ПЕРВЫЙ, КТО ИСПОЛЬЗОВАЛ ТЕРМИНЫ
«МЕНЕДЖМЕНТ» И «МЕНЕДЖЕР»
ИЗВЕСТНЫЕ РОССИЙСКИЕ УПРАВЛЕНЦЫ
РУССКИЕ ПРОМЫШЛЕННИКИ, ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ
РУССКИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИЕ ДИНАСТИИ
ИЗВЕСТНЫЕ ЗАРУБЕЖНЫЕ МЕНЕДЖЕРЫ
ИЗВЕСТНЫЕ ЗАРУБЕЖНЫЕ МЕНЕДЖЕРЫ
КРЫЛАТЫЕ ФРАЗЫ ВЫДАЮЩИХСЯ МЕНЕДЖЕРОВ
День 1. лидерство и препринимательствоGannaSkytovaТренинг "Активные граждане", проект Экономическое лидерство и социальное предпринимательство, ГО Клуб экономистов, ГО Видчуй
БИБЛИОТЕКА МЕНЕДЖЕРАMaxim KudryavtsevБИБЛИОТЕКА МЕНЕДЖЕРА
Наука побеждать» генералиссимуса Александра Васильевича Суворова
«Экономические провалы»
Василий Александрович Кокорев
Питер Друкер «Задачи менеджмента в XXI веке»
Ли Якокка «Карьера менеджера»
Ицхак Адизес «Идеальный руководитель.»
Том Питерс «В поисках совершенства»
«От хорошего к великому» Джим Коллинз
Джек. Мои годы в GE. Джек Уэлч
Мастер-класс Олега Афанасьеваmila9012Мастер-класс Олега Афанасьева «Agile Management – вызов традициям! Удивительные впечатления от стиля управления в новых глобальных компаниях»,
Сторителлинг на службе HR-менеджераHRedu.ruВидео вебинара: http://youtu.be/RLqR6M7dWoo
С какими трудностями НR-специалисту часто приходится сталкиваться:
- на тренинге группа сотрудников не видит необходимости в освоении новых навыков или установок;
- корпоративная культура понимается каждым по-своему и нет единого понимания ценностей, будущих целей и задач бизнеса;
- в период организационных изменений или кризисные времена сотрудники компании испытывают сопротивление и демотивированы.
Предлагаем вам научиться изящно и красиво передавать идеи, объяснять и мотивировать. В этом вам поможет технология сторителлинга: умение преподнести ценную информацию с помощью историй.
Регистрация на мероприятия проекта: http://goo.gl/Xx1Uvm
Сайт проекта: http://hredu.ru
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Содержание работы эффективного наставника. Глазырин АндрейmetrospheraСодержание работы эффективного наставника. Глазырин Андрей, бизнес-тренер Института экономики знаний, член Санкт-Петербургского психологического общества (Санкт-Петербург).
X Камский Форум профессионалов рынка недвижимости
Технологии набора, обучения и адаптации персонала. HR-фишки и секреты. Курочк...metrospheraТехнологии набора, обучения и адаптации персонала. HR-фишки и секреты. Курочкина Юлия, руководитель службы персонала АН «Дан-Инвест» (Челябинск).
X Камский Форум профессионалов рынка недвижимости
Программа развития отдела продажСергей ЦыбульскийАнализ ситуации и предложенные решения по повышению эффективности деятельности отдела продаж компании "N".
Презентация услуг компании. Маркетинг. Продажи. ЛогистикаАндрей ШкодовМаркетинговое агентство СМАРТ КВИН реализует комплексные решения в области стратегического маркетинга, продаж, логистики,
а также брендинга и PR. Работает на рынке с 2008 года.
Наставничество в компании: выгоды и риски для сотрудника, наставника, компанииMaxim Dranko Эта презентация использовалась на пилотном вебинаре.
Запись вебинара расположена на канале YouTube: http://www.youtube.com/watch?v=t4HAjrxkUCg&feature=youtu.be
наставничествоSvetlana NovoselovaПрезентация по созданию многоуровневой системы наставничества, как для кадрового резерва в области управления, так и для развития сотрудника по горизонтали
История менеджментаMaxim KudryavtsevИстория менеджмента
Кто такой менеджер
Что такое менеджмент
УПРАВЛЕНЧЕСКАИЕ РЕВОЛЮЦИИ
Библиотека менеджера
УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ РЕВОЛЮЦИЯ
Функции менеджера
Задачи современного менеджера
Профессионально-личностные качества менеджера
Менеджер Должен знать
Фредерик Уинслоу Тейлор
Принципы научного управления Тейлора
Эволюция управленческой мысли
Русский метод обучения ремеслам
Фрэнк и Лилиан Гилберт
Генри Гант
Карта Ганта
Элтон Мейо
Дуглас Мак-Грегор
Теория X и Теория Y
Абрахам Харольд Маслоу
Пирамида Маслоу
Количественная школа или Школа науки управления
Системный подход в менеджменте
Ситуационный подход в менеджменте
Генри Форд
Принципы Генри Форда
Питер Друкер
Ли Якокка
Десять золотых правил Ли Якокки
Том Питерс
Принципы и задачи по Томасу Питерсу
Стив Джобс
12 правил успеха от Стива Джобса
К.Кучкин. Успех в бизнесе. Опыт инженераGregory BaevКирилл КУЧКИН
советник деканафизического факультета
МГУ имени М.В.Ломоносова
http://clip-russia.ru/2013/10/0-39606225/
8 октября 2013 в 17-30,аудитория 316Москва, 2-я Бауманская, д.5, МГТУ им. Н.Э. Баумана
Главное конкурентное преимущество Российского ребёнка: Как развить сильные и ...kareninalexanderРоссийская модель воспитания имеет одну очень важную особенность, которая, при определенных усилиях, может позволить вашему ребенку быть успешным и конкурентным в любой части мира. При этом, человек воспитывающийся и получающий образование в России, подвергается воздействию определенных негативных факторов, которые могут мешать его самореализации и развитию.
Понимая особенности и условия, влияющие на формирования личности ребенка, мы можем помочь ему добиться значительных достижений в жизни.
Тезисы:
1. Особенности наших соотечественников. Почему русские успешно работают в стартапах, но не работают в командах;
2. Главное конкурентное преимущество российского ребенка, которое следует развивать;
3. Как усилить сильные и компенсировать слабые стороны личности российского ребенка?
МЕНЕДЖМЕНТ ПО-БУГРОВУMaxim KudryavtsevНиколай Александрович Бугров был талантливым предпринимателем: унаследовав солидное состояние, он сумел его умножить и стал одним из богатейших людей Нижегородской губернии. Миллионер, крупный торговец хлебом, владелец паровых мельниц, пароходов, флотилии барж, лесных угодий. Н.А. Бугров был очень влиятельной фигурой в Нижнем Новгороде и губернии.
РУССКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ УЧЕБНОЕ ПОСОБИЕ В КАРТИНКАХ И ТАБЛИЦАХ RUSSIAN MANAGEMENTMaxim KudryavtsevМенеджмент в той или иной форме существовал всегда там, где люди работали группами и, как правило, в трех сферах человеческого общества: политической - необходимость установления и поддержания порядка в группах; экономической - необходимость в изыскании, производстве и распределении ресурсов; оборонительной - защита от врагов.
Русская цивилизация – специфическое историческое и культурное понятие с уникальной экономикой, где сменяли друг друга различные исторические этапы, на смену феодальной раздробленности пришло централизованное государство. Переход к рынку выдвинул задачу формирования российского менеджмента.
Мы - граждане Великой России, люди со своей многовековой культурой служения общему делу, стремящиеся к постоянному совершенствованию, люди Победы. Именно синергия лучшего опыта прошлых великих достижений, традиций отечественной культуры и современных подходов может сделать наши производственные процессы по-настоящему масштабными, а изменения в обществе - необратимыми.
Пожалуй, в отечественной экономике нет более трудной и ответственной профессии, чем профессия руководителя. Это предъявляет особые требования к подготовке современных профессиональных управляющих - менеджеров.
Цель учебного пособия «Русский менеджмент в картинках» состоит в том, чтобы помочь в изучении дисциплины и овладении научными принципами и методами системы менеджмента, закреплении необходимых навыков для применения их на практике.
Данное учебное пособие предназначено для студентов высших и средних специальных учебных заведений, школьников, преподавателей, практических работников, а так же для тех, кто интересуется современными проблемами управления фирмой (предприятием).
Содержание учебного пособия соответствует Государственному образовательному стандарту высшего профессионального образования по специальности “Менеджмент организации”.
Учебное пособие включает в себя: введение, восемь глав основного текста, каждая из которых сопровождается иллюстрациями, словарь терминов. Основной текст логически разбит на восемь взаимосвязанных глав - от исторических основ менеджмента, до теоретических, включающих основные понятия и определения.
ХОЧЕШЬ ИЗМЕНИТЬ МИР – НАЧНИ С СЕБЯ!Maxim KudryavtsevПрежде, чем вы сможете организовать людей и направить их, проявлением мудрости будет организовать самого себя, понять, что Вами движет. Руководитель должен быть примером для своих подчиненных во всем. Важнейшая составляющая часть менеджера-нравственная. Дело в том, что нравственный человек осознает необходимость жить по моральным законам, выверенным человеческим опытом, безнравственный же всегда в плену у собственных страстей и страстишек и идеал его - вседозволенность. Нашему обществу необходим надёжный менеджер, способный на самосовершенствование и прежде всего - духовное. Это будет хорошим началом лучшего мира..
Журнал факультета менеджмента и психологии «Синергия» КИ МГЭУ 15.06.2017Maxim KudryavtsevКосмический менеджмент: История, реалии, проекты. Космический человек. Факультет космических исследований Московского государственного университета имени М.В.Ломоносова. Кто такой К.Э. Циолковский? Антуан де Сент Экзюпери. Леонов Алексей Архипович. Королёв, Сергей Павлович. Илон Рив Маск.
Сторителлинг на службе HR-менеджераHRedu.ruВидео вебинара: http://youtu.be/RLqR6M7dWoo
С какими трудностями НR-специалисту часто приходится сталкиваться:
- на тренинге группа сотрудников не видит необходимости в освоении новых навыков или установок;
- корпоративная культура понимается каждым по-своему и нет единого понимания ценностей, будущих целей и задач бизнеса;
- в период организационных изменений или кризисные времена сотрудники компании испытывают сопротивление и демотивированы.
Предлагаем вам научиться изящно и красиво передавать идеи, объяснять и мотивировать. В этом вам поможет технология сторителлинга: умение преподнести ценную информацию с помощью историй.
Регистрация на мероприятия проекта: http://goo.gl/Xx1Uvm
Сайт проекта: http://hredu.ru
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Содержание работы эффективного наставника. Глазырин АндрейmetrospheraСодержание работы эффективного наставника. Глазырин Андрей, бизнес-тренер Института экономики знаний, член Санкт-Петербургского психологического общества (Санкт-Петербург).
X Камский Форум профессионалов рынка недвижимости
Технологии набора, обучения и адаптации персонала. HR-фишки и секреты. Курочк...metrospheraТехнологии набора, обучения и адаптации персонала. HR-фишки и секреты. Курочкина Юлия, руководитель службы персонала АН «Дан-Инвест» (Челябинск).
X Камский Форум профессионалов рынка недвижимости
Программа развития отдела продажСергей ЦыбульскийАнализ ситуации и предложенные решения по повышению эффективности деятельности отдела продаж компании "N".
Презентация услуг компании. Маркетинг. Продажи. ЛогистикаАндрей ШкодовМаркетинговое агентство СМАРТ КВИН реализует комплексные решения в области стратегического маркетинга, продаж, логистики,
а также брендинга и PR. Работает на рынке с 2008 года.
Наставничество в компании: выгоды и риски для сотрудника, наставника, компанииMaxim Dranko Эта презентация использовалась на пилотном вебинаре.
Запись вебинара расположена на канале YouTube: http://www.youtube.com/watch?v=t4HAjrxkUCg&feature=youtu.be
наставничествоSvetlana NovoselovaПрезентация по созданию многоуровневой системы наставничества, как для кадрового резерва в области управления, так и для развития сотрудника по горизонтали
История менеджментаMaxim KudryavtsevИстория менеджмента
Кто такой менеджер
Что такое менеджмент
УПРАВЛЕНЧЕСКАИЕ РЕВОЛЮЦИИ
Библиотека менеджера
УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ РЕВОЛЮЦИЯ
Функции менеджера
Задачи современного менеджера
Профессионально-личностные качества менеджера
Менеджер Должен знать
Фредерик Уинслоу Тейлор
Принципы научного управления Тейлора
Эволюция управленческой мысли
Русский метод обучения ремеслам
Фрэнк и Лилиан Гилберт
Генри Гант
Карта Ганта
Элтон Мейо
Дуглас Мак-Грегор
Теория X и Теория Y
Абрахам Харольд Маслоу
Пирамида Маслоу
Количественная школа или Школа науки управления
Системный подход в менеджменте
Ситуационный подход в менеджменте
Генри Форд
Принципы Генри Форда
Питер Друкер
Ли Якокка
Десять золотых правил Ли Якокки
Том Питерс
Принципы и задачи по Томасу Питерсу
Стив Джобс
12 правил успеха от Стива Джобса
К.Кучкин. Успех в бизнесе. Опыт инженераGregory BaevКирилл КУЧКИН
советник деканафизического факультета
МГУ имени М.В.Ломоносова
http://clip-russia.ru/2013/10/0-39606225/
8 октября 2013 в 17-30,аудитория 316Москва, 2-я Бауманская, д.5, МГТУ им. Н.Э. Баумана
Главное конкурентное преимущество Российского ребёнка: Как развить сильные и ...kareninalexanderРоссийская модель воспитания имеет одну очень важную особенность, которая, при определенных усилиях, может позволить вашему ребенку быть успешным и конкурентным в любой части мира. При этом, человек воспитывающийся и получающий образование в России, подвергается воздействию определенных негативных факторов, которые могут мешать его самореализации и развитию.
Понимая особенности и условия, влияющие на формирования личности ребенка, мы можем помочь ему добиться значительных достижений в жизни.
Тезисы:
1. Особенности наших соотечественников. Почему русские успешно работают в стартапах, но не работают в командах;
2. Главное конкурентное преимущество российского ребенка, которое следует развивать;
3. Как усилить сильные и компенсировать слабые стороны личности российского ребенка?
МЕНЕДЖМЕНТ ПО-БУГРОВУMaxim KudryavtsevНиколай Александрович Бугров был талантливым предпринимателем: унаследовав солидное состояние, он сумел его умножить и стал одним из богатейших людей Нижегородской губернии. Миллионер, крупный торговец хлебом, владелец паровых мельниц, пароходов, флотилии барж, лесных угодий. Н.А. Бугров был очень влиятельной фигурой в Нижнем Новгороде и губернии.
РУССКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ УЧЕБНОЕ ПОСОБИЕ В КАРТИНКАХ И ТАБЛИЦАХ RUSSIAN MANAGEMENTMaxim KudryavtsevМенеджмент в той или иной форме существовал всегда там, где люди работали группами и, как правило, в трех сферах человеческого общества: политической - необходимость установления и поддержания порядка в группах; экономической - необходимость в изыскании, производстве и распределении ресурсов; оборонительной - защита от врагов.
Русская цивилизация – специфическое историческое и культурное понятие с уникальной экономикой, где сменяли друг друга различные исторические этапы, на смену феодальной раздробленности пришло централизованное государство. Переход к рынку выдвинул задачу формирования российского менеджмента.
Мы - граждане Великой России, люди со своей многовековой культурой служения общему делу, стремящиеся к постоянному совершенствованию, люди Победы. Именно синергия лучшего опыта прошлых великих достижений, традиций отечественной культуры и современных подходов может сделать наши производственные процессы по-настоящему масштабными, а изменения в обществе - необратимыми.
Пожалуй, в отечественной экономике нет более трудной и ответственной профессии, чем профессия руководителя. Это предъявляет особые требования к подготовке современных профессиональных управляющих - менеджеров.
Цель учебного пособия «Русский менеджмент в картинках» состоит в том, чтобы помочь в изучении дисциплины и овладении научными принципами и методами системы менеджмента, закреплении необходимых навыков для применения их на практике.
Данное учебное пособие предназначено для студентов высших и средних специальных учебных заведений, школьников, преподавателей, практических работников, а так же для тех, кто интересуется современными проблемами управления фирмой (предприятием).
Содержание учебного пособия соответствует Государственному образовательному стандарту высшего профессионального образования по специальности “Менеджмент организации”.
Учебное пособие включает в себя: введение, восемь глав основного текста, каждая из которых сопровождается иллюстрациями, словарь терминов. Основной текст логически разбит на восемь взаимосвязанных глав - от исторических основ менеджмента, до теоретических, включающих основные понятия и определения.
ХОЧЕШЬ ИЗМЕНИТЬ МИР – НАЧНИ С СЕБЯ!Maxim KudryavtsevПрежде, чем вы сможете организовать людей и направить их, проявлением мудрости будет организовать самого себя, понять, что Вами движет. Руководитель должен быть примером для своих подчиненных во всем. Важнейшая составляющая часть менеджера-нравственная. Дело в том, что нравственный человек осознает необходимость жить по моральным законам, выверенным человеческим опытом, безнравственный же всегда в плену у собственных страстей и страстишек и идеал его - вседозволенность. Нашему обществу необходим надёжный менеджер, способный на самосовершенствование и прежде всего - духовное. Это будет хорошим началом лучшего мира..
Журнал факультета менеджмента и психологии «Синергия» КИ МГЭУ 15.06.2017Maxim KudryavtsevКосмический менеджмент: История, реалии, проекты. Космический человек. Факультет космических исследований Московского государственного университета имени М.В.Ломоносова. Кто такой К.Э. Циолковский? Антуан де Сент Экзюпери. Леонов Алексей Архипович. Королёв, Сергей Павлович. Илон Рив Маск.
Журнал факультета «менеджмента и психологии» "Синергия" КФ МГЭИ декабрь 2015Maxim KudryavtsevЖурнал факультета «менеджмента и психологии» "Синергия" КФ МГЭИ декабрь 2015
Журнал факультета «менеджмента и психологии» "Синергия" КФ МГЭИ Четверг 28 м...Maxim KudryavtsevПОНЯТИЕ И ЭТАПЫ ДЕЛОВОЙ КАРЬЕРЫ
ЭТИКА ДЕЛОВОГО ОБЩЕНИЯ
УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ
МЕТОДЫ РАЗРЕШЕНИЯ КОНФЛИКТА
СОДЕРЖАТЕЛЬНЫЕ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ
ПРОЦЕССУАЛЬНЫЕ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ
РАЗВИТИЕ ЗАРУБЕЖНОЙ ТЕОРИИ И ПРАКТИКИ МЕНЕДЖМЕНТА
ТЕОРЕТИКИ ЗАРУБЕЖНОГО МЕНЕДЖМЕНТА нач. XXI В.
ЗАРУБЕЖНЫЕ ПРАКТИКИ МЕНЕДЖМЕНТА нач. XXI В.
ЯПОНСКАЯ И АМЕРИКАНСКАЯ МОДЕЛИ МЕНЕДЖМЕНТА
ОСОБЕННОСТИ РАЗЛИЧНЫХ МОДЕЛЕЙ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ПОВЕДЕНИЯ
ТЕХНОЛОГИЯ МЕНЕДЖМЕНТА
ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ
МЕНЕДЖЕР И СТРЕСС
МОДЕЛЬ ЛИДЕРСТВА ИЦХАКА АДИЗЕСА
CАЙТЫ ДЛЯ МЕНЕДЖЕРА
ПРОМЫШЛЕННЫЕ РЕВОЛЮЦИИ РОССИИ
БИБЛИОТЕКА МЕНЕДЖЕРА
НОВОСТИ МЕСЯЦА
Журнал факультета «менеджмента и психологии» "Синергия" КФ МГЭИ МартMaxim KudryavtsevКТО ТАКОЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ
ЭТАПЫ СОЗДАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ (БИЗНЕСА)
МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ
МЕНЕДЖМЕНТ И УПРАВЛЕНИЕ
БОГАТЫРИ РУССКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
ТОПОВЫЕ РОЗНИЧНЫЕ СЕТИ РОССИИ
ЛИДЕРЫ ТЕЛЕКОММУНИКАЦИЙ И СВЯЗИ
ВЕДУЩИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ПИЩЕВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
БЫЛИ ЛИ КРУПНЫЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ В СССР?
ВОСТРЕБОВАННЫЕ ПРОФЕССИИ ПО МЕНЕДЖМЕНТУ
БИБЛИОТЕКА МЕНЕДЖЕРА
ХОЧЕШЬ ИЗМЕНИТЬ МИР – НАЧНИ С СЕБЯ!
КРЫЛАТЫЕ ФРАЗЫ ИЗВЕСТНЫХ ЛЮДЕЙ- РУКОВОДИТЕЛЕЙ
ТИПЫ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ
РОССИЙСКАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ В XXI ВЕКЕ
СТИХИ О МЕНЕДЖЕРЕ
НОВОСТИ МЕСЯЦА
Журнал факультета «менеджмента и психологии» "Синергия" КФ МГЭИ ФевральMaxim KudryavtsevРУССКИЕ ПРОМЫШЛЕННИКИ, ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ
РУССКИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИЕ ДИНАСТИИ
ЧТО ДОЛЖЕН ЗНАТЬ МЕНЕДЖЕР
ОРГАНИЗАЦИЯ - ОСНОВА МЕНЕДЖМЕНТА
ЗАКОНЫ ОРГАНИЗАЦИИ
ЧТО ТАКОЕ БИЗНЕС-ПЛАН
ПЕРВЫЙ, КТО ИСПОЛЬЗОВАЛ ТЕРМИНЫ «МЕНЕДЖМЕНТ» И «МЕНЕДЖЕР»
ВЕЛИКИЕ ЛЮДИ - ВЕЛИКИЕ ИДЕИ
РАЗВИТИЕ УПРАВЛЕНИЯ В РОССИИ
1000 ЛЕТ РУССКОМУ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВУ
ПРОМЫШЛЕННЫЕ РЕВОЛЮЦИИ РОССИИ
МЕНЕДЖМЕНТ ПО СУВОРОВУ
"РУССКИЙ МЕТОД" ОБУЧЕНИЯ РЕМЁСЛАМ
БИБЛИОТЕКА МЕНЕДЖЕРА
КРЫЛАТЫЕ ФРАЗЫ ИЗВЕСТНЫХ ЛЮДЕЙ
СПИСОК БОГАТЕЙШИХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ РОССИИ (1914)
РОССИЙСКАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ НА РУБЕЖЕ XIX -
XX ВЕКОВ
МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯMaxim KudryavtsevАнгло-американская модель управления персоналом: непрерывное обучение.
Немецкая модель управления: строгая регламентация всех процессов.
Шведская модель управления: делегирование.
Скандинавская модель управления: рассмотрение человека в деловой среде на первом месте.
Семейная модель корпоративного управления:
осуществляется членами одной семьи.
Японская модель управления: «кружки качества»
ЭТАПЫ РАЗВИТИЯ МЕНЕДЖМЕНТА В РОССИИ Maxim KudryavtsevЭТАПЫ РАЗВИТИЯ МЕНЕДЖМЕНТА В РОССИИ
ПЕРЕСТРОЙКА
Необходимость СОЗДАНИЯ НОВОГО ТИПА УПРАВЛЕНЦЕВ.
БЫСТРЫЕ ТЕМПЫ ВОЗНИКНОВЕНИЯ ГРУПП ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ МЕНЕДЖЕРОВ
увеличение доли профессиональных менеджеров
ФИЛОСОФИЯ БИЗНЕСА Maxim KudryavtsevФИЛОСОФИЯ БИЗНЕСА ПО ДРУКЕРУ (БИЗНЕС - ГУРУ XX ВЕКА)
О ЧЕЛОВЕКЕ
О ДЕНЬГАХ
ЭФФЕКТИВНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ
О МЕНЕДЖЕРЕ
О МЕНЕДЖМЕНТЕ
О ЗНАНИЯХ
Формула успеха менеджера: 2*2=5(!)
(эффект синергии)
МЕНЕДЖМЕНТ ТЕХНОЛОГИИMaxim KudryavtsevМЕНЕДЖМЕНТ ТЕХНОЛОГИИ
5 конкурентных сил по Портеру
Матрица БКГ
PEST-анализ
Теория "X" и "Y" МакГрегора
Авторитарный - демократический
Иерархия потребностей Маслоу
Теория Z У.Оучи
Модель «7S» McKinsey
Теория мотивации Альфреда
Кто такой менеджер и что такое менеджментMaxim KudryavtsevКТО ТАКОЙ МЕНЕДЖЕР
РУССКИЙ СТИЛЬ МЕНЕДЖМЕНТА
ЭТАПЫ РАЗВИТИЯ МЕНЕДЖМЕНТА В РОССИИ
ПРИМЕРЫ УСПЕШНЫХ РОССИЙСКИХ КОМПАНИЙ
МЕНЕДЖМЕНТ ТЕХНОЛОГИИ
ПРАВИЛА ВЫДАЮЩИХСЯ МЕНЕДЖЕРОВ
ВИДЫ МЕНЕДЖМЕНТА
ПРИНЦИПЫ И ПРАВИЛА ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ
ПРИМЕРЫ БИЗНЕС-СТРАТЕГИЙ ВЕДУЩИХ КОМПАНИЙ МИРА
ФИЛОСОФИЯ БИЗНЕСА ПО ДРУКЕРУ (БИЗНЕС - ГУРУ XX ВЕКА)
МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ
ПЕРВЫЙ, КТО ИСПОЛЬЗОВАЛ ТЕРМИНЫ «МЕНЕДЖМЕНТ» И «МЕНЕДЖЕР»
ЗАКОНЫ ОРГАНИЗАЦИИ
БИБЛИОТЕКА МЕНЕДЖЕРА
ОТЦЫ ОСНОВНЫХ ЗАРУБЕЖНЫХ ШКОЛ УПРАВЛЕНИЯ
САЙТЫ ДЛЯ МЕНЕДЖЕРА
МЕНЕДЖЕР НОВОГО ТИПА
НОВЫЕ НАЗВАНИЯ СТАРЫХ ПРОФЕССИЙ
СЛОВАРЬ МЕНЕДЖЕРА
Интеллектуально-образовательный
клуб студентов-менеджеров КФ МГЭИ
«Синергия»
1. Откуда пришло к нам это понятие?
Где впервые появился менеджмент?
Кто является «отцом» менеджмента?
Каких Известных зарубежных российских менеджеров Вы
знаете?
Что мы знаем о менеджменте?
МЕНЕДЖЕР - ЭТО
наемный управляющий, который объединяет
людей общей целью и ставит задачи,
направленные на достижение конкретных целей.
МЕНЕДЖМЕНТ -ЭТО
планирование, организация, мотивацияи контроль
деятельности людей объединённых
общей целью.
Это относится ко всем сферам деятельности групп людей:
бизнес, государственные организации, социально-экономические
системы, некоммерческие организации и т.д.
2. Тейлор Был первым, кто использовал термины
«менеджмент» и «менеджер» в их современном значении.
На своей визитной карточке он обозначил свою должность
как «консультант по вопросам менеджмента»; он объяснял,
что нарочно избрал этот новый и странный термин, чтобы
подтолкнуть потенциальных клиентов к осознанию того,
что им предлагается нечто абсолютно новое.
Фредерик Тейлор
«Менеджмент - это искусство
точно знать, что предстоит
сделать и как сделать это
самым лучшим и дешевым
способом».
ПЕРВЫЙ, КТО ИСПОЛЬЗОВАЛТЕРМИНЫ
«МЕНЕДЖМЕНТ» И «МЕНЕДЖЕР»
Первая должность, которая соответствовала
термину «менеджер» в его современном
понимании, появилась не в бизнесе.
Это был «управляющий городом» (невыборное
должностное лицо). И первое осознанное
применение «принципов управления Тейлора»
произошло не в коммерческой сфере,
а в процессе реорганизации армии в 1901 году
проведенной Элиу Рутом.
Статья Г.Тауна «Инженер как экономист» считается
первой настоящей программой современного
менеджмента. В ней Таун предложил вывести инженера
за узкие рамки технических задач и рассматривать
его как организатора производства.
(1844 - 1924)
Генри Таун
Элиу Рут
(1845-1937)
(1856-1915)
3. Владимир Путин (62 года)
Президент РФ с 2012 года,
президент РФ (2000-2008),
председатель правительства
России (1999-2000, 2008-2012).
Владимир Лисин(58 лет)
Путь от мастера до олигарха.
Universal Cargo Logistics Holding.
Михаил Погосян (58 лет)
Авиаконструктор и
предприниматель, генеральный
директор компании «Сухой»,
генеральный директор ОАО
«РСК „МиГ“».
ИЗВЕСТНЫЕРОССИЙСКИЕУПРАВЛЕНЦЫ
4. РУССКИЕ ПРОМЫШЛЕННИКИ, ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ
Алексей Иванович Абрикосов (1824 - 1904)
«Шоколадный король России»
Основал во второй половине XIX века
кондитерскую фабрику «Товарищества
А. И. Абрикосова Сыновей» (ныне концерн
«Бабаевский»), а также владевший кондитерскими
и чайными магазинами в Москве, Поставщик
Двора Его Императорского Величества,
председатель совета Учётного Банка,
действительный статский советник.
Василий Александрович
Кокорев (1817 - 1889)
Вёл торговлю с Персией.
Основал первый
нефтеперегонный завод
в Баку, Волжско-Камский
банк; акционер
железнодорожного
и других обществ.
Николай Александрович Бугров (1837—1911)
Крупнейший нижегородский купец,
хлебопромышленник, финансист,
домовладелец, меценат и благотворитель.
Модернизировал производство муки, внедрив
вальцовый способ помола. С 1896 года
получил право поставлять хлеб для русской
армии. Для перевозки хлеба по Волге
Бугровым содержался целый флот барж
и пароходов. Методы управления
бизнесом Бугрова ставил в пример
И. В. Сталин.
5. Купеческая династия
Третьяковых.
Наиболее известен
Павел Михайлович Третьяков
(1832 -1898)
Российский предприниматель,
меценат, собиратель
произведений русского
изобразительного искусства,
основатель Третьяковской
галереи.
Трындины:
120 лет работы на благо России.
Первые русские оптики, купцы
и промышленники. Фирма «Е. С.
Трындина С-вей», была одной
из крупнейших компаний
дореволюционной России,
производившей оптические,
физические, геодезические
приборы, учебно-наглядные
пособия и медицинские
инструменты.
Лепёшкины. Старейшая купеческая династия.
Родоначальник династии –
Логин Кузьмич (1763-1823г.г.)
Текстильное производство принесло династии
Лепешкиных всероссийскую славу.
По техническому оснащению фабрика считалась
одной из лучших в Центральном промышленном
районе, уже в 1850-х годах на ней повсеместно
были внедрены механические станки. В 1878 г.
на базе предприятий, принадлежащих Лепешкиным,
было учреждено “Товарищество Вознесенской
мануфактуры Семена Лепешкина сыновей”,
объединившее пять фабрик по переработке хлопка.
РУССКИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИЕ ДИНАСТИИ
6. ИЗВЕСТНЫЕЗАРУБЕЖНЫЕМЕНЕДЖЕРЫ
«Джек» Уэлч (79 лет)
General Electric - увеличил
капитализацию компании
с $13 млрд в 1981 году
до более $400 млрд в 2001 г.
Стив Джобс (59лет) – Apple
На 2014 год компания занимала
первое место в мире по
рыночной капитализации.
Томас Джей Питерс (72 года)
Бизнес-гуру XXI века
Менеджмент – это не просто
наука, это эффективная наука!
Ли Якокка (90 лет)
Ford Motor Company и Chrysler
Автор нескольких
автобиографических бестселлеров.
7. Марк Цукерберг - Руководитель
компании Facebook Inc. Oдной
из крупнейших социальных
сетей в мире.
Юн Чжон Ен –
с 1996 по 2008 год руководил Samsung
Electronics. С его приходом компания
начала превращаться в мощную
и прибыльную структуру.
Эрик Эмерсон Шмидт-
председатель совета
директоровкомпании Google.
Акио Морита -основатель
корпорации Sony
(Sony Corporation).
ИЗВЕСТНЫЕЗАРУБЕЖНЫЕМЕНЕДЖЕРЫ
8. Джек Уэлч
«General Electric»
«Нельзя больше
заниматься
самообманом,
вычеркивая
неприглядные или
идеологически
неудобные страницы,
разрывая связь
поколений, бросаться
в крайности, создавая
или развенчивая
кумиров»
«Компьютер - это
велосипед для
нашего сознания"
«Пока Вы не
сможете управлять
своим временем,
вы не сможете
управлять ничем
другим»
«Самое значительное,
что может делать
менеджер, - это
нанимать пригодных
для дела новых
работников»
Акио Морита -
Sony Corporation
«Организация
обеспечивает
благополучие
общества!»
«Перегруженный,
сверхнапряженный
руководитель - лучший
руководитель,
потому что у него нет
времени, чтобы
вмешиваться
и беспокоить людей
по пустякам»
КРЫЛАТЫЕ ФРАЗЫ ВЫДАЮЩИХСЯ МЕНЕДЖЕРОВ