![Zmiany w instytucji zachowku
Ustawa o fundacji rodzinnej
dodaje do Kodeksu cywilnego
nowy artyku 997 [1].
Daje on trzy nowe mo甜liwoci
spadkobiercy zobowizanemu
do wypaty zachowku.
Bdzie on m坦g za甜da:
1. odroczenia terminu
patnoci,
2. rozo甜enia zachowku na
raty na okres 5 lat,
3. wyjtkowych sytuacjach na
10 lat, a nawet jego
obni甜enia.
Przy obliczaniu zachowku, do spadku dolicza
si fundusz zao甜ycielski fundacji rodzinnej
wniesiony przez spadkodawc, w przypadku
gdy fundacja ta nie jest ustanowiona w
testamencie. Co istotne jednak, fundusz
zao甜ycielski wniesiony wicej ni甜 10 lat
przed otwarciem spadku nie bdzie brany
pod uwag, czyli nie bdzie podlega
doliczeniu do spadku, chyba 甜e fundacja
rodzinna bdzie spadkobierc.
Ustawa o fundacji rodzinnej przewiduje
mo甜liwo zrzeczenia si prawa do
zachowku w czci lub w caoci obok
istniejcej dotychczas w Kodeksie cywilnym
mo甜liwoci zrzeczenia si dziedziczenia.](https://image.slidesharecdn.com/420230331fundacjarodzinnaisukcesja-networking-230511140924-0adb9fc6/85/4-2023-03-31-Fundacja-rodzinna-i-sukcesja-networking-pdf-28-320.jpg)
More Related Content
Similar to 4 2023 03 31 Fundacja rodzinna i sukcesja - networking.pdf (10)
More from KlaudiaKsicka (8)
4 2023 03 31 Fundacja rodzinna i sukcesja - networking.pdf
- 3. Agenda spotkania FUNDACJA RODZINNA Wprowadzenie Kwestie zasadnicze zwizane z fundacj rodzinn Zarzdzanie fundacj rodzinn Zakoczenie dziaalnoci w fundacji rodzinnej Podatki ZMIANY W INSTYTUCJI ZACHOWKU Zachowek uwagi og坦lne i zmiany Doliczanie do podstawy obliczenia zachowku funduszu zao甜ycielskiego Mo甜liwo odroczenia patnoci, rozo甜enia na raty i obni甜enia roszczenia z tytuu zachowku Mo甜liwo zrzeczenia si prawa do zachowku SUKCESJA Czy mo甜na to dobrze zaplanowa ? Forma prowadzonego biznesu a sukcesja
- 4. Fundacja Rodzinna USTAWA Z DNIA 26 STYCZNIA 2023 R. Ustawa o fundacji rodzinnej wejdzie w 甜ycie 22 maja 2023 roku. Od kiedy ? Reguluje organizacj i funkcjonowanie fundacji rodzinnej, w tym prawa i obowizki fundatora i beneficjenta Nazwa fundacji rodzinnej mo甜e by obrana dowolnie i zawiera dodatkowe oznaczenie Fundacja Rodzinna. W toku prac legislacyjnych Senat zaproponowa kilkadziesit poprawek do ustawy. Zdecydowana wikszo zostaa te甜 poparta przez Sejm. Dziki powoaniu fundacji rodzinnej, mo甜liwe bdzie zachowanie wasnoci firmy na pokolenia W Polsce blisko 830 tys. przedsibiorstw to firmy rodzinne, kt坦re rocznie generuj przych坦d o wartoci 322 mld z
- 5. FUNDACJA RODZINNA Idea fundacji rodzinnej opiera si na zao甜eniu, 甜e biznes i rodzina s formalnie odseparowane od siebie, poniewa甜 majtek rodzinny staje si wasnoci fundacji rodzinnej. Z zao甜enia nie jest dla samego fundatora, ale dla os坦b z jego otoczenia. Ma zapewni rodzinie rodki finansowe, a przy tym realizowa wizj fundatora i dba o wartoci przyjte przez niego w biznesie. Fundacja rodzinna jest wic rodkiem do celu funkcjonowania przedsibiorstwa przez pokolenia i zabezpieczenia potrzeb finansowych beneficjent坦w. Instrument przyszoci do skutecznego planowania sukcesji w firmach rodzinnych
- 6. Czonkowie rodziny a fundacja rodzinna Decyduje o utworzeniu fundacji rodzinnej i wniesieniu do niej majtku. Fundator Beneficjentom bd przysugiway wiadczenia o charakterze pieni甜nym, niepieni甜nym lub mienie po likwidacji fundacji wiadczenia Jej celem jest zdefiniowanie zasad funkcjonowania rodziny w biznesie oraz zasady udziau poszczeg坦lnych czonk坦w rodziny w firmie rodzinnej Konstytucja Rodzinna Beneficjentami mog by osoby fizyczne, ale tak甜e osoby pozarzdowe prowadzce dziaalno po甜ytku publicznego Beneficjenci Ustawa pozwana na przyznanie statusu beneficjenta fundatorowi. Beneficjent - Fundator Zesp坦 wyspecjalizowanych doradc坦w, kt坦rych jedynym celem jest wsparcie strategiczne, prawne i finansowe mocodawcy Family Office
- 7. Dla kogo fundacja rodzinna ? mo甜liwoci realizacji cel坦w rodzinnych, a nie tylko firmowych. zabezpieczenie przed ryzykami zwizanymi z klasyczn sukcesj majtkow (dziedziczenie, zachowek, utrata udzia坦w) elastyczno w zakresie wypaty wiadcze (np. uzale甜nienie wypaty od spenienia warunk坦w), zachowanie rodzinnego charakteru firmy zabezpieczenie sukcesji firmy na pokolenia Fundacj rodzinn mog zao甜y osoby fizyczne, kt坦re wnios do niej majtek o minimalnej wartoci stu tysicy zotych. W praktyce fundacj rodzinn jako mechanizm sukcesji powinni rozwa甜y waciciele firm rodzinnych o statusie du甜ych i rednich przedsibiorstw lub waciciele majtku prywatnego o znaczcej wartoci niezale甜nie od konfiguracji rodzinnej, poniewa甜 niesie ona za sob wiele zalet w zakresie sukcesji, a w szczeg坦lnoci: zabezpieczenie przed rozproszeniem udzia坦w i skupienie ich w jednym podmiocie
- 8. Wyjtkowo fundacji rodzinnej le甜e ma przede wszystkim w kilku kluczowych cechach: 5 Cel fundacji obejmuje przede wszystkim cele rodzinne, a wic fundacja bdzie moga realizowa przedsiwzicia, kt坦re s wa甜ne z perspektywy rodziny, ze rodk坦w wsp坦lnych. 3 Fundacja Rodzinna pozwala na oddzielenie statusu jej beneficjenta od osoby, kt坦ra ni zarzdza to powoduje, 甜e fundator unika dylematu czy pozbawi udzia坦w w firmie sukcesor坦w pasywnych, czy te甜 przekaza im te udziay. 1 Fundacja rodzinna nie ma wsp坦lnik坦w - to pozwala unikn ryzyka zbycia lub utraty praw majtkowych do firmy, a wic umo甜liwia zachowanie rodzinnego charakteru firmy Sukcesja w modelu fundacji rodzinnej odbywa si tylko raz przy jej utworzeniu. Dziki temu, fundacja nie jest nara甜ona na ryzyka zwizane z przedwczesn mierci wacicieli firmy oraz niepewnoci prawn, co do tego, kto jest jej wacicielem. 2 Fundacja Rodzinna pozwala na zachowanie du甜ej elastycznoci zar坦wno w zakresie wyznaczania krgu beneficjent坦w, jak i sposobu podejmowania strategicznych decyzji. 4
- 9. R坦甜nice pomidzy klasyczn sukcesj a fundacj rodzinn Fundacja rodzinna pozwala na realne zabezpieczenie integralnoci majtku rodzinnego nie istnieje ryzyko utraty majtku na skutek dziedziczenia czy niepo甜danych dziaa sukcesor坦w, gdy甜 prawa beneficjent坦w s niezbywalne. fundator ma du甜y wpyw na majtek rodzinny r坦wnie甜 po swojej mierci, co nie jest mo甜liwe w przypadku klasycznej sukcesji, gdzie nestor decyduje tylko o tym kto otrzyma od niego majtek, ale nie ma wpywu na jego dalsze losy. Zasady przyznawania wiadcze beneficjentom s bardzo elastyczne i mo甜na uzale甜ni przyznanie wiadcze lub ich wysoko od spenienia okrelonych warunk坦w. Zasady podejmowania decyzji s bardzo elastyczne i mo甜na poradzi sobie z dylematem jak nie pokrzywdzi dzieci, kt坦re nie chc lub nie powinny anga甜owa si w dziaalno firmy nawet jako waciciele udzia坦w. Fundacja rodzinna nie bdzie dobrym pomysem, jeli waciciel firmy ma indywidualistyczne podejcie do sukcesji i nie chce w 甜adnym stopniu wiza rk kolejnym pokoleniom. Zao甜enie, 甜e ka甜dy sukcesor mo甜e sprzeda przypadajce na niego udziay byoby niemo甜liwe w ramach fundacji rodzinnej.
- 10. CASE study Anna i Bartomiej Maj s ma甜estwem i prowadz firm produkujc okna. W ramach wsp坦lnoci majtkowej ma甜eskiej s wacicielami kolekcji ekskluzywnych zegark坦w oraz nieruchomoci, w tym willi w p坦nocnych Alpach. Maj troje dzieci: Adama (9 lat), Katarzyn (17 lat) oraz Patryka (30 lat). Patryk ma 甜on Justyn, jednak ostatnio nie ukada im si najlepiej. C坦rka Katarzyna Maj jest niepenosprawna i bdzie potrzebowaa pomocy finansowej do koca 甜ycia. Patryk pracuje w firmie od 12 lat. Pastwo Maj chcieliby, aby w przyszoci to Adam wsp坦lnie z Patrykiem prowadzili firm. Zale甜y im r坦wnie甜 na tym aby Katarzyna moga korzysta do甜ywotni z jednej nieruchomoci i miaa zapewnione do甜ywotnio rodki finansowe w kwocie 2 tys zo miesicznie oraz aby wszystkie dzieci mogy wsp坦lnie korzysta z willi w Alpach. Marzeniem ma甜onk坦w Maj jest r坦wnie甜 to aby ich dzieci udzielay sobie wzajemnie pomocy. Studium przypadku
- 11. Case study Co powinni zrobi pastwo Maj? Pastwo Maj mog przekaza cao majtek do fundacji rodzinnej, wic nie bd musieli si zastanawia jak sprawiedliwie podzieli udziay pomidzy dzieci, biorc pod uwag r坦甜nic w wieku i zaanga甜owaniu w dziaalno firmy; Pastwo Maj powinni zdecydowa o tym jakie wiadczenia bd przekazywane dzieciom wraz z wiekiem; Pastwo Maj powinni okreli jakie role w firmie i fundacji nbd peni dzieci Pastwo Maj powinni ustanowi fundusz na przeznaczony na pomoc czonkom rodziny gdy bd tego potrzebowa Pastwo Maj bd mogli swobodnie decydowa o tym, jakie wiadczenia bd przekazywane dzieciom z fundacji wraz z wiekiem i wikszym zaanga甜owaniem w dziaalno firmy;
- 13. Wsp坦lnicy, osobowo i rejestr fundacji Fundacja Rodzinna nabdzie osobowo prawn po uzyskaniu wpisu do rejestru fundacji rodzinnych. Do tego czasu fundacja mo甜e prowadzi dziaalno i bdzie reprezentowana nie zasadniczo przez zarzd ale przez fundatora lub penomocnika powoanego przez fundatora. Fundacja bdzie osob prawn. W jej strukturze nie wystpuj wsp坦lnicy, jak w przypadku sp坦ek prawa handlowego. Nie jest r坦wnie甜 zawierana 甜adna umowa, kt坦ra by niosa okrelone zobowizania jakiej grupy os坦b. Rejestr fundacji rodzinnych. Fundacja bdzie musiaa ujawni kluczowe informacje zwizane ze swoj dziaalnoci. Zgodnie z art. 111 ust. 2 u.f.r. ka甜dy ma prawo otrzyma odpisy, wycigi zawiadczenia i informacj z rejestru fundacji rodzinnych, lecz nie ka甜dy bdzie mia do nich dostp. Fundacja bdzie przedsibiorc, prowadzcym dziaalno gospodarcz ale w bardzo ograniczonym zakresie co reguluje art. 5 u.f.r. Jej dochody nie bd opodatkowane mimo, 甜e bd uzyskiwane z dziaalnoci gospodarczej.
- 14. Fundacja mo甜e prowadzi dziaalno w ograniczonym zakresie Fundacja nie ma obowizku prowadzenia dziaalnoci gospodarczej Fundacja mo甜e by ustanowiona przez rolnik坦w, osoby wykonujce wolne zawody, artyst坦w. Fundacja jako osoba prawna mo甜e zatrudnia pracownik坦w Dziaalno gospodarcza fundacji
- 15. Zakres dziaalnoci gospodarczej 01 Zbywanie mienia fundacji rodzinnej (ale tylko pod warunkiem, 甜e okrelone mienie nie zostao nabyte wycznie w celu dalszego zbycia. 02 03 04 Najem, dzier甜awa mienia fundacji rodzinnej a tak甜e udostpnianie mienia fundacji rodzinnej do korzystania na innej podstawie ni甜 najem i dzier甜awa. Przystpowanie do sp坦ek handlowych , funduszy inwestycyjnych, sp坦dzielni oraz podmiot坦w o podobnym charakterze, majcych swoj siedzib w kraju lub za granic, a tak甜e uczestnictwo w tych sp坦kach, funduszach, sp坦dzielniach oraz podmiotach. Obr坦t zagranicznymi rodkami patniczymi nale甜cymi do fundacji rodzinnej w celu dokonania patnoci zwizanych z dziaalnoci fundacji rodzinnej.
- 16. Zakres dziaalnoci gospodarczej 05 Nabywanie i zbywanie papier坦w wartociowych, instrument坦w pochodnych i praw o podobnych charakterze. 06 07 08 Udzielanie po甜yczek, beneficjentom a tak甜e sp坦kom kapitaowym, w kt坦rych fundacja posiada udziay albo akcje. Gospodarka lena. Produkcja przetworzonych w spos坦b inny ni甜 przemysowy produkt坦w rolinnych i zwierzcych, z wyjtkiem przetworzonych produkt坦w rolinnych i zwierzcych uzyskanych w ramach prowadzonych dzia坦w specjalnych produkcji rolnej oraz produkt坦w opodatkowanych podatkiem akcyzowym o ile ilo tych produkt坦w pochodzcych z wasnej uprawy hodowli lub chowu u甜ytych do produkcji danego produktu stanowi co najmniej 50 % takiego produktu.
- 17. Powstanie fundacji Uprawnienia Aktywa Wkad Prawa i obowizki fundatora s niezbywalne Fundator nie odpowiada za zobowizania fundacji Fundacja odpowiada za zobowizania fundatora w ograniczonym zakresie Jeden fundator wnosi mienie nie ni甜sze ni甜 100 000 z Brak obowizku uzupeniania wartoci aktyw坦w Aktywami mog by rzeczy i prawa majtkowe Fundator nie mo甜e wycofa wkadu Fundator musi sporzdzi spis mienia Konieczno ustalenia proporcji wniesionego mienia przez ka甜dego z fundator坦w 100 000 z Zarzdzanie majtkiem Mienie Fundator jedna osoba 01 02 Zgoda ma甜onka 03 04
- 18. Lista czynnoci wymaganych do powstania fundacji Zo甜enie owiadczenia o ustanowieniu fundacji w akcie zao甜ycielskim lub testamencie (notarialnie) Statut Spis mienia, okrelenie rodzaju i wartoci ka甜dego ze skadnik坦w mienia. Powoanie organ坦w fundacji (zarzd, rada nadzorcza, zgromadzenie beneficjent坦w). Wniesienie funduszu zao甜ycielskiego przed wpisaniem do rejestru.
- 19. Osoby uprawnione do wiadcze od fundacji rodzinnej Osoba fizyczna (brak wymog坦w penoletnoci, spokrewnienia z fundatorem) Beneficjent osoba umieszczona na licie beneficjent坦w Organizacja pozarzdowa o kt坦rej mowa a art. 3 ust. 2 u.d.p.p.w. Fundator (art. 30 ust. 2 u.f.r.)
- 20. Quiz Quiz
- 21. Beneficjenci Beneficjent mo甜e zmieni zapis w statucie pod warunkiem, 甜e tak mo甜liwo przewiduje statut Zmiana Statutu Tryb zrzeczenia si uprawnie przez beneficjenta okrela statut. Beneficjent mo甜e zrzec si wiadczenia wiadczenie z fundacji rodzinnej nie mo甜e by przedmiotem rozporzdzenia testamentowego. Niezbywalno praw i obowizk坦w beneficjenta Beneficjent na rzecz kt坦rego fundacja spenia wiadczenie wbrew przepisom obowizany jest do jego zwrotu. Zwrot Beneficjent mo甜e bra udzia w zgromadzeniu beneficjent坦w, kt坦re podejmuje najbardziej strategiczne decyzje co do dziaalnoci fundacji rodzinnej. Wpyw na dziaalno
- 22. Za sytuacja finansowa fundacji Beneficjent nie traci swojego wiadczenia, ale jego spenienie jest zawieszone do czasu poprawy sytuacji finansowej fundacji rodzinnej. Spenienie wiadczenia bdzie mo甜liwe, w okrelonym terminie lub po spenieniu warunku np. praca w okrelonym miejscu, ukoczenie szkoy. Zgodnie z art. 37 u.f.r. obowizkiem fundacji rodzinnej jest zaspokajanie roszcze alimentacyjnych fundatora. Roszczenia te maj pierwszestwo przed innymi. W takim wypadku beneficjent straci prawo do otrzymania wiadcze i mienia w zwizku z rozwizaniem fundacji. Brak wypaty wiadczenia dla beneficjenta Gdy wiadczenie uzale甜nione jest od warunku lub terminu Roszczenia alimentacyjne W przypadku otrzymania sumy pieni甜nej zwizanej z uzupenieniem zachowku Osoby maoletnie Nie otrzymuj wiadcze np.. gdy wol fundatora byo by majtek nie trafi pod zarzd rodzic坦w maoletniego.
- 23. Zarzdzanie fundacj rodzinn 1. Aktualizowanie spisu mienia fundacji rodzinnej; 2. Dokonywanie miarkowania wiadcze; 3. Umo甜liwienie wgldu do dokument坦w; 4. Przedstawianie wyjanie na 甜danie beneficjenta; 5. Zwoywanie zgromadzenia beneficjent坦w; 6. Podejmowanie dziaa su甜cych identyfikacji beneficjenta i penomocnika; 7. Prowadzenie spraw fundacji 8. Realizacja cel坦w statutowych fundacji; 9. Podejmowanie czynnoci zwizanych z zapewnieniem pynnoci finansowej fundacji; 10. Tworzenie, aktualizowanie, prowadzenie listy beneficjent坦w; 11. Przegld i aktualizacja danych osobowych na listach beneficjent坦w; 12. Przekazywanie na 甜danie KAS informacji Zadania Ustawodawca nie przyj przy fundacji rodzinnej jako zasady zarzdzania przez osoby korzystajce z usug tego podmiotu. Brak wiadcze dla zarzdu Czonek zarzdu odpowiada wobec fundacji rodzinnej za szkod wyrzdzon jej dziaaniem lub zaniechaniem sprzecznym z prawem lub postanowieniami statutu, chyba 甜e nie ponosi winy. Odpowiedzialno
- 24. Uwagi praktyczne Ka甜dy z czonk坦w zarzdu mo甜e podpisywa umowy z podmiotami zewntrznymi. Wobec treci art. 45. u.f.r. czonek zarzdu fundacji rodzinnej musi wyrazi zgod pisemnie na wol kandydyowania. Powoanie Odwoanie Rezygnacja Kadencja czonka zarzdu trwa zasadniczo 3 lata, jednak statut mo甜e inaczej okrela czas kadencji czonka zarzdu. 3 lata Kadencja Powoanie zarzdu okrela co do zasady statut. Jeli nie wskazuje on cie甜ki, to powoania o odwoania dokonuje fundator. Po mierci fundatora, czynnoci tych dokonuje zgromadzenie beneficjent坦w. Czonek zarzdu mo甜e r坦wnie甜 zrezygnowa z penienia obowizku. Czonek zarzdu mo甜e by beneficjentem Ponosi odpowiedzialnoc majtkiem wasnym Zarzd fundacji nadzoruje rada nadzorcza Mo甜e podpisywa umowy z fundacj rodzinn Posiedzenia zarzdu mog odbywa si zdalnie Raz na 4 lata przeprowadzany jest audyt fundacji rodzinnej
- 25. Zakoczenie dziaalnoci fundacji rodzinnej 1. Upyn okres na jaki fundacja rodzinna zostaa powoana 2. Zosta zrealizowany cel fundacji rodzinnej 3. Brak jest mo甜liwoci dalszej realizacji celu fundacji rodzinnej 4. Realizacja celu fundacji rodzinnej wi甜e si z nadmiernymi trudnociami, a usunicie przeszk坦d nie mo甜e nastpi bez koniecznoci poniesienia niewsp坦miernych koszt坦w Przyczyny rozwizania fundacji rodzinnej
- 26. Podatki w fundacji rodzinnej Fundacja, mimo 甜e jest osob prawn jest zwolniona z podatku dochodowego od os坦b prawnych. Pojawiaj si jednak trzy sytuacje, wyczenia z takiego zwolnienia. Art. 6 ust. 1 pkt 25 u.p.d.o.p. Jeli przedmiotem wiadcze s usugi zakupione przez fundacj, wchodzce w zakres dziaalnoci np. udostpnienie lokalu. Jeli wiadczenia w postaci praw lub rzeczy bd czciowo odpatne Fundacja rodzinna zapaci podatek, kiedy bdzie przekazywaa wiadczenia. Podatek 15% bdzie pacony od przekazanego wiadczenia
- 27. Instytucja zachowku Zstpnym, ma甜onkowi oraz rodzicom spadkodawcy, kt坦rzy byliby powoani do spadku z ustawy, nale甜 si, je甜eli uprawniony jest trwale niezdolny do pracy albo je甜eli zstpny uprawniony jest maoletni - dwie trzecie wartoci udziau spadkowego, kt坦ry by mu przypada przy dziedziczeniu ustawowym, w innych za wypadkach - poowa wartoci tego udziau (zachowek). Je甜eli uprawniony nie otrzyma nale甜nego mu zachowku bd添 w postaci uczynionej przez spadkodawc darowizny, bd添 w postaci powoania do spadku, bd添 w postaci zapisu, przysuguje mu przeciwko spadkobiercy roszczenie o zapat sumy pieni甜nej potrzebnej do pokrycia zachowku albo do jego uzupenienia.
- 28. Zmiany w instytucji zachowku Ustawa o fundacji rodzinnej dodaje do Kodeksu cywilnego nowy artyku 997 [1]. Daje on trzy nowe mo甜liwoci spadkobiercy zobowizanemu do wypaty zachowku. Bdzie on m坦g za甜da: 1. odroczenia terminu patnoci, 2. rozo甜enia zachowku na raty na okres 5 lat, 3. wyjtkowych sytuacjach na 10 lat, a nawet jego obni甜enia. Przy obliczaniu zachowku, do spadku dolicza si fundusz zao甜ycielski fundacji rodzinnej wniesiony przez spadkodawc, w przypadku gdy fundacja ta nie jest ustanowiona w testamencie. Co istotne jednak, fundusz zao甜ycielski wniesiony wicej ni甜 10 lat przed otwarciem spadku nie bdzie brany pod uwag, czyli nie bdzie podlega doliczeniu do spadku, chyba 甜e fundacja rodzinna bdzie spadkobierc. Ustawa o fundacji rodzinnej przewiduje mo甜liwo zrzeczenia si prawa do zachowku w czci lub w caoci obok istniejcej dotychczas w Kodeksie cywilnym mo甜liwoci zrzeczenia si dziedziczenia.
- 29. Formy prowadzenia biznesu JDG S.C. Jednoosobowa dziaalno gospodarcza caa firma to ja sp坦ka cywilna to tylko umowa: art. 4 ust. 2 Ustawy a dnia 6.03.2018 r. Prawo przedsibiorc坦w (Dz. U. z 2019 poz. 1292) przedsibiorcami s tak甜e wsp坦lnicy sp坦ki cywilnej w zakresie wykonywanej przez nich dziaalnoci gospodarczej art. 864 kodeksu cywilnego Wsp坦lnik nie mo甜e rozporzdza udziaem we wsp坦lnym majtku wsp坦lnik坦w ani udziaem w poszczeg坦lnych skadnikach tego majtku. W czasie trwania sp坦ki wsp坦lnik nie mo甜e domaga si podziau wsp坦lnego majtku wsp坦lnik坦w. za zobowizania sp坦ki wsp坦lnicy odpowiedzialni s solidarnie.
- 30. Rozwizanie o charakterze tymczasowym Co jeli zostanie powoany przez nieuprawnione do tego osoby? Mo甜e wyrzdzi szkod spadkobiercom Zarzdca sukcesyjny
- 31. Sp坦ka z ograniczon odpowiedzialnoci Wsp坦lnicy s zobowizani jedynie do wiadcze okrelonych w umowie sp坦ki. Wsp坦lnicy nie odpowiadaj za zobowizania sp坦ki. Sp坦ka z ograniczon odpowiedzialnoci mo甜e by utworzona przez jedn albo wicej os坦b w ka甜dym celu prawnie dopuszczalnym, chyba 甜e ustawa stanowi inaczej. Sp坦ka z ograniczon odpowiedzialnoci nie mo甜e by zawizana wycznie przez inn jednoosobow sp坦k z ograniczon odpowiedzialnoci. Sp. z o.o.
- 32. Sp坦ka z ograniczona odpowiedzialnoci Sp坦ka z ograniczon odpowiedzialnoci mo甜e by utworzona przez jedn albo wicej os坦b w ka甜dym celu prawnie dopuszczalnym, chyba 甜e ustawa stanowi inaczej. 01 Sp坦ka z ograniczon odpowiedzialnoci nie mo甜e by zawizana wycznie przez inn jednoosobow sp坦k z ograniczon odpowiedzialnoci. 02 Wsp坦lnicy s zobowizani jedynie do wiadcze okrelonych w umowie sp坦ki. 03 Wsp坦lnicy nie odpowiadaj za zobowizania sp坦ki. 04
- 33. Czy warto zaplanowa sukcesj? CHOROBA MIER NIEZDOLNOC DO PRACY WYPADEK PORA纏KA W BIZNESIE NIEZGODA W RODZINIE
- 34. Klasyczna sukcesja majtkowa a fundacja rodzinna 01 Typowa sukcesja majtkowa polega na przekazaniu akcji lub udzia坦w w firmie kolejnemu pokoleniu w ramach dziedziczenia bd添 te甜 w drodze darowizny. Teoretycznie sam proces przekazania udzia坦w nie jest bardzo skomplikowany, jednak w praktyce waciciele firm rodzinnych napotykaj szereg wyzwa. 02 Poczwszy od trudnoci w podejmowaniu i komunikowaniu swoich decyzji, a skoczywszy na przeszkodach prawnych , kt坦re nie pozwalaj na nale甜yte zabezpieczenie los坦w firmy i rodziny. 03 To, co odr坦甜nia biznesy rodzinne od wszystkich innych, to ich rodzinny charakter. Dlatego gra toczy si nie tylko o kontynuacj biznesu, ale te甜 zachowanie misji i wizji rodziny. Wpyw na integralno i cigo firmy rodzinnej ma wiele element坦w, a zagra甜a jej rodzinnej to甜samoci mo甜e nie tylko przedwczesna mier udziaowca, egzekucja z jego majtku, ale te甜 sprawy dziedziczenia udzia坦w przez ma甜onk坦w i dzieci, problemy zwizane z zachowkiem, a nawet przekazanie udzia坦w do majtku wsp坦lnego ma甜eskiego czy rozw坦d. 04 Zagro甜enia dla rodzinnego charakteru firmy: - Przedwczesna mier udziaowca - Sprzeda甜 lub obci甜enie udzia坦w - Dziedziczenie udzia坦w przez ma甜onk坦w i ich dzieci oraz problem zachowku - Przekazanie udzia坦w do majtku wsp坦lnego ma甜eskiego i rozw坦d 05 Zagro甜enia z sukcesj zarzdcz: - Problem sukcesor坦w pasywnych - Dziedziczenie gos坦w - Brak mo甜liwoci realnego ustanowienia mechanizm坦w wyaniania kadry zarzdczej spor坦d czonk坦w rodziny - Zagro甜enia zwizane z nadmiernym rozproszeniem udzia坦w w firmie.