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創業拔萃方案
HeadStart Taiwan
國家發展委員會
103 年 8 月
當前臺灣經濟成長遭逢瓶頸
資本流出大於流入:高階人力往外移,國際資金進不來
產業態樣正在改變:效率導向面臨困境,新的模式尚未建立
成長動能停滯,國際競爭力面臨弱化
我們需要創造更多機會,改變青年的處境與未來
1
以創新創業改變台灣現狀
? 重啟創業精神,讓新創為臺灣經濟持續注入動能
? 聚焦創新、具高附加價值及國際拓展潛力的新創企業
? 具技術創新、商業模式創新或市場創新,能夠整合網路技術、
聯結與應用,有潛力創造下一波趨勢潮流
? 發揮台灣優勢與利基,有能力引領新的生活型態與科技應用,
具未來性的企業
? 結合民間與國際力量,強化市場機能,讓海外新創走進
臺灣,臺灣的新創走向世界
2
阻礙新創成長的三大障礙
上市或
被收購
種子期
早期
擴張期
晚期
說明:新創發展階段參考自美國創投協會
3
概念提出 ? 早期擴展資金不足
? 法規不利小型新創成長
? 國際鏈結偏弱
法規制度未國際接軌,防弊重於興利
國內創投較缺乏新興產業知
識,國際創投較少關注臺
灣;政策措施仍有使力空間
新創企業缺乏全球網絡,較難規模
化、國際化
三大推動策略
策略一
以「創新創業」為主題
積極排除各類法規障礙
策略二
引入國際資金與專業知
識,強化市場機能
策略三
打造國際創新創業園區
便利引入國際資金與知識
了解國際做法,促進法規接軌國際
建構友善創新創業環境
豐沛群聚關鍵資源
透過群聚發掘實務障礙
資金、知識支持,
增加群聚內新創成功勝率
提供投資者優質標的
4
策略推動組織規劃
5
國家發展委員會
法規工作小組
( 国发会法協中心 )
資金工作小組
( 行政院國發基金 )
群聚工作小組
( 国发会產業處)
? 国发会相關處室
? 其他相關部會
? 國內外創投基金、
管理團隊
? 国发会相關處室
? 其他相關部會
? 私部門營運團隊
創新創業推動小組
(執行秘書:
国发会副主任委員)
推動創新創業
諮詢委員會
策略一:以「創新創業」為
主題,積極排除各類障礙
6
執行方式及預期效益
7
執行方式
? 透過国发会平台,以「創新創業」為主題,主動蒐集
及排除不利創新創業成長之法規障礙
預期效益
? 短期:便利新創企業取得關鍵資源 (如人才、資金等)、
降低新創企業法規遵循成本
? 長期:法規制度接軌國際,加速新創企業成長,提高
全球新創企業來臺之吸引力
目前重點推動鬆綁項目 (1/2)
8
鬆綁項目 說明 推動進度
創新新創事業
研發替代役員
額需求
? 待国发会提出創新創業認定範圍,由
內政部將「創新新創事業」列為核配
研替員額「政策支持度」之適用對象,
依規定全額滿足其員額需求
? 由国发会提出創新創業認定
範圍
? 內政部於国发会提出創新創
業認定範圍後,納入研發替
代役員額核配作業辦理
放 寬 雇 主 營 業
額(資本額) 門
檻
? 現行已有會商方式免除雇主資本額
(營業額) 限制
? 待国发会提出創新創業認定範圍,勞
動部即可採會商方式免除雇主限制
? 国发会提出創新創業認定範圍
? 勞動部於国发会提出創新創業
認定範圍後,完成會商免除作
業
放寬外籍專業
人士 2 年工作
經驗限制
? 現行已有會商方式免除外籍專業人士
2 年工作經驗限制
? 待国发会提出創新創業認定範圍,勞
動部即可採會商方式免除 2 年工作經
驗限制
目前重點推動鬆綁項目 (2/2)
9
鬆綁項目 說明 推動進度
於技術股移轉時方予
課稅,或予以緩課
? 技術股於轉讓時始有實際
收入。建議於股票轉讓時
始課徵財產交易所得稅及
證所稅,以利建構良好創
新研發之投資環境
? 有關「對非公開發行公司技術入股緩
課」,103.4.9 立法院經濟委員會審
查修正「中小企業發展條例」草案,
已納入第 35 條之 1 中,並於 5 月
20 日三讀通過
鬆綁非公開發行公
司 限 制 , 得 發 行
「可轉換公司債」
及「附認股權公司
債」
? 可轉換公司債與附認股
權公司債為國際創投和
天使常用工具,限制發
行抑制專業投資人挹注
資金意願
? 公司債部分,經濟部將與国发会共同
研議,參酌業者實務需求,於兼顧公
司股東權益及債權人保護下,研擬可
行方法。
? 特別股初步將納入產業創新條例修法
作業,尤其針對可適用之新創事業,
將特別加以清楚規範。
放寬特別股限制,得
發行「複數表決權」
或「複數普通股」特
別股
? 天使或創投為保障投資權
益,會與被投資方協議以
特別股方式,針對特別重
大事項,享有複數表決權。
此模式已於國際行之有年
策略二:引入國際資金與專業
知識,強化市場機能
10
執行方式及預期效益
11
執行方式
? 國發基金點火,促成國際創投與國內創投合作
? 運用誘因機制,引導資金投資國內早期新創企業
預期效益
? 短期:帶動創投投資國內早期新創,解決資金缺乏問
題。借重國際創投網絡,協助新創企業拓展全球引入
國際創投專業知識,提升國內創投能量
? 長期:回歸市場機制,國內外資金主動投資台灣早期
新創企業
提供獎勵誘因機制
規劃做法 現行做法 說明
? 承諾投資一定比率於
「臺灣相關早期企業」
之國際創投可提出申
請
1
? 若實際投資比率超過
要求水準,國發基金
將所分配之獲利,分
享一定比例給管理團
隊及其他投資人
2
? 無特殊獲利分配模式
? 現行「加強投資中小
企業實施方案」,若
屬早期企業投資,本
基金與管理團隊投資
搭配比例上限為 3:1,
並提供管理團隊 5%
管理費 (非早期為
2.5%)
? 獎勵機制可降低基金
募資難度,並誘導管
顧團隊積極投資於臺
灣相關早期企業
? 新加坡、芬蘭等國已
推動類似思維之機制
,並被認為具實質誘
因
12
調整申請國發基金額度比例
規劃做法 現行做法 說明
? 提高申
請投資
額度比
例上限
? 原則投資比
例上限為
30%1
? 國際創投規模較大,提高國發基金投資比
例,可降低創投籌資難度,增加國際創投
參與意願
? 星、韓政府近期推動之早期投資方案,其
投資承諾比率上限達 40%~50%,國發基
金設定之投資比率應考量國際競爭力
? 國發基金投入 60~120 億元資金,預期可
帶動 150~300 億元之投資2
13
註:1. 「投資創業投資事業之審查及管理要點」第三點規定:基金對個別創業投資事業之投資以其實
收資本額或實際募資規模之 30% 為原則,但不得超過新台幣 10 億元
2. 假設個別基金規模為 30~60 億元, 國發投資比例為 40%,初期目標為吸引 5 家國際頂尖創投
參與投資
策略三:打造國際創新創業園區
14
執行方式及預期效益
15
執行方式
? 建構實體「微型生態體系」,聚集海內外多元角色
? 結合虛擬網絡,深化創業社群與國際鏈結
預期效益
? 短期:打造臺灣創新創業品牌形象,提高新創企業國
際曝光機會,強化國際新創企業與我國產業鏈之關係
? 長期:提高新創國際競爭力與成功機會 (如在美國那
斯達克證券交易所掛牌),鼓舞更多創業者投入
規劃方向
16
主要進駐
角色
? 具未來性商業模式之海內外新創
? 育成加速器、國際財會法律、創業學程等專業服務機構與業師
群聚活動
與功能1
? 橋接資源:業師/顧問定期檢視創業者營運計畫、引介上下游相關資源與
市場串連、分享實務經驗。長期與南軟、內科及雲端產業園區
2
連接
? 提高曝光:密集的國際活動、定期開放參觀 (open house) 與 競賽 (demo
show),鏈結國內外創投、天使投資人及國外知名加速器等
? 生活實驗室與展示場域 (Living lab & Showcase):應用最先進的產品/
服務,展現創新實績並讓新創團隊享有最具未來性的生活型態
政府投入
資源
? 持續減少各項法規障礙,並整合各項資源
? 強化國際鏈結,並串連現有創業相關計畫,承接具國際拓展能量之新創團
隊,進一步與國際接軌
? 建立品牌形象,提高群聚成員之國際能見度
群聚基地選擇
?依立即可用,且生活機能佳、交通便利,並具未來擴充性等
原則,進行綜合評估。本案將以臺北市花博公園會館為優先
推動區域,並將與臺北市政府洽談後續相關事宜,以活化政
府既有閒置空間。
17
結語
18
轉優勢為勝勢,塑造臺灣新定位
? 臺灣已有創新創業種子,尚缺乏讓新創成長茁壯、拓展全球的助力
? 「人才、資金與知識」是全球競奪的關鍵資源,各國積極爭取成為區域創
新創業中心,以強化資源的吸納力
? 我們需要善用優勢,深化國際鏈結,協助新創企業茁壯成為領導下一波經
濟發展的源頭活水
智利
聖地牙哥
新加坡
英國
倫敦 以色列
特拉維夫
加拿大溫哥華
美國矽谷
芬蘭
赫爾辛基
臺灣
?
19
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10308创业拔萃方案简报

Editor's Notes

  • #10: 另一种可能性是,这放附件
  • #13: 短期:几案?
  • #15: 說明對註冊地會有影響,但當未來法規接軌到一定程度 (例如有限合夥法實施後),再做調整ㄡ