frame work evaluasi kerja dan kompensasi
Download as pptx, pdf0 likes14 views
Audit sumber daya manusia merupakan evaluasi dan analisis komprehensif terhadap program-program sumber daya manusia untuk memastikan aktivitasnya berjalan secara ekonomis, efisien, dan efektif serta memberikan rekomendasi perbaikan. Terdapat 5 tahapan audit sumber daya manusia yaitu pendahuluan, review pengendalian manajemen, lanjutan, laporan, dan tindak lanjut.
1 of 2
Download to read offline
Ad
Recommended
Framework (konsep audit dan pelaksanaan kinerja)
Framework (konsep audit dan pelaksanaan kinerja)fadnov14
油
Dokumen tersebut membahas tentang konsep audit kinerja yang berkembang dari audit intern menjadi audit manajemen dan program untuk menilai efektivitas. Audit kinerja adalah kombinasi antara audit manajemen dan program yang bertujuan untuk menilai kinerja pemerintah sebagai agen yang dipercayai masyarakat sebagai principal untuk mengelola dana dengan akuntabel. Audit kinerja juga berfungsi sebagai pengganti mekanisme pasar.Framework chairun nissa 6
Framework chairun nissa 6chairunnissanissa
油
Dokumen tersebut membahas tentang evaluasi kinerja dan kompensasi. Ia menjelaskan tujuan audit kinerja untuk menilai kinerja suatu organisasi meliputi aspek ekonomi, efisiensi, dan efektivitas. Prosedur pelaksanaan audit kinerja meliputi persiapan, pengujian pengendalian manajemen, pengukuran KPI, review operasional, dan pembuatan kertas kerja audit.0. konsep iacm ngajar
0. konsep iacm ngajarKencana Bayuaji, SE, CH, CHt, CMh, CM, CT, CPS, CGP
油
Konsep IA-CM adalah model pengukuran kapabilitas unit audit internal yang terdiri dari 5 level, dimulai dari level 1 (awal) hingga level 5 (optimal). Model ini bertujuan untuk menilai tingkat kematangan aktivitas pengawasan intern dan mengembangkan rencana peningkatan kapasitas. Selama pengembangan model, lebih dari 300 auditor dari 30 negara dikonsultasi untuk memastikan relevansi model ini bagi sektor publik.Hani 11151004 framework 7
Hani 11151004 framework 7haniapryanti
油
Dokumen ini menjelaskan tentang pelaksanaan audit kinerja oleh Hani Apryanti, termasuk struktur dan tahapan audit yang meliputi pengenalan, perencanaan, pengauditan, pelaporan, dan penindaklanjutan. Tahapan pengauditan mencakup survei pendahuluan, analisis sistem pengendalian manajemen, serta telaah hasil-hasil program dan efisiensi. Fokus utama adalah mencatat dugaan ketidakcocokan dalam sistem manajemen yang ada.Responsi performance appraisal c1
Responsi performance appraisal c1Redy Sosa
油
Ringkasan dari dokumen tersebut adalah:
(1) Performance appraisal adalah sistem formal untuk mengevaluasi kinerja seseorang atau kelompok;
(2) Margaria group menilai kinerja karyawan berdasarkan 5 faktor (teknis dan nonteknis) dengan skala 1-5;
(3) Syarat berkualitasnya performance appraisal adalah menetapkan input, proses evaluasi yang melibatkan banyak pihak, dan output hasil evaluasi.Control and monitoring account
Control and monitoring account nazarji
油
Dokumen tersebut membahas tentang fungsi-fungsi manajemen seperti pengendalian dan pemantauan. Pengendalian digunakan untuk menetapkan standar, mengukur kinerja, dan mengambil tindakan korektif. Pemantauan digunakan untuk mengevaluasi program dan menjadi bagian dari pengawasan. Dokumen ini juga menjelaskan tanggung jawab pekerjaan kepala UBA dan AO.Teknik Optimalisasi Continual Improvement bagi BCP _ Materi Training BCMS (wi...
Teknik Optimalisasi Continual Improvement bagi BCP _ Materi Training BCMS (wi...Kanaidi ken
油
Dokumen ini membahas pentingnya komitmen dan kerangka kerja kepemimpinan dalam menerapkan teknik optimalisasi continuous improvement (CI) untuk meningkatkan sistem manajemen kesinambungan bisnis (BCMS). Keterlibatan manajemen dan karyawan, serta penerapan metodologi peningkatan yang teratur, adalah kunci untuk menciptakan budaya perbaikan berkelanjutan. Organisasi harus juga menentukan dan mengatasi ketidaksesuaian serta terus mencari peluang perbaikan untuk meningkatkan efektivitas BCMS.Frame work mahsusi lidyawati (11150676) bab 7
Frame work mahsusi lidyawati (11150676) bab 7Lhye Andromeda
油
Dokumen tersebut membahas prosedur pelaksanaan audit kinerja BUMN/BUMD yang meliputi persiapan audit, pengujian pengendalian manajemen, pengukuran kinerja kunci, review operasional, pembuatan laporan, dan pemantauan tindak lanjut. Dokumen tersebut juga membahas pentingnya perencanaan audit untuk memperoleh informasi yang memadai.Resma fw6
Resma fw6resmadamay
油
Dokumen ini membahas evaluasi kinerja dan kompensasi dalam konteks audit sumber daya manusia (SDM). Tujuannya adalah untuk menilai efektivitas fungsi SDM, memastikan kepatuhan terhadap regulasi, dan mengidentifikasi peluang perbaikan. Audit dilakukan untuk meningkatkan ekonomisasi, efisiensi, dan efektivitas program/aktivitas SDM.Maklah evaluasi kinerja uts mirna baru
Maklah evaluasi kinerja uts mirna baruMirna Angia
油
Dokumen ini membahas pentingnya audit kinerja sumber daya manusia (SDM) di perusahaan, yang meliputi pengumpulan dan evaluasi informasi tentang efektivitas kinerja karyawan. Ditekankan bahwa evaluasi yang tidak tepat dapat mempengaruhi kepuasan karyawan dan kinerja organisasi secara keseluruhan. Audit SDM bertujuan untuk mengidentifikasi masalah, memastikan kepatuhan, dan merekomendasikan perbaikan untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi aktivitas SDM.Makalah audit manajemen audit sumber daya manusia (jiantari c 301 09 013)
Makalah audit manajemen audit sumber daya manusia (jiantari c 301 09 013)Jiantari Marthen
油
Audit sumber daya manusia (SDM) adalah proses formal yang menilai efektivitas dan efisiensi program manajemen SDM dalam mendukung tujuan organisasi. Selain menilai kepatuhan terhadap peraturan, audit ini juga bertujuan mengidentifikasi potensi perbaikan dan peluang inovasi. Hasil audit diharapkan memberikan umpan balik yang berguna bagi manajer dalam pengelolaan SDM yang lebih baik.Mindmap Audit SDM Kelompok 9.pdf
Mindmap Audit SDM Kelompok 9.pdfAkhmadLazwarIrhami
油
Audit sumber daya manusia (SDM) adalah evaluasi menyeluruh terhadap aktivitas SDM untuk meningkatkan efektifitas dan melakukan perbaikan. Tujuannya mencakup identifikasi kontribusi, penilaian kinerja, dan merekomendasikan langkah-langkah perbaikan. Proses audit melibatkan pengumpulan data, komunikasi hasil, dan tindak lanjut perbaikan untuk mendukung tujuan perusahaan.Bab 7
Bab 7MuhammadFirman30
油
Dokumen tersebut membahas mengenai tujuan dari audit sumber daya manusia (SDM) yang meliputi menilai efektivitas fungsi SDM, menilai program SDM telah berjalan secara ekonomis, efektif, dan efisien, serta memastikan ketaatan program SDM terhadap peraturan yang berlaku dan mengidentifikasi hal-hal yang dapat ditingkatkan.Audit_Sumber_Daya_Manusia.pptx
Audit_Sumber_Daya_Manusia.pptxUrfanulAulia
油
Audit sumber daya manusia bertujuan untuk mengevaluasi efektivitas dan aspek-aspek yang dapat diperbaiki dari kegiatan sumber daya manusia perusahaan, serta memberikan rekomendasi perbaikan. Ruang lingkup audit mencakup fungsi-fungsi seperti rekrutmen, pengelolaan, dan pemutusan hubungan kerja. Proses audit terdiri dari beberapa tahap seperti audit pendahuluan, review pengendalian manajemen, pelaporan, danPertemuan 1- Konsep Dasar Audit SDM.pptx
Pertemuan 1- Konsep Dasar Audit SDM.pptxSaid Hamzali
油
Audit sumber daya manusia (SDM) adalah evaluasi menyeluruh terhadap kegiatan SDM di perusahaan untuk meningkatkan efektivitas dan ketaatan terhadap hukum. Tujuannya termasuk identifikasi perbaikan dan rekomendasi, serta pengukuran kesesuaian program dengan tujuan organisasi. Proses audit melibatkan pengumpulan data, evaluasi kinerja, dan pelaporan untuk mendukung perbaikan berkelanjutan dalam manajemen SDM.SDM hr managing governance magemener.pptx
SDM hr managing governance magemener.pptxjoko161349
油
Dokumen ini membahas tentang audit sumber daya manusia (SDM) yang bertujuan untuk meningkatkan kinerja manajemen SDM dengan menilai efektivitas praktik, kepatuhan hukum, dan memberikan rekomendasi perbaikan. Audit mencakup berbagai bidang seperti rekrutmen, pelatihan, penilaian kinerja, serta manajemen kompensasi dan kesehatan kerja. Melalui audit, perusahaan dapat mengidentifikasi kontribusi SDM terhadap strategi bisnis dan menentukan langkah-langkah untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitasnya.Makalah 1 desy riwayana 11150501
Makalah 1 desy riwayana 11150501desyriwayana
油
Makalah ini membahas tentang evaluasi kinerja dan kompensasi SDM, termasuk fungsi evaluasi kinerja, HR Scorecard, motivasi dan kepuasan kerja, pengelolaan potensi kecerdasan dan emosi SDM, pembangunan kapabilitas dan kompetensi SDM, serta konsep audit kinerja."romli
romliromromi1
油
Dokumen tersebut membahas mengenai konsep-konsep dasar sumber daya manusia seperti evaluasi kinerja, motivasi, kompetensi, penilaian prestasi kerja, audit kinerja, serta kompensasi dan tunjangan bagi karyawan. Beberapa poin penting yang diangkat antara lain pengukuran kinerja SDM menggunakan HR Score Card, pentingnya memotivasi dan memberikan kepuasan kerja, serta mengelola potensi kecerdasan emosional karyawan.kelompok 1 sdm sumber audit manajemen..
kelompok 1 sdm sumber audit manajemen..silfianggraini52
油
Audit manajemen sumber daya manusia adalah proses evaluasi sistematis terhadap manajemen SDM untuk memastikan efektivitas, efisiensi, dan kepatuhan terhadap kebijakan. Manfaatnya mencakup identifikasi kontribusi SDM, peningkatan citra profesional, dan penanganan masalah kritis dalam pengelolaan SDM. Audit ini mencakup berbagai aspek mulai dari rekrutmen hingga pemutusan hubungan kerja, dengan tujuan mendukung pencapaian tujuan organisasi.4.audit sdm
4.audit sdmTesya Suha Berra
油
Audit SDM merupakan evaluasi sistematis dan independen terhadap fungsi-fungsi SDM perusahaan untuk memastikan kesesuaian, efektivitas, dan efisiensi dalam pengelolaan SDM guna mendukung pencapaian tujuan organisasi. Audit SDM bertujuan mengetahui kinerja karyawan dan permasalahan SDM serta memberikan rekomendasi perbaikan.Makalah 1 haryanto 11150578
Makalah 1 haryanto 11150578HaryantoNbbn
油
Makalah ini membahas evaluasi kinerja dan kompensasi dosen, menyentuh pentingnya penilaian kinerja dalam organisasi serta dampaknya terhadap kepuasan dan kinerja karyawan. Ditekankan bahwa evaluasi kinerja yang tepat dapat meningkatkan hasil kerja dan memberikan informasi untuk pengembangan karir. Makalah juga mencakup aspek pengelolaan sumber daya manusia dan penggunaan HR scorecard sebagai alat strategis dalam manajemen.KelompokTugas 4 AUDIT Sumber Daya Manusia.pptx
KelompokTugas 4 AUDIT Sumber Daya Manusia.pptxrohmaetikawati97
油
Dokumen ini membahas audit sumber daya manusia (SDM) yang bertujuan untuk meningkatkan manajemen SDM dalam perusahaan melalui evaluasi strategi, kepatuhan, dan kepuasan karyawan. Audit meliputi berbagai area seperti fungsi SDM, rekrutmen, pelatihan, dan penilaian kinerja, serta memberikan umpan balik untuk perbaikan. Manfaat audit SDM mencakup identifikasi masalah, peningkatan profesionalisme, dan penyesuaian kebijakan yang mendukung strategi perusahaan.Tugas makalah 1 uts, nur ilham s, 11150241, 7 n msdm
Tugas makalah 1 uts, nur ilham s, 11150241, 7 n msdmNur Ilham Septyadin
油
Makalah ini membahas tentang evaluasi kinerja SDM yang meliputi pengertian evaluasi, fungsi evaluasi, pengertian kinerja, pengertian evaluasi kinerja, dan tujuan evaluasi kinerja. Selanjutnya membahas HR Scorecard sebagai pengukuran kinerja SDM, motivasi dan kepuasan kerja, mengelola potensi kecerdasan dan emosional SDM, membangun kapabilitas dan kompetensi SDM, serta konsep dan pelaksanaan audit kinerja.Makalah uts 2018 mahsusi lidawati 7 i-11150676 (MAKALAH 1)
Makalah uts 2018 mahsusi lidawati 7 i-11150676 (MAKALAH 1)Lhye Andromeda
油
Makalah ini membahas mengenai evaluasi kinerja dan kompensasi SDM yang meliputi pengertian, tujuan, dan fungsi evaluasi kinerja, pengukuran kinerja menggunakan HR scorecard, motivasi dan kepuasan kerja, pengelolaan potensi kecerdasan dan emosional SDM, pembangunan kapabilitas dan kompetensi SDM, serta konsep dan pelaksanaan audit kinerja."Audit sdm.
Audit sdm.padlah1984
油
Audit sumber daya manusia (SDM) adalah evaluasi terhadap aktivitas manajemen SDM untuk memperbaiki dan memastikan kepatuhan serta efektivitasnya dalam mendukung strategi perusahaan. Proses ini mencakup audit fungsi, kepatuhan manajerial, dan kepuasan karyawan, serta bertujuan untuk menemukan masalah, meningkatkan citra profesional, dan mengurangi biaya. Dengan mengumpulkan data dari karyawan, audit ini bisa menilai pemenuhan kebutuhan karyawan dan kinerja departemen SDM.Audit sdm.
Audit sdm.padlah1984
油
Audit SDM adalah proses evaluasi yang bertujuan meningkatkan pengelolaan sumber daya manusia dalam perusahaan dan memastikan kepatuhan serta efektivitasnya terhadap strategi perusahaan. Proses ini mencakup berbagai aspek, termasuk audit strategi, fungsi, kepatuhan manajerial, dan kepuasan karyawan, serta memberikan umpan balik untuk perbaikan. Melalui audit, departemen SDM dapat meningkatkan citranya dan kontribusinya terhadap tujuan organisasi.Makalah uts erlika -11150961- 7omsdm b.12
Makalah uts erlika -11150961- 7omsdm b.12erlikapesek
油
Makalah ini membahas evaluasi kinerja dan kompensasi dosen di Universitas Bina Bangsa Banten. Penulis menjelaskan pentingnya evaluasi kinerja dalam mengelola sumber daya manusia untuk meningkatkan kinerja organisasi serta memberikan dasar bagi sistem kompensasi yang adil. Dokumen ini juga mencakup berbagai faktor yang mempengaruhi kinerja, pengukuran kinerja, serta motivasi dan kepuasan kerja karyawan.frame work evaluasi kerja dan kompensasi
frame work evaluasi kerja dan kompensasialistananda
油
Dokumen ini mendiskusikan berbagai definisi kecerdasan dari para ahli, menjelaskan bahwa kecerdasan mencakup kemampuan untuk bereaksi, berpikir rasional, dan mengelola lingkungan. Terdapat juga berbagai faktor yang mempengaruhi kecerdasan individu, seperti pembawaan, kematangan, pembentukan, serta minat dan kebebasan dalam memecahkan masalah. Kecerdasan dinyatakan sebagai potensi dasar untuk berpikir, menganalisis, dan memahami situasi.More Related Content
Similar to frame work evaluasi kerja dan kompensasi (20)
Resma fw6
Resma fw6resmadamay
油
Dokumen ini membahas evaluasi kinerja dan kompensasi dalam konteks audit sumber daya manusia (SDM). Tujuannya adalah untuk menilai efektivitas fungsi SDM, memastikan kepatuhan terhadap regulasi, dan mengidentifikasi peluang perbaikan. Audit dilakukan untuk meningkatkan ekonomisasi, efisiensi, dan efektivitas program/aktivitas SDM.Maklah evaluasi kinerja uts mirna baru
Maklah evaluasi kinerja uts mirna baruMirna Angia
油
Dokumen ini membahas pentingnya audit kinerja sumber daya manusia (SDM) di perusahaan, yang meliputi pengumpulan dan evaluasi informasi tentang efektivitas kinerja karyawan. Ditekankan bahwa evaluasi yang tidak tepat dapat mempengaruhi kepuasan karyawan dan kinerja organisasi secara keseluruhan. Audit SDM bertujuan untuk mengidentifikasi masalah, memastikan kepatuhan, dan merekomendasikan perbaikan untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi aktivitas SDM.Makalah audit manajemen audit sumber daya manusia (jiantari c 301 09 013)
Makalah audit manajemen audit sumber daya manusia (jiantari c 301 09 013)Jiantari Marthen
油
Audit sumber daya manusia (SDM) adalah proses formal yang menilai efektivitas dan efisiensi program manajemen SDM dalam mendukung tujuan organisasi. Selain menilai kepatuhan terhadap peraturan, audit ini juga bertujuan mengidentifikasi potensi perbaikan dan peluang inovasi. Hasil audit diharapkan memberikan umpan balik yang berguna bagi manajer dalam pengelolaan SDM yang lebih baik.Mindmap Audit SDM Kelompok 9.pdf
Mindmap Audit SDM Kelompok 9.pdfAkhmadLazwarIrhami
油
Audit sumber daya manusia (SDM) adalah evaluasi menyeluruh terhadap aktivitas SDM untuk meningkatkan efektifitas dan melakukan perbaikan. Tujuannya mencakup identifikasi kontribusi, penilaian kinerja, dan merekomendasikan langkah-langkah perbaikan. Proses audit melibatkan pengumpulan data, komunikasi hasil, dan tindak lanjut perbaikan untuk mendukung tujuan perusahaan.Bab 7
Bab 7MuhammadFirman30
油
Dokumen tersebut membahas mengenai tujuan dari audit sumber daya manusia (SDM) yang meliputi menilai efektivitas fungsi SDM, menilai program SDM telah berjalan secara ekonomis, efektif, dan efisien, serta memastikan ketaatan program SDM terhadap peraturan yang berlaku dan mengidentifikasi hal-hal yang dapat ditingkatkan.Audit_Sumber_Daya_Manusia.pptx
Audit_Sumber_Daya_Manusia.pptxUrfanulAulia
油
Audit sumber daya manusia bertujuan untuk mengevaluasi efektivitas dan aspek-aspek yang dapat diperbaiki dari kegiatan sumber daya manusia perusahaan, serta memberikan rekomendasi perbaikan. Ruang lingkup audit mencakup fungsi-fungsi seperti rekrutmen, pengelolaan, dan pemutusan hubungan kerja. Proses audit terdiri dari beberapa tahap seperti audit pendahuluan, review pengendalian manajemen, pelaporan, danPertemuan 1- Konsep Dasar Audit SDM.pptx
Pertemuan 1- Konsep Dasar Audit SDM.pptxSaid Hamzali
油
Audit sumber daya manusia (SDM) adalah evaluasi menyeluruh terhadap kegiatan SDM di perusahaan untuk meningkatkan efektivitas dan ketaatan terhadap hukum. Tujuannya termasuk identifikasi perbaikan dan rekomendasi, serta pengukuran kesesuaian program dengan tujuan organisasi. Proses audit melibatkan pengumpulan data, evaluasi kinerja, dan pelaporan untuk mendukung perbaikan berkelanjutan dalam manajemen SDM.SDM hr managing governance magemener.pptx
SDM hr managing governance magemener.pptxjoko161349
油
Dokumen ini membahas tentang audit sumber daya manusia (SDM) yang bertujuan untuk meningkatkan kinerja manajemen SDM dengan menilai efektivitas praktik, kepatuhan hukum, dan memberikan rekomendasi perbaikan. Audit mencakup berbagai bidang seperti rekrutmen, pelatihan, penilaian kinerja, serta manajemen kompensasi dan kesehatan kerja. Melalui audit, perusahaan dapat mengidentifikasi kontribusi SDM terhadap strategi bisnis dan menentukan langkah-langkah untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitasnya.Makalah 1 desy riwayana 11150501
Makalah 1 desy riwayana 11150501desyriwayana
油
Makalah ini membahas tentang evaluasi kinerja dan kompensasi SDM, termasuk fungsi evaluasi kinerja, HR Scorecard, motivasi dan kepuasan kerja, pengelolaan potensi kecerdasan dan emosi SDM, pembangunan kapabilitas dan kompetensi SDM, serta konsep audit kinerja."romli
romliromromi1
油
Dokumen tersebut membahas mengenai konsep-konsep dasar sumber daya manusia seperti evaluasi kinerja, motivasi, kompetensi, penilaian prestasi kerja, audit kinerja, serta kompensasi dan tunjangan bagi karyawan. Beberapa poin penting yang diangkat antara lain pengukuran kinerja SDM menggunakan HR Score Card, pentingnya memotivasi dan memberikan kepuasan kerja, serta mengelola potensi kecerdasan emosional karyawan.kelompok 1 sdm sumber audit manajemen..
kelompok 1 sdm sumber audit manajemen..silfianggraini52
油
Audit manajemen sumber daya manusia adalah proses evaluasi sistematis terhadap manajemen SDM untuk memastikan efektivitas, efisiensi, dan kepatuhan terhadap kebijakan. Manfaatnya mencakup identifikasi kontribusi SDM, peningkatan citra profesional, dan penanganan masalah kritis dalam pengelolaan SDM. Audit ini mencakup berbagai aspek mulai dari rekrutmen hingga pemutusan hubungan kerja, dengan tujuan mendukung pencapaian tujuan organisasi.4.audit sdm
4.audit sdmTesya Suha Berra
油
Audit SDM merupakan evaluasi sistematis dan independen terhadap fungsi-fungsi SDM perusahaan untuk memastikan kesesuaian, efektivitas, dan efisiensi dalam pengelolaan SDM guna mendukung pencapaian tujuan organisasi. Audit SDM bertujuan mengetahui kinerja karyawan dan permasalahan SDM serta memberikan rekomendasi perbaikan.Makalah 1 haryanto 11150578
Makalah 1 haryanto 11150578HaryantoNbbn
油
Makalah ini membahas evaluasi kinerja dan kompensasi dosen, menyentuh pentingnya penilaian kinerja dalam organisasi serta dampaknya terhadap kepuasan dan kinerja karyawan. Ditekankan bahwa evaluasi kinerja yang tepat dapat meningkatkan hasil kerja dan memberikan informasi untuk pengembangan karir. Makalah juga mencakup aspek pengelolaan sumber daya manusia dan penggunaan HR scorecard sebagai alat strategis dalam manajemen.KelompokTugas 4 AUDIT Sumber Daya Manusia.pptx
KelompokTugas 4 AUDIT Sumber Daya Manusia.pptxrohmaetikawati97
油
Dokumen ini membahas audit sumber daya manusia (SDM) yang bertujuan untuk meningkatkan manajemen SDM dalam perusahaan melalui evaluasi strategi, kepatuhan, dan kepuasan karyawan. Audit meliputi berbagai area seperti fungsi SDM, rekrutmen, pelatihan, dan penilaian kinerja, serta memberikan umpan balik untuk perbaikan. Manfaat audit SDM mencakup identifikasi masalah, peningkatan profesionalisme, dan penyesuaian kebijakan yang mendukung strategi perusahaan.Tugas makalah 1 uts, nur ilham s, 11150241, 7 n msdm
Tugas makalah 1 uts, nur ilham s, 11150241, 7 n msdmNur Ilham Septyadin
油
Makalah ini membahas tentang evaluasi kinerja SDM yang meliputi pengertian evaluasi, fungsi evaluasi, pengertian kinerja, pengertian evaluasi kinerja, dan tujuan evaluasi kinerja. Selanjutnya membahas HR Scorecard sebagai pengukuran kinerja SDM, motivasi dan kepuasan kerja, mengelola potensi kecerdasan dan emosional SDM, membangun kapabilitas dan kompetensi SDM, serta konsep dan pelaksanaan audit kinerja.Makalah uts 2018 mahsusi lidawati 7 i-11150676 (MAKALAH 1)
Makalah uts 2018 mahsusi lidawati 7 i-11150676 (MAKALAH 1)Lhye Andromeda
油
Makalah ini membahas mengenai evaluasi kinerja dan kompensasi SDM yang meliputi pengertian, tujuan, dan fungsi evaluasi kinerja, pengukuran kinerja menggunakan HR scorecard, motivasi dan kepuasan kerja, pengelolaan potensi kecerdasan dan emosional SDM, pembangunan kapabilitas dan kompetensi SDM, serta konsep dan pelaksanaan audit kinerja."Audit sdm.
Audit sdm.padlah1984
油
Audit sumber daya manusia (SDM) adalah evaluasi terhadap aktivitas manajemen SDM untuk memperbaiki dan memastikan kepatuhan serta efektivitasnya dalam mendukung strategi perusahaan. Proses ini mencakup audit fungsi, kepatuhan manajerial, dan kepuasan karyawan, serta bertujuan untuk menemukan masalah, meningkatkan citra profesional, dan mengurangi biaya. Dengan mengumpulkan data dari karyawan, audit ini bisa menilai pemenuhan kebutuhan karyawan dan kinerja departemen SDM.Audit sdm.
Audit sdm.padlah1984
油
Audit SDM adalah proses evaluasi yang bertujuan meningkatkan pengelolaan sumber daya manusia dalam perusahaan dan memastikan kepatuhan serta efektivitasnya terhadap strategi perusahaan. Proses ini mencakup berbagai aspek, termasuk audit strategi, fungsi, kepatuhan manajerial, dan kepuasan karyawan, serta memberikan umpan balik untuk perbaikan. Melalui audit, departemen SDM dapat meningkatkan citranya dan kontribusinya terhadap tujuan organisasi.Makalah uts erlika -11150961- 7omsdm b.12
Makalah uts erlika -11150961- 7omsdm b.12erlikapesek
油
Makalah ini membahas evaluasi kinerja dan kompensasi dosen di Universitas Bina Bangsa Banten. Penulis menjelaskan pentingnya evaluasi kinerja dalam mengelola sumber daya manusia untuk meningkatkan kinerja organisasi serta memberikan dasar bagi sistem kompensasi yang adil. Dokumen ini juga mencakup berbagai faktor yang mempengaruhi kinerja, pengukuran kinerja, serta motivasi dan kepuasan kerja karyawan.More from alistananda (9)
frame work evaluasi kerja dan kompensasi
frame work evaluasi kerja dan kompensasialistananda
油
Dokumen ini mendiskusikan berbagai definisi kecerdasan dari para ahli, menjelaskan bahwa kecerdasan mencakup kemampuan untuk bereaksi, berpikir rasional, dan mengelola lingkungan. Terdapat juga berbagai faktor yang mempengaruhi kecerdasan individu, seperti pembawaan, kematangan, pembentukan, serta minat dan kebebasan dalam memecahkan masalah. Kecerdasan dinyatakan sebagai potensi dasar untuk berpikir, menganalisis, dan memahami situasi.frame work evaluasi kerja dan kompensasi
frame work evaluasi kerja dan kompensasialistananda
油
Dokumen ini membahas motivasi dan kepuasan kerja dalam konteks evaluasi kinerja. Faktor-faktor yang mempengaruhi kepuasan kerja diidentifikasi, termasuk pekerjaan itu sendiri, pengawasan, gaji, dan rekan kerja. Selain itu, terdapat indikator kinerja untuk program kerja PT. Aba yang mencakup pertumbuhan penjualan, pengembangan produk, dan kepuasan pelanggan.frame work evaluasi kerja dan kompensasi
frame work evaluasi kerja dan kompensasialistananda
油
Dokumen ini membahas evaluasi kinerja dan kompensasi, termasuk perekrutan yang lebih efektif untuk meningkatkan moral dan kesetiaan karyawan. Selain itu, fokus pada pengurangan kemangkiran, hubungan yang lebih baik, dan pengaruh serikat buruh serta ancaman campur tangan pemerintah. Tujuan utama mencakup pencapaian hasil non-finansial.frame work evaluasi kerja dan kompensasi
frame work evaluasi kerja dan kompensasialistananda
油
Dokumen ini membahas tentang perumusan kebijakan dan sistem kompensasi dalam evaluasi kinerja. Terdapat empat tahap dalam perumusan kebijakan: merumuskan masalah, menetapkan agenda kebijakan, memilih alternatif, dan menetapkan kebijakan. Selain itu, istilah kompensasi dibagi menjadi dua kategori, yakni kompensasi langsung dan tidak langsung.frame work evaluasi kerja dan kompensasi
frame work evaluasi kerja dan kompensasialistananda
油
Dokumen ini membahas konsep kompensasi yang diterima karyawan sebagai imbalan atas jasa yang diberikan kepada perusahaan. Kompensasi dapat berupa gaji, insentif, tunjangan seperti asuransi kesehatan dan jiwa, serta fasilitas seperti mobil perusahaan dan keanggotaan klub. Dokumen ini juga menjelaskan beberapa jenis kompensasi seperti upah, insentif, tunjangan, dan fasilitas.frame work evaluasi kerja dan kompensasi
frame work evaluasi kerja dan kompensasialistananda
油
Dokumen ini membahas kasus benchmarking antara produk Samsung dan Apple, khususnya terkait Samsung Galaxy Ace yang dianggap menjiplak iPhone 4 pada tahun 2013. Meskipun terdapat isu pelanggaran hak paten, Samsung berhasil menawarkan produk dengan harga lebih terjangkau, yang menyebabkan penurunan penjualan iPhone. Benchmarking dijelaskan sebagai proses pengukuran kinerja perusahaan untuk meningkatkan efektivitasnya.Makalah evaluasi kerja dan kompensasi 2
Makalah evaluasi kerja dan kompensasi 2alistananda
油
Makalah ini membahas evaluasi kinerja dan kompensasi dalam pengelolaan sumber daya manusia, menekankan pentingnya evaluasi kinerja yang tepat untuk menentukan kompensasi yang adil dan meningkatkan motivasi karyawan. Penulis menjelaskan berbagai faktor mempengaruhi kinerja, metode evaluasi, dan konsep seperti HR scorecard dan balanced scorecard. Penyelesaian yang baik diharapkan dapat mendukung pencapaian visi dan misi perusahaan serta mengoptimalkan produktivitas karyawan.Makalah evaluasi kerja dan kompensasi 1
Makalah evaluasi kerja dan kompensasi 1alistananda
油
Makalah ini membahas tentang evaluasi kinerja dan kompensasi SDM dengan menjelaskan pengertian, fungsi, dan metode evaluasi kinerja SDM serta faktor-faktor yang mempengaruhinya seperti motivasi, kepuasan kerja, pengembangan kompetensi, dan audit kinerja.Ad
frame work evaluasi kerja dan kompensasi
- 1. ALISTA NANDA UTAMI 11151011 7-I EVALUSI KERJA DAN KOMPENSASI
- 2. KONSEP DAN PELAKSANAAN AUDIT KINERJA Audit SDM merupakan penilaian dan analisis yang konfrehensif terhadap program- progam SDM. Audit SDM menekankan penilaian (evaluasi) terhadap berbagai aktivitas SDM yang terjadi dalam perusahaan dalam rangka memastikan apakah aktivitas akivitas tersebut telah berjalan secara ekonomis, efisien dan efektif dalam mencapai tujuannya dan memberikan rekomendasi perbaikan atas berbagai kekurangan yang terjadi pada aktiviatas SDM yang diaudit untuk meningkatkan kinerja dari program/aktvitas tersebut Dalam audit SDM terdapat 5 (lima) tahapan yang hendaknya dilaksanakan, yaitu : 1. Pada tahap audit pendahuluan, 2. Pada tahap review dan pengujian pengendalian manajemen atas program- program SDM 3. Dalam tahap audit lanjutan, 4. Laporan Audit, 5. Tindak Lanjut,