Frt 120308 - presentatie - van lijderschap naar leiderschap

Mar 9, 20120 likes522 views

Flevum

Presentatie - Van lijderschap naar leiderschap

Organizational Greatness

Geweldige Organisatie

 Blijvende resultaten
 Intens loyale klanten
 Intens betrokken medewerkers
 Bijzondere bijdrage in de samenleving

Geweldige Geweldig Geweldige
Uitvoering Leiderschap Mensen

De hele-mens paradigma overweging

 Ben je het ermee eens dat de meerderheid van
je team veel meer talent, intelligentie,
capaciteit en creativiteit heeft dan voor hun
huidige functie nodig is of zelfs toegestaan is.
 Geloof je dat jij als leider een sleutelrol speelt
bij het aanspreken van dat potentieel?

Foundation

Verschillen

Mens als middel: De Hele mens:
• Ondergeschikten • ‘Vrijwilligers’
• Functieomschrijving • Win-win overeenkomst
• Kwartaalrapportage • Topdoelen
• Salaris • Persoonlijke bijdrage
• Vrede bewaren • Oprechtheid
• Mijn vakantie • Mijn potentieel

Leidinggeven aan medewerkers

Verstand
Gebruik mij creatief

Behandel Beloon
mij prettig Laat mij een mij reëel
bijdrage
leveren

Medewerking? De keuze!

Creatieve opwinding Betekenis
Diep commitment Verbondenheid
Opgewekt meewerken Taak

Meegaan Beloning
Kwaadwillig gehoorzamen Angst
Rebelleren of stoppen Boosheid

En jouw team?

Waar staan de mensen in
jouw team?
Hoeveel van hun talent,
passie en commitment
brengen zij vrijwillig mee?

Foundation 6

Leiderschap

Mensen zo ver krijgen dat zij hun
‪

volledig potentieel gaan inzetten om
de doelen van het project, de afdeling
en de organisatie te bereiken.

Leiderschap

De 4 chronische problemen en
‪

de 4 leiderschapsuitdagingen

De 4 chronische problemen

Geen duidelijke
richting of visie

Laag
vertrouwen

Foundation

De 4 Leiderschapsuitdagingen

Verduidelijk
Richting

Vergroot
vertrouwen

Een schitterende organisatie krijgen

Paradigma:
Van ‘Controle’ naar ‘Vrijwilligers’

Zien

Krijgen Doen

Resultaat: Focus:
Greatness (good 2 great) De 4 leiderschapsuitdagingen

Een schitterende organisatie krijgen

Zien

Krijgen Doen

Een houvast voor leiders in turbulente tijden. Els De Geyter is zaakvoerder van Human Reef, een adviesbureau in de ontwikkeling van toekomstbestendig en wendbaar leiderschap. Naast lezingen en opleidingen, begeleidt ze bedrijven, organisaties en individuen bij veranderingstrajecten. Recent schreef ze haar boek over ‘wendbaar leiderschap’. Tijdens haar sessie legt Els je uit wat Wendbaar (Agile) Leiderschap is en waarom dit zo belangrijk is om te overleven in turbulente tijden. Ze brengt je bij hoe je een wendbare organisatie kan uitbouwen, hoe je zelforganiserende teams uitbouwt en hoe je je medewerkers kan coachen op een wendbare manier.

Visie op Leiderschap van Schouten & NelissenJan-Dirk den Breejen ∴

��

kracht van een teamFrank De Lannoit

��

Triangis presentatie 2015 copySan Vangenechten

��

Servant-Leadership Academy Trompenaars Hampden-Turner

��

Magazine Nl Lr Chiefsberaadgvanderwoude

��

• Hoe beleeft een KMO Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen, door Nathalie A...Agoria

��

David Ducheyne Chief People Officer SecurexHRmagazine

��

David Ducheyne is Chief People Officer bij Securex. Hij is tevens auteur van het boek Duurzaam Leiderschap – Hoe leiden in een VUCA wereld. David stelt dat succesvolle leiders hun leiderschap baseren op hun persoonlijke stijl. Hij geeft aan hoe je kan leren uit situaties waarmee je geconfronteerd wordt. Hij zal ons ingrediënten aanreiken om op een duurzame manier te leiden in een steeds veranderende wereld.

BEDRIJFSPROFIEL (OVER MENSEN EN KLANTEN)Groenewoud

��

Helena demuynck waarom jij net als clijsters een coach verdientWendy Claes

��

Team ontwikkeling en succes .pptxLuc Bollies

��

Passie workshopOutput Academy

��

We can work it outAbbey Road Creations

��

Sterk leiderschap voor autonome teamsErwin Reynaert

��

Engaging for succes - een verhaal over geëngageerde medewerkersSD Worx Belgium

��

Duurzaam motiveren - een kwestie van cocreatie (vov 2011)Yves Larock

��

Bedrijfspresentatie rntade_noot

��

Presentatie Management DrivesManagement Drives

��

Personal branding voor ondernemersEsther Goos - Scooperz social media professionals

��

De groep: een zevenkoppige draak!?Vision 4 Dynamics - Centrum voor Leiderschapsontwikkeling

��

Haardvuursessie 2 leiderschap in transitieRutger van der Zande

��

Bs Zelforganisatie folderBerckeley Square

��

Overstag presentatie kick-off 24-9-12Free Amigos

��

Werken aan engagement | Target Point, guide to changeAngela van de Loo

��

Waarderende benadering of appreciative inquiryHRwijs

��

Werken aan engagement | Target Point, guide to changeangela van de Loo

��

4decemberkikiwiki1

��

Presentatie authentieke organisatie ontwikkeling algemeenErik Janssen

��

More Related Content

What's hot (17)

• Hoe beleeft een KMO Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen, door Nathalie A...Agoria

��

David Ducheyne Chief People Officer SecurexHRmagazine

��

BEDRIJFSPROFIEL (OVER MENSEN EN KLANTEN)Groenewoud

��

Helena demuynck waarom jij net als clijsters een coach verdientWendy Claes

��

Team ontwikkeling en succes .pptxLuc Bollies

��

Passie workshopOutput Academy

��

We can work it outAbbey Road Creations

��

Sterk leiderschap voor autonome teamsErwin Reynaert

��

Engaging for succes - een verhaal over geëngageerde medewerkersSD Worx Belgium

��

Duurzaam motiveren - een kwestie van cocreatie (vov 2011)Yves Larock

��

Bedrijfspresentatie rntade_noot

��

Presentatie Management DrivesManagement Drives

��

Personal branding voor ondernemersEsther Goos - Scooperz social media professionals

��

De groep: een zevenkoppige draak!?Vision 4 Dynamics - Centrum voor Leiderschapsontwikkeling

��

Haardvuursessie 2 leiderschap in transitieRutger van der Zande

��

Bs Zelforganisatie folderBerckeley Square

��

Overstag presentatie kick-off 24-9-12Free Amigos

��

• Hoe beleeft een KMO Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen, door Nathalie A...Agoria

��

David Ducheyne Chief People Officer SecurexHRmagazine

��

BEDRIJFSPROFIEL (OVER MENSEN EN KLANTEN)Groenewoud

��

Helena demuynck waarom jij net als clijsters een coach verdientWendy Claes

��

Team ontwikkeling en succes .pptxLuc Bollies

��

Passie workshopOutput Academy

��

We can work it outAbbey Road Creations

��

Sterk leiderschap voor autonome teamsErwin Reynaert

��

Engaging for succes - een verhaal over geëngageerde medewerkersSD Worx Belgium

��

Duurzaam motiveren - een kwestie van cocreatie (vov 2011)Yves Larock

��

Bedrijfspresentatie rntade_noot

��

Presentatie Management DrivesManagement Drives

��

Personal branding voor ondernemersEsther Goos - Scooperz social media professionals

��

De groep: een zevenkoppige draak!?Vision 4 Dynamics - Centrum voor Leiderschapsontwikkeling

��

Haardvuursessie 2 leiderschap in transitieRutger van der Zande

��

Bs Zelforganisatie folderBerckeley Square

��

Overstag presentatie kick-off 24-9-12Free Amigos

��

Similar to Frt 120308 - presentatie - van lijderschap naar leiderschap (20)

Werken aan engagement | Target Point, guide to changeAngela van de Loo

��

Waarderende benadering of appreciative inquiryHRwijs

��

Werken aan engagement | Target Point, guide to changeangela van de Loo

��

4decemberkikiwiki1

��

Presentatie authentieke organisatie ontwikkeling algemeenErik Janssen

��

Talent met een knipoogMark van den Broek

��

consumer centric brandingguest741fa3

��

Presentaties 5 juni Duurzaam veranderenMediaprofiel ❖

��

130314 Relatiedag Tredin 1.0Marcel van Marrewijk

��

Cmg storyChris Noordam

��

Why CC.CoachCharles Ruiters

��

CC.Coach is als coachingsorganisatie gespecialiseerd in leiderschapsontwikkeling en het verhogen van het zelfsturend vermogen, verbeteren van communicatie en integriteit. Hierbij nemen we het individu als vertrekpunt en richten ons op groter en diepgaander bewustzijn van wat nodig is om de gewenste verandering te realiseren. Training alleen is niet voldoende om gewenste organisatieverandering duurzaam gestalte te geven. Follow up door middel van coaching borgt dat individuen, teams en dus de organisatie van binnenuit de gewenste beweging maakt. Indien nodig kan coaching van leidinggevenden en management opgevolgd worden door team- en organisatie training. Wij geloven echter niet in training alleen: training wordt altijd opgevolgd met implementatie coaching. Zo borgen we dat de gewenste verandering ook werkelijkheid wordt. Deze presentatie geeft een indruk over waarom wij doen wat we doen!

Soul Xpress, uitdrukken wie je bentGodding & co corporate communication

��

Soul Xpress, integraal uitdrukken van identiteitRGodding

��

Part up pitch - talent ontdekken en verbindenLaurens Waling

��

Wat kan Veerle met Brio voor jou betekenen? Veerle Meurs

��

Wat kan Veerle met Brio voor jou betekenen?Veerle Meurs

��

FREIA boekje wijsheid 2016Tjeerd Bartlema

��

Teams SchoolEvy Logé

��

Kennissessie Internal BrandingSIR Communicatiemanagement

��

ppt sessie 12 - leiding geven: een gemakkelijke stiel?Vereniging Vlaamse Jeugddiensten

��

Werken aan engagement | Target Point, guide to changeAngela van de Loo

��

Waarderende benadering of appreciative inquiryHRwijs

��

Werken aan engagement | Target Point, guide to changeangela van de Loo

��

4decemberkikiwiki1

��

Presentatie authentieke organisatie ontwikkeling algemeenErik Janssen

��

Talent met een knipoogMark van den Broek

��

consumer centric brandingguest741fa3

��

Presentaties 5 juni Duurzaam veranderenMediaprofiel ❖

��

130314 Relatiedag Tredin 1.0Marcel van Marrewijk

��

Cmg storyChris Noordam

��

Why CC.CoachCharles Ruiters

��

Soul Xpress, uitdrukken wie je bentGodding & co corporate communication

��

Soul Xpress, integraal uitdrukken van identiteitRGodding

��

Part up pitch - talent ontdekken en verbindenLaurens Waling

��

Wat kan Veerle met Brio voor jou betekenen? Veerle Meurs

��

Wat kan Veerle met Brio voor jou betekenen?Veerle Meurs

��

FREIA boekje wijsheid 2016Tjeerd Bartlema

��

Teams SchoolEvy Logé

��

Kennissessie Internal BrandingSIR Communicatiemanagement

��

ppt sessie 12 - leiding geven: een gemakkelijke stiel?Vereniging Vlaamse Jeugddiensten

��

More from Flevum (20)

190925 fex - evaluatie projectmanagement - presentatie antonie reichlingFlevum

��

Heeft u binnen uw organisatie met projecten te maken dan is deze bijeenkomst voor u en uw organisatie zeker de moeite/tijd waard om aan deel te nemen. Auditor Antonie Reichling van Lloyds Register neemt u – op geheel eigen wijze – mee in de evaluatiewereld van projectmanagement. Antonie gaat in op verschillende vragen over evaluatie van projectmanagement: Iedereen evalueert projecten, maar waarom zouden we ons projectmanagement evalueren? Waarom hebben we zoveel moeite om tijd te vinden om te evalueren? Waarom vinden we het nog moeilijker om het proces te evalueren en niet alleen het product? Wat zijn kritische succesfactoren voor effectieve evaluaties? Daarbij focust u samen op het evalueren van de effectiviteit van uw projectmanagementaanpak op vier niveaus: Het beleid inzake projectmanagement van de organisatie (strategisch niveau) Het selectieproces voor de verschillende projecten (tactisch niveau) De planning en uitvoering van het project (operationeel niveau) De effectiviteit van samenwerking buiten en binnen het projectteam (transformationeel niveau)

190918 fdc - presentatie breaking bad habits - wouter van den berg, brain c...Flevum

��

Waarom is het zo moeilijk om te doen wat we ons voornemen? Of juist vaste gewoontes af te leren als ze ons (toch duidelijk) de verkeerde richting op duwen? De oorzaak is simpel, die licht ergens in ons brein verscholen. De exacte onderliggende mechanismen zijn echter wat minder eenvoudig want ons brein heeft tot nu toe een hoog ‘black box’ gehalte. Technische innovatie op het gebied van genetica, het maken van hersenscans en het doen van onderzoek bij muizen helpen ons die ‘black box’ steeds verder te openen. Ons brein is het resultaat van – en de belangrijkste drijver achter – honderden miljoenen jaren evolutie waarin wij ons hebben ontwikkeld van eencellig organisme tot de complexe menselijke soort die we nu zijn. Toch is de taak van ons brein (en de voorloper daarvan) gedurende die periode niet wezenlijk veranderd: ons brein helpt ons omgaan met de complexe en veranderende wereld om ons heen. De manier waarop ons brein dat doet is echter niet hetzelfde gebleven. Graag ga ik met jullie in gesprek over de manier waarop dit ons (als mens, persoon en professional) beïnvloedt en waar het kansen biedt voor groei en ontwikkeling.

Fex 190912 - presentatie - kansen en mogelijkheden met data science door jo...Flevum

��

Data Science, je kunt er bijna niet meer omheen zoveel wordt hierover geschreven. Maar wat is Data Science eigenlijk precies in begrijpelijke termen? Welke nieuwe mogelijkheden brengt het? Op welke ‘oude wijn in nieuwe zakken’ bouwt het door? En hoe verhoudt Data Science zich tot de andere nu erg populaire termen als Big Data en Kunstmatige intelligentie? Of kunnen we beter kijken naar Data Science vanuit beproefde proces optimalisatie principes als Lean en Six Sigma? Afgaande op internet lijken er eindeloos veel mogelijkheden te zijn met Data Science. Maar tegelijkertijd zie je dat buiten een handje vol grote jongens als Google, Facebook en Uber, de echte onomstreden toepassingen maar mondjesmaat van de grond af komen. Hoe dat komt, terwijl bij gewone bedrijven voldoende met Data Science wordt geëxperimenteerd? Tijdens deze bijeenkomst gaat Johan van Rooij met u in op deze en andere vragen. Johan gaat Data Science in de juiste context plaatsen en een aantal handvaten geven om er zelf over na te denken. Dit zodat u zelf een idee kunt vormen over wat je als bedrijf met Data Science kunt? En wat er voor nodig is om er voor te zorgen dat Data Science binnen uw bedrijf wel een succes wordt met tastbare resultaten tot gevolg. Alvast een voorproefje? Over de vraag ‘Wat is Data Science’ kunt een aantal blog artikelen van de hand van Johan van Rooij lezen: hier vindt u de links naar deel 1en deel 2.

190905 fex - presentatie bijeenkomst door bert de vos, pepixFlevum

��

De vijf belangrijkste samenwerkingstrends voor de toekomst. Inmiddels hebben veel bedrijven gezien dat hun medewerkers hun bureau steeds vaker inruilden voor een mobiele werkplek. En niet alleen het personeel is steeds minder plaatsgebonden gaan werken, ook stakeholders en klanten. Voor deze steeds veranderende manier van werken zijn daarom betere samenwerkings-oplossingen nodig. Het is dan ook van cruciaal belang dat je rekening houdt met deze ontwikkeling, zodat teams het contact met het bedrijf niet kwijtraken en blijven samenwerken en innoveren. Tijdens deze bijeenkomst zullen de vijf belangrijkste samenwerkingstrends besproken worden door Bert de Vos. Hij zal ingaan op: • Huddle rooms • Verschillende manieren van vergaderen • Verouderde infrastructuren en end-of-life van apparatuur • Draadloze vergaderruimte • Virtual en augmented reality Houd deze samenwerkingstrends goed in de gaten. Zo wordt het gemakkelijker je zakelijke doelstellingen te bereiken en blijf je de concurrent voor. Die zit namelijk echt niet stil. Tijd om in beweging te komen!

190618 fdc - presentatie ge moonen, moonen packagingFlevum

��

Director's Challenge | Wij zijn pas winst gaan maken toen wij stopten met het najagen van winst! Per jaar produceren wij 80.000 ton aan afval. Als wij zo doorgaan, komt onze volgende generatie om in het afval en is er geen weg terug. Wij moeten nú veranderen om het sneeuwbaleffect van klimaatverandering tegen te houden en een gezonde toekomst te kunnen waarborgen. Wij kunnen en mogen niet wachten totdat de wetgeving ons dwingt om maatregelen te nemen waar uiteindelijk niemand profijt van heeft; bedrijven zullen de eerste stap moeten nemen om die figuurlijke stap in de juiste richting te zetten. Maatschappelijk verantwoord ondernemen is niet moeilijk, een kleine stap richting duurzaamheid is snel gezet. Na die eerste kleine stap volgt een tweede kleine stap, en daarna nog een. Voor je het weet heb je het duurzaamheidsvirus te pakken en verspreid het zich door je hele organisatie. Dat virus weet zich snel te verspreiden naar je klanten, partners en leveranciers. Als jij toekomstgericht onderneemt, kom je er niet onderuit: langdurig succes zit in duurzaam ondernemen. Iedereen weet het, maar niet iedereen doet het al. De early adopters zullen het meeste profiteren. De grondstoffen die wij massaal van de aarde plunderen zoals olie en gas, blijven niet voor eeuwig beschikbaar. Op dit moment gebruiken wij 1,6x de capaciteit van de aarde, waardoor we een enorm gat achterlaten in de natuur. We bereiken bijna een tipping point waarin er geen grondstof meer over is om uit de aarde te trekken. Zodra we dit hebben bereikt, is het te laat. De mindset die we nu hebben – winstgericht ondernemen – is gebaseerd op een economie waarin alles in overvloed aanwezig is. Door de trend op economisch vlak, de transitie naar ciruculair ondernemen, en de klimaatverandering, zijn we genoodzaakt ook onze traditionele manier voor ondernemen te veranderen. We moeten groeien naar een nieuwe mindset waarin we allemaal besmet zijn met het duurzaamheidsvirus en winstgevend ondernemen meer is dan alleen de cijfers op onze bankrekening. Gé Moonen zal tijdens zijn keynote van deze Director’s Challenge bijeenkomst ingaan op dit onderwerp onder het motto “wij zijn pas winst gaan maken toen wij stopten met het najagen van winst!”.

fex - 190528 - presentatie - employer branding i.s.m mediatic & soulful r...Flevum

��

Medewerkers maken het bedrijf. Het succes van jouw organisatie valt of staat met het vermogen om het juiste soort mensen aan te trekken. Met de huidige krapte op de arbeidsmarkt is het voor bedrijven echter steeds lastiger om het juiste talent te vinden voor hun openstaande vacatures. Met employer branding zorg je ervoor dat kandidaten jouw bedrijf weer weten te vinden. Door actief te communiceren over successen en zaken die je bedrijf bijzonder maken, ga je van push naar pull. Als fullservice contentmarketingbureau weten wij precies wat je op welk moment moet communiceren, onder welke doelgroep. Daarmee werken we actief samen aan het ‘employer brand’ van jouw organisatie. Op deze manier creëren we niet alleen relevante zichtbaarheid, maar zorgen we ervoor dat je als bedrijf kunt groeien met de juiste mensen.

190522 - fex - presentatie - next level content marketing - maarten van rijck...Flevum

��

Marketing en sales in B2B zetten elk jaar een volgende stap in volwassenheid. Content marketing is al lang geen experiment meer. Maar hoe breng je structuur in de content activiteiten? Welke content zorgt voor concrete nieuwe business? Is social selling al een onderdeel van de dagelijkse routine van sales? Prospex is in Nederland dé creatief specialist als het gaat om in B2B-leadgeneratie. Wij ontwikkelen inventieve content strategieën waarbij stapsgewijs kennis wordt gedeeld via sociale en digitale media. Ieder jaar organiseren we een grootschalig benchmarkonderzoek hoe toonaangevende B2B bedrijven succesvol zijn in hun zoektocht naar nieuwe klanten. Welke onderwerpen krijgen veel aandacht en welke nieuwe technologieën worden omarmt. Dit jaar staat in het teken van Next Level Content en de adoptie van Social Selling.

190514 presentatie - ethisch zaken doen is science fiction - willemijn nieu...Flevum

��

Zakendoen zonder moreel kompas kan niet langer. De afgelopen tijd stonden verschillende kwesties centraal in het nieuws: Shell en de aardbevingen in Groningen, afbrandende varkensstallen, Ivy leaque universiteiten USA en fraude toegangsexamens, ING/Danke Bank en witwassen, crispR en gentherapie. De kans op reputatieschade kom je als organisatie maar moeilijk te boven. Ethisch verantwoord handelen werkt niet alleen maar tegen, het biedt ook kansen om meerwaarde te creëren. Hoezo biedt je klanten de garantie voor hun privacy? Waarom zou je transparant zijn over het genereren en verwerken van data?

190409 fdc - hoe kunnen transities succesvol uitgevoerd worden - presentati...Flevum

��

Director's Challenge | Hoe kunnen transities succesvol uitgevoerd worden? Thema van deze meeting is kennismaken met de transitiemethode “De Bedrijfsnavigator”. “De Befrijfsnavigator is een praktische methode om verschillende transities succesvol te kunnen uitvoeren. Deze transitiemethode is met name van toepassing bij het flexibeler maken van een organisatie, bij groei een organisatie in een volgende fase brengen en/of het implementeren van een nieuw business model. Deze methode is inmiddels al bij verschillende bedrijven toegepast. Het doorlopen van de methode is gebaseerd op het beklimmen van een berg en bestaat dan ook uit een aantal fases, voorbereiden, koers bepalen, koers uitzetten, koers verwezenlijken en koers evalueren. Aan de hand van praktijkvoorbeelden zullen de verschillende fases van deze methode besproken worden.

190327 fex - de toekomst van online marketing - lars pacbier, fb4Flevum

��

WELKOM IN DE TOEKOMST De Millenniumgeneratie maakt stappen: 220 kilometer per uur. Facebook laat hun hart niet meer sneller slaan, Instagram wordt meer dan 90% van de jongeren gebruikt. Daarbij mengt Linkedin zich nadrukkelijk in het zaken doen online en blijft Google (voor nu) nog zoekmachine nummer 1. Maar waar gaat de toekomst heen? Laat je meenemen in het verhaal van Lars Pacbier van FB4, het bedrijf dat in Augustus 2017 nationale bekendheid haalde door de samenwerking met Facebook en Linkedin zelf!

190318 fdc - presentatie doen-en_blijven_doen - joop petitFlevum

��

De visie van Joop Petit is eenvoudig: vertrekken is beter dan piekeren over het doel. Geen dikke plannen maar doen. Volg het gevoel en gebruik het verstand. En natuurlijk maak lol onderweg, en niet te serieus. ONDERNEMEND BLOED Als kind plukt hij de kersen bij de buren om ze vervolgens in een zakje aan de voordeur te verkopen. “Maar we hebben zelf kersen”, “Ja, dat weet ik (Jopi), maar deze zijn lekkerder (met een glimlach), echt waar, proef maar!” En hup, weer een gulden verdient. Tijdens zijn studie aan de TU Eindhoven begint hij in 1992 aan zijn eerste echte onderneming en koopt voor de huisvesting zijn eerste echte pand, een stadspandje in het hartje van Sittard. Het architectenbureau groeit en in 1996 volgt de eerste verhuizing naar een groter, monumentaal pand. Veel te groot. Om de casus rond te krijgen worden kleine ondernemingen in de zorg aangetrokken om het gros van de kamers te vullen. Hier wordt de basis al gelegd voor wat in 2013 De WERKplaats zou worden. In de loop van de jaren worden steeds meer bij-huurders opgezegd om zo het architectenbureau de benodigde ruimte te geven. In 1999 is Vola & Petit Architecten de enige gebruiker in de prachtige villa. Kortom een ondernemer pur sang die u graag meeneemt in zijn visie over ondernemen tijdens deze bijeenkomst waarin hij u meeneemt naar zijn Second, Third en Fourth step van zijn carrière als ondernemer. SECOND STEP Joop denkt na over de groei en concludeert dat autonome groei niet de gewenste snelheid gaat opleveren om spraakmakende en aansprekende projecten te gaan realiseren. Een fusie of overname met een gerenommeerd bureau biedt soelaas. In Maastricht wordt Snelder Architecten aangesproken. Een bureau met een uitstekende staat van dienst in de woningbouw, utiliteitsbouw en de zorg. Het provinciehuis Limburg is daar een spraakmakend voorbeeld van. THIRD STEP In bureau Satijn wordt een partij gevonden die gespecialiseerd is in woningbouw, zorg en monumenten en herbestemming. Een fantastische combinatie met utiliteitsbouw. In 2005 ontstaat SATIJNplus. Joop geeft naast leiding aan de reguliere utiliteitstak vorm aan het R&D Team, SpA Academie en ontwikkeld daarmee bijzondere producten en processen. Bekende voorbeelden uit die tijd zijn het Kruisheren Hotel in Maastricht, Boekenhandel Dominicanen in de Dominicaner kerk te Maastricht en Qbic Hotel in Amsterdam en Londen. FOURTH STEP Op 1 oktober 2013 start Joop zijn nieuwe onderneming: Phidias Community Innovation, een multidisciplinair team dat werkt aan projecten op het gebied van vastgoed en exploitatie waarbij de gebruiker altijd centraal staat, altijd. OVER DE SPREKER JOOP PETIT, Joop Petit, geboren te Beek(L) in 1968, studeerde aan de TU Eindhoven en haalde zijn master in zowel bouwtechniek als architectuur. Hij is nu meer dan 25 jaar actief als ondernemer in de vastgoed wereld.

181120 presentatie flevum - excelleren in groei - ttcFlevum

��

Management | Excelleren in groei: Techniek of Mindset? Recent onderzoek laat zien dat van alle MKB-bedrijven in Nederland ca. 70% niet of nauwelijks groeit of zelfs krimp laat zien, terwijl het merendeel van de MKB-ondernemers wel degelijk groeiambities heeft. Het fascineert ons enorm dat er bedrijven zijn die wel dubbele groeicijfers laten zien en zich ook op andere terreinen flink ontwikkelen. Dat deze bedrijven dus aantoonbaar iets anders doen en het anders aanpakken. Dat ze groeien door te excelleren. Wij geloven erin dat je kunt ‘excelleren in groei’: in de persoonlijke ontwikkeling en groei van je medewerkers; in groei van klanten medewerkersbeleving; en in groei van maatschappelijke relevantie en mate van impact. En het mooie is; excelleren kun je leren! Hoe? Dat leer je in deze bijeenkomst!

181023 fdc - presentatie blockchain, from proof of concept to real world so...Flevum

��

Director's Challenge | Blockchain, from Proof of Concept to Real World Solutions Tijdens deze sessie zal Blockchain specialist, trainer en spreker Badreddine Tazrouti, die als een van de eerste studenten in Nederland zijn scriptie over dit onderwerp heeft mogen schrijven, ingaan om de laatste trends en ontwikkelingen in Blockchain land, voorbeelden van werkende Blockchain toepassingen tonen, en een aantal lessen bespreken van Blockchain implementatie projecten. Het vertrouwen in grote centrale organisaties en instellingen zoals banken, technologiebedrijven en overheden staat onder druk. In de digitale wereld werken zij vaak vertragend, rekenen hoge kosten (bijv. voor internationale transacties) en wordt hun toegevoegde waarde daarom steeds vaker betwijfeld. De Blockchain, het grootboek van Bitcoin en verschillende andere cryptocurrencies, zorgt ervoor dat essentiële taken van ‘vertrouwde derde partijen’, ook wel ‘trusted third parties’, geautomatiseerd kunnen worden. Dit gebeurt door het gebruik van sterke wiskundige formules, binnen een samenwerking/netwerk van ketenpartijen. De potentie van deze technologie is groot, en kan grote veranderingen teweegbrengen. Het begin van deze transformatie is ingezet: Blockchain is here to stay. Steeds meer overheden, corporates en startups zien kansen om nieuwe businessmodellen te ontwikkelen. Echter zijn er veel uitdagingen die overwonnen moeten worden, voordat de volle potentie van Blockchain technologie bereikt is. Denk bijvoorbeeld aan privacy, transactie snelheid en gebruiksvriendelijkheid.

FEX - 181002 presentatie workforce analytics - validFlevum

��

Innovatie | Workforce analytics: data-gedreven talent managen Stel je voor: beter passende medewerkers aannemen, minder verzuim, hogere productiviteit en lager ongewenst verloop. Dan ziet de wereld er een stukje beter uit! Met behulp van Data Science zijn we in staat om gedrag van medewerkers te voorspellen. Alleen welk gedrag willen we voorspellen? Wat kunnen we hier mee? Wat mogen wij en wat niet? Durven we hierop te vertrouwen en hoe speelt dit een rol in moderne bedrijfsvoering? Met andere woorden, welke vragen stellen we de machine? Wij nodigen people managers uit om aan de hand van een aantal praktijkcases en prikkelende stellingen de discussie over Workforce Analytics te voeren.

180925 presentatie - word de baas over je eigen brein - top state, chantall...Flevum

��

Management | Word de baas over je eigen brein Het belangrijkste instrument in je business ben jezelf. Als je niet optimaal functioneert dan zie je dat vaak terug in de (bedrijfs)resultaten. Wil je toch op hoog niveau blijven presteren dan moeten je achterliggende fysiologische systemen in topvorm zijn. Zijn ze dat niet dan ervaar je al gauw een gebrek aan energie, concentratie, focus of gezondheid. Je brein kan je ook onbewust afleiden van de door jouw gestelde doelen. Gelukkig kan dat ook anders. Duurzame toppresteerders weten hoe ze grip hebben op hun brein- en biochemische processen. Hoe ze dat doen? Daar gaan we het in deze inspirerende Flevum Innovatie meeting over hebben. Je wordt meegenomen naar de werking van het brein en ontdekt hoe je daar zelf grip op kunt hebben. We leven immers in een wereld waar we alles onder controle hebben, of toch niet?

Fdc 180911- keynote presentatie - alexander van eerden - building blocksFlevum

��

Director's Challenge | Data Science Trends en de kansen voor uw business Dat de impact van data science op business modellen groot is zal niemand zijn ontgaan. Het verandert traditionele proposities en klantrelaties en het opent deuren voor explosieve groei. Frontrunners als Google, Uber en Takeaway.com hebben bewezen dat een revolutionaire visie in combinatie met de toepassing van moderne technologieën kan leiden tot grootse successen. Toch blijkt de implementatie voor veel bedrijven nog niet zo makkelijk. Tijdens deze bijeenkomst zal Alexander op basis van de trends inzoomen op de waarde die data science aan uw business kan toevoegen en concrete handvatten bieden om er direct mee aan de slag te gaan. Nieuwsgierig geworden? We kunnen alvast in een tipje van de sluier oplichten in dit artikel: Top 4 Data Science Trends that will have a serious impact on your business in 2018!

180906 fex - presentatie wp-haton 4.0 - de fabriek van de toekomstFlevum

��

Innovatie | WP-Haton 4.0 | De fabriek van de toekomst Ook bij WP-Haton 4.0 draait alles om waardecreatie door innovatie. Waarde-creatie ontstaat wanneer de klant en WP-Haton op basis van vertrouwen specifieke kennis delen met proces optimalisatie als doel. 3D Twin is als instrument een grafische representatie van deze samenwerking. Het stelt WP-haton en de klant in staat om rondom een gedeelde voorstelling van de machine in de vorm van een realtime interactief 3D model een unieke informatie-uitwisseling tot stand te brengen. We doen dit onder andere door middel van het gebruik van 3D animatietechniek en onze 3D Scope technologie waarmee we realtime waarschuwingen en meldingen uit een live proces kunnen weergeven. Dankzij specifieke algoritmen zijn we vervolgens in staat deze data te gebruiken om het proces te optimaliseren. Waar andere bedrijven nog volop praten over Industrie 4.0 kunt u tijdens deze innovatie bijeenkomst bij WP-Haton zien hoe zij Industrie 4.0 geïmplementeerd hebben en toepassen.

180628 fex - presentatie - pro spex - grip op de funnel - maarten van rijc...Flevum

��

180621 flevum executive - presentatie - cybercriminaliteit - veenmanFlevum

��

Innovatie | Cybercriminaliteit en de zwakheden van personeel Na 25 Mei 2018 zal ieder bedrijf bij een datalek moeten aantonen dat alles in het werk is gesteld om datalekken te voorkomen en dat alle voorzorgsmaatregelen zijn getroffen om veilig om te gaan met privacygegevens van personen. De General Data Protection Regulation zal u niet zijn ontgaan. Organisaties die niet kunnen laten zien dat zij alles in het werk gesteld hebben om informatie te beschermen, kunnen torenhoge boetes verwachten… Dus bouwen we muren om ons netwerk met firewalls, beschermen we onze end-points met virusscanners, versleutelen we bestanden en benoemen een Security Officer. Maar hoe zit het eigenlijk met het personeel? Zijn zij zich bewust van de loerende gevaren? Weten zij wat wel en niet mag? Cybercriminelen maken gebruik van menselijke zwakheden zoals hebzucht, naïviteit en nieuwsgierigheid. Uw personeel is dus een belangrijk doelwit. Veenman heeft onder de naam “Zwerfinformatie” een benchmark gedaan naar informatieveiligheid. Hanneke Mulder, Directeur Marketing & Strategie bij Veenman zal een uiteenzetting geven over de oorzaken en risico’s van zwerfinformatie. Bert Reijmerink, Sales Consultant en specialist op het gebied van cybercrime en –security, benadrukt in zijn presentatie de belangrijke menselijke kant van zowel cybercriminaliteit als cybersecurity. Hoe denkt een hacker, hoe denkt en handelt uw personeel? Hoe voorkomt u zwerfinformatie? Met pakkende voorbeelden en veel interactie krijgt u handvatten aangereikt om in uw bedrijf mee aan de slag te gaan.

180612 fdc - leiderschap en het succes van de onderneming - presentatie han...Flevum

��

Director's Challenge | Leiderschap en het succes van de onderneming Goed leiderschap is cruciaal voor het succes voor elke onderneming. Wat is hierbij essentieel om succes te realiseren? Welk leiderschap is nodig, hoe ziet dat eruit ? Wat is de rol van strategie? Wat is de impact van cultuur? En wat betekent het werken met de nieuwe generatie, de millenials? Welk leiderschap is nodig? Hans van den Bor zal tijdens de Director’s Challenge zijn inzichten en ervaringen delen. Daarnaast zal hij ingaan wat nodig is om ook de nieuwe generatie maximaal te laten presteren. OVER DE SPREKER HANS VAN DEN BOR’S loopbaan begon feitelijk in de poelierszaak van zijn vader. Na de studie trad hij in dienst bij het NVOB (Nederlands Verbond Ondernemers in de Bouwnijverheid). Daarna werd hij management trainee bij Nationale-Nederlanden dat later opging in ING. Hij was secretaris van de hoofddirektie Nederland en vervulde management – en directiefuncties bij Nationale-Nederlanden, Postbank, ING Service Center Claims. Onlangs trad hij terug als directievoorzitter van RegioBank. RegioBank ( een franchisebank met ruim 530 franchisenemers en daarmee een van de grootste franchiseformules van Nederland, actief buiten de grote steden) heeft onder zijn leiding een grote ontwikkeling doorgemaakt. RegioBank is door klanten verkozen tot Beste bank van Nederland, meest klantvriendelijke bank van Nederland en meest klantgerichte bank van Nederland. RegioBank is genomineerd als Marketing Company of The Year. Hans studeerde rechten (Utrecht), bedrijfskunde (Leuven) en volgde het General Management Programme bij CEDEP/INSEAD en het Senior Executive Programma aan de London Business School.

190925 fex - evaluatie projectmanagement - presentatie antonie reichlingFlevum

��

190918 fdc - presentatie breaking bad habits - wouter van den berg, brain c...Flevum

��

Fex 190912 - presentatie - kansen en mogelijkheden met data science door jo...Flevum

��

190905 fex - presentatie bijeenkomst door bert de vos, pepixFlevum

��

190618 fdc - presentatie ge moonen, moonen packagingFlevum

��

fex - 190528 - presentatie - employer branding i.s.m mediatic & soulful r...Flevum

��

190522 - fex - presentatie - next level content marketing - maarten van rijck...Flevum

��

190514 presentatie - ethisch zaken doen is science fiction - willemijn nieu...Flevum

��

190409 fdc - hoe kunnen transities succesvol uitgevoerd worden - presentati...Flevum

��

190327 fex - de toekomst van online marketing - lars pacbier, fb4Flevum

��

190318 fdc - presentatie doen-en_blijven_doen - joop petitFlevum

��

181120 presentatie flevum - excelleren in groei - ttcFlevum

��

181023 fdc - presentatie blockchain, from proof of concept to real world so...Flevum

��

FEX - 181002 presentatie workforce analytics - validFlevum

��

180925 presentatie - word de baas over je eigen brein - top state, chantall...Flevum

��

Fdc 180911- keynote presentatie - alexander van eerden - building blocksFlevum

��

180906 fex - presentatie wp-haton 4.0 - de fabriek van de toekomstFlevum

��

180628 fex - presentatie - pro spex - grip op de funnel - maarten van rijc...Flevum

��

180621 flevum executive - presentatie - cybercriminaliteit - veenmanFlevum

��

180612 fdc - leiderschap en het succes van de onderneming - presentatie han...Flevum

��

Frt 120308 - presentatie - van lijderschap naar leiderschap

1. Nick Grootjans Gelissen Group

2. Organizational Greatness Geweldige Organisatie  Blijvende resultaten  Intens loyale klanten  Intens betrokken medewerkers  Bijzondere bijdrage in de samenleving Geweldige Geweldig Geweldige Uitvoering Leiderschap Mensen

3. De hele-mens paradigma overweging  Ben je het ermee eens dat de meerderheid van je team veel meer talent, intelligentie, capaciteit en creativiteit heeft dan voor hun huidige functie nodig is of zelfs toegestaan is.  Geloof je dat jij als leider een sleutelrol speelt bij het aanspreken van dat potentieel? Foundation

4. Verschillen Mens als middel: De Hele mens: • Ondergeschikten • ‘Vrijwilligers’ • Functieomschrijving • Win-win overeenkomst • Kwartaalrapportage • Topdoelen • Salaris • Persoonlijke bijdrage • Vrede bewaren • Oprechtheid • Mijn vakantie • Mijn potentieel

5. Leidinggeven aan medewerkers Verstand Gebruik mij creatief Behandel Beloon mij prettig Laat mij een mij reëel bijdrage leveren

6. Medewerking? De keuze! Creatieve opwinding Betekenis Diep commitment Verbondenheid Opgewekt meewerken Taak Meegaan Beloning Kwaadwillig gehoorzamen Angst Rebelleren of stoppen Boosheid

7. En jouw team? Waar staan de mensen in jouw team? Hoeveel van hun talent, passie en commitment brengen zij vrijwillig mee? Foundation 6

8. Leiderschap Mensen zo ver krijgen dat zij hun ‪ volledig potentieel gaan inzetten om de doelen van het project, de afdeling en de organisatie te bereiken.

9. Leiderschap De 4 chronische problemen en ‪ de 4 leiderschapsuitdagingen

10. De 4 chronische problemen Geen duidelijke richting of visie Laag vertrouwen Foundation

11. De 4 Leiderschapsuitdagingen Verduidelijk Richting Vergroot vertrouwen

12. Een schitterende organisatie krijgen Paradigma: Van ‘Controle’ naar ‘Vrijwilligers’ Zien Krijgen Doen Resultaat: Focus: Greatness (good 2 great) De 4 leiderschapsuitdagingen

13. Een schitterende organisatie krijgen Zien Krijgen Doen

�ݺ�ߣ

Frt 120308 - presentatie - van lijderschap naar leiderschap

Recommended

More Related Content

What's hot (17)

Similar to Frt 120308 - presentatie - van lijderschap naar leiderschap (20)

More from Flevum (20)

Frt 120308 - presentatie - van lijderschap naar leiderschap