ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
1
TITOL
Col·lectius de dificil inserció
Xavier Orteu
xorteu@insercoop.com
5 i 10 de febrer de 2010
Crisi social
…sinó que també creix la desconfiança en que
el mercat de treball pugui seguir ocupant un lloc
central en la construcció social
No només ens trobem en una situació de crisi
econòmica…
2
Quatre paradoxes en relació al treball
• Malgrat que el treball perd el seu lloc de referent,
segueix sent prioritari per a la integració social.
• El treball és imprescindible però només ocupa un lloc
secundari en molts projectes de vida.
• El lloc de desocupat l’ocupen les persones que no
poden sostenir la dimensión laboral.
• El desocupat demana treball però l’educació fa possible
la seva inserció.
Als anys ’90 els
dispositius d’inserció…
En l’actualitat els
dispositius d’inserció…
Eren institucions
destinades a gestionar els
canvis que per les
persones suposava la
transformació del mercat
de treball.
Estan posats en qüestió:
els seus professionals i el
subjecte que pretén
atendre.
3
“Dificultat té la mateixa arrel
etimològica que “diferència”
o “diferir”
De trobar feina/ d’adaptar-se
al “normal”
¿Dificultat de què? /¿Diferència de qui?
¿Què entenem per “dificultat”?
L’economia marca la
“diferència”. Dificultats per
adaptar-se a les necessitats
productives
¿Quina és la marca actual
econòmics
Efectes
socials
manca competències
Causes no saber buscar feina
dificultats personals
Inadaptació
4
El currículum formatiu i laboral
Causes de la inadaptació laboral
Les habilitats sòciolaborals
La disponibilitat personal
La falta de motivació, la
baixa deisponibilitat
¿Quin és l’obstacle més important?
Perquè no podem donar
resposta al treballador ideal
que espera el mercat de
treball
¿Per què falta aquest motor?
5
1) Té una una
relació particular
amb el temps
2)Està
compromés en
desenvolupar
noves habilitats 3) Pot
desprendre’s del
propi passat
¿Com és aquest treballador ideal?
¿Com és consegueix tot això?
… per construir un sentit de futur
Amb la construcció de relats de vida
… per retornar al subjecte la seva
singularitat
…per recuperar el seu desig
6
Qüestions per al proper dia
• Busca el terme funemployed a
http://www.urbandictionary.com i valora’l
• Visiona la pel·lícula Gran Torino de Clint Eastwood i
contesta les següents preguntes:
– Quin significat té el fet de treballar per a Walt
Kowalski i per a Tao?
– Quins elements són interessants en relació a com
prepararen l’entrevista de feina?
Ens podeu trobar a...
Escoles Universitàries de Treball Social i Educació
Social Pere Tarrés – Universitat Ramon Llull
c. Santaló, 37
08021 Barcelona
Tel. 93 415 25 51
Fax 93 218 65 90
c/e: secretaria.eutses@peretarres.org
Web: www.peretarres.org/eutses

More Related Content

Similar to Col lectius de_dificil_insercio_2010_xavier_orteu (20)

Innovació i Empresa social. Jordi Juanós, docent del Màster MBA de la UOC.
Innovació i Empresa social. Jordi Juanós, docent del Màster MBA de la UOC.Innovació i Empresa social. Jordi Juanós, docent del Màster MBA de la UOC.
Innovació i Empresa social. Jordi Juanós, docent del Màster MBA de la UOC.
uocterritori
Innovant en Formació
Innovant en FormacióInnovant en Formació
Innovant en Formació
Laura Rosillo Cascante
addicciotic
addiccioticaddicciotic
addicciotic
Jordi Bernabeu Farrús
Context, estratègia i oportunitat | Fundació Pere Tarrés
Context, estratègia i oportunitat | Fundació Pere TarrésContext, estratègia i oportunitat | Fundació Pere Tarrés
Context, estratègia i oportunitat | Fundació Pere Tarrés
Fundació Pere Tarrés
Formació laboral
Formació laboralFormació laboral
Formació laboral
Natàlia Moll Casasnovas
Experiències d'un emprenedor. Dídac Lee
Experiències d'un emprenedor. Dídac LeeExperiències d'un emprenedor. Dídac Lee
Experiències d'un emprenedor. Dídac Lee
Servei Educatiu del Vallès Oriental II
El treball flexible, el treball del segle XXI
El treball flexible, el treball del segle XXIEl treball flexible, el treball del segle XXI
El treball flexible, el treball del segle XXI
A Portada
Gestió i reforçament d'equips
Gestió i reforçament d'equipsGestió i reforçament d'equips
Gestió i reforçament d'equips
Agència per a la Competitivitat de l'empresa - ACCIÓ
CCE - Presentació
CCE - PresentacióCCE - Presentació
CCE - Presentació
CPEmpresarial
Síntesi 25a sessió web: 'Emprendre a l'Administració?'
Síntesi 25a sessió web: 'Emprendre a l'Administració?'Síntesi 25a sessió web: 'Emprendre a l'Administració?'
Síntesi 25a sessió web: 'Emprendre a l'Administració?'
gencat .
01_Iniciativa emprenedora (3).pdf instituot
01_Iniciativa emprenedora (3).pdf instituot01_Iniciativa emprenedora (3).pdf instituot
01_Iniciativa emprenedora (3).pdf instituot
juancespedes54
Xarxes socials i recerca de feina per internet
Xarxes socials i recerca de feina per internetXarxes socials i recerca de feina per internet
Xarxes socials i recerca de feina per internet
Jesús Ferré
Jornades eduurv2011
Jornades eduurv2011Jornades eduurv2011
Jornades eduurv2011
xavier suñé
Resistència al canvi. teresa marí. lletres petites3
Resistència al canvi. teresa marí. lletres petites3Resistència al canvi. teresa marí. lletres petites3
Resistència al canvi. teresa marí. lletres petites3
Teresa Marí
Hi ha vida després d'un ERO? (¿Hay vida después de un ERE?)
Hi ha vida després d'un ERO? (¿Hay vida después de un ERE?)Hi ha vida després d'un ERO? (¿Hay vida después de un ERE?)
Hi ha vida després d'un ERO? (¿Hay vida después de un ERE?)
Com Interna
Pràctica 1.pdf
Pràctica 1.pdfPràctica 1.pdf
Pràctica 1.pdf
RaulGomez822561
2014 02 OTS_Memòries per generar confiança
2014 02 OTS_Memòries per generar confiança2014 02 OTS_Memòries per generar confiança
2014 02 OTS_Memòries per generar confiança
Observatori del Tercer Sector
Innovació i Empresa social. Jordi Juanós, docent del Màster MBA de la UOC.
Innovació i Empresa social. Jordi Juanós, docent del Màster MBA de la UOC.Innovació i Empresa social. Jordi Juanós, docent del Màster MBA de la UOC.
Innovació i Empresa social. Jordi Juanós, docent del Màster MBA de la UOC.
uocterritori
Context, estratègia i oportunitat | Fundació Pere Tarrés
Context, estratègia i oportunitat | Fundació Pere TarrésContext, estratègia i oportunitat | Fundació Pere Tarrés
Context, estratègia i oportunitat | Fundació Pere Tarrés
Fundació Pere Tarrés
El treball flexible, el treball del segle XXI
El treball flexible, el treball del segle XXIEl treball flexible, el treball del segle XXI
El treball flexible, el treball del segle XXI
A Portada
Síntesi 25a sessió web: 'Emprendre a l'Administració?'
Síntesi 25a sessió web: 'Emprendre a l'Administració?'Síntesi 25a sessió web: 'Emprendre a l'Administració?'
Síntesi 25a sessió web: 'Emprendre a l'Administració?'
gencat .
01_Iniciativa emprenedora (3).pdf instituot
01_Iniciativa emprenedora (3).pdf instituot01_Iniciativa emprenedora (3).pdf instituot
01_Iniciativa emprenedora (3).pdf instituot
juancespedes54
Xarxes socials i recerca de feina per internet
Xarxes socials i recerca de feina per internetXarxes socials i recerca de feina per internet
Xarxes socials i recerca de feina per internet
Jesús Ferré
Resistència al canvi. teresa marí. lletres petites3
Resistència al canvi. teresa marí. lletres petites3Resistència al canvi. teresa marí. lletres petites3
Resistència al canvi. teresa marí. lletres petites3
Teresa Marí
Hi ha vida després d'un ERO? (¿Hay vida después de un ERE?)
Hi ha vida després d'un ERO? (¿Hay vida después de un ERE?)Hi ha vida després d'un ERO? (¿Hay vida después de un ERE?)
Hi ha vida després d'un ERO? (¿Hay vida después de un ERE?)
Com Interna

More from Inserció laboral de persones amb malaltia mental (20)

Insercoop una apuesta_educativa_para_la_insercion_laboralInsercoop una apuesta_educativa_para_la_insercion_laboral
Insercoop una apuesta_educativa_para_la_insercion_laboral
Inserció laboral de persones amb malaltia mental
Manual orientación laboral vascManual orientación laboral vasc
Manual orientación laboral vasc
Inserció laboral de persones amb malaltia mental
Raiz, programa d'inserció laboral sense sostreRaiz, programa d'inserció laboral sense sostre
Raiz, programa d'inserció laboral sense sostre
Inserció laboral de persones amb malaltia mental
Manual proyectos socialesManual proyectos sociales
Manual proyectos sociales
Inserció laboral de persones amb malaltia mental
Tema%20 muestraTema%20 muestra
Tema%20 muestra
Inserció laboral de persones amb malaltia mental
Proposta de actuación, sin techo, bilbaoProposta de actuación, sin techo, bilbao
Proposta de actuación, sin techo, bilbao
Inserció laboral de persones amb malaltia mental
Proposta de actuación, sin techo, bilbaoProposta de actuación, sin techo, bilbao
Proposta de actuación, sin techo, bilbao
Inserció laboral de persones amb malaltia mental
Procesos e itinerarios_en_las_personas_sin_hogar2__17343Procesos e itinerarios_en_las_personas_sin_hogar2__17343
Procesos e itinerarios_en_las_personas_sin_hogar2__17343
Inserció laboral de persones amb malaltia mental
Consells de prevenció del risc d'agressió
Consells de prevenció del risc d'agressióConsells de prevenció del risc d'agressió
Consells de prevenció del risc d'agressió
Inserció laboral de persones amb malaltia mental
Projecte portal per compartir intercanviar i progressar entre tots
Projecte portal per compartir intercanviar i progressar entre totsProjecte portal per compartir intercanviar i progressar entre tots
Projecte portal per compartir intercanviar i progressar entre tots
Inserció laboral de persones amb malaltia mental
2010 10 integrador social convocatoria-12010 10 integrador social convocatoria-1
2010 10 integrador social convocatoria-1
Inserció laboral de persones amb malaltia mental
Insercoop una apuesta_educativa_para_la_insercion_laboralInsercoop una apuesta_educativa_para_la_insercion_laboral
Insercoop una apuesta_educativa_para_la_insercion_laboral
Inserció laboral de persones amb malaltia mental
Raiz, programa d'inserció laboral sense sostreRaiz, programa d'inserció laboral sense sostre
Raiz, programa d'inserció laboral sense sostre
Inserció laboral de persones amb malaltia mental
Proposta de actuación, sin techo, bilbaoProposta de actuación, sin techo, bilbao
Proposta de actuación, sin techo, bilbao
Inserció laboral de persones amb malaltia mental
Proposta de actuación, sin techo, bilbaoProposta de actuación, sin techo, bilbao
Proposta de actuación, sin techo, bilbao
Inserció laboral de persones amb malaltia mental
Procesos e itinerarios_en_las_personas_sin_hogar2__17343Procesos e itinerarios_en_las_personas_sin_hogar2__17343
Procesos e itinerarios_en_las_personas_sin_hogar2__17343
Inserció laboral de persones amb malaltia mental
2010 10 integrador social convocatoria-12010 10 integrador social convocatoria-1
2010 10 integrador social convocatoria-1
Inserció laboral de persones amb malaltia mental

Col lectius de_dificil_insercio_2010_xavier_orteu

  • 1. 1 TITOL Col·lectius de dificil inserció Xavier Orteu xorteu@insercoop.com 5 i 10 de febrer de 2010 Crisi social …sinó que també creix la desconfiança en que el mercat de treball pugui seguir ocupant un lloc central en la construcció social No només ens trobem en una situació de crisi econòmica…
  • 2. 2 Quatre paradoxes en relació al treball • Malgrat que el treball perd el seu lloc de referent, segueix sent prioritari per a la integració social. • El treball és imprescindible però només ocupa un lloc secundari en molts projectes de vida. • El lloc de desocupat l’ocupen les persones que no poden sostenir la dimensión laboral. • El desocupat demana treball però l’educació fa possible la seva inserció. Als anys ’90 els dispositius d’inserció… En l’actualitat els dispositius d’inserció… Eren institucions destinades a gestionar els canvis que per les persones suposava la transformació del mercat de treball. Estan posats en qüestió: els seus professionals i el subjecte que pretén atendre.
  • 3. 3 “Dificultat té la mateixa arrel etimològica que “diferència” o “diferir” De trobar feina/ d’adaptar-se al “normal” ¿Dificultat de què? /¿Diferència de qui? ¿Què entenem per “dificultat”? L’economia marca la “diferència”. Dificultats per adaptar-se a les necessitats productives ¿Quina és la marca actual econòmics Efectes socials manca competències Causes no saber buscar feina dificultats personals Inadaptació
  • 4. 4 El currículum formatiu i laboral Causes de la inadaptació laboral Les habilitats sòciolaborals La disponibilitat personal La falta de motivació, la baixa deisponibilitat ¿Quin és l’obstacle més important? Perquè no podem donar resposta al treballador ideal que espera el mercat de treball ¿Per què falta aquest motor?
  • 5. 5 1) Té una una relació particular amb el temps 2)Està compromés en desenvolupar noves habilitats 3) Pot desprendre’s del propi passat ¿Com és aquest treballador ideal? ¿Com és consegueix tot això? … per construir un sentit de futur Amb la construcció de relats de vida … per retornar al subjecte la seva singularitat …per recuperar el seu desig
  • 6. 6 Qüestions per al proper dia • Busca el terme funemployed a http://www.urbandictionary.com i valora’l • Visiona la pel·lícula Gran Torino de Clint Eastwood i contesta les següents preguntes: – Quin significat té el fet de treballar per a Walt Kowalski i per a Tao? – Quins elements són interessants en relació a com prepararen l’entrevista de feina? Ens podeu trobar a... Escoles Universitàries de Treball Social i Educació Social Pere Tarrés – Universitat Ramon Llull c. Santaló, 37 08021 Barcelona Tel. 93 415 25 51 Fax 93 218 65 90 c/e: secretaria.eutses@peretarres.org Web: www.peretarres.org/eutses