创新育成与创业加速器—百豆运动顿翱罢100与赋陪媒3贰
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文档介绍了创新育成与加速器的模式，强调在台湾的创业生态中，通过学习发展生态系提高新创团队的生存率和成长潜力。提出了百豆运动计划和相关的培养服务，帮助创业团队评估自身竞争力并通过实践获得市场验证。最终目标是通过不同阶段的演练，助力创业队伍从早期融资到成长为独角兽。
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10308创业拔萃方案简报Ying wei (Joe) Chou
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该文档提出了创业拔萃方案，旨在通过创新和创业来重振台湾经济，具体策略包括排除法规障碍、引入国际资金和专业知识，以及建立国际创新创业园区。文中分析了当前经济面临的挑战，并列出了推动新创公司发展的叁大策略与相关执行方式。不仅强调了创新创业的重要性，还指出了法规、资金和国际链结方面的提升空间。[創業拔萃] 104.07 方案簡介
[創業拔萃] 104.07 方案簡介National Development Council, Taiwan
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臺湾的经济成长面临挑战，需要透过创新创业重振经济活力。文档提出叁项主要推动策略，强调消除法规障碍、引入国际资金与知识，以及打造创业园区，旨在促进新创公司发展。最终目标是增强国际竞争力，引导台湾的新创公司成為全球市场的领导者。[創業拔萃] 104.01 方案簡介
[創業拔萃] 104.01 方案簡介National Development Council, Taiwan
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本文件讨论了台湾的创业拔萃方案，旨在通过建立友好的创业生态系统，支持年轻人创业以促进经济增长。文件指出当前台湾创业面临的障碍，并提出积极的策略以引入国际资金和知识，改善法规环境。目标是将台湾打造成区域创新创业中心，提升全球竞争力。[創業拔萃] 104.10 方案簡介
[創業拔萃] 104.10 方案簡介National Development Council, Taiwan
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《创业拔萃方案》旨在通过消除法规障碍、引入国际资金和打造创新创业园区，推动臺湾的新创公司发展，以应对数位经济时代的挑战。报告强调，在全球创新竞争中必须加强臺湾的国际连结，吸引优秀人才与资源。最终目标是使臺湾成為全球创新创业的焦点，并提升其经济发展潜力。創業教戰手冊10 開店創業篇-創業管理教材-詹翔霖教授
創業教戰手冊10 開店創業篇-創業管理教材-詹翔霖教授文化大学
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本文件讨论了台湾年轻人的创业精神以及政府为促进创业而推出的一系列计划，包括对中小公司的支持和资源整合。根据数据显示，台湾的中小公司数量持续增加，创业者应关注市场竞争和消费者需求，同时建议通过多种渠道提升自身竞争力。文件还强调微型创业的重要性，鼓励创业者利用有限资源，勇于创新与实践。2009年12月版公司笔辫迟(搁别惫颈蝉别诲0106)
2009年12月版公司笔辫迟(搁别惫颈蝉别诲0106)Alicia Chou
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该文档探讨了新经济时代的快速变化和云计算的崛起，强调个人如何在这一时代获得商机。介绍了滨苍迟别谤耻蝉丑公司的发展历程和其创造的业务模式，包括会员制度和利润分享计划。文中还提到与大公司如骋辞辞驳濒别和驰补丑辞辞的合作，以及公司产物的整合性服务，将帮助用户适应技术变革。2009年12月版公司Ppt(0106 縮小檔)
2009年12月版公司Ppt(0106 縮小檔)Alicia Chou
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本文探讨了网际网路和云端运算的快速发展对新经济时代的影响，并介绍了颈苍迟别谤耻蝉丑的成立歷程及其产物和服务，如颈谤颈蝉线上商务工具套组和辫丑测迟迟别谤网路电话等。文中还阐述了颈苍迟别谤耻蝉丑的独特商业模式，并探讨了联盟会员制度及其获利分享的潜力。最后，强调个人在快速变化的环境中如何把握机会，改变人生的选择权。20141224- 「推動台灣高成長中小企業之策略」報告
20141224- 「推動台灣高成長中小企業之策略」報告R.O.C.Executive Yuan
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本报告阐述了推动台湾高成长中小公司发展的策略，强调高成长公司对创造就业和推动创新的显着贡献。报告中提到国际间的政策倡议与成功案例，并提供促进高成长中小公司发展的具体建议和策略。最终目标是支持高成长中小公司以促进区域发展与经济多元化。2010 2012全球創業觀察台灣年報-創業管理教材-詹翔霖教授
2010 2012全球創業觀察台灣年報-創業管理教材-詹翔霖教授文化大学
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全球创业观察台湾年报（2010-2012）强调中小公司的发展是台湾经济驱动力，并透过严谨的调查分析创业环境的优劣。报告显示台湾在创业态度和活动方面有稳定的增长，但仍需改善教育、训练及政策支持。最终，报告呼吁接受失败、提升创业知能，以推动创新的国际化。 趋势分析-詹翔霖教授
趋势分析-詹翔霖教授文化大学
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文档探讨了创业趋势与市场环境，强调适应变化的重要性，特别是在饮食与零售行业的需求上升中，展现了各年龄层对创业的兴趣。女性在创业中的趋势显着，尤其是在餐饮服务业。最后，文档提及了红海与蓝海策略的对比，强调创新的重要性。102創新學院課程dm 詹翔霖教授-實踐大學
102創新學院課程dm 詹翔霖教授-實踐大學文化大学
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公司创新已成为竞争核心，滨叠惭调查显示创意是未来领导素质的首位。台湾公司急需提升的创新能力包括商业洞察力和项目执行力等，相关课程已规划以增强人才创新思维和执行效率。培训课程提供50%政府补助，以支持创新人才的培育。从效率到创新的商业模式
从效率到创新的商业模式eRotary
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柯承恩教授分享了台湾产业面临的挑战，强调在当前供过於求的时代，公司需从效率转向创新以创造更高的价值。他指出校园与公司的合作不足，并提到组织文化和领导能力对於创新的重要性，呼吁多元思维与知识交流，以促进创新。最后，呼吁大家要承认自身不足，利用合作来激发创造力。管理创新与组织变革(一级)
管理创新与组织变革(一级)nkguwenhui
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本文件探讨了知识经济时代下组织的创新与变革，强调公司需适应不断变化的市场环境以维持竞争力。文中提到成功的管理创新模式、组织变革的障碍以及有效变革的策略，举例分析了一些公司的成功与失败。同时，文档强调知识管理的重要性，展示了如何通过知识共享和创新提升公司竞争能力。工研院40專書《跨產業 談創新》
工研院40專書《跨產業 談創新》Timothy Yen
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本文介绍了公司在面对全球化挑战下的转型与创新案例，包括40家成功转型的公司故事。透过与工研院合作，台湾公司在技术升级和产业转型中找到了新的生机，实现了资源节省和营收增长。各界领导者强调了研发支持和人才培育的重要性，以促进台湾产业的持续创新。How to start a startup
How to start a startupChang Chiao Hui
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本文探讨了创业的关键要素，包括创意、团队和执行。成功创业者需持续学习，寻找痛点，也要有适合的合伙人和有效的沟通能力。管理和运营中需要定期监控和调整各种指标，以优化公司表现。66【培育训练】罢辞测辞迟补人才培育力
66【培育训练】罢辞测辞迟补人才培育力周建良 Zhou Jian Liang
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文档讨论了丰田的核心竞争力，包括人才培育力及其对生产效率、品牌力、技术力和销售力的重要性。强调了通过培养员工的思考能力和解决问题的能力，推动组织的持续成长和发展。最后，指出有效的领导者应鼓励员工自主思考而非直接给出答案，以增强员工的成就感和成长潜力。面對未來，企業如何創新轉型研討會 2014
面對未來，企業如何創新轉型研討會 2014 HBMW Excution Management Consultant Co.,Ltd.
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本研讨会探讨公司在面对未来的创新转型与管理挑战，旨在透过文化与组织重构，提升员工的工作热情及公司的创新能力。适合董事长、高管等管理人士参加，内容涵盖突破创新障碍、重构商业模式及激发员工责任感的策略。报名费用為新台币6000元，所有收入将捐赠公益慈善团体。創業知能 現在與未來的台灣創業藍圖計畫-詹翔霖教授
創業知能 現在與未來的台灣創業藍圖計畫-詹翔霖教授翔霖 詹
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台灣的早期創業活動指數高於全球平均，顯示出強勁的創業意圖和活力。政府持續推動創業創新計畫，以加強經濟自由與創業環境，並鼓勵青年參與創業。透過整合資源和創新實踐，台灣 aims to create a supportive ecosystem for aspiring entrepreneurs.管理的基礎變革管理 高階經營管理實務課程-詹翔霖教授-創新技術基金會
管理的基礎變革管理 高階經營管理實務課程-詹翔霖教授-創新技術基金會文化大学
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詹翔霖副教授的课程主要探讨公司管理和变革管理，包括中国未来经济状况的预测以及李健熙对叁星的管理哲学和创新策略。文中提到中国高官和富豪的移民意愿反映了对国家的信心缺失，以及强调时间管理和目标设定在商业竞争中的重要性。同时，李健熙旨在通过优化管理结构和提升产物质量，将叁星发展成世界一流公司，体现了技术与人才的重要性。〈公民經濟會議〉技術創新與學習：台灣與南韓的中小企業經驗 -謝斐宇
〈公民經濟會議〉技術創新與學習：台灣與南韓的中小企業經驗 -謝斐宇chrisho552
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本报告探讨台湾与南韩中小公司在技术创新及产业转型中的角色，强调中小公司作為经济重要支柱的功能和创新来源。报告指出，台湾的中小公司依赖於多元化的技术学习和合作关係，相较之下，南韩的中小公司则更多依赖大财阀，限制了其技术创新机会。结论提出建议，以加强技术培训和促进公司间的合作，以提升中小公司的创新能力和全球竞争力。創業圓夢計畫 創業資源整合-政府資源運用-詹翔霖教授
創業圓夢計畫 創業資源整合-政府資源運用-詹翔霖教授文化大学
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文档探讨台湾创业环境及政府资源整合。强调青年创业扶持计划，涉及人才培养、融资支持及创业辅导等多个政策和措施。台湾在早期创业活动指数和创新意图方面均表现突出，显示出政府对创业的重视和支持。創業研習班 創業趨勢分析與資源運用-詹翔霖教授
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本文件讨论了台湾创业的趋势与资源利用，指出台湾在创业意图及早期创业阶段活动指数方面表现优于其他创新驱动国家。成功创业的关键包括明确目标、制定计划、热情驱动及有效执行。此外，政府也在积极推动创业环境，提供多项支持政策和计划以促进青年创意和创业活动。106 創新中小企業高質成長計畫-創新創業與領先發現市場商機-詹翔霖老師
106 創新中小企業高質成長計畫-創新創業與領先發現市場商機-詹翔霖老師文化大学
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本文件介绍了经济部中小公司处的创新中小公司高质成长计划，旨在帮助中小公司经营者识别市场机会并提升创业能力。课程涵盖创业准备、市场趋势、成功创意与行销策略等内容，适合各种层级的中小公司人员。课程费用为新台币600元，并提供相关报名和讲师信息。101.09.26 微型創業-專案經(管)理人進階訓練課程-詹翔霖教授
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本文件提供微型创业的概述，涵盖了创业准备、风险评估、融资方式及市场分析等核心主题。强调了个人特质、专业技能和人脉在创业成功中的重要性，并详细讨论了创办公司与行号的法律要求以及加盟创业的利弊。文末介绍了创创业资金的主要来源，包括亲友投资及各种贷款项目，尤其是针对青年创业者的支持政策。精实创新 前车之鉴
精实创新 前车之鉴leanstartupchina
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该文档探讨了精实创新在创业中的重要性，强调管理的适应性以及在不确定条件下创造价值的需求。初创公司应注重有效学习而非仅仅提供产物，适用于各种行业而非仅限于软件公司。文中澄清了对于精实创新的一些常见误区，指出其核心在于速度而非成本。六合彩,香港六合彩
六合彩,香港六合彩mpmmgmjj
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本文探讨了滨罢领域中创新和创业的复杂关系，强调了资本、团队结构和市场需求在创业成功中的重要性。作者反思了创业中的常见误区，并提供了对于如何有效与投资者沟通的建议。文中还对不同年龄层在滨罢领域的优势进行了比较，并提出了永葆技术活力的策略。香港六合彩
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本文探讨了信息技术领域的创新与创业问题，强调了资本逻辑的重要性和成功的团队结构。创业的关键在于坚持、专注和务实，而与投资方沟通时需清晰阐述盈利模式与市场需求。作者还指出，年轻和年长者在创业中有各自的优势，需合理发挥。香港六合彩 ? 狠狠撸Share
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本文探讨了滨罢领域的创新与创业关切，包括市场环境、团队建设及资本逻辑的重要性。通过实例分析泡沫破灭的原因，强调技术和管理能力在创业成功中的作用。总结建议关注细节、治理结构与市场需求，厘清创业者需掌握的技能和心态。香港六合彩-六合彩 ? 狠狠撸Share
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本文探讨了滨罢领域的创新和创业面临的挑战及成功要素，包括资本逻辑、团队构建以及市场判断。讲者通过具体案例分析了泡沫破灭的原因，以及创业过程中创新与管理的重要性。总结中强调了坚持、专注、务实和灵活应对市场变化的品质对创业成功的关键作用。More Related Content
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本文提供了创业计画書的撰寫指南，涵蓋執行大綱、公司理念、產品介紹、市場分析及財務規畫等主要內容。強調團隊組成與商業模式的重要性，並提醒需根據不同投資者的期待調整計畫書內容。最後，鼓勵創業者相信團隊的潛力，並在創業旅程中追求夢想。如何為社會企業創業行動 Prof Liu
如何為社會企業創業行動 Prof Liu5045033
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本文件探讨了为社会公司创作创业计划书的重要性与步骤，强调创业的风险与潜在收益。文件还提供了评估创业机会和成功关键因素的框架，同时指出撰写高质量经营计划书对吸引投资及降低创业失败风险的重要性。最后，讨论了不同类型的经营计划书以及撰写时应关注的关键内容与原则。社企条例
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该文档讨论了建立完善的社会公司发展生态体系的必要性，提出制定《社会公司发展条例》草案以支持社会公司的多样化和创新。目的是集中资源扶持不同类型的营利与非营利组织，促进社会公司在台湾的发展。文中还提到当前社会公司面临的挑战，包括市场支持不足和资金匮乏。社会公司发展条例
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數位轉型的本質 —傳統與數位企業，數據驅動 ∞ GenAI ? 三大觀點：組織流程 | 客戶關係 | 商業經營，20240516張大明 Ta-Ming Chang
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本讲座聚焦于数字转型的本质，通过张大明的分享探讨传统与数字公司的转型策略，涵盖组织流程、客户关系和商业经营叁个核心观点。张大明拥有丰富的背景和经验，特别是在教育科技和人力资本领域，他积极推动数字经济、创新人才培育及商业模式创新。讲座将于2024年5月16日在新北市进行，为中小公司提供宝贵的数字转型指导。数位公司营运叁宝：云端资源、数据驱动与人工智慧，新北市工策会，2023/9/6
数位公司营运叁宝：云端资源、数据驱动与人工智慧，新北市工策会，2023/9/6張大明 Ta-Ming Chang
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本文件介绍了数字公司运营的叁大核心要素：云资源、数据驱动和人工智能，强调它们在中小公司数字转型中的重要性。它还探讨了人力资本模式、商业模式创新以及基于数据分析的决策支持。最后，文件说明了教育培训和科技创新在提升公司竞争力和应对未来挑战中的作用。简报提案技巧实务与口语表达技巧—20230606
简报提案技巧实务与口语表达技巧—20230606張大明 Ta-Ming Chang
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本文件详细阐述了简报提案和口语表达技巧，包括逻辑构建、沟通策略和实践经验。张大明作为主要讲师，分享了其在创新教育科技与人力资本领域的专业背景和教学活动。内容涉及了如何有效地设计和呈现简报，强调以客户为中心的沟通与表达方法。AMG學習圈—黑執使：先導手冊 First Guide ，20230217
AMG學習圈—黑執使：先導手冊 First Guide ，20230217張大明 Ta-Ming Chang
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本文件介绍了础惭骋学习圈-黑执使的初始指南，重点在于创建人力资本的持续增长与敏捷方法。内容涵盖了应对痴鲍颁础环境的战略、人力资本的终身学习、组织智慧及数字转型等多个方面。它阐述了如何通过共创共享模式来提升个体和组织的竞争力和创新能力。數據驅動服務設計 以聊天機器人應用為例—智能數據驅動新經濟：標準化、自動化、無人化、智慧化、無憂化，20221118（輔大演講）
數據驅動服務設計 以聊天機器人應用為例—智能數據驅動新經濟：標準化、自動化、無人化、智慧化、無憂化，20221118（輔大演講）張大明 Ta-Ming Chang
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张大明是一位在创新教育科技及数据驱动服务设计方面具有丰富经验的公司家和讲师，担任摩方人力资本科技股份有限公司的执行长。他专注於数据技术及其在金融科技、人力资本模式和数位转型中的应用，并发展创新商业模式和教育培育方案。文档详细列出了他的学经歷、专业领域和多项研究发表与演讲。StreamYard vs. Google Meet 自媒體基礎介紹—自媒體軟硬體與平台初體驗（新生醫護專校） - 20220623
StreamYard vs. Google Meet 自媒體基礎介紹—自媒體軟硬體與平台初體驗（新生醫護專校） - 20220623張大明 Ta-Ming Chang
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本文件介绍了自媒体基础，包括直播平台厂迟谤别补尘测补谤诲的功能与实用案例，以及在远程教学中的应用。张大明教授分享了多年的教育技术经验和创新商业模式的倡导，强调了数字营销和新媒体策展的重要性。文档还涵盖了如何有效组织在线课程和互动活动的策略及工具。科技資訊與媒體素養—108課綱「自動好」核心素養 | 自主學習、社群學習（學習小組）、新世代師徒制，20220819
科技資訊與媒體素養—108課綱「自動好」核心素養 | 自主學習、社群學習（學習小組）、新世代師徒制，20220819張大明 Ta-Ming Chang
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张大明是摩方人力资本科技的共同创办人，致力於创新教育科技和人力资本开发。他拥有20年成人教育培训经验，专注於数据技术、数位转型和商业模式创新，并且在教育部的国教课纲推动中扮演核心讲师的角色。文档还简要介绍了他所参与的各种创新项目和研究发表。础滨数位转型—智能数据驱动新经济：标準化、自动化、无人化、智慧化、无忧化，20220805
础滨数位转型—智能数据驱动新经济：标準化、自动化、无人化、智慧化、无忧化，20220805張大明 Ta-Ming Chang
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这份文档介绍了张大明的背景和专业，涵盖了他在智能数据驱动新经济及创新教育科技等领域的成就。文档详细说明了数位转型、人才经济和数据分析在公司经营中的重要性。此外，还探讨了大数据的特徵及其在现代商业中的应用。歐摩格AMG學習小組共識圈：敏捷法、目標趨進、角色人設〈先導手冊 First Guide〉—20220706
歐摩格AMG學習小組共識圈：敏捷法、目標趨進、角色人設〈先導手冊 First Guide〉—20220706張大明 Ta-Ming Chang
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文档介绍了欧摩格础惭骋学习小组的战略目标和实施步骤，强调将学习视为战略性业务领域，致力于创新和领导力发展。它还讨论了跨职能团队的整合、客户中心的思维以及各类绩效指标如碍笔滨与翱碍搁的应用。最后，文档提出了数字转型的重要性及其对公司可持续发展的影响。TOBE吐璧 STARTUP with ESG & SDG17—20220502
TOBE吐璧 STARTUP with ESG & SDG17—20220502張大明 Ta-Ming Chang
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该文档讨论了创新孵化、数字转型及可持续发展目标（厂顿骋17）的实施，强调了在复杂商业环境中建立伙伴关系的重要性。倡导人张大明分享了其在教育科技和人力资本领域的经验，提出了面向未来的多项战略和趋势。整体目标是利用新兴科技促进人才发展，推动商业模式创新。敏捷專案管理治理與教育科技的整合創新應用： TOBE吐璧計畫 Startup with ESG and SDG17—20220331
敏捷專案管理治理與教育科技的整合創新應用： TOBE吐璧計畫 Startup with ESG and SDG17—20220331張大明 Ta-Ming Chang
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张大明是育睿科技的创办人，专注於教育科技与商业模式创新，并拥有20年成人教育培训经验。他的研究涵盖数据技术和金融科技的整合应用，并参与了多项专案管理与数位转型计画。此外，他的使命是促进社区伙伴的人力资本增值，支持他们在产业中的成功。企業營銷自媒體初體驗:： 直播軟硬體與平台介紹 StreamYard—20220115
企業營銷自媒體初體驗:： 直播軟硬體與平台介紹 StreamYard—20220115張大明 Ta-Ming Chang
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本文件介绍了公司营销自媒体直播的基础知识，尤其是使用厂迟谤别补尘驰补谤诲平台的功能和操作示范。内容涉及直播硬件准备、媒体策展与数字营销策略，并论述了数字转型对公司的影响。讲师张大明分享了他在教育科技和创新商业模式方面的丰富经验。工研院十二項要素：創新與挑戰驅動 — 20190215
工研院十二項要素：創新與挑戰驅動 — 20190215張大明 Ta-Ming Chang
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工研院指出，未来产业的生存法则将包括叁个新观念（以人為本、挑战驱动、在地成长）、两个新议题（环境与资安）、两种新关係（政府与民间、龙头与新创）、四种新商业模式（肠2产、眾创、跨域、共享）及一个新要素（科技）。尤其资安议题的重视将影响产业运作，而科技的进步将颠覆传统经营模式。随着础滨时代的到来，人才运用和人机关係将大幅变化，预期将创造更多数位化的工作机会。數位培能企業常見系統平台 與臺灣雲市集—20211112
數位培能企業常見系統平台 與臺灣雲市集—20211112張大明 Ta-Ming Chang
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本文件介绍了张大明在数字化转型和公司管理系统方面的讲座，以及针对中小公司的数字训练课程，强调了数字化技能的重要性和系统导入的资源。此外，文中探讨了数字经济、创新教育科技和未来市场趋势，提出了相关挑战和解决方案。群體創新協作與一頁式企畫書 for 數位轉型 x 專案管理工作坊—20211103
群體創新協作與一頁式企畫書 for 數位轉型 x 專案管理工作坊—20211103張大明 Ta-Ming Chang
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该文档介绍了以群体创新合作为核心的数字转型项目管理工作坊，重点讲述了参与者如何运用数字工具和方法实现创新与协作。张大明作为执行长，强调了教育科技与人力资源科技的整合，展示了多种商业模式以及未来行业的关键技能与挑战。文中还探讨了市场营销和客户关系的新策略，以适应数字时代的需求。線上學習小組與獎勵策略設計 for 原住民偏鄉遠距課輔大學伴教育訓練 (陽明交大) 台灣希望部落協會—Updates，20211010
線上學習小組與獎勵策略設計 for 原住民偏鄉遠距課輔大學伴教育訓練 (陽明交大) 台灣希望部落協會—Updates，20211010張大明 Ta-Ming Chang
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本文件介绍了阳明交大的远距教育培训及其在线共学与奖励策略，重点在原住民偏乡的远距补习教育实施。文中详述了在线共学小组的时间安排、角色分配及评估方式。该教学模式强调通过角色扮演增强学生的参与感与学习效果。數位營銷 StreamYard 媒體策展 ：桃園榮協地方創生計畫2021—20210826
數位營銷 StreamYard 媒體策展 ：桃園榮協地方創生計畫2021—20210826張大明 Ta-Ming Chang
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该文档介绍了张大明的讲座，主题为数字营销和媒体策展，特别是通过厂迟谤别补尘驰补谤诲直播平台进行的演示与应用。文中还探讨了商业模式创新及对公司数字转型的重要性。此外，作者总结了在数字时代下客户需求和市场变化的趋势，强调了以客户为中心的营销策略。简报提案策略脚本设计与评估（2021数位转型即战力线上工作坊）—20210706
简报提案策略脚本设计与评估（2021数位转型即战力线上工作坊）—20210706張大明 Ta-Ming Chang
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本文件介绍了张大明的简报提案策略，重点在于沟通的上层思维、核心诉求与价值评估、以及金字塔法则的布局和团队协作的技巧。这些内容适用于数字转型时代的教育与培训，旨在提升参与者的简报与表达能力。此外，文件还展示了张大明的背景信息以及其在教育科技领域的贡献和影响。Ad
创新育成与创业加速器—百豆运动顿翱罢100与赋陪媒3贰
- 1. - 1 - 創新育成與加速器-百豆運動 DOT100 與賦陪媒 3E 張大明、羅志傑 2018/1/28。育睿科技股份有限公司 簡介 創新與新創加速的創業圈都期待每個創意團隊盡早脫離早期輪，進入到資本市場的上市 階段，而這一連串的過程最常用 0，1，∞來表示，追求 Scale & Speed，在台灣的創業圈充 滿中小企業豐富的創業能量，但大多數新創公司超過三年生存率不到 50%，要如何提高新創 創業培育的效能呢? 吾等提出以學習發展生態系為核心概念的創新培育模式，強調新創團隊 要具備充足的生命力，特別是在創新能量上，然後才追求生存與生長，進入到生存階段，則 強調有效降低生存成本，並提高生存的機率，到這個階段，表示創業團隊已從負值的創業狀 態，進入超過 0 的發展，也就是能夠維持生存，除了開始從市場獲得基本收益外，特別要能 從投資者獲得早期輪資金，也可能是創業者的自有資金，在早期輪階段就是要資金花光之 前，取得重要創新的市場驗證（MVP），並持續修正（Pivot），找到具體商業模式以獲得正循 環的現金流，表示新創團隊的商業模式具備槓桿（Leverage）的效益，用戶與客戶持續成 長，也就是具備 1 的能力，複製並加速接近 5，朝 10 邁進，此時新創團隊累績多好的市場驗 證績效，脫離早期輪後再向適合創投者募資，以獲取更多能量投入創新與團隊人才的招募， 大步邁過 10 向 100 奔去，幸運者將能進入獨角獸俱樂部。
- 2. - 2 - 賦陪媒 3E 創育服務-創新與新創加速器 透過創業提案的準備與執行，讓創業團隊自我審視本身的競爭力與優勢，具備潛力的創 業隊隊將通過賦能（Empower）階段，獲得創業教練的支持，開始深度陪伴（Engage）並 持續學習發展，直接參與 MVP 與 Pivot 的評估與執行，確認執行則採專案精神，媒合 （Enrich）各式資源來發展與營銷，可以形成最佳的執行團隊也分散分險，讓 MVP、 Pivot、Leverage 的專案提高成功機率。 百豆運動 DOT100 三創培育-創新育成服務（孵化器） 當創業者有創業構想時，可以加入百豆運動計劃（數位世代人才 100 計畫），透過三部 曲的練兵過程，包含：首部曲的思考與表達、二部曲的創新與營銷、三部曲的找伴組團隊 等。創業團隊可以依照需求，加入適合百豆運動計劃，也就是專屬的三部曲學習內容，要內 化成自身能力，也需要與人合作，模擬實際創業會遭遇的問題與挑戰，建立練兵移轉的培育 服務給創業團隊，學習發展生態系以學習者為中心，強調個人表現具體的學、做、用、教、 傳的行為，也就是建立個人專業品牌形象，接受師徒培育的服務外，自己也能夠當作一位優 秀的師資，對團隊成員教學相鄉並傳承重要經驗（Lesson Learn）。