ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
Návrh NP:  Po dpora  sy stému  ďa lšieho  v zdelávania v Slovenskej republike - napĺňanie Stratégie celoživotného vzdelávania MŠVVaŠ SR Sekcia ďalšieho vzdelávania a mládeže
Kľúčové aktivity NP Komunikačná platforma (KOPLAT) Program medzinárodného zisťovania kompetencií dospelých (PIAAC) Multimediálna platforma (Multipla) Pilotná prevádzka poradenských služieb kariérneho poradenstva (KAPOR)
1.  KO MUNIKAČNÁ  PLAT FORMA 3. ZAMESTNÁVATEĽ 2. ŠKOLA Náplň práce pracovnej pozície, skúsenosti s absolventmi Porovnanie kompetencií reálnych absolventov s profilmi absolventov. Porovnanie výstupu zo vzdelávacieho procesu  (tzv. learning  outcomes) s NŠZ Profil absolventa (odb. vedomosti, odb. zručnosti, všeob. spôsobilosti) + koľko hodín sa na to vynakladá 1 1. NÚCŽV  - vypracovanie  el.dotazníkov na báze Národných štandardov zamestnaní (500)
1. KO MUNIKAČNÁ  PLAT FORMA medzi zamestnávateľmi a vzdelávacími inštitúciami El. dotazník o profile absolventa na základe NŠZ El. dotazník súladu profilu absolventa s jeho reálnym účinkovaním v praxi  škola zamestnávateľ Popis kvalifikačného profilu (štandardu)
KOPLAT - Čiastkové aktivity 1. Analytická anávrhová fáza  Vytvorenie pracovných skupín za účasti medzinárodných expertov. Definícia cieľových skupín zisťovania uzamestnávateľov podľa sektoru, regiónu, úrovne vzdelania. Priradenie skupiny výberovej vzorky zamestnávateľov jednotlivým typom škôl .  2. Vytvorenie, distribúcia, zber avyhodnotenie 500 elektronických dotazníkov  Vyplnenie  elektronických dotazníkov za účasti expertov, zamestnávateľov azástupcov škôl. 3. Vytvorenie pracovných a kompetenčných profilov vzmysle agregovaných dát  Vytvorenie automatizovaného zberu dát na báze vyplnených štruktúrovaných dotazníkov. Popísanie kvalifikačných profilov absolventov škôl .  4. Zabezpečenie komunikácie zamestnávateľov so školami avzdelávacími inštitúciami prostredníctvom informačného portálu  Naprogramovanie komunikačného web – portálu zabezpečujúceho transparentnosť procesov atrvalú udržateľnosť komunikácie.   5. Zavedenie indexov súladu požiadaviek trhu práce aobsahu vzdelávania (zavedenie komunikačných, štatistických aspätno-väzbových funkcií Vytvorenie Indexov zhody profilov avzdelávacích programov aspokojnosti zamestnávateľov sabsolventmi jednotlivých škôl/vzdelávacích inštitúcií.
1. Prínosy KOPLAT-u KVALIFIKAČNÝ PROFIL (ŠTANDARD) Identifikácia „gaps“ medzi výstupmi zo škôl a potrebami zamestnávateľov + zachovanie  špecifík konkrétneho zamestnávateľa Platforma pre vytvorenie systému uznávania výsledkov ďalšieho vzdelávania Podklad pre poradenské služby v určovaní vzdelávacích ciest občanov Generátor vzdelávacích potrieb - Výzva pre vzdelávacie inštitúcie ĎV
Aktivita č. 2 – Realizácia programu OECD – medzinárodné hodnotenie dospelých PIAAC a využitie výsledkov programu Hlavné ciele Identifikácia ameranie kognitívnych  apracovných kompetencií podnecujúcich sociálny aekonomický úspech Hodnotenie vplyvu týchto kompetencií na sociálne aekonomické výsledky vybraných skupín obyvateľstva icelých krajín Meranie výkonu vzdelávacieho systému asystému odbornej prípravy vgenerovaní požadovaných kompetencií Identifikácia a sprehľadnenie nástrojov nazvýšenie úrovne kompetencií.
Čiastková aktivita č. 2.1 HLAVNÉ TESTOVANIE na vzorke min. 5000 úspešných rozhovorov / dotazníkov testovanie gramotnosti dospelých (práca s textom, matematika, využívanie IT, spracovanie informácií) mapovanie skúseností dospelých so vzdelávacím systémom testovanie kompetencií dospelých (správne komunikovať, efektívne organizovať svoju činnosť, naprávať chyby, riešiť problémy, kriticky myslieť, postupovať logicky a pod.) mapovanie kompetencií využívaných na pracovisku mapovanie, nakoľko občania v práci využívajú kompetencie získané v škole / počas ďalšieho vzdelávania
Čiastková aktivita č. 2.2 – SPRACOVANIE A ANALÝZA ÚDAJOV Aká je funkčná gramotnosť rôznych skupín dospelej populácie? Nakoľko je funkčná gramotnosť dôležitá pre úspech vživote a ktoré kompetencie sú pre dobré životné uplatnenie najdôležitejšie? Do akej miery je nízka úroveň funkčnej gramotnosti spojená srizikom nezamestnanosti? Do akej miery podmieňuje funkčná gramotnosť pracovnú pozíciu apríjmy? Ako súvisí funkčná gramotnosť svekom aďalším vzdelávaním? Kde sú najväčšie medzery vzdelávacieho systému vzhľadom na poskytovanie dôležitých kompetencií? Aké opatrenia by posilnili sprostredkovanie kľúčových pracovných kompetencií anakoľko sú vzdelávacie inštitúcie vtejto oblasti úspešné?
Dopady aktivity č. 2. identifikácia príčin a dôsledkov nadobúdania a straty kompetencií opis a analýza vzdelávacích potrieb dospelých vyhodnotenie vplyvu kompetencií na sociálne a ekonomické výsledky jednotlivcov i spoločnosti tvorba politík a opatrení na budovanie kompetencií dospelých návrh opatrení pre zvýšenie kvality vzdelávania návrh vzdelávacích programov pre rozvoj kompetencií posúdenie výkonu vzdelávacích inštitúcií stanovenie súboru indikátorov o prepojení systému vzdelávania s potrebami trhu práce a ukazovateľmi sociálnej situácie občanov
Aktivita č. 3: Vytvorenie multimediálnej platformy pre vzdelávanie dospelých v oblasti kľúčových kompetencií Cieľ:  Vytvoriť a poskytnúť čo najširšej skupine používateľov a organizácií platformu pre elektronické riadenie a poskytovanie vzdelávacieho obsahu pri súčasnom zavedení nových možností monitoringu a analýz vzdelávania.
Čiastkové aktivity multimediálnej platformy 3.1 Analytická a návrhová fáza Identifikácia súčasného stavu aoblastí vzdelávania Vytvorenie expertnej skupiny pre vytvorenie štruktúry aobsahu  multimediálnej platformy  Stanovenie využiteľnosti výstupov KOPLAT-u pre tvorbu multimediálnej platformy Nastavenie úrovní poskytovaného multimediálneho obsahu pre jednotlivé skupiny užívateľov podľa dosiahnutej úrovne vzdelania
Čiastkové aktivity multimediálnej platformy 3.2 Fázy tvorby vzdelávacieho obsahu Fáza : Vytvorenie vzdelávacích multimediálnych programov ďalšieho vzdelávania pre oblasť kľúčových kompetencií dospelých: cudzie jazyky, matematické kompetencie, IT kompetencie, finančná gramotnosť, občianske kompetencie, podnikateľské kompetencie a iné  3.3 Fázy tvorby vzdelávacieho obsahu 2. Fáza: Zapracovanie výstupov zKOPLAT-u do  vzdelávacích programov pre kľúčové kompetencie pre trh práce.
Dopady aktivity č. 3 Lepšia spravovateľnosť systému Lepšie a bohatšie komunikačné možnosti Priblíženie vzdelávania čo najväčšiemu počtu ľudí Odstránenie osobných prekážok vo vzdelávaní: vzdelávacie programy budú zadarmo, čím sa odstráni cenová prekážka abudú e-laerningovou formou, čím sa odstránia prekážky súvisiace sčasom acestovaním Kvalita garantovaná NÚCŽV
Aktivita č.4 – Poradenské služby kariérneho poradenstva pre dospelých v Slovenskej republike 4.1. Analytické východiská na vytvorenie funkčnej siete poradenských služieb pre dospelých stanoviť kritériá pre tvorbu efektívnej siete poradenských služieb v SR; zadefinovať kompetenčný profil poradcov a navrhnúť systém sledovania kvality poradenských služieb   4.2. Vytvorenie integrovaného informačného systému pre poradenské služby vyhodnotiť vsúčasnosti fungujúce portály využívané na poradenské služby pre dospelých na Slovensku  a  vypracovať apredložiť návrh prepojenia vybraných databáz do integrovaného verejne dostupného IS pre celoživotné poradenstvo; 4.3. Pilotné overenie činnosti poradenských centier vytvoriť pilotnú sieť poradenských centier pre dospelých vSR  4.4. Propagácia CŽV aCŽP zameraná na zvyšovanie účasti dospelej populácie na celoživotnom vzdelávaní avyužívaní poradenských služieb Výskum a kampaň zamerané na zvyšovanie účasti dospelej populácie na celoživotnom vzdelávaní avyužívaní poradenských služieb .
Výstupy aktivity č.4 Výstupy čiastkovej aktivity č. 4.1.  Návrh efektívnej siete poradenských služieb s dôrazom na jeho udržateľnosť v podmienkach Slovenskej republiky; Stanovenie náplne a štandardu kariérneho poradenstva pre dospleých v SR Návrh kvalifikačného a kompetenčného štandardu pre činnosť poradcov; Návrh systému zabezpečenia  a merania kvality poradenských služieb Výstupy čiastkovej aktivity č. 4.2. Integrovaný informačno – poradenský systém poradenstva pre dospelých vSR – na báze existujúcich informačných zdrojov/databáz využívaných v poradenských službách pre dospelých + vytvorenie kompletnej databázy existujúcich vzdelávacích inštitúcií ako súčasti integrovaného verejne dostupného integrovaného informačno – poradenského systému   Výstupy čiastkovej aktivity č. 4.3. Vytvorenie siete centier kariérneho poradenstva pre dospelých vSlovenskej republike (8 centier na báze počtu ainfraštruktúry VÚC); Výstupy čiastkovej aktivity č. 4.4. Komplexná propagácia a marketing systému poradenských služieb  v SR
Dopady aktivity č.4 funkčný integrovaný  informačný systém pre poskytovanie poradenských služieb v SR ; zásadné  kritériá pre činnosť efektívnej siete poradenských centier v pre dospelých SR ; poskytovanie poradenských služieb všetkým občanom podľa ich potrieb - v zmysle napomáhania identifikácie ďalších vzdelávacích ciest pre občanov, potrebných na získanie kvalifikácie zvyšujúcej uplatniteľnosť na trhu práce  ; propagácia celoživotného poradenstva  s cieľom zvyšovania účasti občanov na celoživotnom vzdelávaní

More Related Content

Similar to Boris Sloboda: Návrh NP: Podpora systému ďalšieho vzdelávania v Slovenskej republike - napĺňanie Stratégie celoživotného vzdelávania (20)

Performance Management In AI era
Performance Management In AI eraPerformance Management In AI era
Performance Management In AI era
PeterFusek2
Performance Management In AI era
Performance Management In AI eraPerformance Management In AI era
Performance Management In AI era
Peter Fusek
SK - MyUniversity Factsheet
SK - MyUniversity FactsheetSK - MyUniversity Factsheet
SK - MyUniversity Factsheet
MyUniversity project
Ján Toman: Ako robiť dobré vzdelávacie politiky?
Ján Toman: Ako robiť dobré vzdelávacie politiky? Ján Toman: Ako robiť dobré vzdelávacie politiky?
Ján Toman: Ako robiť dobré vzdelávacie politiky?
noveskolstvo.sk
Michal Fedák: Slovenské vysoké školy: Quo vadis?
Michal Fedák: Slovenské vysoké školy: Quo vadis?Michal Fedák: Slovenské vysoké školy: Quo vadis?
Michal Fedák: Slovenské vysoké školy: Quo vadis?
Slovak Governance Institute
TOP Certifikácie v Marketing a Reklame
TOP Certifikácie v Marketing a ReklameTOP Certifikácie v Marketing a Reklame
TOP Certifikácie v Marketing a Reklame
Miroslav Reiter
ITexperience 2013
ITexperience 2013ITexperience 2013
ITexperience 2013
Michal Maxian
Alena Zukersteinová: Predvídanie potrieb trhu práce
Alena Zukersteinová: Predvídanie potrieb trhu práceAlena Zukersteinová: Predvídanie potrieb trhu práce
Alena Zukersteinová: Predvídanie potrieb trhu práce
Slovak Governance Institute
Program pre nové zručnosti a nové pracovné miesta
Program pre nové zručnosti a nové pracovné miestaProgram pre nové zručnosti a nové pracovné miesta
Program pre nové zručnosti a nové pracovné miesta
Slovak Governance Institute
Tvorba komplexných online kampaní - Insight a Stratégia
Tvorba komplexných online kampaní - Insight a StratégiaTvorba komplexných online kampaní - Insight a Stratégia
Tvorba komplexných online kampaní - Insight a Stratégia
Pavol Kuban
Tvorba komplexných online kampaní - Insight a Stratégia
Tvorba komplexných online kampaní - Insight a StratégiaTvorba komplexných online kampaní - Insight a Stratégia
Tvorba komplexných online kampaní - Insight a Stratégia
®
Tvorba komplexných online kampaní - Insight a Stratégia
Tvorba komplexných online kampaní - Insight a StratégiaTvorba komplexných online kampaní - Insight a Stratégia
Tvorba komplexných online kampaní - Insight a Stratégia
ADMA Asociácia digitálnych marketingových agentúr
Výsledky a efekt implementácie CAF na VŠ v SR
Výsledky a efekt implementácie CAF na VŠ v SRVýsledky a efekt implementácie CAF na VŠ v SR
Výsledky a efekt implementácie CAF na VŠ v SR
MŠMT IPN KVALITA
Vízia výchovy a vzdelávania orientovaná na deti | Pozičný dokument k okrúhlem...
Vízia výchovy a vzdelávania orientovaná na deti | Pozičný dokument k okrúhlem...Vízia výchovy a vzdelávania orientovaná na deti | Pozičný dokument k okrúhlem...
Vízia výchovy a vzdelávania orientovaná na deti | Pozičný dokument k okrúhlem...
noveskolstvo.sk
Kirpatrick prezentacia na konferenciu hrcomm develor a vub pdf
Kirpatrick prezentacia na konferenciu hrcomm develor a vub pdfKirpatrick prezentacia na konferenciu hrcomm develor a vub pdf
Kirpatrick prezentacia na konferenciu hrcomm develor a vub pdf
Martina Georgievova
„SmartData Hub“ pre Slovenskú republiku
„SmartData Hub“ pre Slovenskú republiku„SmartData Hub“ pre Slovenskú republiku
„SmartData Hub“ pre Slovenskú republiku
Peter Fusek
Preventista.sk - Spoločne proti IT kriminalite
Preventista.sk - Spoločne proti IT kriminalitePreventista.sk - Spoločne proti IT kriminalite
Preventista.sk - Spoločne proti IT kriminalite
Tom Paulus
Zuzana Ťapáková: RTVS - rodina, tradícia, vzdelanie, spoľahlivosť
Zuzana Ťapáková: RTVS - rodina, tradícia, vzdelanie, spoľahlivosťZuzana Ťapáková: RTVS - rodina, tradícia, vzdelanie, spoľahlivosť
Zuzana Ťapáková: RTVS - rodina, tradícia, vzdelanie, spoľahlivosť
Miroslava Kernová
Performance Management In AI era
Performance Management In AI eraPerformance Management In AI era
Performance Management In AI era
PeterFusek2
Performance Management In AI era
Performance Management In AI eraPerformance Management In AI era
Performance Management In AI era
Peter Fusek
Ján Toman: Ako robiť dobré vzdelávacie politiky?
Ján Toman: Ako robiť dobré vzdelávacie politiky? Ján Toman: Ako robiť dobré vzdelávacie politiky?
Ján Toman: Ako robiť dobré vzdelávacie politiky?
noveskolstvo.sk
TOP Certifikácie v Marketing a Reklame
TOP Certifikácie v Marketing a ReklameTOP Certifikácie v Marketing a Reklame
TOP Certifikácie v Marketing a Reklame
Miroslav Reiter
Alena Zukersteinová: Predvídanie potrieb trhu práce
Alena Zukersteinová: Predvídanie potrieb trhu práceAlena Zukersteinová: Predvídanie potrieb trhu práce
Alena Zukersteinová: Predvídanie potrieb trhu práce
Slovak Governance Institute
Tvorba komplexných online kampaní - Insight a Stratégia
Tvorba komplexných online kampaní - Insight a StratégiaTvorba komplexných online kampaní - Insight a Stratégia
Tvorba komplexných online kampaní - Insight a Stratégia
Pavol Kuban
Tvorba komplexných online kampaní - Insight a Stratégia
Tvorba komplexných online kampaní - Insight a StratégiaTvorba komplexných online kampaní - Insight a Stratégia
Tvorba komplexných online kampaní - Insight a Stratégia
®
Výsledky a efekt implementácie CAF na VŠ v SR
Výsledky a efekt implementácie CAF na VŠ v SRVýsledky a efekt implementácie CAF na VŠ v SR
Výsledky a efekt implementácie CAF na VŠ v SR
MŠMT IPN KVALITA
Vízia výchovy a vzdelávania orientovaná na deti | Pozičný dokument k okrúhlem...
Vízia výchovy a vzdelávania orientovaná na deti | Pozičný dokument k okrúhlem...Vízia výchovy a vzdelávania orientovaná na deti | Pozičný dokument k okrúhlem...
Vízia výchovy a vzdelávania orientovaná na deti | Pozičný dokument k okrúhlem...
noveskolstvo.sk
Kirpatrick prezentacia na konferenciu hrcomm develor a vub pdf
Kirpatrick prezentacia na konferenciu hrcomm develor a vub pdfKirpatrick prezentacia na konferenciu hrcomm develor a vub pdf
Kirpatrick prezentacia na konferenciu hrcomm develor a vub pdf
Martina Georgievova
„SmartData Hub“ pre Slovenskú republiku
„SmartData Hub“ pre Slovenskú republiku„SmartData Hub“ pre Slovenskú republiku
„SmartData Hub“ pre Slovenskú republiku
Peter Fusek
Preventista.sk - Spoločne proti IT kriminalite
Preventista.sk - Spoločne proti IT kriminalitePreventista.sk - Spoločne proti IT kriminalite
Preventista.sk - Spoločne proti IT kriminalite
Tom Paulus
Zuzana Ťapáková: RTVS - rodina, tradícia, vzdelanie, spoľahlivosť
Zuzana Ťapáková: RTVS - rodina, tradícia, vzdelanie, spoľahlivosťZuzana Ťapáková: RTVS - rodina, tradícia, vzdelanie, spoľahlivosť
Zuzana Ťapáková: RTVS - rodina, tradícia, vzdelanie, spoľahlivosť
Miroslava Kernová

More from Slovak Governance Institute (20)

Aida Ciro a Elvan Dajko: Co-Plan
Aida Ciro a Elvan Dajko: Co-PlanAida Ciro a Elvan Dajko: Co-Plan
Aida Ciro a Elvan Dajko: Co-Plan
Slovak Governance Institute
OZ Za! Amfiteáter
OZ Za! AmfiteáterOZ Za! Amfiteáter
OZ Za! Amfiteáter
Slovak Governance Institute
Andrej Bednárik: Keď vrch neustupuje spodku - Čo možno robiť s nelegálnymi st...
Andrej Bednárik: Keď vrch neustupuje spodku - Čo možno robiť s nelegálnymi st...Andrej Bednárik: Keď vrch neustupuje spodku - Čo možno robiť s nelegálnymi st...
Andrej Bednárik: Keď vrch neustupuje spodku - Čo možno robiť s nelegálnymi st...
Slovak Governance Institute
Peter Bročka: Lepšia Trnava
Peter Bročka: Lepšia TrnavaPeter Bročka: Lepšia Trnava
Peter Bročka: Lepšia Trnava
Slovak Governance Institute
Jana Gmitterová: Odkaz pre starostu v meste Trnava
Jana Gmitterová: Odkaz pre starostu v meste TrnavaJana Gmitterová: Odkaz pre starostu v meste Trnava
Jana Gmitterová: Odkaz pre starostu v meste Trnava
Slovak Governance Institute
Natália Blahová: Naše Mesto
Natália Blahová: Naše MestoNatália Blahová: Naše Mesto
Natália Blahová: Naše Mesto
Slovak Governance Institute
Hana Chalupská: Brno - Město neveřejné
Hana Chalupská: Brno - Město neveřejnéHana Chalupská: Brno - Město neveřejné
Hana Chalupská: Brno - Město neveřejné
Slovak Governance Institute
Jarmila Johnová: Chodci sobě
Jarmila Johnová: Chodci soběJarmila Johnová: Chodci sobě
Jarmila Johnová: Chodci sobě
Slovak Governance Institute
Eva Malevič: Ďakujem, sused
Eva Malevič: Ďakujem, susedEva Malevič: Ďakujem, sused
Eva Malevič: Ďakujem, sused
Slovak Governance Institute
Daniel Dida: Bunka pre súčasnú kultúru
Daniel Dida: Bunka pre súčasnú kultúruDaniel Dida: Bunka pre súčasnú kultúru
Daniel Dida: Bunka pre súčasnú kultúru
Slovak Governance Institute
Ivan Siláči: Young Folks LC
Ivan Siláči: Young Folks LCIvan Siláči: Young Folks LC
Ivan Siláči: Young Folks LC
Slovak Governance Institute
Rudolf Kozlai: Urbanika
Rudolf Kozlai: UrbanikaRudolf Kozlai: Urbanika
Rudolf Kozlai: Urbanika
Slovak Governance Institute
Sandra Štasselová: Vnútroblok
Sandra Štasselová: VnútroblokSandra Štasselová: Vnútroblok
Sandra Štasselová: Vnútroblok
Slovak Governance Institute
Dušan Martinčok: Susedia na dvore
Dušan Martinčok: Susedia na dvoreDušan Martinčok: Susedia na dvore
Dušan Martinčok: Susedia na dvore
Slovak Governance Institute
Ingrid Konrad: Bratislava - mesto pre ľudí
Ingrid Konrad: Bratislava - mesto pre ľudíIngrid Konrad: Bratislava - mesto pre ľudí
Ingrid Konrad: Bratislava - mesto pre ľudí
Slovak Governance Institute
Alžbeta Mračková: Ako dobrovoľníkov motivovať - a dá sa to vôbec?
Alžbeta Mračková: Ako dobrovoľníkov motivovať - a dá sa to vôbec?Alžbeta Mračková: Ako dobrovoľníkov motivovať - a dá sa to vôbec?
Alžbeta Mračková: Ako dobrovoľníkov motivovať - a dá sa to vôbec?
Slovak Governance Institute
Jarmila Johnová: Pražské matky
Jarmila Johnová: Pražské matkyJarmila Johnová: Pražské matky
Jarmila Johnová: Pražské matky
Slovak Governance Institute
Felicia Gabriela Portase: Vulcan Municipality - changing the paradigm
Felicia Gabriela Portase: Vulcan Municipality - changing the paradigmFelicia Gabriela Portase: Vulcan Municipality - changing the paradigm
Felicia Gabriela Portase: Vulcan Municipality - changing the paradigm
Slovak Governance Institute
Felicia Gabriela Portase: Vulcan Municipality - changing the paradigm (part 2)
Felicia Gabriela Portase: Vulcan Municipality - changing the paradigm (part 2)Felicia Gabriela Portase: Vulcan Municipality - changing the paradigm (part 2)
Felicia Gabriela Portase: Vulcan Municipality - changing the paradigm (part 2)
Slovak Governance Institute
Liliana Mocrei: Siret park
Liliana Mocrei: Siret parkLiliana Mocrei: Siret park
Liliana Mocrei: Siret park
Slovak Governance Institute
Andrej Bednárik: Keď vrch neustupuje spodku - Čo možno robiť s nelegálnymi st...
Andrej Bednárik: Keď vrch neustupuje spodku - Čo možno robiť s nelegálnymi st...Andrej Bednárik: Keď vrch neustupuje spodku - Čo možno robiť s nelegálnymi st...
Andrej Bednárik: Keď vrch neustupuje spodku - Čo možno robiť s nelegálnymi st...
Slovak Governance Institute
Alžbeta Mračková: Ako dobrovoľníkov motivovať - a dá sa to vôbec?
Alžbeta Mračková: Ako dobrovoľníkov motivovať - a dá sa to vôbec?Alžbeta Mračková: Ako dobrovoľníkov motivovať - a dá sa to vôbec?
Alžbeta Mračková: Ako dobrovoľníkov motivovať - a dá sa to vôbec?
Slovak Governance Institute
Felicia Gabriela Portase: Vulcan Municipality - changing the paradigm
Felicia Gabriela Portase: Vulcan Municipality - changing the paradigmFelicia Gabriela Portase: Vulcan Municipality - changing the paradigm
Felicia Gabriela Portase: Vulcan Municipality - changing the paradigm
Slovak Governance Institute
Felicia Gabriela Portase: Vulcan Municipality - changing the paradigm (part 2)
Felicia Gabriela Portase: Vulcan Municipality - changing the paradigm (part 2)Felicia Gabriela Portase: Vulcan Municipality - changing the paradigm (part 2)
Felicia Gabriela Portase: Vulcan Municipality - changing the paradigm (part 2)
Slovak Governance Institute

Boris Sloboda: Návrh NP: Podpora systému ďalšieho vzdelávania v Slovenskej republike - napĺňanie Stratégie celoživotného vzdelávania

  • 1. Návrh NP: Po dpora sy stému ďa lšieho v zdelávania v Slovenskej republike - napĺňanie Stratégie celoživotného vzdelávania MŠVVaŠ SR Sekcia ďalšieho vzdelávania a mládeže
  • 2. Kľúčové aktivity NP Komunikačná platforma (KOPLAT) Program medzinárodného zisťovania kompetencií dospelých (PIAAC) Multimediálna platforma (Multipla) Pilotná prevádzka poradenských služieb kariérneho poradenstva (KAPOR)
  • 3. 1. KO MUNIKAČNÁ PLAT FORMA 3. ZAMESTNÁVATEĽ 2. ŠKOLA Náplň práce pracovnej pozície, skúsenosti s absolventmi Porovnanie kompetencií reálnych absolventov s profilmi absolventov. Porovnanie výstupu zo vzdelávacieho procesu (tzv. learning outcomes) s NŠZ Profil absolventa (odb. vedomosti, odb. zručnosti, všeob. spôsobilosti) + koľko hodín sa na to vynakladá 1 1. NÚCŽV - vypracovanie el.dotazníkov na báze Národných štandardov zamestnaní (500)
  • 4. 1. KO MUNIKAČNÁ PLAT FORMA medzi zamestnávateľmi a vzdelávacími inštitúciami El. dotazník o profile absolventa na základe NŠZ El. dotazník súladu profilu absolventa s jeho reálnym účinkovaním v praxi škola zamestnávateľ Popis kvalifikačného profilu (štandardu)
  • 5. KOPLAT - Čiastkové aktivity 1. Analytická anávrhová fáza Vytvorenie pracovných skupín za účasti medzinárodných expertov. Definícia cieľových skupín zisťovania uzamestnávateľov podľa sektoru, regiónu, úrovne vzdelania. Priradenie skupiny výberovej vzorky zamestnávateľov jednotlivým typom škôl . 2. Vytvorenie, distribúcia, zber avyhodnotenie 500 elektronických dotazníkov Vyplnenie elektronických dotazníkov za účasti expertov, zamestnávateľov azástupcov škôl. 3. Vytvorenie pracovných a kompetenčných profilov vzmysle agregovaných dát Vytvorenie automatizovaného zberu dát na báze vyplnených štruktúrovaných dotazníkov. Popísanie kvalifikačných profilov absolventov škôl . 4. Zabezpečenie komunikácie zamestnávateľov so školami avzdelávacími inštitúciami prostredníctvom informačného portálu Naprogramovanie komunikačného web – portálu zabezpečujúceho transparentnosť procesov atrvalú udržateľnosť komunikácie. 5. Zavedenie indexov súladu požiadaviek trhu práce aobsahu vzdelávania (zavedenie komunikačných, štatistických aspätno-väzbových funkcií Vytvorenie Indexov zhody profilov avzdelávacích programov aspokojnosti zamestnávateľov sabsolventmi jednotlivých škôl/vzdelávacích inštitúcií.
  • 6. 1. Prínosy KOPLAT-u KVALIFIKAČNÝ PROFIL (ŠTANDARD) Identifikácia „gaps“ medzi výstupmi zo škôl a potrebami zamestnávateľov + zachovanie špecifík konkrétneho zamestnávateľa Platforma pre vytvorenie systému uznávania výsledkov ďalšieho vzdelávania Podklad pre poradenské služby v určovaní vzdelávacích ciest občanov Generátor vzdelávacích potrieb - Výzva pre vzdelávacie inštitúcie ĎV
  • 7. Aktivita č. 2 – Realizácia programu OECD – medzinárodné hodnotenie dospelých PIAAC a využitie výsledkov programu Hlavné ciele Identifikácia ameranie kognitívnych apracovných kompetencií podnecujúcich sociálny aekonomický úspech Hodnotenie vplyvu týchto kompetencií na sociálne aekonomické výsledky vybraných skupín obyvateľstva icelých krajín Meranie výkonu vzdelávacieho systému asystému odbornej prípravy vgenerovaní požadovaných kompetencií Identifikácia a sprehľadnenie nástrojov nazvýšenie úrovne kompetencií.
  • 8. Čiastková aktivita č. 2.1 HLAVNÉ TESTOVANIE na vzorke min. 5000 úspešných rozhovorov / dotazníkov testovanie gramotnosti dospelých (práca s textom, matematika, využívanie IT, spracovanie informácií) mapovanie skúseností dospelých so vzdelávacím systémom testovanie kompetencií dospelých (správne komunikovať, efektívne organizovať svoju činnosť, naprávať chyby, riešiť problémy, kriticky myslieť, postupovať logicky a pod.) mapovanie kompetencií využívaných na pracovisku mapovanie, nakoľko občania v práci využívajú kompetencie získané v škole / počas ďalšieho vzdelávania
  • 9. Čiastková aktivita č. 2.2 – SPRACOVANIE A ANALÝZA ÚDAJOV Aká je funkčná gramotnosť rôznych skupín dospelej populácie? Nakoľko je funkčná gramotnosť dôležitá pre úspech vživote a ktoré kompetencie sú pre dobré životné uplatnenie najdôležitejšie? Do akej miery je nízka úroveň funkčnej gramotnosti spojená srizikom nezamestnanosti? Do akej miery podmieňuje funkčná gramotnosť pracovnú pozíciu apríjmy? Ako súvisí funkčná gramotnosť svekom aďalším vzdelávaním? Kde sú najväčšie medzery vzdelávacieho systému vzhľadom na poskytovanie dôležitých kompetencií? Aké opatrenia by posilnili sprostredkovanie kľúčových pracovných kompetencií anakoľko sú vzdelávacie inštitúcie vtejto oblasti úspešné?
  • 10. Dopady aktivity č. 2. identifikácia príčin a dôsledkov nadobúdania a straty kompetencií opis a analýza vzdelávacích potrieb dospelých vyhodnotenie vplyvu kompetencií na sociálne a ekonomické výsledky jednotlivcov i spoločnosti tvorba politík a opatrení na budovanie kompetencií dospelých návrh opatrení pre zvýšenie kvality vzdelávania návrh vzdelávacích programov pre rozvoj kompetencií posúdenie výkonu vzdelávacích inštitúcií stanovenie súboru indikátorov o prepojení systému vzdelávania s potrebami trhu práce a ukazovateľmi sociálnej situácie občanov
  • 11. Aktivita č. 3: Vytvorenie multimediálnej platformy pre vzdelávanie dospelých v oblasti kľúčových kompetencií Cieľ: Vytvoriť a poskytnúť čo najširšej skupine používateľov a organizácií platformu pre elektronické riadenie a poskytovanie vzdelávacieho obsahu pri súčasnom zavedení nových možností monitoringu a analýz vzdelávania.
  • 12. Čiastkové aktivity multimediálnej platformy 3.1 Analytická a návrhová fáza Identifikácia súčasného stavu aoblastí vzdelávania Vytvorenie expertnej skupiny pre vytvorenie štruktúry aobsahu multimediálnej platformy Stanovenie využiteľnosti výstupov KOPLAT-u pre tvorbu multimediálnej platformy Nastavenie úrovní poskytovaného multimediálneho obsahu pre jednotlivé skupiny užívateľov podľa dosiahnutej úrovne vzdelania
  • 13. Čiastkové aktivity multimediálnej platformy 3.2 Fázy tvorby vzdelávacieho obsahu Fáza : Vytvorenie vzdelávacích multimediálnych programov ďalšieho vzdelávania pre oblasť kľúčových kompetencií dospelých: cudzie jazyky, matematické kompetencie, IT kompetencie, finančná gramotnosť, občianske kompetencie, podnikateľské kompetencie a iné 3.3 Fázy tvorby vzdelávacieho obsahu 2. Fáza: Zapracovanie výstupov zKOPLAT-u do vzdelávacích programov pre kľúčové kompetencie pre trh práce.
  • 14. Dopady aktivity č. 3 Lepšia spravovateľnosť systému Lepšie a bohatšie komunikačné možnosti Priblíženie vzdelávania čo najväčšiemu počtu ľudí Odstránenie osobných prekážok vo vzdelávaní: vzdelávacie programy budú zadarmo, čím sa odstráni cenová prekážka abudú e-laerningovou formou, čím sa odstránia prekážky súvisiace sčasom acestovaním Kvalita garantovaná NÚCŽV
  • 15. Aktivita č.4 – Poradenské služby kariérneho poradenstva pre dospelých v Slovenskej republike 4.1. Analytické východiská na vytvorenie funkčnej siete poradenských služieb pre dospelých stanoviť kritériá pre tvorbu efektívnej siete poradenských služieb v SR; zadefinovať kompetenčný profil poradcov a navrhnúť systém sledovania kvality poradenských služieb 4.2. Vytvorenie integrovaného informačného systému pre poradenské služby vyhodnotiť vsúčasnosti fungujúce portály využívané na poradenské služby pre dospelých na Slovensku a vypracovať apredložiť návrh prepojenia vybraných databáz do integrovaného verejne dostupného IS pre celoživotné poradenstvo; 4.3. Pilotné overenie činnosti poradenských centier vytvoriť pilotnú sieť poradenských centier pre dospelých vSR 4.4. Propagácia CŽV aCŽP zameraná na zvyšovanie účasti dospelej populácie na celoživotnom vzdelávaní avyužívaní poradenských služieb Výskum a kampaň zamerané na zvyšovanie účasti dospelej populácie na celoživotnom vzdelávaní avyužívaní poradenských služieb .
  • 16. Výstupy aktivity č.4 Výstupy čiastkovej aktivity č. 4.1. Návrh efektívnej siete poradenských služieb s dôrazom na jeho udržateľnosť v podmienkach Slovenskej republiky; Stanovenie náplne a štandardu kariérneho poradenstva pre dospleých v SR Návrh kvalifikačného a kompetenčného štandardu pre činnosť poradcov; Návrh systému zabezpečenia a merania kvality poradenských služieb Výstupy čiastkovej aktivity č. 4.2. Integrovaný informačno – poradenský systém poradenstva pre dospelých vSR – na báze existujúcich informačných zdrojov/databáz využívaných v poradenských službách pre dospelých + vytvorenie kompletnej databázy existujúcich vzdelávacích inštitúcií ako súčasti integrovaného verejne dostupného integrovaného informačno – poradenského systému Výstupy čiastkovej aktivity č. 4.3. Vytvorenie siete centier kariérneho poradenstva pre dospelých vSlovenskej republike (8 centier na báze počtu ainfraštruktúry VÚC); Výstupy čiastkovej aktivity č. 4.4. Komplexná propagácia a marketing systému poradenských služieb v SR
  • 17. Dopady aktivity č.4 funkčný integrovaný informačný systém pre poskytovanie poradenských služieb v SR ; zásadné kritériá pre činnosť efektívnej siete poradenských centier v pre dospelých SR ; poskytovanie poradenských služieb všetkým občanom podľa ich potrieb - v zmysle napomáhania identifikácie ďalších vzdelávacích ciest pre občanov, potrebných na získanie kvalifikácie zvyšujúcej uplatniteľnosť na trhu práce ; propagácia celoživotného poradenstva s cieľom zvyšovania účasti občanov na celoživotnom vzdelávaní