Una estrategia industrial per a CatalunyaAgència per a la Competitivitat de l'empresa - ACCIÓArticle que resumeix la nova estratègia industrial del Govern de la Generalitat de Catalunya, alineada plenament amb les estratègies ECAT2020 i RIS3CAT, i que vol portar a que la indústria pesi el 25% del PIB el 2020, amb visió de futur, amb una clara orientació sectorial i adaptada a la nostra realitat.
Emprenedors a l'eso. curs 2015 2016.Manel Villar (Institut Poeta Maragall)Crèdit trimestral de 35 hores amb activitats relacionades amb l'empreneduria adreçades a alumnes de 3r d'ESO.
PEER MENTORING: Desenvolupament professional a través de la mentoria Laura Rosillo CascanteSessió del 19/01/2016 pels Espais de Gestió del Coneixement del CEJFE - GENCAT
Innovació i Empresa social. Jordi Juanós, docent del Màster MBA de la UOC.uocterritoriXerrada "Innovació i Empresa social" realitzada per Jordi Juanós a Reus al cicle Idees X Business, organitzat per la Univeristat Oberta de Catalunya, REDESSA i Mas Carandell. 20 de març de 2014
Context, estratègia i oportunitat | Fundació Pere TarrésFundació Pere TarrésConferència de Xavier Marcet, soci-fundador i conseller delegat de LTC Project, a la presentació del 4t Pla Estratègic Institucional de la Fundació Pere Tarrés als seus col·laboradors/es.
Experiències d'un emprenedor. Dídac LeeServei Educatiu del Vallès Oriental IIConferència d'inici de curs 2008/09 del Servei Educatiu del Vallès Oriental II.
Hi ha vida després d'un ERO? (¿Hay vida después de un ERE?)Com InternaActo de ComInterna sobre la vida post ERE en una empresa, con Mercè Conangla y los casos del RACC y Oxfam Intermón presentados por sus responsables de comunicación interna.
2014 02 OTS_Memòries per generar confiançaObservatori del Tercer SectorLa transparència i la rendició de comptes són temes claus a incorporar dins el funcionament diari de les entitats. Estem preparats per fer-ho? Una bona eina per a fer-ho, és la memòria. Quina informació hi posem? Són clares? Són útils i efectives? Surten a temps? Com les utilitzem?
Innovació i Empresa social. Jordi Juanós, docent del Màster MBA de la UOC.uocterritoriXerrada "Innovació i Empresa social" realitzada per Jordi Juanós a Reus al cicle Idees X Business, organitzat per la Univeristat Oberta de Catalunya, REDESSA i Mas Carandell. 20 de març de 2014
Context, estratègia i oportunitat | Fundació Pere TarrésFundació Pere TarrésConferència de Xavier Marcet, soci-fundador i conseller delegat de LTC Project, a la presentació del 4t Pla Estratègic Institucional de la Fundació Pere Tarrés als seus col·laboradors/es.
Experiències d'un emprenedor. Dídac LeeServei Educatiu del Vallès Oriental IIConferència d'inici de curs 2008/09 del Servei Educatiu del Vallès Oriental II.
Hi ha vida després d'un ERO? (¿Hay vida después de un ERE?)Com InternaActo de ComInterna sobre la vida post ERE en una empresa, con Mercè Conangla y los casos del RACC y Oxfam Intermón presentados por sus responsables de comunicación interna.
2014 02 OTS_Memòries per generar confiançaObservatori del Tercer SectorLa transparència i la rendició de comptes són temes claus a incorporar dins el funcionament diari de les entitats. Estem preparats per fer-ho? Una bona eina per a fer-ho, és la memòria. Quina informació hi posem? Són clares? Són útils i efectives? Surten a temps? Com les utilitzem?
Insercoop una apuesta_educativa_para_la_insercion_laboralInserció laboral de persones amb malaltia mentalEste documento describe el proyecto INSERCOOP, una cooperativa en Cataluña que ofrece programas de inserción laboral para personas en situaciones de desempleo. INSERCOOP se enfoca en ayudar a estas personas a desarrollar un proyecto laboral basado en sus propios intereses en lugar de simplemente adaptarse a las demandas del mercado laboral. La propuesta educativa de INSERCOOP parte del supuesto de que estas personas son sujetos autónomos capaces de tomar sus propias decisiones sobre su futuro profesional.
Manual orientación laboral vascInserció laboral de persones amb malaltia mentalEste manual de orientación laboral para personas con discapacidad tiene como objetivo principal mejorar la capacidad de inserción laboral de este colectivo, en especial de las mujeres con discapacidad. El manual contiene 11 módulos que abordan temas como la orientación profesional, el mercado laboral, recursos de empleo, el empleo en internet, técnicas de búsqueda de empleo, entre otros. El manual fue creado por Lantegi Batuak, una organización que trabaja por la integración laboral y social de personas con discapacidad en
Raiz, programa d'inserció laboral sense sostreInserció laboral de persones amb malaltia mentalLa Fundación RAIS promueve la integración social de personas sin hogar e inmigrantes a través de varios programas y proyectos. Actualmente gestiona un Programa de Itinerarios de Integración Laboral financiado por la Comunidad de Madrid que ofrece servicios de intermediación laboral entre empresas y personas en búsqueda de empleo. El programa permite a las empresas acceder gratuitamente a perfiles profesionales preseleccionados que se ajusten a sus necesidades de personal.
Manual proyectos socialesInserció laboral de persones amb malaltia mentalEste manual proporciona información sobre la formulación de proyectos sociales, especialmente para proyectos de inserción laboral de personas en riesgo de exclusión social. Explica los conceptos clave como proyecto, ciclo del proyecto y formulación. Además, describe los pasos para formular un proyecto exitoso, incluidos los objetivos, actividades y presupuesto. Finalmente, analiza los errores comunes y proporciona consejos para mejorar las solicitudes de financiamiento.
Tema%20 muestraInserció laboral de persones amb malaltia mentalEste documento trata sobre la inserción ocupacional. Explica conceptos clave como trabajo, ocupación
y empleo. Define la inserción ocupacional como un proceso de actividades para conseguir empleo que
toma en cuenta las capacidades y formación de cada individuo. También cubre el marco legal, las
respuestas del mundo laboral y formativo, sectores con dificultades como menores y discapacitados, y
programas e iniciativas actuales para mejorar la inserción ocupacional.
Procesos e itinerarios_en_las_personas_sin_hogar2__17343Inserció laboral de persones amb malaltia mentalEste documento resume los principales conceptos y resultados de una investigación sobre las personas sin hogar que reciben rentas mínimas de inserción en España. Explica que la investigación analiza los itinerarios de estas personas a través de la lente de los vínculos sociales y su ruptura. Los resultados muestran que cuanto más tiempo llevan sin hogar, mayor es la ruptura de vínculos y más difícil resulta la intervención social. El estudio concluye que es necesario un enfoque más individualizado que tenga en cuenta el tiempo sin hogar de cada persona.
2010 10 integrador social convocatoria-1Inserció laboral de persones amb malaltia mentalLa convocatoria anuncia una plaza de sustituciones para recepcionista y auxiliar en un albergue en Barcelona que ofrece la posibilidad de promoción a integrador social. El puesto requiere experiencia en servicios sociales o formación en integración social, conocimientos sobre exclusión social y ofimática, y habilidades para trabajar en equipo y comunicarse. Los interesados deben enviar su currículum antes del 5 de noviembre.
1. 1
TITOL
Col·lectius de dificil inserció
Xavier Orteu
xorteu@insercoop.com
5 i 10 de febrer de 2010
Crisi social
…sinó que també creix la desconfiança en que
el mercat de treball pugui seguir ocupant un lloc
central en la construcció social
No només ens trobem en una situació de crisi
econòmica…
2. 2
Quatre paradoxes en relació al treball
• Malgrat que el treball perd el seu lloc de referent,
segueix sent prioritari per a la integració social.
• El treball és imprescindible però només ocupa un lloc
secundari en molts projectes de vida.
• El lloc de desocupat l’ocupen les persones que no
poden sostenir la dimensión laboral.
• El desocupat demana treball però l’educació fa possible
la seva inserció.
Als anys ’90 els
dispositius d’inserció…
En l’actualitat els
dispositius d’inserció…
Eren institucions
destinades a gestionar els
canvis que per les
persones suposava la
transformació del mercat
de treball.
Estan posats en qüestió:
els seus professionals i el
subjecte que pretén
atendre.
3. 3
“Dificultat té la mateixa arrel
etimològica que “diferència”
o “diferir”
De trobar feina/ d’adaptar-se
al “normal”
¿Dificultat de què? /¿Diferència de qui?
¿Què entenem per “dificultat”?
L’economia marca la
“diferència”. Dificultats per
adaptar-se a les necessitats
productives
¿Quina és la marca actual
econòmics
Efectes
socials
manca competències
Causes no saber buscar feina
dificultats personals
Inadaptació
4. 4
El currículum formatiu i laboral
Causes de la inadaptació laboral
Les habilitats sòciolaborals
La disponibilitat personal
La falta de motivació, la
baixa deisponibilitat
¿Quin és l’obstacle més important?
Perquè no podem donar
resposta al treballador ideal
que espera el mercat de
treball
¿Per què falta aquest motor?
5. 5
1) Té una una
relació particular
amb el temps
2)Està
compromés en
desenvolupar
noves habilitats 3) Pot
desprendre’s del
propi passat
¿Com és aquest treballador ideal?
¿Com és consegueix tot això?
… per construir un sentit de futur
Amb la construcció de relats de vida
… per retornar al subjecte la seva
singularitat
…per recuperar el seu desig
6. 6
Qüestions per al proper dia
• Busca el terme funemployed a
http://www.urbandictionary.com i valora’l
• Visiona la pel·lícula Gran Torino de Clint Eastwood i
contesta les següents preguntes:
– Quin significat té el fet de treballar per a Walt
Kowalski i per a Tao?
– Quins elements són interessants en relació a com
prepararen l’entrevista de feina?
Ens podeu trobar a...
Escoles Universitàries de Treball Social i Educació
Social Pere Tarrés – Universitat Ramon Llull
c. Santaló, 37
08021 Barcelona
Tel. 93 415 25 51
Fax 93 218 65 90
c/e: secretaria.eutses@peretarres.org
Web: www.peretarres.org/eutses