ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
Fra idé til handling 
Personalseminar 30. januar 2014
Dagsorden 
09.00 – 09.45 Å takle forandring – å være i flytsonen 
Innledning v/ Aud Jorunn og plenumssamtale 
09.45 – 10.00 Pause 
10.00 - 10.30 The Lean Startup – en metode som tar oss fra idé til handling 
Innledning v/ Aud Jorunn 
10.30 – 12.00 Gruppearbeid 
12.00 – 13.00 Lunsj og prisutdeling 
13.00 – 13.45 Framlegging fra gruppene 
(ca. 15 min. hver) 
13.45 - 14.00 Oppsummering 
14.00 – 15.00 Ledelsen informerer
Gruppeinndeling 
Drift og prosjekt Møteplassen 
Det digitale 
vs. 
det fysiske biblioteket 
Helene Ellen Marie Unn 
Marianne Jemima Silje Ada 
Elisabeth Kari Sebastian 
Hege Lillian F Trude 
Anita Karen Lillian Ø 
Aud Jorunn (går litt til og fra) 
Kirsten Øivind
Flyt-modellen 
Psykologen Mihaly Csikszentmihalyi 
Richard Branson 
Kofi Annan 
Nils Arne Eggen 
Kjell Schou-Andreassen
Hva er flyt? 
• Målet er tydelig 
• Umiddelbar tilbakemelding 
• Balanse mellom ferdigheter og utfordringer 
• Konsentrasjon 
• Er i nået 
• Har kontroll 
• Tiden går fort/ glemmer tid 
• Glemmer seg selv 
En aktivitet har verdi i seg selv hvis du kommer i flyt. 
5
Fra idé til handling
Fra idé til handling
8
9
10
Ferdigheter 
Pedagogiske 
Psykiske 
Taktiske / spillforståelse 
Tekniske 
Fysiske 
Relasjonelle
Formelen for antall relasjoner 
n x (n-1) 
2 
Internt: 19 ansatte har 171 relasjoner 
Den virale relasjonen i sosiale media: Et menneske på facebook har gj.sn. 216 
venner. 658 likes på Facebook x 216 = 142.128 
Reell relasjon: kvadratroten: 377 personer i vårt digitale fb-nettverk
Utfordringer 
Utenfra: 
• Endringer i samfunnet 
• Endringer i lovverket 
• Kommuneøkonomien 
• Krav fra brukerne 
Internt: 
• Bedre arbeidsmiljø 
• Ønske om faglig utvikling 
• Pålegges flere oppgaver
Kreativitet 
Samhandling 
System
Kreativitet 
Samhandling 
System
Fra idé til handling 
Del II
The Lean Startup 
Eric Ries 
• IT-bransjen (Silicon valley) 
• Webdesign/ apputvikling 
• www.gov.uk 
• Norge: 208 reg. «starters» 
på www.meetup.com 
• http://operaen.no/ 
• - www.nav.no ? 
• - www.sandnes.kommune.no ?
Entreprenørskap 
«Ordet entreprenør brukes i dagligspråket også om en som setter igang 
prosjekter eller tiltak og dermed nokså likt bruken av ordet gründer.» 
http://no.wikipedia.org 
«En person som er nyskapende under visse samfunnsmessige betingelser, 
gjerne i den forstand at gamle grenser brytes ned eller at nye spilleregler 
innføres i samfunnet. 
En entreprenør kan f.eks. være den første som begynner å dyrke for salg i en 
landsby som hittil utelukkende har drevet med selvforsyning. Denne 
betydningen av ordet har også kommet inn i norsk og betegner person som 
starter opp ny virksomhet.» www.snl.no 
Entreprenørskap kan også defineres som å gjøre noe nytt, eller å gjøre kjente 
ting på nye måter. 
Entreprenør: Personene som iverksetter de nye kombinasjonene. 
Kilde: Olav R. Spilling (red) Entreprenørskap på norsk 1998
Entreprenørskap 
1. Entreprenører fins overalt 
2. Entreprenørskap krever ledelse 
3. Læring på bakgrunn av fakta, ikke synsing 
4. Utvikle nye redskaper for å måle 
5. Bygg – mål - lær
Hvordan starte? (The Lean Startup) 
• Alt er usikkert 
•Må starte med en visjon 
• Strategier, modeller, kart, kundeanalyse, 
konkurrentanalyse, definere målgruppa, 
produktet
Bygg 
Mål 
Lær 
Idé 
Gjennomføring 
Resultat
Arbeidsfaser 
Idé 
3 
Idé 
1 
Idé 
2 
BYGG 1. 
2. 
3. 
MÅL 
1. 
2. 
3. 
LÆR 1. 
2. 
3.
Idé 
2 
Idé 
1 
Idé 
3
MVP 
Fortest mulig gjennom læringsprosessen: 
… på en skala fra 1-10, hvor bra er denne endringen for prosjektet/målet/ 
… hvorfor, hvorfor, hvorfor, hvorfor … 
… hvem er berørt? 
… stans arbeidet for å få fart på arbeidet 
… stable i overkommelige stabler 
… kunne velge når en skal snu eller gå videre
Fra idé til handling 
Del III
GRUPPEOPPGAVENE 
Gruppe 1: Tema: Drift og prosjekt – er det motsetninger eller 
fungerer det sammen? 
Motto: «Det vi vil gjøre, bør gjøres straks, for dette vil er flyktig, og svekkes like 
ofte som det møter en hånd, en tunge, en tilfeldighet.» William Shakespeare 
Gruppe 2: Tema: Møteplassen – hvordan skal biblioteket bli den 
foretrukne møteplassen for folk i Sandnes? 
Motto: «I det lange løp treffer man bare det man sikter på. Derfor er det like bra å 
sikte høyt, selv om du bommer i første forsøk.» Henry David Thoreau 
Gruppe 3: Tema: Det digitale vs. det fysiske biblioteket 
Motto: «Bibliotekene er stort sett stengt, mens Internett er åpent hele døgnet.» 
Jon Bing
Gruppene 
• Velg referent og den som skal legge fram 
resultatet 
• Drøft hvilke metoder som er mest anvendelig 
• Finn tre idéer som dere vil følge i tre faser – 
(+parkeringsplass) 
• Bruk teorien MVP – Minimum Viable Product på 
en av idéne og lag en plan for hvordan idéen 
kan bygges, måles og læres noe av. 
• Ta utgangspunkt i temaet: Biblioteket som 
møteplass og arena for debatt
Drift og prosjekt – 
motsetninger eller fungerer det sammen?
Møteplassen I
Møteplassen II
Det digitale vs. det fysiske biblioteket

More Related Content

Viewers also liked (20)

Elephant
ElephantElephant
Elephant
The Lower School
Istanbul Radyosunda 25 Nisan 2014 Ustalara Saygı Gecesi Çekimi
Istanbul Radyosunda 25 Nisan 2014 Ustalara Saygı Gecesi ÇekimiIstanbul Radyosunda 25 Nisan 2014 Ustalara Saygı Gecesi Çekimi
Istanbul Radyosunda 25 Nisan 2014 Ustalara Saygı Gecesi Çekimi
aokutur
Mongara roadshow stockholm_tillväxt_120510
Mongara roadshow stockholm_tillväxt_120510Mongara roadshow stockholm_tillväxt_120510
Mongara roadshow stockholm_tillväxt_120510
Mongara AB
Pwerpoint Resume
Pwerpoint ResumePwerpoint Resume
Pwerpoint Resume
basilio duller
Le Ann And Tana
Le Ann And TanaLe Ann And Tana
Le Ann And Tana
LeAnn Stahl
Chimpanzee
ChimpanzeeChimpanzee
Chimpanzee
The Lower School
1st RTBn Delta Co. Platoon 1958
1st RTBn Delta Co. Platoon 19581st RTBn Delta Co. Platoon 1958
1st RTBn Delta Co. Platoon 1958
doubleb1
Lion
LionLion
Lion
The Lower School
Defining Terms Of The Lymphatic & Immune System
Defining Terms Of The Lymphatic & Immune SystemDefining Terms Of The Lymphatic & Immune System
Defining Terms Of The Lymphatic & Immune System
guestff1b67
PE_eLearning Presentation 2009
PE_eLearning Presentation 2009PE_eLearning Presentation 2009
PE_eLearning Presentation 2009
pruey
Danmarks Naturfredningsforenings høringssvar testmøller øSterild 091019
Danmarks Naturfredningsforenings høringssvar testmøller øSterild 091019Danmarks Naturfredningsforenings høringssvar testmøller øSterild 091019
Danmarks Naturfredningsforenings høringssvar testmøller øSterild 091019
is gone
Hippo
HippoHippo
Hippo
The Lower School
Chimpanzee
ChimpanzeeChimpanzee
Chimpanzee
The Lower School
Hippopotamus
Hippopotamus Hippopotamus
Hippopotamus
The Lower School
Complaintshandling Final
Complaintshandling FinalComplaintshandling Final
Complaintshandling Final
euweben01
Мобильные приложения в общепите
Мобильные приложения в общепите Мобильные приложения в общепите
Мобильные приложения в общепите
Ingria. Technopark St. Petersburg
Giraffe
GiraffeGiraffe
Giraffe
The Lower School
Tourd Australie
Tourd AustralieTourd Australie
Tourd Australie
guest660c53

Similar to Fra idé til handling (20)

Fra idé til brukertestet prototype på 5 dager
Fra idé til brukertestet prototype på 5 dagerFra idé til brukertestet prototype på 5 dager
Fra idé til brukertestet prototype på 5 dager
Karl Philip Lund
Induct presentation First Tuesday 06.09.2011 Bergen
Induct presentation First Tuesday 06.09.2011 BergenInduct presentation First Tuesday 06.09.2011 Bergen
Induct presentation First Tuesday 06.09.2011 Bergen
Induct Software
12.11.2009 Slik blir morgendagens arbeidsplass Del 1 lynkurs Steria
12.11.2009 Slik blir morgendagens arbeidsplass Del 1 lynkurs Steria12.11.2009 Slik blir morgendagens arbeidsplass Del 1 lynkurs Steria
12.11.2009 Slik blir morgendagens arbeidsplass Del 1 lynkurs Steria
Innovation Norway
Rune Øien: Powercouples - fra festtaler til action
Rune Øien: Powercouples - fra festtaler til actionRune Øien: Powercouples - fra festtaler til action
Rune Øien: Powercouples - fra festtaler til action
Oslo Business Region
Endringsmodenhet 09 06 09 DND
Endringsmodenhet 09 06 09 DNDEndringsmodenhet 09 06 09 DND
Endringsmodenhet 09 06 09 DND
Innovation Norway
Design thinking - Creuna frokostseminar, nov.16
Design thinking - Creuna frokostseminar, nov.16Design thinking - Creuna frokostseminar, nov.16
Design thinking - Creuna frokostseminar, nov.16
Torbjørn Sitre
Design Thinking fra start til ...
Design Thinking fra start til ...Design Thinking fra start til ...
Design Thinking fra start til ...
Fredrikke Holthe Kvam
Hva Er IdéGrand Prix?
Hva Er IdéGrand Prix?Hva Er IdéGrand Prix?
Hva Er IdéGrand Prix?
janicke82
Bruk av sosiale medier i prosjekter
Bruk av sosiale medier i prosjekterBruk av sosiale medier i prosjekter
Bruk av sosiale medier i prosjekter
Christian Kamhaug
IBM Software Day 2010 - Copenhagen 121010 Christian Brosstad SpareBank 1
IBM Software Day 2010 - Copenhagen 121010 Christian Brosstad SpareBank 1IBM Software Day 2010 - Copenhagen 121010 Christian Brosstad SpareBank 1
IBM Software Day 2010 - Copenhagen 121010 Christian Brosstad SpareBank 1
Christian Brosstad
Ludo Pres
Ludo PresLudo Pres
Ludo Pres
finkenjagge
Interaksjon + so me = innovasjon 12.2.2012
Interaksjon + so me = innovasjon 12.2.2012Interaksjon + so me = innovasjon 12.2.2012
Interaksjon + so me = innovasjon 12.2.2012
TryonNet
Entreprenørskap i skolen
Entreprenørskap i skolenEntreprenørskap i skolen
Entreprenørskap i skolen
Jan Erik Jacobsen
Innovasjon og boligkonsepter for ulike målgrupper v/ Karin Høyland, SINTEF
Innovasjon og boligkonsepter for ulike målgrupper v/ Karin Høyland, SINTEFInnovasjon og boligkonsepter for ulike målgrupper v/ Karin Høyland, SINTEF
Innovasjon og boligkonsepter for ulike målgrupper v/ Karin Høyland, SINTEF
insam
Yggdrasil 2016: 13 raske veier til bedre brukerinnsikt (workshop)
Yggdrasil 2016: 13 raske veier til bedre brukerinnsikt (workshop)Yggdrasil 2016: 13 raske veier til bedre brukerinnsikt (workshop)
Yggdrasil 2016: 13 raske veier til bedre brukerinnsikt (workshop)
Veronica Heltne
Workshop: 13 raske veier til bedre brukerinnsikt - Målfrid Jordet Ågotnes og ...
Workshop: 13 raske veier til bedre brukerinnsikt - Målfrid Jordet Ågotnes og ...Workshop: 13 raske veier til bedre brukerinnsikt - Målfrid Jordet Ågotnes og ...
Workshop: 13 raske veier til bedre brukerinnsikt - Målfrid Jordet Ågotnes og ...
Yggdrasilkonferansen
Fra idé til brukertestet prototype på 5 dager
Fra idé til brukertestet prototype på 5 dagerFra idé til brukertestet prototype på 5 dager
Fra idé til brukertestet prototype på 5 dager
Karl Philip Lund
Induct presentation First Tuesday 06.09.2011 Bergen
Induct presentation First Tuesday 06.09.2011 BergenInduct presentation First Tuesday 06.09.2011 Bergen
Induct presentation First Tuesday 06.09.2011 Bergen
Induct Software
12.11.2009 Slik blir morgendagens arbeidsplass Del 1 lynkurs Steria
12.11.2009 Slik blir morgendagens arbeidsplass Del 1 lynkurs Steria12.11.2009 Slik blir morgendagens arbeidsplass Del 1 lynkurs Steria
12.11.2009 Slik blir morgendagens arbeidsplass Del 1 lynkurs Steria
Innovation Norway
Rune Øien: Powercouples - fra festtaler til action
Rune Øien: Powercouples - fra festtaler til actionRune Øien: Powercouples - fra festtaler til action
Rune Øien: Powercouples - fra festtaler til action
Oslo Business Region
Design thinking - Creuna frokostseminar, nov.16
Design thinking - Creuna frokostseminar, nov.16Design thinking - Creuna frokostseminar, nov.16
Design thinking - Creuna frokostseminar, nov.16
Torbjørn Sitre
Hva Er IdéGrand Prix?
Hva Er IdéGrand Prix?Hva Er IdéGrand Prix?
Hva Er IdéGrand Prix?
janicke82
Bruk av sosiale medier i prosjekter
Bruk av sosiale medier i prosjekterBruk av sosiale medier i prosjekter
Bruk av sosiale medier i prosjekter
Christian Kamhaug
IBM Software Day 2010 - Copenhagen 121010 Christian Brosstad SpareBank 1
IBM Software Day 2010 - Copenhagen 121010 Christian Brosstad SpareBank 1IBM Software Day 2010 - Copenhagen 121010 Christian Brosstad SpareBank 1
IBM Software Day 2010 - Copenhagen 121010 Christian Brosstad SpareBank 1
Christian Brosstad
Interaksjon + so me = innovasjon 12.2.2012
Interaksjon + so me = innovasjon 12.2.2012Interaksjon + so me = innovasjon 12.2.2012
Interaksjon + so me = innovasjon 12.2.2012
TryonNet
Innovasjon og boligkonsepter for ulike målgrupper v/ Karin Høyland, SINTEF
Innovasjon og boligkonsepter for ulike målgrupper v/ Karin Høyland, SINTEFInnovasjon og boligkonsepter for ulike målgrupper v/ Karin Høyland, SINTEF
Innovasjon og boligkonsepter for ulike målgrupper v/ Karin Høyland, SINTEF
insam
Yggdrasil 2016: 13 raske veier til bedre brukerinnsikt (workshop)
Yggdrasil 2016: 13 raske veier til bedre brukerinnsikt (workshop)Yggdrasil 2016: 13 raske veier til bedre brukerinnsikt (workshop)
Yggdrasil 2016: 13 raske veier til bedre brukerinnsikt (workshop)
Veronica Heltne
Workshop: 13 raske veier til bedre brukerinnsikt - Målfrid Jordet Ågotnes og ...
Workshop: 13 raske veier til bedre brukerinnsikt - Målfrid Jordet Ågotnes og ...Workshop: 13 raske veier til bedre brukerinnsikt - Målfrid Jordet Ågotnes og ...
Workshop: 13 raske veier til bedre brukerinnsikt - Målfrid Jordet Ågotnes og ...
Yggdrasilkonferansen

More from Aud Hakestad (6)

Presentasjon 8 klasse høst 2013 (2)
Presentasjon 8 klasse høst 2013 (2)Presentasjon 8 klasse høst 2013 (2)
Presentasjon 8 klasse høst 2013 (2)
Aud Hakestad
Digitalt og analogt samliv
Digitalt og analogt samlivDigitalt og analogt samliv
Digitalt og analogt samliv
Aud Hakestad
Walter Benjamin and The Storyteller
Walter Benjamin and The StorytellerWalter Benjamin and The Storyteller
Walter Benjamin and The Storyteller
Aud Hakestad
Conrad exam 200511
Conrad exam 200511Conrad exam 200511
Conrad exam 200511
Aud Hakestad
Presentasjon fa rogaland hageselskapet 071110
Presentasjon fa rogaland hageselskapet 071110Presentasjon fa rogaland hageselskapet 071110
Presentasjon fa rogaland hageselskapet 071110
Aud Hakestad
Årsmøte ryvarden 190311
Årsmøte ryvarden 190311Årsmøte ryvarden 190311
Årsmøte ryvarden 190311
Aud Hakestad
Presentasjon 8 klasse høst 2013 (2)
Presentasjon 8 klasse høst 2013 (2)Presentasjon 8 klasse høst 2013 (2)
Presentasjon 8 klasse høst 2013 (2)
Aud Hakestad
Digitalt og analogt samliv
Digitalt og analogt samlivDigitalt og analogt samliv
Digitalt og analogt samliv
Aud Hakestad
Walter Benjamin and The Storyteller
Walter Benjamin and The StorytellerWalter Benjamin and The Storyteller
Walter Benjamin and The Storyteller
Aud Hakestad
Presentasjon fa rogaland hageselskapet 071110
Presentasjon fa rogaland hageselskapet 071110Presentasjon fa rogaland hageselskapet 071110
Presentasjon fa rogaland hageselskapet 071110
Aud Hakestad
Årsmøte ryvarden 190311
Årsmøte ryvarden 190311Årsmøte ryvarden 190311
Årsmøte ryvarden 190311
Aud Hakestad

Fra idé til handling

  • 1. Fra idé til handling Personalseminar 30. januar 2014
  • 2. Dagsorden 09.00 – 09.45 Å takle forandring – å være i flytsonen Innledning v/ Aud Jorunn og plenumssamtale 09.45 – 10.00 Pause 10.00 - 10.30 The Lean Startup – en metode som tar oss fra idé til handling Innledning v/ Aud Jorunn 10.30 – 12.00 Gruppearbeid 12.00 – 13.00 Lunsj og prisutdeling 13.00 – 13.45 Framlegging fra gruppene (ca. 15 min. hver) 13.45 - 14.00 Oppsummering 14.00 – 15.00 Ledelsen informerer
  • 3. Gruppeinndeling Drift og prosjekt Møteplassen Det digitale vs. det fysiske biblioteket Helene Ellen Marie Unn Marianne Jemima Silje Ada Elisabeth Kari Sebastian Hege Lillian F Trude Anita Karen Lillian Ø Aud Jorunn (går litt til og fra) Kirsten Øivind
  • 4. Flyt-modellen Psykologen Mihaly Csikszentmihalyi Richard Branson Kofi Annan Nils Arne Eggen Kjell Schou-Andreassen
  • 5. Hva er flyt? • Målet er tydelig • Umiddelbar tilbakemelding • Balanse mellom ferdigheter og utfordringer • Konsentrasjon • Er i nået • Har kontroll • Tiden går fort/ glemmer tid • Glemmer seg selv En aktivitet har verdi i seg selv hvis du kommer i flyt. 5
  • 8. 8
  • 9. 9
  • 10. 10
  • 11. Ferdigheter Pedagogiske Psykiske Taktiske / spillforståelse Tekniske Fysiske Relasjonelle
  • 12. Formelen for antall relasjoner n x (n-1) 2 Internt: 19 ansatte har 171 relasjoner Den virale relasjonen i sosiale media: Et menneske på facebook har gj.sn. 216 venner. 658 likes på Facebook x 216 = 142.128 Reell relasjon: kvadratroten: 377 personer i vårt digitale fb-nettverk
  • 13. Utfordringer Utenfra: • Endringer i samfunnet • Endringer i lovverket • Kommuneøkonomien • Krav fra brukerne Internt: • Bedre arbeidsmiljø • Ønske om faglig utvikling • Pålegges flere oppgaver
  • 16. Fra idé til handling Del II
  • 17. The Lean Startup Eric Ries • IT-bransjen (Silicon valley) • Webdesign/ apputvikling • www.gov.uk • Norge: 208 reg. «starters» på www.meetup.com • http://operaen.no/ • - www.nav.no ? • - www.sandnes.kommune.no ?
  • 18. Entreprenørskap «Ordet entreprenør brukes i dagligspråket også om en som setter igang prosjekter eller tiltak og dermed nokså likt bruken av ordet gründer.» http://no.wikipedia.org «En person som er nyskapende under visse samfunnsmessige betingelser, gjerne i den forstand at gamle grenser brytes ned eller at nye spilleregler innføres i samfunnet. En entreprenør kan f.eks. være den første som begynner å dyrke for salg i en landsby som hittil utelukkende har drevet med selvforsyning. Denne betydningen av ordet har også kommet inn i norsk og betegner person som starter opp ny virksomhet.» www.snl.no Entreprenørskap kan også defineres som å gjøre noe nytt, eller å gjøre kjente ting på nye måter. Entreprenør: Personene som iverksetter de nye kombinasjonene. Kilde: Olav R. Spilling (red) Entreprenørskap på norsk 1998
  • 19. Entreprenørskap 1. Entreprenører fins overalt 2. Entreprenørskap krever ledelse 3. Læring på bakgrunn av fakta, ikke synsing 4. Utvikle nye redskaper for å måle 5. Bygg – mål - lær
  • 20. Hvordan starte? (The Lean Startup) • Alt er usikkert •Må starte med en visjon • Strategier, modeller, kart, kundeanalyse, konkurrentanalyse, definere målgruppa, produktet
  • 21. Bygg Mål Lær Idé Gjennomføring Resultat
  • 22. Arbeidsfaser Idé 3 Idé 1 Idé 2 BYGG 1. 2. 3. MÅL 1. 2. 3. LÆR 1. 2. 3.
  • 23. Idé 2 Idé 1 Idé 3
  • 24. MVP Fortest mulig gjennom læringsprosessen: … på en skala fra 1-10, hvor bra er denne endringen for prosjektet/målet/ … hvorfor, hvorfor, hvorfor, hvorfor … … hvem er berørt? … stans arbeidet for å få fart på arbeidet … stable i overkommelige stabler … kunne velge når en skal snu eller gå videre
  • 25. Fra idé til handling Del III
  • 26. GRUPPEOPPGAVENE Gruppe 1: Tema: Drift og prosjekt – er det motsetninger eller fungerer det sammen? Motto: «Det vi vil gjøre, bør gjøres straks, for dette vil er flyktig, og svekkes like ofte som det møter en hånd, en tunge, en tilfeldighet.» William Shakespeare Gruppe 2: Tema: Møteplassen – hvordan skal biblioteket bli den foretrukne møteplassen for folk i Sandnes? Motto: «I det lange løp treffer man bare det man sikter på. Derfor er det like bra å sikte høyt, selv om du bommer i første forsøk.» Henry David Thoreau Gruppe 3: Tema: Det digitale vs. det fysiske biblioteket Motto: «Bibliotekene er stort sett stengt, mens Internett er åpent hele døgnet.» Jon Bing
  • 27. Gruppene • Velg referent og den som skal legge fram resultatet • Drøft hvilke metoder som er mest anvendelig • Finn tre idéer som dere vil følge i tre faser – (+parkeringsplass) • Bruk teorien MVP – Minimum Viable Product på en av idéne og lag en plan for hvordan idéen kan bygges, måles og læres noe av. • Ta utgangspunkt i temaet: Biblioteket som møteplass og arena for debatt
  • 28. Drift og prosjekt – motsetninger eller fungerer det sammen?
  • 31. Det digitale vs. det fysiske biblioteket

Editor's Notes

  • #13: https://www.inkling.com/read/the-end-of-business-as-usual-solis-1st/chapter-9/the-square-root-of-influence-is
  • #15: Status quo – stillstand – alt fungerer utmerket, som det alltid har gjort
  • #16: Endring – på offensiven – kreves mer samhandling og mer kreativitet – systemet må være bevegbart, fleksibelt
  • #20: Vi slutta forrige del med å snakke om at behovet for samhandling og kreativitet blir større når vi skal gå offensivt ut (i angrep).
  • #21: Startup: En gruppe mennesker som går sammen for å skape noe nytt eller endre noe under svært usikre betingelser Virkeliggjøre en visjon – må ha en retning Visjon – strategi – modell – kart – en mening om hvem som er i målgruppa og hvem som er konkurrentene – definere målgruppa – lage produktet Verdien er alltid det som er til det beste for kunden NB! Det er ikke kunden som bestemmer hva som skal lages En syntese mellom hva som er vår visjon og det som kunden vil akseptere.
  • #22: Hvor er vi?