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维基经济学( wikinomics ) 這是一本充滿睿智見解的指南, 幫助我們面對這個快速變化的時代, 並挑戰人們對商業根深柢固的認知, 也讓任何想了解 21 世紀競爭力的人, 提供不可或缺的明證。  11507  張瑋倢
作者簡介 唐.泰普史考特( Don Tapscott ) 眾所皆知且公認的現代重要思想家, 10 年來,著有多 本暢銷書,包括《企業模式巨變》 ( Paradigm Shift) 、《數位資本家》( The Digital Capital )、《 N 世 代》( Growing Up Digital )。 安東尼.威廉斯( Anthony Williams ) 畢業於倫敦大學政經學院,並曾任教於倫敦政經學員長 達數十年,目前是新典範研究機構研究調查總監,專門 帶領創新與智慧財產權研究團隊。 作者相關著作:《 企業黑數  -  透明化提升公司誠信與價值》
內容簡介   本書是由暢銷書作家泰普史考特領軍,以一項擁有 900 萬美金的研究調查專案為基礎,指出一般平民百姓能擁有前 所未來有的機會參與經濟。人們自製電視新聞故事、為人類 基因排序、重新混合喜愛的樂曲、設計軟體、找出治療疾病 的方法、編輯學校用的教科書、發明新的化妝品,或是製造 一台機車。書中案例包括礦業公司 G oldcorp, Inc. 執行長 Rob McEwen 如何為老企業注入新生命。 Flickr 、 Second Life 、 YouTube ,以及其他興盛的線上社群,將社會網絡 轉而成為打造合作經濟的先驅者。除了新興企業外,成熟的 企業有如寶鹼,也開始透過外部合作方式,培育以信賴為基 礎的關係,為企業注入活力充沛的新商業生態體系。    更重要的是,作者讓我們放眼未來,為 21 世紀所有從 事商業活動的人,提供一張指引未來的地圖。
推薦 知識菁英 專業推薦 奇幻文化基金會創辦人 朱學恆 英特爾亞太區行銷及技術總監 黃逸松 工研院院長 李鍾熙 YouTube 影音網站創辦人 陳士駿 網路家庭國際資訊股份有限公司董事長 詹宏志 台灣戴姆勒克萊斯勒總裁 葛福睿 商業鉅子 驚艷推薦 Google 執行長 施密特 奧美顧客關係行銷公司執行長 費瑟斯頓霍夫 華德迪士尼公司資深副總裁兼資訊長 史考特 世界經濟論壇執行主席 史韋伯 思科公司總裁 錢伯斯
施密特, Google 執行長 「《维基经济学》把當今合作模式的最大改變公諸於世。感謝網際 網路,讓傳統階層組織以外的大眾能進行創新,生產內容、產品與 服務。想要了解它為企業帶來的機會,就要閱讀這本書。」 華倫.班尼斯,南加大特聘管理學教授,《領導者該做什麼》作者 「這不只是一本超棒的書,想了解推動組織表現與領導方式革新的 主要力量,這也是一本必備的書。」 費瑟斯頓豪夫,奧美顧客關係行銷公司董事長兼執行長 「《维基经济学》清楚說明了我們在全球市場所看到的事實:分享 得越多,就贏得越多。《维基经济学》散發出光芒,照亮商業合作 的許多面向,並且在這個顧客、員工以及低價產品逐漸取得掌控權 的世界中,為企業領導者獻上一個強而有力的新策略。」 拉夫利,寶鹼公司執行長 「在今天,無論一家公司規模多大、多麼全球化,都沒有辦法光靠自己進行夠快、夠大的創新。…《维基经济学》揭露出歷史性的下一步──大眾合作的藝術與科學,幫助企業迎向整個世界。這是一本重要的書。」
史考特,華德迪士尼公司資深副總裁兼資訊長 「一本猶如地圖查詢( MapQuest )的指南,指點出企業與消費者之間關係的新發展。這本書會成為每 位管理者的無價之寶,幫助我們在越來越數位化的世界中,規畫出該走的路。」 史韋伯,世界經濟論壇創辦人兼執行主席 「一本深刻徹底而充滿希望的書。《维基经济学》提出引人 注目的證據,說明新興的『創意公用』概念對企業而言可能 是一種恩賜而非威脅。每位執行長如果想要在新興全球經濟 裡取得成功,都應該閱讀這本書,並且將它明智的忠告放在 心上。」 錢伯斯,思科系統公司總裁兼執行長 「《维基经济学》掌握到、也解釋了下一個網際網路世代的 本質:合作與溝通的科技正在如何促成價值創造的民主化。 這是一本見解精闢又引人入勝的著作。」 諾爾.提區,密西根大學教授、《教導型組織》作者 「人們在社交網絡中學習並且互相教導,知識創作也於焉發生。维基经济学告訴我們,當這個現象加 足馬力,將顧客、供應商、製造商的點子和能量捲入大眾合作之時,它將往何處前進。」
得獎紀錄 ◎ 《出版家週報》、《 Booklist 》專文介紹 ◎ 美國亞瑪遜線上書店,讀者 4 顆半星推薦 ◎ 美國邦諾書店,讀者 5 顆星推薦 ◎ 《紐約時報》暢銷書榜第 32 名( 2007/03/10 )
目錄 前言 第一章    維基經濟 第二章    完美風暴 第三章    「點對點」的開路先鋒 第四章    開放式平台,讓眾人的智慧碰撞出更大的創意 第五章    結合製造身份的消費者( Prosumer ) 第六章    全新的亞歷山大圖書館 第七章    參與者的平台 第八章    全球工廠平面圖 第九章    維基工作站 第十章    合作的心智樣貌 第十一章   維基經濟參加者手冊
第一章 维基经济学   同儕生產的藝術與科學  某間小小的多倫多金礦公司正在掙扎求生,在罷工、拖延的負債以及超高的生產成本包圍下,已經導致採礦作業停頓。黃金市場也在萎縮當中,狀況很不樂觀。麥克伊文在聽了某場演講之後,決定效法 Linux 公開原始碼的作法,將所有地質資料公諸於世,並懸賞獎金請世界各地的人共同尋找礦藏。麥克伊文承認這樣的作法有不少風險,但他決定勇往直前,最後靠那些參賽者挖出了為數可觀的黃金。證實了一個保守又高度機密的產業也可以用創新的方法來探索。  麥克伊文以不同的角度看事情,他了解到:能夠找出新礦藏的腦袋也許在他的組織之外,只要分享一部分智慧財產,就能利用集體的才智及能力。此舉讓他成功瞥見未來世界的創新、商業以及創造財富和幾乎每樣事物的方式。歡迎來到维基经济学的新世界,大規模合作已經準備好要改變社會中的每一個機構。
過去的合作大多是小規模的,今日風水輪流轉,資訊科技越來越容易取得,每個人手邊都拿得到合作、 價值創造及競爭所需工具,這使得人們能自由地參與經濟體系中每個部位的創新及財富創造。這種新的 創新及價值創造模式稱為「同儕生產」,可簡稱為「同產」,它是形容當一大群人或公司毫不設防地合 作,推動他們所在產業的創新與成長時所發生的情形。  新型態的大眾合作正在全球性地改變產品和服務的創造、生產、行銷、散布方式。這個改變為每家公司 以及每個參與其中的人開創了影響深遠的機會。 维基经济学的新世界   參與的年代   現在不只有專業人士才有舞台發揮,業餘的創造作者也能分享知 識和其他資源,創造出一種免費而開放的服務空間,人人都可以 使用、修改、利用它。這樣的合作行為不只用在商業用途,也幫 助了公益活動。產業時代的泰斗漸漸發現真正的革命才剛開始, 不過這一次競爭者不再是自己產業界中的最大敵人,而是一群自 發組織的個人所組成強力相連、沒有形體的大眾。 個人和小型廠商共同創造產品、打入市場,以過去大型企業的方 式取悅消費者。促成了新合作力量及商業模型的成形,做好準備 的公司將從中獲得力量,無法適應的公司則會走向滅亡。
個人及組織連結而成的族群正在成長當中,大眾合作能增強這個族群的力量,讓它創造出非凡的財富, 並且讓學習及科學發現等領域達到前所未有的高峰。我們應當善用這股力量為每個人創造機會,並且小 心管理地球的自然資源。不過若社會、企業及個人無法跟上無止盡的改變,這波新參與行動也會為他們 帶來混亂及危機。即使出發點是善意的,大眾合作也絕對不是萬靈丹。當人們組織在一起創造產品,他 們在創造新機會的同時也創造了挑戰。  合作的新藝術與新科學正在成形,我們稱它為「維基經濟」。 我們談的不僅止於線上百科全書及其他線上文獻,它象徵著合作與參與的新時代來臨。 希望與危機   合作的新前途   合作的新前途是運用同儕生產,我們能比過去所見的更有效力 也更有效率地善用人類技能、創造力和智慧。聽起來像是唱高 調,但是只要動員起廣大水平網絡裡的集體知識、能力及資源 ,就能比任何單一企業完成更大的成就。最重要的是,網際網 路的進化推動了這個新時代。電腦運算能力以及網路的功能與 普及度,成長幅度驚人,競爭所需的工具也越來越容易取得,新的資訊網已開啟了水門,放出全世界爆發的參與之潮。 想要創新及成功,每位領導者必須讓新大眾合作成為手中劇 本及口中辭彙的一部分。
新的大眾合作正在改變公司與社會運用經濟與能力從事創新及價值創造的方式,影響遍及社會每個部分 以及管理的每個層面。一種新的經營方式正在興起:向世界張開大門,和每個人共同創新,分享過去被 緊緊看守住的資源,善用大眾合作的威力,它不是以多個國家的方式運作,而是另一種新方式──真正 的全球化。 維基經濟的新藝術及科學是建立在四個有力的概念上:開放、同儕生產、分享、全球行動。 這些新法則正在取代商業的部分舊教條。  維基經濟法則   開放   在不久之前,開放不適合用來描述經濟的內部運作。最近,企業 開始重新思考開放,這影響人力資源、創新、產業標準以及溝通 。企業過去對網路、分享和鼓勵自發組織的態度是封閉的,競爭 之道是將自己最為眾人覬覦的資源緊抓在懷裡。新的開放性對管 理者的必要性越來越明顯,關鍵原因之一是科技的快速進步。還 有另一種開放正在爆發中:過去機密的企業資訊,現在都能傳達 給其他有興趣的參與者了。 資訊透明──亦即直接相關資訊的揭 露,是網路經濟中的一股日益強大的力量。最後,經濟和社會以 新的方式進行開放是無價的。
資料來源 金石堂網路書店-维基经济学 http://www.kingstone.com.tw/book/Book_Page.asp?kmcode=2015500092163&#freeread 博客來書籍館-维基经济学 http://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010371707 Fooooo-維基經濟趨勢影片 http://www.fooooo.com/watch.php?id=79df8e20074592821fab9a1f4bb61d6a 朱學恆的路西法地獄-维基经济学導讀 http://blogs.myoops.org/lucifer.php/2007/08/02/wikinomics
讀後心得 科技不斷進步,資訊也一直在更新,所有事物都在變遷,許多舊有的觀念、想法早已遭到淘汰。 「维基经济学」正證實了這點。 過去那種只存在於公司內的小團體合作方式已經不再是主 流,現在若想有好的效率、好的經營,就必須不吝嗇的將 以往認為不可分享的隱密資源公諸於世。大規模的合作才 能蒐集到最多元的資源,才能提供最完善的服務,才能創 造最優質的產品。世界的各地的人們,不論是專業或者業 餘都有參與的權力,這樣開放的合作才能促使社會進步, 也只有這樣才能昇華到真正的全球化時代,進入所謂的 「地球村」。
雖然說這樣的集體合作並不是新有的概念,早在很久之前知名的電腦程式 Linux ,就已經表現出開放的 協作方式。但在《维基经济学》這本書中,提出了很重要的一項進步--開放性合作已經不僅適用於網 際網路或者相關的資訊公司了。各項產業都必須拋棄過去小規模合作的觀念,開放、分享才是符合這個 時代的生存之道。 我覺得現在的企業管理者都應該重新思考關於「開放性」 的問題,而不是一昧的尋找菁英人才。只限於公司內部運 作,而不肯將資源分享的經營方式,在現在這樣的時代已 經不再是好方法了。或許很符合傳統的觀念、學說,但, 世界在變,思考也應該跟著更新。雖然業餘人士不見得能 提供專業的意見,但是或許能從非專業的角度找到更有用 的想法,所以,正如書中所描述的,創造出人人皆可表演 的世界舞台,才是邁向「全球化」最好的方法。

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  • 1. 维基经济学( wikinomics ) 這是一本充滿睿智見解的指南, 幫助我們面對這個快速變化的時代, 並挑戰人們對商業根深柢固的認知, 也讓任何想了解 21 世紀競爭力的人, 提供不可或缺的明證。 11507  張瑋倢
  • 2. 作者簡介 唐.泰普史考特( Don Tapscott ) 眾所皆知且公認的現代重要思想家, 10 年來,著有多 本暢銷書,包括《企業模式巨變》 ( Paradigm Shift) 、《數位資本家》( The Digital Capital )、《 N 世 代》( Growing Up Digital )。 安東尼.威廉斯( Anthony Williams ) 畢業於倫敦大學政經學院,並曾任教於倫敦政經學員長 達數十年,目前是新典範研究機構研究調查總監,專門 帶領創新與智慧財產權研究團隊。 作者相關著作:《 企業黑數 - 透明化提升公司誠信與價值》
  • 3. 內容簡介   本書是由暢銷書作家泰普史考特領軍,以一項擁有 900 萬美金的研究調查專案為基礎,指出一般平民百姓能擁有前 所未來有的機會參與經濟。人們自製電視新聞故事、為人類 基因排序、重新混合喜愛的樂曲、設計軟體、找出治療疾病 的方法、編輯學校用的教科書、發明新的化妝品,或是製造 一台機車。書中案例包括礦業公司 G oldcorp, Inc. 執行長 Rob McEwen 如何為老企業注入新生命。 Flickr 、 Second Life 、 YouTube ,以及其他興盛的線上社群,將社會網絡 轉而成為打造合作經濟的先驅者。除了新興企業外,成熟的 企業有如寶鹼,也開始透過外部合作方式,培育以信賴為基 礎的關係,為企業注入活力充沛的新商業生態體系。   更重要的是,作者讓我們放眼未來,為 21 世紀所有從 事商業活動的人,提供一張指引未來的地圖。
  • 4. 推薦 知識菁英 專業推薦 奇幻文化基金會創辦人 朱學恆 英特爾亞太區行銷及技術總監 黃逸松 工研院院長 李鍾熙 YouTube 影音網站創辦人 陳士駿 網路家庭國際資訊股份有限公司董事長 詹宏志 台灣戴姆勒克萊斯勒總裁 葛福睿 商業鉅子 驚艷推薦 Google 執行長 施密特 奧美顧客關係行銷公司執行長 費瑟斯頓霍夫 華德迪士尼公司資深副總裁兼資訊長 史考特 世界經濟論壇執行主席 史韋伯 思科公司總裁 錢伯斯
  • 5. 施密特, Google 執行長 「《维基经济学》把當今合作模式的最大改變公諸於世。感謝網際 網路,讓傳統階層組織以外的大眾能進行創新,生產內容、產品與 服務。想要了解它為企業帶來的機會,就要閱讀這本書。」 華倫.班尼斯,南加大特聘管理學教授,《領導者該做什麼》作者 「這不只是一本超棒的書,想了解推動組織表現與領導方式革新的 主要力量,這也是一本必備的書。」 費瑟斯頓豪夫,奧美顧客關係行銷公司董事長兼執行長 「《维基经济学》清楚說明了我們在全球市場所看到的事實:分享 得越多,就贏得越多。《维基经济学》散發出光芒,照亮商業合作 的許多面向,並且在這個顧客、員工以及低價產品逐漸取得掌控權 的世界中,為企業領導者獻上一個強而有力的新策略。」 拉夫利,寶鹼公司執行長 「在今天,無論一家公司規模多大、多麼全球化,都沒有辦法光靠自己進行夠快、夠大的創新。…《维基经济学》揭露出歷史性的下一步──大眾合作的藝術與科學,幫助企業迎向整個世界。這是一本重要的書。」
  • 6. 史考特,華德迪士尼公司資深副總裁兼資訊長 「一本猶如地圖查詢( MapQuest )的指南,指點出企業與消費者之間關係的新發展。這本書會成為每 位管理者的無價之寶,幫助我們在越來越數位化的世界中,規畫出該走的路。」 史韋伯,世界經濟論壇創辦人兼執行主席 「一本深刻徹底而充滿希望的書。《维基经济学》提出引人 注目的證據,說明新興的『創意公用』概念對企業而言可能 是一種恩賜而非威脅。每位執行長如果想要在新興全球經濟 裡取得成功,都應該閱讀這本書,並且將它明智的忠告放在 心上。」 錢伯斯,思科系統公司總裁兼執行長 「《维基经济学》掌握到、也解釋了下一個網際網路世代的 本質:合作與溝通的科技正在如何促成價值創造的民主化。 這是一本見解精闢又引人入勝的著作。」 諾爾.提區,密西根大學教授、《教導型組織》作者 「人們在社交網絡中學習並且互相教導,知識創作也於焉發生。维基经济学告訴我們,當這個現象加 足馬力,將顧客、供應商、製造商的點子和能量捲入大眾合作之時,它將往何處前進。」
  • 7. 得獎紀錄 ◎ 《出版家週報》、《 Booklist 》專文介紹 ◎ 美國亞瑪遜線上書店,讀者 4 顆半星推薦 ◎ 美國邦諾書店,讀者 5 顆星推薦 ◎ 《紐約時報》暢銷書榜第 32 名( 2007/03/10 )
  • 8. 目錄 前言 第一章    維基經濟 第二章    完美風暴 第三章    「點對點」的開路先鋒 第四章    開放式平台,讓眾人的智慧碰撞出更大的創意 第五章    結合製造身份的消費者( Prosumer ) 第六章    全新的亞歷山大圖書館 第七章    參與者的平台 第八章    全球工廠平面圖 第九章    維基工作站 第十章    合作的心智樣貌 第十一章   維基經濟參加者手冊
  • 9. 第一章 维基经济学 同儕生產的藝術與科學 某間小小的多倫多金礦公司正在掙扎求生,在罷工、拖延的負債以及超高的生產成本包圍下,已經導致採礦作業停頓。黃金市場也在萎縮當中,狀況很不樂觀。麥克伊文在聽了某場演講之後,決定效法 Linux 公開原始碼的作法,將所有地質資料公諸於世,並懸賞獎金請世界各地的人共同尋找礦藏。麥克伊文承認這樣的作法有不少風險,但他決定勇往直前,最後靠那些參賽者挖出了為數可觀的黃金。證實了一個保守又高度機密的產業也可以用創新的方法來探索。 麥克伊文以不同的角度看事情,他了解到:能夠找出新礦藏的腦袋也許在他的組織之外,只要分享一部分智慧財產,就能利用集體的才智及能力。此舉讓他成功瞥見未來世界的創新、商業以及創造財富和幾乎每樣事物的方式。歡迎來到维基经济学的新世界,大規模合作已經準備好要改變社會中的每一個機構。
  • 10. 過去的合作大多是小規模的,今日風水輪流轉,資訊科技越來越容易取得,每個人手邊都拿得到合作、 價值創造及競爭所需工具,這使得人們能自由地參與經濟體系中每個部位的創新及財富創造。這種新的 創新及價值創造模式稱為「同儕生產」,可簡稱為「同產」,它是形容當一大群人或公司毫不設防地合 作,推動他們所在產業的創新與成長時所發生的情形。 新型態的大眾合作正在全球性地改變產品和服務的創造、生產、行銷、散布方式。這個改變為每家公司 以及每個參與其中的人開創了影響深遠的機會。 维基经济学的新世界 參與的年代 現在不只有專業人士才有舞台發揮,業餘的創造作者也能分享知 識和其他資源,創造出一種免費而開放的服務空間,人人都可以 使用、修改、利用它。這樣的合作行為不只用在商業用途,也幫 助了公益活動。產業時代的泰斗漸漸發現真正的革命才剛開始, 不過這一次競爭者不再是自己產業界中的最大敵人,而是一群自 發組織的個人所組成強力相連、沒有形體的大眾。 個人和小型廠商共同創造產品、打入市場,以過去大型企業的方 式取悅消費者。促成了新合作力量及商業模型的成形,做好準備 的公司將從中獲得力量,無法適應的公司則會走向滅亡。
  • 11. 個人及組織連結而成的族群正在成長當中,大眾合作能增強這個族群的力量,讓它創造出非凡的財富, 並且讓學習及科學發現等領域達到前所未有的高峰。我們應當善用這股力量為每個人創造機會,並且小 心管理地球的自然資源。不過若社會、企業及個人無法跟上無止盡的改變,這波新參與行動也會為他們 帶來混亂及危機。即使出發點是善意的,大眾合作也絕對不是萬靈丹。當人們組織在一起創造產品,他 們在創造新機會的同時也創造了挑戰。 合作的新藝術與新科學正在成形,我們稱它為「維基經濟」。 我們談的不僅止於線上百科全書及其他線上文獻,它象徵著合作與參與的新時代來臨。 希望與危機 合作的新前途 合作的新前途是運用同儕生產,我們能比過去所見的更有效力 也更有效率地善用人類技能、創造力和智慧。聽起來像是唱高 調,但是只要動員起廣大水平網絡裡的集體知識、能力及資源 ,就能比任何單一企業完成更大的成就。最重要的是,網際網 路的進化推動了這個新時代。電腦運算能力以及網路的功能與 普及度,成長幅度驚人,競爭所需的工具也越來越容易取得,新的資訊網已開啟了水門,放出全世界爆發的參與之潮。 想要創新及成功,每位領導者必須讓新大眾合作成為手中劇 本及口中辭彙的一部分。
  • 12. 新的大眾合作正在改變公司與社會運用經濟與能力從事創新及價值創造的方式,影響遍及社會每個部分 以及管理的每個層面。一種新的經營方式正在興起:向世界張開大門,和每個人共同創新,分享過去被 緊緊看守住的資源,善用大眾合作的威力,它不是以多個國家的方式運作,而是另一種新方式──真正 的全球化。 維基經濟的新藝術及科學是建立在四個有力的概念上:開放、同儕生產、分享、全球行動。 這些新法則正在取代商業的部分舊教條。 維基經濟法則 開放 在不久之前,開放不適合用來描述經濟的內部運作。最近,企業 開始重新思考開放,這影響人力資源、創新、產業標準以及溝通 。企業過去對網路、分享和鼓勵自發組織的態度是封閉的,競爭 之道是將自己最為眾人覬覦的資源緊抓在懷裡。新的開放性對管 理者的必要性越來越明顯,關鍵原因之一是科技的快速進步。還 有另一種開放正在爆發中:過去機密的企業資訊,現在都能傳達 給其他有興趣的參與者了。 資訊透明──亦即直接相關資訊的揭 露,是網路經濟中的一股日益強大的力量。最後,經濟和社會以 新的方式進行開放是無價的。
  • 13. 資料來源 金石堂網路書店-维基经济学 http://www.kingstone.com.tw/book/Book_Page.asp?kmcode=2015500092163&#freeread 博客來書籍館-维基经济学 http://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010371707 Fooooo-維基經濟趨勢影片 http://www.fooooo.com/watch.php?id=79df8e20074592821fab9a1f4bb61d6a 朱學恆的路西法地獄-维基经济学導讀 http://blogs.myoops.org/lucifer.php/2007/08/02/wikinomics
  • 14. 讀後心得 科技不斷進步,資訊也一直在更新,所有事物都在變遷,許多舊有的觀念、想法早已遭到淘汰。 「维基经济学」正證實了這點。 過去那種只存在於公司內的小團體合作方式已經不再是主 流,現在若想有好的效率、好的經營,就必須不吝嗇的將 以往認為不可分享的隱密資源公諸於世。大規模的合作才 能蒐集到最多元的資源,才能提供最完善的服務,才能創 造最優質的產品。世界的各地的人們,不論是專業或者業 餘都有參與的權力,這樣開放的合作才能促使社會進步, 也只有這樣才能昇華到真正的全球化時代,進入所謂的 「地球村」。
  • 15. 雖然說這樣的集體合作並不是新有的概念,早在很久之前知名的電腦程式 Linux ,就已經表現出開放的 協作方式。但在《维基经济学》這本書中,提出了很重要的一項進步--開放性合作已經不僅適用於網 際網路或者相關的資訊公司了。各項產業都必須拋棄過去小規模合作的觀念,開放、分享才是符合這個 時代的生存之道。 我覺得現在的企業管理者都應該重新思考關於「開放性」 的問題,而不是一昧的尋找菁英人才。只限於公司內部運 作,而不肯將資源分享的經營方式,在現在這樣的時代已 經不再是好方法了。或許很符合傳統的觀念、學說,但, 世界在變,思考也應該跟著更新。雖然業餘人士不見得能 提供專業的意見,但是或許能從非專業的角度找到更有用 的想法,所以,正如書中所描述的,創造出人人皆可表演 的世界舞台,才是邁向「全球化」最好的方法。