Corsa campestre
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Il documento tratta della corsa campestre tenutasi nell'ottobre 2016. Viene fornita una panoramica degli eventi, dei partecipanti e dei risultati della gara. Inoltre, vengono evidenziati i momenti salienti e le impressioni dei partecipanti.
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Tchoukball
Tchoukballistituto manzoni
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Il documento descrive il tchoukball, un gioco sportivo caratterizzato da regole che promuovono valori educativi e il rispetto reciproco tra i giocatori. Viene fornita una panoramica sulle attrezzature, le dimensioni del campo, le regole di gioco e i requisiti per segnare punti, sottolineando l'importanza di una pratica non aggressiva. Il tchoukball 竪 stato riconosciuto dall'ONU come 'sport per la pace' e offre un metodo inclusivo per la competizione tra squadre miste.Presentazione corso rizzoli_mn_nov18
Presentazione corso rizzoli_mn_nov18istituto manzoni
油
Il documento discute la progettazione, gestione e valutazione dell'alternanza scuola-lavoro (ASL) e dei percorsi per le competenze trasversali e per l'orientamento (PCTO), evidenziando le esperienze attuali e prospettive future. Si analizzano modelli operativi emergenti, l'importanza della co-progettazione tra scuola e imprese, e la necessit di un approccio curricolare integrato. Inoltre, il documento sottolinea la diversit nelle pratiche delle scuole e le sfide nel definire le attivit formative efficaci nell'ambito dell'ASL e dei PCTO.Alternanza Civica e Cultura
Alternanza Civica e Cultura istituto manzoni
油
Il progetto di alternanza civica e collaborativa coinvolge 140 studenti delle scuole superiori di Mantova in un percorso formativo volto a promuovere la cultura tra i giovani, raccogliere informazioni sul consumo culturale e favorire l'accesso al bonus cultura. Gli studenti gestiranno interventi di orientamento e realizzeranno report e repertori di idee sul rapporto tra giovani e cultura. L'iniziativa mira anche a stimolare l'innovazione e lo sviluppo di nuovi prodotti e servizi culturali sul territorio.Piano Formazione d'Ambito 19-20 MN 2018
Piano Formazione d'Ambito 19-20 MN 2018 istituto manzoni
油
Il documento presenta un piano di formazione per i docenti degli ambiti 19 e 20, elaborato in un contesto di collaborazione tra dirigenti scolastici, incentrato su aree professionali strategiche per la 'buona scuola'. Sono delineati i percorsi formativi relativi a varie aree tematiche e le modalit di iscrizione ai corsi, mirati a soddisfare i bisogni formativi emersi nei collegi docenti. Inoltre, si evidenziano esperienze e sperimentazioni passate, con l'obiettivo di migliorare l'organizzazione e la proposta formativa nel territorio mantovano.Orientamento in uscita
Orientamento in uscitaistituto manzoni
油
Il documento descrive un piano di orientamento per studenti delle classi quarte e quinte dell'anno scolastico 2017/2018, con eventi come il Salone dell'Orientamento e incontri con ex studenti di diverse professioni. Include anche informazioni su corsi universitari, attivit di orientamento e premi di studio. Infine, vengono presentate le esperienze di orientamento, come stage e summer camps, per facilitare le scelte post-diploma degli studenti.7. fiera millenaria di gonzaga
7. fiera millenaria di gonzagaistituto manzoni
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This document contains an analysis and economic plan for the Fiera Millenaria di Gonzaga exhibition and conference center. It includes a history of the center, descriptions of its facilities and food/lodging options nearby. There is a SWOT analysis and objectives to increase revenues. The economic plan shows expected costs and revenues for 2017-2018, with a projected operating profit of 340,000 in 2018. It analyzes ticket prices, break-even point calculations and the results of a marketing project.6. istituto alessandro manzoni
6. istituto alessandro manzoniistituto manzoni
油
The document presents a marketing plan to increase student enrollment at a technical institute. It provides background on the institute's history since 1998 and its purpose of helping students learn, collaborate, and develop problem solving and communication skills. It then describes the institute's location, available programs of study, and current activities. An analysis of strengths, weaknesses, opportunities, and threats is given. The plan proposes offering afternoon courses to reach enrollment goals and provides estimated costs and earnings from voluntary contributions and course fees.5. cloromania
5. cloromaniaistituto manzoni
油
This document discusses Francesco Marmiroli & Nicola Gutierrez, a sports center in Suzzara, Italy that offers swimming, gymnastics, dance, and summer events. It analyzes the center's strengths, weaknesses, opportunities, and threats. It also outlines plans to increase customers and revenue through tournaments, a customer loyalty points program, and social media marketing. The goal is to attract 198 participants and balance the center's budget of 1090 in fixed costs through a 10 fee per tournament entry.4. comune di luzzara river park
4. comune di luzzara river parkistituto manzoni
油
This marketing plan proposes reopening River Park in Luzzara, Italy. It provides a history of the park and analyzes strengths, weaknesses, opportunities, and threats. Goals are outlined to reorganize sports, reopen River Park and a museum, and clean the river embankment. Details are given on the park's fixed and variable costs, and the break-even point is calculated as a 12.25 euro ticket price based on estimated attendance. The plan concludes by thanking the reader for their attention.3. foundation bertazzoni arti e mestieri
3. foundation bertazzoni arti e mestieriistituto manzoni
油
This marketing plan aims to increase registrations at the Francesco Bertazzoni Foundation in Suzzara, Italy by 7%. It will pursue this goal through events, social media, and online courses. Events will include small activities during open days and internal/external events promoting the school through billboards, stands, food, and student incentives. Social media like Instagram, Facebook, and WhatsApp will be used with student management and Facebook ad campaigns. Online courses will make the school known at a distance. The total fixed costs of these initiatives are estimated to be 1,901.30.2. galleria premio suzzara
2. galleria premio suzzaraistituto manzoni
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The document outlines a marketing plan for Premio, a civic art gallery with limited resources. It discusses Premio's history and strengths/weaknesses. The goals are to promote Premio and attract more visitors through hosting exhibition events, displaying paintings in shops, and organizing an art contest. A budget of 8,000 is allocated with 5,500 for the exhibition event, 400 for shop displays, and 2,250 for the art contest. The plan expects to break even with 30 art contest registrants and aims to generate more interest in Premio through new initiatives.1. introduction territorial marketing
1. introduction territorial marketingistituto manzoni
油
This document discusses marketing strategies and concepts including SWOT analysis, revenues, costs, and break-even points. It covers six marketing groups and how to analyze strengths, weaknesses, opportunities, and threats. The goal is to help students understand basic economic and financial principles for effective marketing planning.LegalitAlternanza: presentazione risultati
LegalitAlternanza: presentazione risultatiistituto manzoni
油
Il documento descrive un progetto di ricerca condotto da studenti sul tema della legalit e sicurezza nel loro territorio, includendo mappature e osservazioni dirette. Gli studenti hanno sviluppato competenze trasversali e hanno creato strumenti di rilevazione, come questionari e schede di osservazione, per analizzare percezioni e realt legate all'insicurezza. L'iniziativa ha coinvolto attivamente i ragazzi, promuovendo una cittadinanza attiva e una maggiore consapevolezza dei problemi locali.Indagine sull'utilizzo del bonus per i diciottenni
Indagine sull'utilizzo del bonus per i diciottenniistituto manzoni
油
Il documento analizza l'utilizzo del bonus cultura da parte di studenti mantovani, evidenziando una partecipazione attiva e un'alta percentuale di attivazione del bonus. Gli studenti esprimono desideri e necessit culturali, come eventi, corsi e spazi per giovani, sottolineando la mancanza di offerte adeguate nel territorio. Inoltre, c'竪 un interesse per la co-progettazione di attivit culturali e sociali che soddisfino i loro bisogni.Alternanza Scuola Lavoro
Alternanza Scuola Lavoroistituto manzoni
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La legge del 13 luglio 2015 introduce percorsi di alternanza scuola-lavoro obbligatori nei piani formativi delle scuole, con un progetto di durata triennale che prevede 200 ore per i licei e 400 ore per gli istituti tecnici. Il programma enfatizza l'orientamento dei giovani, l'apprendimento pratico e la rilevanza culturale e sociale, con verifiche di competenze durante l'esame di stato. Varie iniziative includono progetti sul digitale, legalit, e diplomazia internazionale, coinvolgendo attivamente gli studenti in esperienze pratiche legate al territorio.Bonus cultura e alternanza civica
Bonus cultura e alternanza civica istituto manzoni
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Il bonus cultura 竪 un'iniziativa del Ministero della Cultura che offre 500 ai ragazzi che compiono 18 anni nel 2017 per promuovere l'accesso a prodotti culturali. I beneficiari possono utilizzare il bonus fino al 31 dicembre 2019, registrandosi su 18app e generando buoni per acquisti in cinema, concerti, libri e altro. Il progetto mira a facilitare la partecipazione attiva dei giovani nella creazione e fruizione di prodotti culturali, supportando anche l'alternanza civica e collaborativa nelle scuole.Alternanza day 2017 mantova
Alternanza day 2017 mantova istituto manzoni
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Il documento descrive l'Alternanza Day 2017 organizzato dall'Istituto San Giovanni Bosco di Mantova, evidenziando l'importanza delle collaborazioni tra istituzioni, imprese e scuole per promuovere l'occupabilit attraverso l'innovazione digitale. Viene presentata una rete di 13 istituti, centri di formazione e associazioni industriali, insieme a spazi dedicati alla progettazione e all'apprendimento pratico. Si stima un massimo di 54.000 presenze annue per attivit di formazione, progettazione e utilizzo di tecnologie avanzate.Alternanza day 2017 mantova
Alternanza day 2017 mantova istituto manzoni
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Il documento discute iniziative per supportare l'inserimento lavorativo di studenti disabili in provincia di Mantova, evidenziando la necessit di un sistema integrato di orientamento e accompagnamento. Vengono presentate sperimentazioni in atto tra scuole e servizi, con obiettivi come maggiore consapevolezza delle famiglie e integrazione di risorse. Il progetto mira a creare protocolli operativi condivisi e un flusso informativo integrato per facilitare l'accesso al lavoro per giovani con disabilit.Alternanza day 2017 mantova
Alternanza day 2017 mantovaistituto manzoni
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Il documento descrive l'iniziativa 'Alternanza Day' del Liceo Scientifico Belfiore, evidenziando l'importanza dell'alternanza scuola-lavoro come opportunit di formazione civica e collaborazione tra studenti e territorio. Vengono presentati vari progetti di alternanza che mirano a rispondere ai bisogni della comunit attraverso esperienze pratiche e di co-progettazione. La documento sottolinea anche la necessit di costruire reti efficaci tra istituzioni scolastiche e attori locali per generare valore sociale ed economico.Welfare CO-Mantova
Welfare CO-Mantovaistituto manzoni
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Il progetto welfare co-mantova ha coinvolto studenti di sei licei di scienze umane nella raccolta di 1.300 interviste per analizzare le dinamiche familiari nel territorio di Mantova. I risultati evidenziano una prevalenza di famiglie con 2-4 componenti, con una distribuzione economica principalmente nella fascia media e bassa, mentre le famiglie adottano diverse strategie di organizzazione per affrontare le sfide quotidiane. I dati raccolti forniscono spunti per migliorare i servizi e supportare le famiglie nella comunit.IS D'Arco Mantova
IS D'Arco Mantovaistituto manzoni
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Welfare Co-Mantova 竪 un progetto che coinvolge diversi licei e istituzioni del distretto di Mantova, mirato a esplorare le strategie di vita delle famiglie attraverso un'indagine tecnica. Il progetto ha visto la partecipazione di 102 studenti e si basa su 1.300 interviste mirate a identificare bisogni e risorse delle famiglie, evidenziando problematiche quotidiane e suggerendo potenziali soluzioni. I risultati offrono spunti operativi utili alle istituzioni e alla comunit, indicando diverse modalit di organizzazione familiare e le competenze riscontrate dentro e fuori casa.More Related Content
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