5. 02-02-2015 5 BALANS IN GEVEN EN NEMEN Kunnen mensen vanuit hun passie werken? Burn-out of bore-out? SYSTEMIC INQUIRY ! Hoe kan je dynamieken in de organisatie zichtbaar en werkbaar maken? In een omgeving van complexiteit hebben organisaties leidinggevenden nodig met systemisch inzicht 10
- 6. 02-02-2015 6 Stap 1: Wat wil je exploreren? Wat is de vraag? Wat is het probleem? Stap 2: wat zijn de symptomen? Waarom is iets niet langer houdbaar?
- 7. 02-02-2015 7 Exchange Place Belonging History Time Stap 3: onderzoeken, bevragen vanuit systemische inzichten Stap 4: een boom van mogelijkheden
- 8. 02-02-2015 8 SYSTEMIC INQUIRY Een methodologie om themas uit de open organisatie helder te krijgen. 15