際際滷

際際滷Share a Scribd company logo
10.20  10.40 Hvad sker der i KOMBIT?
11.00  11.20 Involvering af kommuner og leverand淡rer i udbudsprojekter
11.40  12.00 Videncenter for kommunerne
12.20  12.40 Implementering af monopolbrudsprojekterne  kom godt i gang
13.00  13.20 Forvaltning af it-infrastruktur i et flerleverand淡r-setup
13.40  14.00 Status fra KOMBITs projekter i grunddataprogrammet
14.20  14.40 Status fra projekt Samarbejdsplatformen
15.00  15.20 Kommunernes nye valgl淡sning
Digitaliseringsmesse 2016
Program p奪 KOMBIT-scenen
HVAD SKER DER I KOMBIT?
v/ forvaltningsdirekt淡r S淡ren Kromann og
projektdirekt淡r Peter Egelund
PROJEKTER
& LSNINGER
Nye projekter
 Valg
 Ydelsesrefusion
Nye l淡sninger
 K淡repr淡vebooking
 Bibliotekssystem
 Mit Sygefrav脱r
Genudbud
 FLIS
 DUBU
 Byg & Milj淡
Sikker drift p奪 k淡rende l淡sninger
SLA
KOMBITS PROJEKTER I
GRUNDDATAPROGRAMMET
BBR 2.0
DAR
Ejendomsskat &
Ejendomsbidrag
MONOPOLBRUD
皆岳淡岳岳艶壊霞壊岳艶馨艶姻稼艶
SAPA
Serviceplatformen
Kommunernes
Ydelsessystem
Kommunernes
Sygedagpengesystem
INVOLVERING AF KOMMUNER
OG LEVERANDRER I
UDBUDSPROJEKTER
v/ chefjurist Johanne Strabo Svendsen og
forretningsudvikler Nicolai N淡rr Korolkiewicz
KOMBIT-MODELLEN
HVORDAN
INDDRAGES KOMMUNER
OG LEVERANDRER I
UDBUDSPROCESSEN?
PROJEKTMODEL
Leverand淡rinvolvering
Ide
Analyse og Plan
Krav og Kontrakt
Udrulning og
Videreudvikling
Forvaltning og Afslutning
Udbud
MARKEDSMODNING
KOMMUNAL INVOLVERING
FORMNING AF UDBUDSMATERIALET
 Input fra leverand淡rer og fra kommuner bruges til at
forme udbudsmaterialet
 Samlet kvalitetssikring
 Sammenh脱ng mellem materiale og tildelingskriterier
UDBUDSPROCESSEN
Tilbudsskrivning
 Skriftlig kommunikation med leverand淡rer
Tilbudsevaluering
 Kommunerne involveres igen
TILBUDSEVALUERING -
Tilbudsgivers l淡sningsbeskrivelse
KOMBIT har struktureret tilbudsgivers l淡sningsbeskrivelse
for at sikre:
 Sammenlignelighed
 At alle krav behandles af tilbudsgiveren
 At KOMBIT l脱ser det relevante ift. det givne punkt
 Specialistvurderinger
 Ligebehandling og gennemsigtighed
TILDELING AF KONTRAKT
Stand still
- Vi venter de obligatoriske 10 dage inden vi skriver under
EFTER UDBUDDET
Markedsmodning
VIDENCENTER FOR KOMMUNERNE
V/ projektleder S淡ren Gormsen fra Favrskov
Kommune og projektleder Louise Dalby fra KOMBIT
Hvem er vi?
S淡ren Gormsen
Contract manager og projektleder
Favrskov Kommune
Medlem af Videncenterets
f淡lgegruppe
Louise Dalby
Kommuneansvarlig og
projektleder
KOMBIT A/S
Projektleder for Videncenteret
Form奪l: Underst淡tter videndeling p奪 tv脱rs af
kommunegr脱nser  ved at indsamle kommunale
eksempler p奪 arbejdet med it-indk淡b og
-kontrakter samt erfaringer fra KOMBIT.
CONTRACT
MANAGEMENT I
FAVRSKOV KOMMUNE
Fakta om Favrskov
 Ca. 48.000 indbyggere
 Areal p奪 540 km2
 840 km vej
 295 ha gr淡nne omr奪der
 130 km offentligt vandl淡b
 255.000 m2 bygninger
Overblikket
Hvor er vi nu?
 Overblik over it-kontrakter
 Kitos
 Snitfladeoverblik
 Indk淡bsproces
Vejen hertil
 Kontraktst淡vsuger
 Redundans
 Langt sejt tr脱k
 Turde blande sig
 Kompetence er ikke noget man
f奪r  det m奪 man tage
 Stj脱l med stolthed  giv med
gl脱de
 Indsigt i, hvordan man k淡ber ind
De fremtidige udfordringer
 St淡rre kompleksitet
 Hjemtage mere styring
 get samarbejde mellem
forretning og digitalisering
 Databeskyttelsesforordningen
 St淡rre behov for f脱lles
fodslag
 Databehandleraftale
 Standardvilk奪r
ER VIDENCENTERET
LSNINGEN P ALT?
V脱rdiskabelse
gennem
samskabelse
Viden-
centeret
Kommuner
KL
SKI
Leveran-
d淡rer
KOMBITs
projekter
KOMBITs
specialer
Bred kommunal involvering  naturligvis!
Kommunal
portef淡lje
styring
Drejebog for
kommunal
leverand淡r-
styring
Kommunale
standardvilk奪r
Krav og
kontrakt
Ejerskab til
egen
digitalisering
Instruks og
krav til
indhold i
revisions-
erkl脱ring
Hvad er der p奪 hylderne?
Markeds-
modning inden
udbud
Implemen-
terings-
h奪ndbog
Kommunale
standardvilk奪r
v. 2.0
Krav og
kontrakt
Implemente-
ring
Databehandler
-aftale
Kommende produkter
Erfaringer fra
ISO 27001
certificering
Gevinst-
realisering
Projekt-
organisering
Portef淡lje-
styring
Kommunale
eksempler
Videndelingsplatform - Yammer
67 kommuner deler viden
 er din kommune med?
Tilmelding:
videncenter@kombit.dk
SPRGSML?
L脱s mere p奪
kombit.dk/videncenter
eller bes淡g os p奪 standen
Digitaliseringsmessen 2016 KOMBIT
IMPLEMENTERING AF
MONOPOLBRUDSLSNINGERNE
v/ Projektleder Poul Henrik Pedersen fra Randers
kommune og implementeringsansvarlig Stine Lou
Fehrend
Kom godt i gang!
 Hvad er implementering
 Hvem g淡r hvad?
 Hvad kan kommunerne g淡re
nu og her?
 Randers kommune  s奪dan
griber vi gevinstrealisering
og brugerstyring an
 Opsamling
Implementering?
Igangs脱ttelse
Fase 1
Forberedelse
Fase 2
Ibrugtagning
Fase 3
Forankring
Fase 4
Topledelsens involvering
Solid vurdering af
forretningsm脱ssige
foruds脱tninger og behov
God forst奪else af l淡sningens
kapacitet og begr脱nsninger
Omhyggelig konstrueret
business case som er godt
kommunikeret til relevante
akt淡rer
Investering
Deltagelse og inddragelse af
forskellige interessenter/
akt淡rer
Tekniske ressourcer,
metodikker og ekspertise
Projektstyring,
leverand淡rstyring og
interessenth奪ndtering
Ekspertise om organisatorisk
forandringsledelse
Kompetence og erfarne it-
specialister og
projektdeltagere
Uddannede brugere
At l淡sningen er
velkonfigureret og integreret
Arbejdsprocesser/-
arbejdsgange 脱ndres
Allokering af ekstra
menneskelige, finansielle og
tekniske ressourcer s奪 man
er i stand til at l淡se
problemer, der opst奪r ved
ibrugtagning
Ledelsen er forpligtet til at
realisere gevinsterne
Virkninger tilskrives brugen
af l淡sningen
System, teknisk infrastruktur,
forretningsprocesser
(arbejdsgange) og
menneskelige ressourcer er
tilstr脱kkelig fleksible til at
tilpasse sig 脱ndret
forretningsm脱ssige
foruds脱tninger
Tilstr脱kkelige ressourcer
allokeres til at fastholde og
udvikle l淡sningen, teknisk
infrastruktur og kompetencer
Hvem g淡r hvad?
 Kommunen har ansvaret for at
implementere de
f脱lleskommunale it-l淡sninger
 KOMBIT/leverand淡ren
underst淡tter kommunernes
implementering efter
princippet hj脱lp-til-
selvhj脱lp
Hvad kan kommunen g淡re
nu og her?
 L淡se publicerede KIGO-opgaver
 Fokus辿r p奪 strategiske/taktiske
emner, eksempel:
 Adgangsstyring
 Organisation
 Udfasning af KMD
monopoll淡sninger
 Gevinstrealisering
 Organisering/kompetencer
 Systemportef淡lje/it-landskab
mm
 Deltage p奪 kommunedage 28-
30 november
Vi stiller skarpt 沿奪
Gevinstrealisering i Randers kommune
Hvorfor overhovedet besk脱ftige sig med gevinstrealisering
 Eneste reelle mulighed for at realisere effektiviseringsgevinsterne
 Hvis man 脱ndrer budgetterne, uden at 脱ndre p奪 arbejdsgange f奪r man
problemer
Gevinstrealisering i
Randers kommune
Arbejdet med gevinstrealisering indtil nu
 Gevinsttr脱
 Business case
 Gevinstrealiseringsplan
 SMART m奪l
 As-is - To-be processer
Gevinstrealisering i Randers kommune
Hvordan sikrer vi at vi opn奪r de 淡nskede effektiviseringer
 Klare m奪l  forst奪et og accepteret af alle
 F淡r og efter tidsm奪linger
 Forandringsledelse
 Fokus  Fokus - Fokus
 Opf淡lgning p奪 om aftalte arbejdsgange/rutiner overholdes
 Korrigerende handlinger hvis n淡dvendigt
Adgangsstyring i Randers
kommune
Hvorfor starte nu
 Oprydning er tit noget, der
tager lidt tid
 Vi er i gang med at
implementere APOS
Adgangsstyring i Randers kommune
Hvad har vi foretaget indtil nu
 Oprydning i LOS
 Oprydning i AD
 Principper for dataadgang
Adgangsstyring i Randers
kommune
Hvad f奪r vi ud af det
 Efter oprydning i AD har vi
slettet 500  700 brugere
 I LOSen har vi slettet flere
hundrede brugere
 Vi er blevet opm脱rksomme
p奪, at l淡nsystemet er en god
kilde i forbindelse med
brugerstyring
Opsummering
 Kommunen har ansvaret for implementering -
KOMBIT/leverand淡ren underst淡tter med hj脱lp-til-selvhj脱lp
 Grib anledningen  fokus辿r p奪 strategiske/taktiske emner
 Gevinster realiseres ikke uden en plan
 Oprydning tager tid, men der kan v脱re penge at hente
FORVALTNING AF IT-
INFRASTRUKTUR I ET
FLERLEVERANDR-SETUP
V/ Kenneth M淡ller Johansen
Agenda
1. Forvaltning af it-l淡sninger: Hvad er KOMBITs
rolle?
2. Support og servicedesk: Hvad er samspillet
mellem kommuner, leverand淡rer og KOMBIT?
Agenda
1. Forvaltning af it-l淡sninger: Hvad er KOMBITs
rolle?
2. Support og servicedesk: Hvad er samspillet
mellem kommuner, leverand淡rer og KOMBIT?
Vedligeholder
forretningsorienteret
servicekatalog
Sikrer leverand淡rernes
aktive og tv脱rg奪ende
fejls淡gning 24/7
Prioriterer og
planl脱gger udvikling af
fremtidige services
Sikrer proaktiv
overholdelse af arkitektur
og sikkerhed
Beslutter 脱ndringer
og godkender releases
Styrer
leverand淡rkontrakter og
kontrollerer serviceniveau
Sikrer konsistent
forretningsmodellering og
f淡lger op p奪 datakvalitet
Definerer
forretningsm脱ssige
vilk奪r
KOMBITs
forvaltning
af it-l淡sninger
Tjekker om lovforslag er
digitaliseringsparate og
sikrer at ny lovgivning er
it-underst淡ttet
則
Fokus for KOMBITs forvaltning af it-l淡sninger
Agenda
1. Forvaltning af it-l淡sninger: Hvad er KOMBITs
rolle?
2. Support og servicedesk: Hvad er samspillet
mellem kommuner, leverand淡rer og KOMBIT?
SUPPORT OG
SERVICEDESK?
HVAD ER SAMSPILLET
MELLEM KOMMUNER,
LEVERANDRER OG
KOMBIT?
Support ved fejlmeldinger: Ansvarsdeling
Kommunen Leverand淡ren KOMBIT
 Registrerer og
rapporterer fejl til
leverand淡rens
servicedesk
 Via navngivne brugere
udpeget til at kunne
kontakte leverand淡ren
 Har servicedesk
 H奪ndterer fejl
 Informerer brugere
 Forf淡lger fejl bagud hos
andre leverand淡rer
(k脱deansvar)
 Overv奪ger
leverand淡rernes
processer
 H奪ndterer konflikter
mellem leverand淡rer
 H奪ndterer klager fra
kommuner
CASE:
KOMMUNEN REGISTRERER EN
FEJL I FAGSYSTEMET
Case 1: Fejl i fagsystem
Bruger Superbruger Fagsystem
Servicedesk
Fagsystem
Backoffice
CASE:
FEJLEN ER I
INFRASTRUKTUREN
Case 2: Fejl i Serviceplatformen
Bruger Superbruger Fagsystem
Servicedesk
Serviceplatform
Servicedesk
St淡ttesystem
Servicedesk
Serviceplatform
Backoffice
St淡ttesystem
Backoffice
Fagsystem
Backoffice
CASE:
FEJLEN ER
ET ANDET STED
I INFRASTRUKTUREN
Case 3: Serviceplatformen finder fejl i
皆岳淡岳岳艶壊霞壊岳艶馨艶姻稼艶
Bruger Superbruger Fagsystem
Servicedesk
Serviceplatform
Servicedesk
St淡ttesystem
Servicedesk
Serviceplatform
Backoffice
St淡ttesystem
Backoffice
Fagsystem
Backoffice
CASE:
SYSTEMLEVERANDRERNE
KAN IKKE BLIVE ENIGE
Case 4: Infrastrukturens leverand淡rer er uenige
Bruger Superbruger Fagsystem
Servicedesk
Serviceplatform
Servicedesk
St淡ttesystem
Servicedesk
Serviceplatform
Backoffice
St淡ttesystem
Backoffice
Fagsystem
Backoffice
KOMBIT
Infrastruktur
CASE:
KOMMUNEN ER
UTILFREDS MED
FAGSYSTEMLEVERANDRENS
HNDTERING AF FEJLEN
Case 5: Kommunen er utilfreds med respons
Bruger Superbruger Fagsystem
Servicedesk
Serviceplatform
Servicedesk
St淡ttesystem
Servicedesk
Serviceplatform
Backoffice
St淡ttesystem
Backoffice
Fagsystem
Backoffice
KOMBIT
Fagsystem
KOMBIT
Infrastruktur
Case 6.
Case 7
Case 8
Case 9
Case 10
Agenda
1. Forvaltning af it-l淡sninger: Hvad er KOMBITs
rolle?
2. Support og servicedesk: Hvad er samspillet
mellem kommuner, leverand淡rer og KOMBIT?
3. KOMBITs organisering af forvaltning af
infrastrukturen: KDI
KOMBITS
ORGANISERING AF
FORVALTNING AF
INFRASTRUKTUREN?
Fra tre projekter til 辿n forvaltningsenhed
Kommunernes
Dataf脱llesskab (KDF)
Serviceplatformen
(SP)
皆岳淡岳岳艶壊霞壊岳艶馨艶姻稼艶
(STS)
Kommunernes Data
& Infrastruktur (KDI)
SpaghettiDatakilder
Kommuner
KDI som datadistribut淡r
KDI
Datakilder
Kommuner
Underst淡tter kommunernes digitaliseringsinitiativer med
bedre og billigere adgang til data (og funktionalitet)
Stabile leverancer af data (og funktionalitet) der
overholder standarder for sikkerhed,
forretningsmodellering og dataudveksling
En naturlig samarbejdspartner i
f脱llesoffentlige it-infrastruktur-initiativer
KOMMUNERNES DATA & INFRASTRUKTUR (KDI)
Digitaliseringsmessen 2016 KOMBIT
EN STATUS FRA KOMBITS
GRUNDDATAPROJEKTER
v/ projektleder Sanne Mi Poulsen og
projektchef Henrik Gr淡nb脱k Kristensen
HVAD HAR KOMBIT
MED GRUNDDATA-
PROGRAMMET AT
GRE?
Fast
ejen-
dom
Adresser,
veje og
omr奪der
BBR
Per-
soner
Virk-
som-
heder
CPR CVR Danske
stednavne
Matriklen
Ejerfor-
tegnelsen
Ejendoms-
beliggen-
hedsregistret
Ejendoms-
vurderingen
Danmarks
Adresse-
register
Danmarks
administrative
geografiske inddelinger
Land-
kort og
geografi
Geodata
Bebyggelse
Vand
Bygninger
Trafik
Teknik
Natur
Kort
ESR
Ejendomsskat og
ejendomsbidrag
KOMBITs
opgaver
Grunddata
BYGNINGS- OG
BOLIGREGISTRET
(BBR)
Delleverance 1 Delleverance 2 Delleverance 3
Pilottest og
leverancepr淡ver
T脱t p奪 m奪let
BBR 2.0 design
BBR 2.0 design
DANMARKS
ADRESSEREGISTER
(DAR)
DAR 1.0 design
Digitaliseringsmessen 2016 KOMBIT
UDFASNING AF
EJENDOMSSTAM-
REGISTRET (ESR)
ESR-udfasning
KOMBIT varetager:
 Konkurrenceuds脱ttelse af
monopolsystem
 Opsigelser af kontrakter p奪
kommunernes vegne
 Koordinering af udfasning med
Grunddataprogrammet
Udfasning af ESR data
Matrikel-
registeret
Ejer-
fortegnelse
Geodata-
styrelsen
KOMBIT
Ejendomsskat
& Ejendoms-
bidrag (ny
l淡sning)
Vurderings-
ejendomme
Ejer
Ejendom
Matrikel
KMS-
matrikel
Forvaltnings
-matrikel
Ejendoms-
skat
Ejendoms-
bidrag
Data i
ESR
EJENDOMSSKAT OG
EJENDOMSBIDRAG
(E&E)
Ejendomsskat og Ejendomsbidrag designeksempel
Brugervenlighedstest
med eyetracking
HVAD S NU?
Delleverance 1 Delleverance 2 Delleverance 3
Pilottest og
leverancepr淡ver
Pilottest og
leverancepr淡ver
Grunddataprogrammets replanl脱gning f奪r
konsekvenser for BBR, DAR, ESR og E&E.
SAMARBEJDSPLATFORMEN
v/ projektleder Dorthe Andersen
Samarbejdsplatformen
Har grobund i Brugerportalsinitiativet (BPI)
 baseret p奪 aftale mellem KL og
regeringen
 Kommunikationsplatform
 Skoledel og dagtilbudsdel
 Alle kommuner tilsluttet skoledelen 
forel淡bigt 92 tilsluttet dagtilbudsdelen
Programstyregruppen:
Programejer og leder: KL
Deltagelse fra KOMBIT
Styregruppen for it i folkeskolen
Undervisningsministeriet
Styrelsen for it og l脱ring
KL
Ministeriet for B淡rn, Ligestilling, Integration og
Sociale forhold
Spor 3: Kommunal
rammearkitektur
Projektledelse: KL
Minimumskrav og
standarder
Spor 1: L脱ringsplatform
Projektledelse: KL
Basiskravspecifikation &
transitionsvejledning
Spor 2:
Samarbejdsplatform
Projektledelse: KOMBIT
F脱lles udbud og indk淡b
Styregruppe:
Aarhus, Aalborg, Slagelse,
Kalundborg og Middelfart.
KOMBITs rolle i BPI?
Tidsplan
2016 2017 2018 2019 2020
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4
Kravspec. mm. udar-
bejdes m. kommunerne
Udbud
Kontraktindg奪else
Udvikling & test
Planl脱gning, oprydning
og budgetl脱gning
Implementering i
kommunerne (skoledel)
Lancering til for脱ldre og
elever (skoledel)
Implementering og
udrulning i dagtilbud
Hvordan arbejder KOMBIT?
 Fast indstationeret medarbejder i KOMBIT: Thomas Ankler
fra Hvidovre Kommune.
 Kravspecifikation mm. bygger p奪 input fra kommuner via
workshops og kvalitative og kvantitative unders淡gelser.
 Materiale har v脱ret i review i kommunerne.
 Kommuner bliver l淡bende h淡rt via blandt andet Yammer og
p奪 netv脱rksm淡der.
HVORNR SKAL
KOMMUNERNE I GANG?
To-do listen:
F奪 sat holdet
Hvem skal have kasketterne p奪?
Kanal- & kommunikationsstrategi
Hvorn奪r skal hvilke kanaler bruges  og
hvem bestemmer?
Hovedreng淡ring i Skoleintra
F奪 ryddet op og slettet
Ressourceallokering
Afs脱t ressourcer og afstem budgettet
Organisering af support
Hvem ringer brugeren til?
Digitaliseringsmessen 2016 KOMBIT
Men: Vi skal ogs奪 huske at gl脱de os!
PROJEKT VALG
ANALYSE- OG PLANFASEN
v/ vicedirekt淡r Poul D. Christiansen og
projektleder Thomas Bj淡rn
VALG - sidste monopolbrudsprojekt under
transitionsaftalen
 Skal konkurrenceuds脱tte og afl淡se KMD Valg
- Udskrivning (valgkort og valglister)
- Opg淡relse (indrapportering af stemmer)
 Kun KMD Valg udskrivning er omfattet af transitionsaftalen, men KMD Valg
opg淡relse inkluderes i den nye valgl淡sning
 VALG skal d脱kke fem valgarter
 KV - Kommunalbestyrelsesvalg
 RV - Regionsr奪dsvalg
 FV - Folketingsvalg
 EV - Europa-Parlamentsvalg
 AV - Folkeafstemning (Afstemningsvalg)
 Andre valg er fravalgt (menighedsr奪dsvalg,
脱ldrer奪dsvalg, skolebestyrelser m.m.)
DANMARK topper unders淡gelse af valg og integritet
Kilde:
Baseret p奪 sammenligning
af hele valgprocessen
Party &
Candidate
Registration
Election
Laws Electoral
Procedures
Boundaries
Voter
Registration
Campaign
Media
Campaign
Finance
Voting
Process
Vote
Count
Results
EMBs
Lov脱ndringer tager tid
og s脱tter rammerne for
den nye valgl淡sning!
VALG - form奪l
Skabe moderne og fremtidssikret valgl淡sning der sikrer
valghandlinger uden monopol og en stabil pris pr. valg.
H奪ndtere K98 aftale for print og distribution af valgkort.
KOMBITs rolle
 Specificering af krav
 Udbudsproces
 Udv脱lgelse og styring af leverand淡r
 Vedligeholdelse og videreudvikling
 Genudbud
Organisering  involvering af interessenter
Regioner,
Statsforvaltningen
m. fl.
KLs bestyrelse
Styregruppe projekt
VALG
Projektledelse projekt
VALG
Arbejdsgruppe projekt
VALG: 16 deltagere fra
kommuner og KL
Projektgruppe
projekt VALG
Social-ogindenrigsministeriet
projektVALG(r奪dgivning)
Danmarks Statistik
Region Bornholm
Kommune
informations-
m淡der
Projekt VALG
Beslutningstagere
omkring Projekt VALG
VALG - projektplan
Opstart
April 2016
2017 2019
Live
Juni 2019
2018
Analyse- og planfase
Krav- og kontraktfase
Udvikling
og test
Kravspecifikation
Pr脱kvalifikation
og tilbud
Afklaring
Tilslutning
Skyggevalg
AFGRNSNING AF LSNINGEN
v/ projektleder Thomas Bj旦rn, KOMBIT
Beskrivelse af den nye valgl淡sning
Den nye
valgl淡sning
It-system
Support og
beredskab f淡r,
under og efter
valgdagen
Printproces Uddannelses- og
tr脱ningsproces
Beskrivelse af den nye valgl淡sning
Den nye
valgl淡sning
It-system
Support og
beredskab f淡r,
under og efter
valgdagen
Printproces Uddannelses- og
tr脱ningsproces
Den nye valgl淡sning:
- Valg udskrivning
- Valg opg淡relse
Option 1: Ny
brevstemmeproces
Option 2:
Kandidatsystem
Option 3:
Administrations-
proces
Ny elektronisk brevstemmeproces fravalgt p奪
baggrund af dialog med Social- og Indenrigsministeriet.
En r脱kke af arbejdsgruppens forslag er inkluderet i den
nye valgl淡sning. Den nye valgl淡sning tilbyder udveksling
af data med andre systemer, eksempelvis VALGHALLA.
Beskrivelse af den nye valgl淡sning
Den nye
valgl淡sning
It-system
Support og
beredskab f淡r,
under og efter
valgdagen
Printproces Uddannelses- og
tr脱ningsproces
Den nye valgl淡sning:
- Valg udskrivning
- Valg opg淡relse
Option 1: Ny
brevstemmeproces
Option 2:
Kandidatsystem
Option 3:
Administrations-
proces
Dannelse af printfiler
til valgkort til den
nye valgl淡sning
K98 rammeaftale for
print og distribution
Option 4: Dannelse
af filer til valgkort til
Digital Post
Uddannelses- &
tr脱ningspakke
Support
Option:
Tr脱ningspakke til
option 2 og 4
Option: Support for
option 2 og 4
Overblik over den nye valgl淡sning og den
kommende serviceaftale
KMD VALG:
 + 30 奪r gammel monopolsystem
 Brug af 脱ldre teknologi
 H淡j drifts-, It-sikkerhed og beredskab
 Fysisk valgkort
 Betaling for s脱rlige rapporter
 S脱rlige printere og kablede netv脱rk
Serviceaftale (regning sendes separat):
 Distribution via PostNord
Ny valgl淡sning:
 Konkurrenceudsat system
 Tidssvarende teknologi, brugervenlighed
 H淡j drifts-, It-sikkerhed og beredskab
 Printfil valgkort, og (option) digital valgkort
 Alle data tilg脱ngelige - for alle
 Forventning om brug af standardudstyr
Serviceaftale:
 K98 udbud: Serviceaftale p奪 print og distribution
Nye muligheder
Folketingspolitikere
Kommunalpolitikere
Forskere
KL
BorgereValghalla & andre systemer
Medier
Social- og Indenrigsministeriet
Danmarks Statistik
?
Ad

More Related Content

Similar to Digitaliseringsmessen 2016 KOMBIT (20)

Strategisk portef淡jestyring og FM - Peter Munk, leder i Ejendomscentret i Fre...
Strategisk portef淡jestyring og FM - Peter Munk, leder i Ejendomscentret i Fre...Strategisk portef淡jestyring og FM - Peter Munk, leder i Ejendomscentret i Fre...
Strategisk portef淡jestyring og FM - Peter Munk, leder i Ejendomscentret i Fre...
koradk
It Strategi Mkb Hmu290408
It Strategi Mkb Hmu290408It Strategi Mkb Hmu290408
It Strategi Mkb Hmu290408
bo.fristed
Foranalyse til Kloge Kommunale Kvadratmeter
Foranalyse til Kloge Kommunale KvadratmeterForanalyse til Kloge Kommunale Kvadratmeter
Foranalyse til Kloge Kommunale Kvadratmeter
Preben Gramstrup
Digital transformation - inspiration til strategisk programsaetning
Digital transformation - inspiration til strategisk programsaetningDigital transformation - inspiration til strategisk programsaetning
Digital transformation - inspiration til strategisk programsaetning
S淡ren Ils淡e
Nyt CMS til din kommune?
Nyt CMS til din kommune?Nyt CMS til din kommune?
Nyt CMS til din kommune?
Janus Boye
Flemming Engstr淡m: Servicedesign
Flemming Engstr淡m: ServicedesignFlemming Engstr淡m: Servicedesign
Flemming Engstr淡m: Servicedesign
COK
Portef淡ljestyring Assens Kommune
Portef淡ljestyring Assens KommunePortef淡ljestyring Assens Kommune
Portef淡ljestyring Assens Kommune
likni
Pr脱sentation for LO delegation der bes淡gte DDD2010
Pr脱sentation for LO delegation der bes淡gte DDD2010Pr脱sentation for LO delegation der bes淡gte DDD2010
Pr脱sentation for LO delegation der bes淡gte DDD2010
Ren辿 Larsen
20131206 Fredensborg Kommune OS2 OS2dagsorden
20131206 Fredensborg Kommune OS2 OS2dagsorden20131206 Fredensborg Kommune OS2 OS2dagsorden
20131206 Fredensborg Kommune OS2 OS2dagsorden
Jon Badstue Pedersen
20141120 OS2KLE Syddjurs Kommune - Kortdage2014
20141120 OS2KLE Syddjurs Kommune - Kortdage201420141120 OS2KLE Syddjurs Kommune - Kortdage2014
20141120 OS2KLE Syddjurs Kommune - Kortdage2014
Jon Badstue Pedersen
Digitaliseringsdag med chefforum i Vesthimmerlands Kommune
Digitaliseringsdag med chefforum i Vesthimmerlands KommuneDigitaliseringsdag med chefforum i Vesthimmerlands Kommune
Digitaliseringsdag med chefforum i Vesthimmerlands Kommune
Bj淡rn Borre
It arkitektur - forankring & v脱rditilf淡rsel
It arkitektur - forankring & v脱rditilf淡rselIt arkitektur - forankring & v脱rditilf淡rsel
It arkitektur - forankring & v脱rditilf淡rsel
Lars Rosenberg Nielsen
Fremtidens mobile-intranet intracom-kl_141106
Fremtidens mobile-intranet intracom-kl_141106Fremtidens mobile-intranet intracom-kl_141106
Fremtidens mobile-intranet intracom-kl_141106
Mads Richard M淡ller
Opl脱g KL webseminar december 2012
Opl脱g KL webseminar december 2012Opl脱g KL webseminar december 2012
Opl脱g KL webseminar december 2012
Tim Daniel Hansen
Opl脱g for hedensted Kommune
Opl脱g for hedensted KommuneOpl脱g for hedensted Kommune
Opl脱g for hedensted Kommune
Bj淡rn Borre
Obligatorisk selvbetjening af Flemming Engstr淡m, KOMBIT
Obligatorisk selvbetjening af Flemming Engstr淡m, KOMBITObligatorisk selvbetjening af Flemming Engstr淡m, KOMBIT
Obligatorisk selvbetjening af Flemming Engstr淡m, KOMBIT
InfinIT - Innovationsnetv脱rket for it
Itera: Fremtidens projekt- og procesv脱rkt淡jer er her nu
Itera:  Fremtidens projekt- og procesv脱rkt淡jer er her nuItera:  Fremtidens projekt- og procesv脱rkt淡jer er her nu
Itera: Fremtidens projekt- og procesv脱rkt淡jer er her nu
Mediehuset Ingeni淡ren Live
e2012 - Kanalstrategi, Nu Er Det Alvor!
e2012 - Kanalstrategi, Nu Er Det Alvor!e2012 - Kanalstrategi, Nu Er Det Alvor!
e2012 - Kanalstrategi, Nu Er Det Alvor!
Bj淡rn Borre
Digitalt processamarbejde i finanssektoren, af Jens Baunb脱k, e-nettet
Digitalt processamarbejde i finanssektoren, af Jens Baunb脱k, e-nettetDigitalt processamarbejde i finanssektoren, af Jens Baunb脱k, e-nettet
Digitalt processamarbejde i finanssektoren, af Jens Baunb脱k, e-nettet
InfinIT - Innovationsnetv脱rket for it
Strategisk portef淡jestyring og FM - Peter Munk, leder i Ejendomscentret i Fre...
Strategisk portef淡jestyring og FM - Peter Munk, leder i Ejendomscentret i Fre...Strategisk portef淡jestyring og FM - Peter Munk, leder i Ejendomscentret i Fre...
Strategisk portef淡jestyring og FM - Peter Munk, leder i Ejendomscentret i Fre...
koradk
It Strategi Mkb Hmu290408
It Strategi Mkb Hmu290408It Strategi Mkb Hmu290408
It Strategi Mkb Hmu290408
bo.fristed
Foranalyse til Kloge Kommunale Kvadratmeter
Foranalyse til Kloge Kommunale KvadratmeterForanalyse til Kloge Kommunale Kvadratmeter
Foranalyse til Kloge Kommunale Kvadratmeter
Preben Gramstrup
Digital transformation - inspiration til strategisk programsaetning
Digital transformation - inspiration til strategisk programsaetningDigital transformation - inspiration til strategisk programsaetning
Digital transformation - inspiration til strategisk programsaetning
S淡ren Ils淡e
Nyt CMS til din kommune?
Nyt CMS til din kommune?Nyt CMS til din kommune?
Nyt CMS til din kommune?
Janus Boye
Flemming Engstr淡m: Servicedesign
Flemming Engstr淡m: ServicedesignFlemming Engstr淡m: Servicedesign
Flemming Engstr淡m: Servicedesign
COK
Portef淡ljestyring Assens Kommune
Portef淡ljestyring Assens KommunePortef淡ljestyring Assens Kommune
Portef淡ljestyring Assens Kommune
likni
Pr脱sentation for LO delegation der bes淡gte DDD2010
Pr脱sentation for LO delegation der bes淡gte DDD2010Pr脱sentation for LO delegation der bes淡gte DDD2010
Pr脱sentation for LO delegation der bes淡gte DDD2010
Ren辿 Larsen
20131206 Fredensborg Kommune OS2 OS2dagsorden
20131206 Fredensborg Kommune OS2 OS2dagsorden20131206 Fredensborg Kommune OS2 OS2dagsorden
20131206 Fredensborg Kommune OS2 OS2dagsorden
Jon Badstue Pedersen
20141120 OS2KLE Syddjurs Kommune - Kortdage2014
20141120 OS2KLE Syddjurs Kommune - Kortdage201420141120 OS2KLE Syddjurs Kommune - Kortdage2014
20141120 OS2KLE Syddjurs Kommune - Kortdage2014
Jon Badstue Pedersen
Digitaliseringsdag med chefforum i Vesthimmerlands Kommune
Digitaliseringsdag med chefforum i Vesthimmerlands KommuneDigitaliseringsdag med chefforum i Vesthimmerlands Kommune
Digitaliseringsdag med chefforum i Vesthimmerlands Kommune
Bj淡rn Borre
It arkitektur - forankring & v脱rditilf淡rsel
It arkitektur - forankring & v脱rditilf淡rselIt arkitektur - forankring & v脱rditilf淡rsel
It arkitektur - forankring & v脱rditilf淡rsel
Lars Rosenberg Nielsen
Fremtidens mobile-intranet intracom-kl_141106
Fremtidens mobile-intranet intracom-kl_141106Fremtidens mobile-intranet intracom-kl_141106
Fremtidens mobile-intranet intracom-kl_141106
Mads Richard M淡ller
Opl脱g KL webseminar december 2012
Opl脱g KL webseminar december 2012Opl脱g KL webseminar december 2012
Opl脱g KL webseminar december 2012
Tim Daniel Hansen
Opl脱g for hedensted Kommune
Opl脱g for hedensted KommuneOpl脱g for hedensted Kommune
Opl脱g for hedensted Kommune
Bj淡rn Borre
Itera: Fremtidens projekt- og procesv脱rkt淡jer er her nu
Itera:  Fremtidens projekt- og procesv脱rkt淡jer er her nuItera:  Fremtidens projekt- og procesv脱rkt淡jer er her nu
Itera: Fremtidens projekt- og procesv脱rkt淡jer er her nu
Mediehuset Ingeni淡ren Live
e2012 - Kanalstrategi, Nu Er Det Alvor!
e2012 - Kanalstrategi, Nu Er Det Alvor!e2012 - Kanalstrategi, Nu Er Det Alvor!
e2012 - Kanalstrategi, Nu Er Det Alvor!
Bj淡rn Borre
Digitalt processamarbejde i finanssektoren, af Jens Baunb脱k, e-nettet
Digitalt processamarbejde i finanssektoren, af Jens Baunb脱k, e-nettetDigitalt processamarbejde i finanssektoren, af Jens Baunb脱k, e-nettet
Digitalt processamarbejde i finanssektoren, af Jens Baunb脱k, e-nettet
InfinIT - Innovationsnetv脱rket for it

More from KOMBIT (8)

Valg
ValgValg
Valg
KOMBIT
Samarbejdsplatformen
SamarbejdsplatformenSamarbejdsplatformen
Samarbejdsplatformen
KOMBIT
Implementering af monopolbrudsl淡sningerne
Implementering af monopolbrudsl淡sningerneImplementering af monopolbrudsl淡sningerne
Implementering af monopolbrudsl淡sningerne
KOMBIT
Videncenter for kommunerne
Videncenter for kommunerneVidencenter for kommunerne
Videncenter for kommunerne
KOMBIT
Involvering af kommuner og leverand淡rer i udbudsprojekter
Involvering af kommuner og leverand淡rer i udbudsprojekterInvolvering af kommuner og leverand淡rer i udbudsprojekter
Involvering af kommuner og leverand淡rer i udbudsprojekter
KOMBIT
Hvad sker der i kombit
Hvad sker der i kombitHvad sker der i kombit
Hvad sker der i kombit
KOMBIT
Lokal organisatorisk indvirkning af digitalisering (Horsens kommune)
Lokal organisatorisk indvirkning af digitalisering (Horsens kommune)Lokal organisatorisk indvirkning af digitalisering (Horsens kommune)
Lokal organisatorisk indvirkning af digitalisering (Horsens kommune)
KOMBIT
Lokal organisatorisk indvirkning af digitalisering (Fredericia kommune)
Lokal organisatorisk indvirkning af digitalisering (Fredericia kommune)Lokal organisatorisk indvirkning af digitalisering (Fredericia kommune)
Lokal organisatorisk indvirkning af digitalisering (Fredericia kommune)
KOMBIT
Valg
ValgValg
Valg
KOMBIT
Samarbejdsplatformen
SamarbejdsplatformenSamarbejdsplatformen
Samarbejdsplatformen
KOMBIT
Implementering af monopolbrudsl淡sningerne
Implementering af monopolbrudsl淡sningerneImplementering af monopolbrudsl淡sningerne
Implementering af monopolbrudsl淡sningerne
KOMBIT
Videncenter for kommunerne
Videncenter for kommunerneVidencenter for kommunerne
Videncenter for kommunerne
KOMBIT
Involvering af kommuner og leverand淡rer i udbudsprojekter
Involvering af kommuner og leverand淡rer i udbudsprojekterInvolvering af kommuner og leverand淡rer i udbudsprojekter
Involvering af kommuner og leverand淡rer i udbudsprojekter
KOMBIT
Hvad sker der i kombit
Hvad sker der i kombitHvad sker der i kombit
Hvad sker der i kombit
KOMBIT
Lokal organisatorisk indvirkning af digitalisering (Horsens kommune)
Lokal organisatorisk indvirkning af digitalisering (Horsens kommune)Lokal organisatorisk indvirkning af digitalisering (Horsens kommune)
Lokal organisatorisk indvirkning af digitalisering (Horsens kommune)
KOMBIT
Lokal organisatorisk indvirkning af digitalisering (Fredericia kommune)
Lokal organisatorisk indvirkning af digitalisering (Fredericia kommune)Lokal organisatorisk indvirkning af digitalisering (Fredericia kommune)
Lokal organisatorisk indvirkning af digitalisering (Fredericia kommune)
KOMBIT
Ad

Digitaliseringsmessen 2016 KOMBIT

  • 1. 10.20 10.40 Hvad sker der i KOMBIT? 11.00 11.20 Involvering af kommuner og leverand淡rer i udbudsprojekter 11.40 12.00 Videncenter for kommunerne 12.20 12.40 Implementering af monopolbrudsprojekterne kom godt i gang 13.00 13.20 Forvaltning af it-infrastruktur i et flerleverand淡r-setup 13.40 14.00 Status fra KOMBITs projekter i grunddataprogrammet 14.20 14.40 Status fra projekt Samarbejdsplatformen 15.00 15.20 Kommunernes nye valgl淡sning Digitaliseringsmesse 2016 Program p奪 KOMBIT-scenen
  • 2. HVAD SKER DER I KOMBIT? v/ forvaltningsdirekt淡r S淡ren Kromann og projektdirekt淡r Peter Egelund
  • 4. Nye projekter Valg Ydelsesrefusion Nye l淡sninger K淡repr淡vebooking Bibliotekssystem Mit Sygefrav脱r Genudbud FLIS DUBU Byg & Milj淡
  • 5. Sikker drift p奪 k淡rende l淡sninger
  • 6. SLA
  • 11. SAPA
  • 15. INVOLVERING AF KOMMUNER OG LEVERANDRER I UDBUDSPROJEKTER v/ chefjurist Johanne Strabo Svendsen og forretningsudvikler Nicolai N淡rr Korolkiewicz
  • 18. PROJEKTMODEL Leverand淡rinvolvering Ide Analyse og Plan Krav og Kontrakt Udrulning og Videreudvikling Forvaltning og Afslutning Udbud
  • 21. FORMNING AF UDBUDSMATERIALET Input fra leverand淡rer og fra kommuner bruges til at forme udbudsmaterialet Samlet kvalitetssikring Sammenh脱ng mellem materiale og tildelingskriterier
  • 22. UDBUDSPROCESSEN Tilbudsskrivning Skriftlig kommunikation med leverand淡rer Tilbudsevaluering Kommunerne involveres igen
  • 23. TILBUDSEVALUERING - Tilbudsgivers l淡sningsbeskrivelse KOMBIT har struktureret tilbudsgivers l淡sningsbeskrivelse for at sikre: Sammenlignelighed At alle krav behandles af tilbudsgiveren At KOMBIT l脱ser det relevante ift. det givne punkt Specialistvurderinger Ligebehandling og gennemsigtighed
  • 24. TILDELING AF KONTRAKT Stand still - Vi venter de obligatoriske 10 dage inden vi skriver under
  • 26. VIDENCENTER FOR KOMMUNERNE V/ projektleder S淡ren Gormsen fra Favrskov Kommune og projektleder Louise Dalby fra KOMBIT
  • 27. Hvem er vi? S淡ren Gormsen Contract manager og projektleder Favrskov Kommune Medlem af Videncenterets f淡lgegruppe Louise Dalby Kommuneansvarlig og projektleder KOMBIT A/S Projektleder for Videncenteret
  • 28. Form奪l: Underst淡tter videndeling p奪 tv脱rs af kommunegr脱nser ved at indsamle kommunale eksempler p奪 arbejdet med it-indk淡b og -kontrakter samt erfaringer fra KOMBIT.
  • 30. Fakta om Favrskov Ca. 48.000 indbyggere Areal p奪 540 km2 840 km vej 295 ha gr淡nne omr奪der 130 km offentligt vandl淡b 255.000 m2 bygninger
  • 32. Hvor er vi nu? Overblik over it-kontrakter Kitos Snitfladeoverblik Indk淡bsproces
  • 33. Vejen hertil Kontraktst淡vsuger Redundans Langt sejt tr脱k Turde blande sig Kompetence er ikke noget man f奪r det m奪 man tage Stj脱l med stolthed giv med gl脱de Indsigt i, hvordan man k淡ber ind
  • 34. De fremtidige udfordringer St淡rre kompleksitet Hjemtage mere styring get samarbejde mellem forretning og digitalisering Databeskyttelsesforordningen St淡rre behov for f脱lles fodslag Databehandleraftale Standardvilk奪r
  • 39. Kommunal portef淡lje styring Drejebog for kommunal leverand淡r- styring Kommunale standardvilk奪r Krav og kontrakt Ejerskab til egen digitalisering Instruks og krav til indhold i revisions- erkl脱ring Hvad er der p奪 hylderne? Markeds- modning inden udbud
  • 40. Implemen- terings- h奪ndbog Kommunale standardvilk奪r v. 2.0 Krav og kontrakt Implemente- ring Databehandler -aftale Kommende produkter Erfaringer fra ISO 27001 certificering Gevinst- realisering Projekt- organisering Portef淡lje- styring Kommunale eksempler
  • 41. Videndelingsplatform - Yammer 67 kommuner deler viden er din kommune med? Tilmelding: videncenter@kombit.dk
  • 44. IMPLEMENTERING AF MONOPOLBRUDSLSNINGERNE v/ Projektleder Poul Henrik Pedersen fra Randers kommune og implementeringsansvarlig Stine Lou Fehrend
  • 45. Kom godt i gang! Hvad er implementering Hvem g淡r hvad? Hvad kan kommunerne g淡re nu og her? Randers kommune s奪dan griber vi gevinstrealisering og brugerstyring an Opsamling
  • 46. Implementering? Igangs脱ttelse Fase 1 Forberedelse Fase 2 Ibrugtagning Fase 3 Forankring Fase 4 Topledelsens involvering Solid vurdering af forretningsm脱ssige foruds脱tninger og behov God forst奪else af l淡sningens kapacitet og begr脱nsninger Omhyggelig konstrueret business case som er godt kommunikeret til relevante akt淡rer Investering Deltagelse og inddragelse af forskellige interessenter/ akt淡rer Tekniske ressourcer, metodikker og ekspertise Projektstyring, leverand淡rstyring og interessenth奪ndtering Ekspertise om organisatorisk forandringsledelse Kompetence og erfarne it- specialister og projektdeltagere Uddannede brugere At l淡sningen er velkonfigureret og integreret Arbejdsprocesser/- arbejdsgange 脱ndres Allokering af ekstra menneskelige, finansielle og tekniske ressourcer s奪 man er i stand til at l淡se problemer, der opst奪r ved ibrugtagning Ledelsen er forpligtet til at realisere gevinsterne Virkninger tilskrives brugen af l淡sningen System, teknisk infrastruktur, forretningsprocesser (arbejdsgange) og menneskelige ressourcer er tilstr脱kkelig fleksible til at tilpasse sig 脱ndret forretningsm脱ssige foruds脱tninger Tilstr脱kkelige ressourcer allokeres til at fastholde og udvikle l淡sningen, teknisk infrastruktur og kompetencer
  • 47. Hvem g淡r hvad? Kommunen har ansvaret for at implementere de f脱lleskommunale it-l淡sninger KOMBIT/leverand淡ren underst淡tter kommunernes implementering efter princippet hj脱lp-til- selvhj脱lp
  • 48. Hvad kan kommunen g淡re nu og her? L淡se publicerede KIGO-opgaver Fokus辿r p奪 strategiske/taktiske emner, eksempel: Adgangsstyring Organisation Udfasning af KMD monopoll淡sninger Gevinstrealisering Organisering/kompetencer Systemportef淡lje/it-landskab mm Deltage p奪 kommunedage 28- 30 november
  • 50. Gevinstrealisering i Randers kommune Hvorfor overhovedet besk脱ftige sig med gevinstrealisering Eneste reelle mulighed for at realisere effektiviseringsgevinsterne Hvis man 脱ndrer budgetterne, uden at 脱ndre p奪 arbejdsgange f奪r man problemer
  • 51. Gevinstrealisering i Randers kommune Arbejdet med gevinstrealisering indtil nu Gevinsttr脱 Business case Gevinstrealiseringsplan SMART m奪l As-is - To-be processer
  • 52. Gevinstrealisering i Randers kommune Hvordan sikrer vi at vi opn奪r de 淡nskede effektiviseringer Klare m奪l forst奪et og accepteret af alle F淡r og efter tidsm奪linger Forandringsledelse Fokus Fokus - Fokus Opf淡lgning p奪 om aftalte arbejdsgange/rutiner overholdes Korrigerende handlinger hvis n淡dvendigt
  • 53. Adgangsstyring i Randers kommune Hvorfor starte nu Oprydning er tit noget, der tager lidt tid Vi er i gang med at implementere APOS
  • 54. Adgangsstyring i Randers kommune Hvad har vi foretaget indtil nu Oprydning i LOS Oprydning i AD Principper for dataadgang
  • 55. Adgangsstyring i Randers kommune Hvad f奪r vi ud af det Efter oprydning i AD har vi slettet 500 700 brugere I LOSen har vi slettet flere hundrede brugere Vi er blevet opm脱rksomme p奪, at l淡nsystemet er en god kilde i forbindelse med brugerstyring
  • 56. Opsummering Kommunen har ansvaret for implementering - KOMBIT/leverand淡ren underst淡tter med hj脱lp-til-selvhj脱lp Grib anledningen fokus辿r p奪 strategiske/taktiske emner Gevinster realiseres ikke uden en plan Oprydning tager tid, men der kan v脱re penge at hente
  • 57. FORVALTNING AF IT- INFRASTRUKTUR I ET FLERLEVERANDR-SETUP V/ Kenneth M淡ller Johansen
  • 58. Agenda 1. Forvaltning af it-l淡sninger: Hvad er KOMBITs rolle? 2. Support og servicedesk: Hvad er samspillet mellem kommuner, leverand淡rer og KOMBIT?
  • 59. Agenda 1. Forvaltning af it-l淡sninger: Hvad er KOMBITs rolle? 2. Support og servicedesk: Hvad er samspillet mellem kommuner, leverand淡rer og KOMBIT?
  • 60. Vedligeholder forretningsorienteret servicekatalog Sikrer leverand淡rernes aktive og tv脱rg奪ende fejls淡gning 24/7 Prioriterer og planl脱gger udvikling af fremtidige services Sikrer proaktiv overholdelse af arkitektur og sikkerhed Beslutter 脱ndringer og godkender releases Styrer leverand淡rkontrakter og kontrollerer serviceniveau Sikrer konsistent forretningsmodellering og f淡lger op p奪 datakvalitet Definerer forretningsm脱ssige vilk奪r KOMBITs forvaltning af it-l淡sninger Tjekker om lovforslag er digitaliseringsparate og sikrer at ny lovgivning er it-underst淡ttet 則 Fokus for KOMBITs forvaltning af it-l淡sninger
  • 61. Agenda 1. Forvaltning af it-l淡sninger: Hvad er KOMBITs rolle? 2. Support og servicedesk: Hvad er samspillet mellem kommuner, leverand淡rer og KOMBIT?
  • 62. SUPPORT OG SERVICEDESK? HVAD ER SAMSPILLET MELLEM KOMMUNER, LEVERANDRER OG KOMBIT?
  • 63. Support ved fejlmeldinger: Ansvarsdeling Kommunen Leverand淡ren KOMBIT Registrerer og rapporterer fejl til leverand淡rens servicedesk Via navngivne brugere udpeget til at kunne kontakte leverand淡ren Har servicedesk H奪ndterer fejl Informerer brugere Forf淡lger fejl bagud hos andre leverand淡rer (k脱deansvar) Overv奪ger leverand淡rernes processer H奪ndterer konflikter mellem leverand淡rer H奪ndterer klager fra kommuner
  • 65. Case 1: Fejl i fagsystem Bruger Superbruger Fagsystem Servicedesk Fagsystem Backoffice
  • 67. Case 2: Fejl i Serviceplatformen Bruger Superbruger Fagsystem Servicedesk Serviceplatform Servicedesk St淡ttesystem Servicedesk Serviceplatform Backoffice St淡ttesystem Backoffice Fagsystem Backoffice
  • 68. CASE: FEJLEN ER ET ANDET STED I INFRASTRUKTUREN
  • 69. Case 3: Serviceplatformen finder fejl i 皆岳淡岳岳艶壊霞壊岳艶馨艶姻稼艶 Bruger Superbruger Fagsystem Servicedesk Serviceplatform Servicedesk St淡ttesystem Servicedesk Serviceplatform Backoffice St淡ttesystem Backoffice Fagsystem Backoffice
  • 71. Case 4: Infrastrukturens leverand淡rer er uenige Bruger Superbruger Fagsystem Servicedesk Serviceplatform Servicedesk St淡ttesystem Servicedesk Serviceplatform Backoffice St淡ttesystem Backoffice Fagsystem Backoffice KOMBIT Infrastruktur
  • 73. Case 5: Kommunen er utilfreds med respons Bruger Superbruger Fagsystem Servicedesk Serviceplatform Servicedesk St淡ttesystem Servicedesk Serviceplatform Backoffice St淡ttesystem Backoffice Fagsystem Backoffice KOMBIT Fagsystem KOMBIT Infrastruktur
  • 74. Case 6. Case 7 Case 8 Case 9 Case 10
  • 75. Agenda 1. Forvaltning af it-l淡sninger: Hvad er KOMBITs rolle? 2. Support og servicedesk: Hvad er samspillet mellem kommuner, leverand淡rer og KOMBIT? 3. KOMBITs organisering af forvaltning af infrastrukturen: KDI
  • 77. Fra tre projekter til 辿n forvaltningsenhed Kommunernes Dataf脱llesskab (KDF) Serviceplatformen (SP) 皆岳淡岳岳艶壊霞壊岳艶馨艶姻稼艶 (STS) Kommunernes Data & Infrastruktur (KDI)
  • 80. Underst淡tter kommunernes digitaliseringsinitiativer med bedre og billigere adgang til data (og funktionalitet) Stabile leverancer af data (og funktionalitet) der overholder standarder for sikkerhed, forretningsmodellering og dataudveksling En naturlig samarbejdspartner i f脱llesoffentlige it-infrastruktur-initiativer KOMMUNERNES DATA & INFRASTRUKTUR (KDI)
  • 82. EN STATUS FRA KOMBITS GRUNDDATAPROJEKTER v/ projektleder Sanne Mi Poulsen og projektchef Henrik Gr淡nb脱k Kristensen
  • 83. HVAD HAR KOMBIT MED GRUNDDATA- PROGRAMMET AT GRE?
  • 84. Fast ejen- dom Adresser, veje og omr奪der BBR Per- soner Virk- som- heder CPR CVR Danske stednavne Matriklen Ejerfor- tegnelsen Ejendoms- beliggen- hedsregistret Ejendoms- vurderingen Danmarks Adresse- register Danmarks administrative geografiske inddelinger Land- kort og geografi Geodata Bebyggelse Vand Bygninger Trafik Teknik Natur Kort ESR Ejendomsskat og ejendomsbidrag KOMBITs opgaver Grunddata
  • 86. Delleverance 1 Delleverance 2 Delleverance 3 Pilottest og leverancepr淡ver T脱t p奪 m奪let
  • 93. ESR-udfasning KOMBIT varetager: Konkurrenceuds脱ttelse af monopolsystem Opsigelser af kontrakter p奪 kommunernes vegne Koordinering af udfasning med Grunddataprogrammet
  • 94. Udfasning af ESR data Matrikel- registeret Ejer- fortegnelse Geodata- styrelsen KOMBIT Ejendomsskat & Ejendoms- bidrag (ny l淡sning) Vurderings- ejendomme Ejer Ejendom Matrikel KMS- matrikel Forvaltnings -matrikel Ejendoms- skat Ejendoms- bidrag Data i ESR
  • 99. Delleverance 1 Delleverance 2 Delleverance 3 Pilottest og leverancepr淡ver Pilottest og leverancepr淡ver Grunddataprogrammets replanl脱gning f奪r konsekvenser for BBR, DAR, ESR og E&E.
  • 101. Samarbejdsplatformen Har grobund i Brugerportalsinitiativet (BPI) baseret p奪 aftale mellem KL og regeringen Kommunikationsplatform Skoledel og dagtilbudsdel Alle kommuner tilsluttet skoledelen forel淡bigt 92 tilsluttet dagtilbudsdelen
  • 102. Programstyregruppen: Programejer og leder: KL Deltagelse fra KOMBIT Styregruppen for it i folkeskolen Undervisningsministeriet Styrelsen for it og l脱ring KL Ministeriet for B淡rn, Ligestilling, Integration og Sociale forhold Spor 3: Kommunal rammearkitektur Projektledelse: KL Minimumskrav og standarder Spor 1: L脱ringsplatform Projektledelse: KL Basiskravspecifikation & transitionsvejledning Spor 2: Samarbejdsplatform Projektledelse: KOMBIT F脱lles udbud og indk淡b Styregruppe: Aarhus, Aalborg, Slagelse, Kalundborg og Middelfart. KOMBITs rolle i BPI?
  • 103. Tidsplan 2016 2017 2018 2019 2020 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Kravspec. mm. udar- bejdes m. kommunerne Udbud Kontraktindg奪else Udvikling & test Planl脱gning, oprydning og budgetl脱gning Implementering i kommunerne (skoledel) Lancering til for脱ldre og elever (skoledel) Implementering og udrulning i dagtilbud
  • 104. Hvordan arbejder KOMBIT? Fast indstationeret medarbejder i KOMBIT: Thomas Ankler fra Hvidovre Kommune. Kravspecifikation mm. bygger p奪 input fra kommuner via workshops og kvalitative og kvantitative unders淡gelser. Materiale har v脱ret i review i kommunerne. Kommuner bliver l淡bende h淡rt via blandt andet Yammer og p奪 netv脱rksm淡der.
  • 106. To-do listen: F奪 sat holdet Hvem skal have kasketterne p奪? Kanal- & kommunikationsstrategi Hvorn奪r skal hvilke kanaler bruges og hvem bestemmer? Hovedreng淡ring i Skoleintra F奪 ryddet op og slettet Ressourceallokering Afs脱t ressourcer og afstem budgettet Organisering af support Hvem ringer brugeren til?
  • 108. Men: Vi skal ogs奪 huske at gl脱de os!
  • 109. PROJEKT VALG ANALYSE- OG PLANFASEN v/ vicedirekt淡r Poul D. Christiansen og projektleder Thomas Bj淡rn
  • 110. VALG - sidste monopolbrudsprojekt under transitionsaftalen Skal konkurrenceuds脱tte og afl淡se KMD Valg - Udskrivning (valgkort og valglister) - Opg淡relse (indrapportering af stemmer) Kun KMD Valg udskrivning er omfattet af transitionsaftalen, men KMD Valg opg淡relse inkluderes i den nye valgl淡sning VALG skal d脱kke fem valgarter KV - Kommunalbestyrelsesvalg RV - Regionsr奪dsvalg FV - Folketingsvalg EV - Europa-Parlamentsvalg AV - Folkeafstemning (Afstemningsvalg) Andre valg er fravalgt (menighedsr奪dsvalg, 脱ldrer奪dsvalg, skolebestyrelser m.m.)
  • 111. DANMARK topper unders淡gelse af valg og integritet Kilde: Baseret p奪 sammenligning af hele valgprocessen Party & Candidate Registration Election Laws Electoral Procedures Boundaries Voter Registration Campaign Media Campaign Finance Voting Process Vote Count Results EMBs
  • 112. Lov脱ndringer tager tid og s脱tter rammerne for den nye valgl淡sning!
  • 113. VALG - form奪l Skabe moderne og fremtidssikret valgl淡sning der sikrer valghandlinger uden monopol og en stabil pris pr. valg. H奪ndtere K98 aftale for print og distribution af valgkort.
  • 114. KOMBITs rolle Specificering af krav Udbudsproces Udv脱lgelse og styring af leverand淡r Vedligeholdelse og videreudvikling Genudbud
  • 115. Organisering involvering af interessenter Regioner, Statsforvaltningen m. fl. KLs bestyrelse Styregruppe projekt VALG Projektledelse projekt VALG Arbejdsgruppe projekt VALG: 16 deltagere fra kommuner og KL Projektgruppe projekt VALG Social-ogindenrigsministeriet projektVALG(r奪dgivning) Danmarks Statistik Region Bornholm Kommune informations- m淡der Projekt VALG Beslutningstagere omkring Projekt VALG
  • 116. VALG - projektplan Opstart April 2016 2017 2019 Live Juni 2019 2018 Analyse- og planfase Krav- og kontraktfase Udvikling og test Kravspecifikation Pr脱kvalifikation og tilbud Afklaring Tilslutning Skyggevalg
  • 117. AFGRNSNING AF LSNINGEN v/ projektleder Thomas Bj旦rn, KOMBIT
  • 118. Beskrivelse af den nye valgl淡sning Den nye valgl淡sning It-system Support og beredskab f淡r, under og efter valgdagen Printproces Uddannelses- og tr脱ningsproces
  • 119. Beskrivelse af den nye valgl淡sning Den nye valgl淡sning It-system Support og beredskab f淡r, under og efter valgdagen Printproces Uddannelses- og tr脱ningsproces Den nye valgl淡sning: - Valg udskrivning - Valg opg淡relse Option 1: Ny brevstemmeproces Option 2: Kandidatsystem Option 3: Administrations- proces Ny elektronisk brevstemmeproces fravalgt p奪 baggrund af dialog med Social- og Indenrigsministeriet. En r脱kke af arbejdsgruppens forslag er inkluderet i den nye valgl淡sning. Den nye valgl淡sning tilbyder udveksling af data med andre systemer, eksempelvis VALGHALLA.
  • 120. Beskrivelse af den nye valgl淡sning Den nye valgl淡sning It-system Support og beredskab f淡r, under og efter valgdagen Printproces Uddannelses- og tr脱ningsproces Den nye valgl淡sning: - Valg udskrivning - Valg opg淡relse Option 1: Ny brevstemmeproces Option 2: Kandidatsystem Option 3: Administrations- proces Dannelse af printfiler til valgkort til den nye valgl淡sning K98 rammeaftale for print og distribution Option 4: Dannelse af filer til valgkort til Digital Post Uddannelses- & tr脱ningspakke Support Option: Tr脱ningspakke til option 2 og 4 Option: Support for option 2 og 4
  • 121. Overblik over den nye valgl淡sning og den kommende serviceaftale KMD VALG: + 30 奪r gammel monopolsystem Brug af 脱ldre teknologi H淡j drifts-, It-sikkerhed og beredskab Fysisk valgkort Betaling for s脱rlige rapporter S脱rlige printere og kablede netv脱rk Serviceaftale (regning sendes separat): Distribution via PostNord Ny valgl淡sning: Konkurrenceudsat system Tidssvarende teknologi, brugervenlighed H淡j drifts-, It-sikkerhed og beredskab Printfil valgkort, og (option) digital valgkort Alle data tilg脱ngelige - for alle Forventning om brug af standardudstyr Serviceaftale: K98 udbud: Serviceaftale p奪 print og distribution
  • 122. Nye muligheder Folketingspolitikere Kommunalpolitikere Forskere KL BorgereValghalla & andre systemer Medier Social- og Indenrigsministeriet Danmarks Statistik
  • 123. ?