(1) Dokumen tersebut membahas manfaat sistem CRM dalam menangani keluhan pelanggan, khususnya fungsi interkoneksi dan knowledge base. (2) Sistem CRM dapat menyimpan informasi pelanggan di satu tempat dan memungkinkan berbagai tim saling berbagi informasi, sehingga penanganan keluhan menjadi lebih cepat. (3) Sistem juga membangun basis pengetahuan tentang keluhan dan solusi umum yang memudahkan pelatihan karyawan bar
Banyak proyek CRM gagal karena kualitas data yang buruk dan sistem tidak dipakai oleh user. Hal ini terjadi karena manajemen memilih sistem berdasarkan fitur dan harga tanpa melibatkan user. Kunci keberhasilan proyek CRM adalah tingkat penerimaan user terhadap sistem. Prioritas utama adalah memberikan sistem yang mudah digunakan oleh user karena mereka pengguna utama sistem CRM.
Dokumen tersebut membahas mengenai manfaat sistem Customer Relationship Management (CRM) bagi manajemen penjualan suatu perusahaan. Sistem CRM dapat memfasilitasi pemantauan kinerja tim penjualan, analisis peluang dan prosedur operasional standar, serta memproyeksikan angka penjualan berdasarkan data historis. Dengan demikian, manajer penjualan dapat mengambil keputusan yang tepat untuk meningkatkan kinerja tim penjualan.
Presentasi ini membahas manajemen peluang menggunakan sistem CRM, meliputi penjelasan fungsi CRM untuk manajemen peluang, contoh penerapan SOP penanganan peluang, dan manfaat analisis peluang bagi manajemen perusahaan menggunakan CRM.
Secara umum, manfaat menggunakan aplikasi CRM adalah untuk memudahkan pekerjaan dalam memantau aktivitas penjualan, manajemen data pelanggan, memonitor KPI, dan lain-lain. Berikut adalah manfaat menggunakan software CRM.
Makalah ini membahas tentang Customer Relationship Management (CRM) dengan menjelaskan pengertian, sasaran, tujuan, fungsi, implementasi, dan tipe-tipe CRM."
Dokumen ini membahas manfaat menggunakan sistem customer service untuk bisnis, termasuk meningkatkan layanan pelanggan 24/7, meningkatkan kepuasan pelanggan dengan tanggapan cepat, dan memungkinkan tim dukungan fokus pada tugas lain serta melacak kinerja secara otomatis dan akurat.
Dokumen tersebut membahas tentang Customer Relationship Management (CRM). CRM didefinisikan sebagai strategi untuk mempelajari kebiasaan dan kebutuhan pelanggan agar dapat membangun hubungan yang erat dengan pelanggan melalui berbagai saluran komunikasi. Tujuan CRM antara lain meningkatkan hubungan dengan pelanggan agar pendapatan perusahaan meningkat, memberikan pelayanan terbaik kepada pelanggan, serta menyediakan umpan balik yang efektif. Ter
Dokumen tersebut membahas tentang Customer Relationship Management (CRM). Secara singkat, CRM adalah strategi pemasaran yang bertujuan untuk mempertahankan pelanggan lama dan mendapatkan pelanggan baru dengan menganalisis data pelanggan. Dokumen ini juga menjelaskan prinsip dasar, tujuan, manfaat, dan faktor kunci implementasi CRM yang berhasil.
Dokumen tersebut membahas masalah yang dihadapi departemen penjualan perusahaan yaitu kesulitan mengelola data pelanggan potensial, melaporkan proses penjualan, dan memantau kinerja penjualan secara real-time. Dokumen tersebut memperkenalkan AXIMA, sebuah aplikasi CRM yang dapat meningkatkan kinerja penjualan dan manajemen melalui fitur seperti manajemen pelanggan potensial, pelacakan proses pen
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen hubungan pelanggan (CRM) yang mencakup definisi, tujuan, tipe, strategi, dan fungsi-fungsi CRM serta contoh software CRM open source.
Customer Relationship Management (CRM) pada PT Unilever Indonesia TbkFenny Handayani
油
CRM merupakan strategi manajemen hubungan antara perusahaan dengan pelanggan untuk saling memperoleh nilai maksimum. Dokumen ini menjelaskan penerapan CRM oleh PT Unilever Indonesia Tbk untuk mempertahankan dan menarik pelanggan baru melalui program pelatihan, survei pelanggan, dan teknologi untuk meningkatkan pengalaman pelanggan.
Strategi CRM adalah upaya mempertahankan hubungan jangka panjang dengan pelanggan untuk memberikan nilai tambah bagi perusahaan dan pelanggan. Dokumen ini membahas pengertian, tujuan, komponen, dan tahapan implementasi strategi CRM serta faktor yang mempengaruhinya.
Dokumen tersebut membahas tentang Customer Relationship Management (CRM), yang merupakan strategi bisnis untuk memahami dan mengelola kebutuhan pelanggan agar dapat menciptakan nilai bagi pelanggan dan perusahaan secara profitabel. Dokumen tersebut menjelaskan definisi, tujuan, tipe, implementasi, dan keuntungan dari penerapan CRM.
Customer Portfolio Management (CPM) bertujuan untuk mengelola sumber daya perusahaan untuk memenuhi permintaan pelanggan secara efisien berdasarkan portofolio pelanggan. Beberapa perangkat lunak yang menerapkan CPM adalah Relevance Suite, MIMICS Customer Portfolio Management System, dan TRAC yang dirancang khusus untuk manajemen portofolio pelanggan bank.
Sim nur putriana, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma informasi dalam pelaksanaanyaNur Putriana
油
Dokumen tersebut membahas mengenai sistem informasi manajemen khususnya tentang Customer Relationship Management (CRM) dan Transaction Processing System (TPS). CRM digunakan untuk memperoleh, meningkatkan, dan mempertahankan pelanggan, sedangkan TPS berfungsi untuk mengolah data transaksi sehari-hari secara otomatis dan terkomputerisasi.
Modul ini merupakan panduan pelatihan kewirausahaan yang berfokus pada pemenuhan kebutuhan pasar. Modul ini terdiri dari 13 sesi pelatihan yang bertujuan untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan usaha berbasis analisis pasar dan kebutuhan konsumen.
Dokumen tersebut membahas konsep-konsep penting terkait Customer Relationship Management (CRM) yang mencakup 3 tataran CRM (strategis, operasional, analitis), rantai nilai CRM, analisis portofolio pelanggan, kedekatan pelanggan, pengembangan jaringan, pengembangan proposisi nilai, mengelola siklus hubungan pelanggan, serta kondisi pendukung seperti budaya dan kepemimpinan, pengelolaan SDM, proses, dan pengelolaan TI/data.
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen proyek teknologi informasi khususnya mengenai lahirnya proyek, sistem informasi dalam organisasi, rantai nilai perusahaan, pengorganisasian proyek, proposal proyek internal, dan prosedur pengadaan proyek pemerintah.
Makalah ini membahas tentang Customer Relationship Management (CRM) dengan menjelaskan pengertian, sasaran, tujuan, fungsi, implementasi, dan tipe-tipe CRM."
Dokumen ini membahas manfaat menggunakan sistem customer service untuk bisnis, termasuk meningkatkan layanan pelanggan 24/7, meningkatkan kepuasan pelanggan dengan tanggapan cepat, dan memungkinkan tim dukungan fokus pada tugas lain serta melacak kinerja secara otomatis dan akurat.
Dokumen tersebut membahas tentang Customer Relationship Management (CRM). CRM didefinisikan sebagai strategi untuk mempelajari kebiasaan dan kebutuhan pelanggan agar dapat membangun hubungan yang erat dengan pelanggan melalui berbagai saluran komunikasi. Tujuan CRM antara lain meningkatkan hubungan dengan pelanggan agar pendapatan perusahaan meningkat, memberikan pelayanan terbaik kepada pelanggan, serta menyediakan umpan balik yang efektif. Ter
Dokumen tersebut membahas tentang Customer Relationship Management (CRM). Secara singkat, CRM adalah strategi pemasaran yang bertujuan untuk mempertahankan pelanggan lama dan mendapatkan pelanggan baru dengan menganalisis data pelanggan. Dokumen ini juga menjelaskan prinsip dasar, tujuan, manfaat, dan faktor kunci implementasi CRM yang berhasil.
Dokumen tersebut membahas masalah yang dihadapi departemen penjualan perusahaan yaitu kesulitan mengelola data pelanggan potensial, melaporkan proses penjualan, dan memantau kinerja penjualan secara real-time. Dokumen tersebut memperkenalkan AXIMA, sebuah aplikasi CRM yang dapat meningkatkan kinerja penjualan dan manajemen melalui fitur seperti manajemen pelanggan potensial, pelacakan proses pen
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen hubungan pelanggan (CRM) yang mencakup definisi, tujuan, tipe, strategi, dan fungsi-fungsi CRM serta contoh software CRM open source.
Customer Relationship Management (CRM) pada PT Unilever Indonesia TbkFenny Handayani
油
CRM merupakan strategi manajemen hubungan antara perusahaan dengan pelanggan untuk saling memperoleh nilai maksimum. Dokumen ini menjelaskan penerapan CRM oleh PT Unilever Indonesia Tbk untuk mempertahankan dan menarik pelanggan baru melalui program pelatihan, survei pelanggan, dan teknologi untuk meningkatkan pengalaman pelanggan.
Strategi CRM adalah upaya mempertahankan hubungan jangka panjang dengan pelanggan untuk memberikan nilai tambah bagi perusahaan dan pelanggan. Dokumen ini membahas pengertian, tujuan, komponen, dan tahapan implementasi strategi CRM serta faktor yang mempengaruhinya.
Dokumen tersebut membahas tentang Customer Relationship Management (CRM), yang merupakan strategi bisnis untuk memahami dan mengelola kebutuhan pelanggan agar dapat menciptakan nilai bagi pelanggan dan perusahaan secara profitabel. Dokumen tersebut menjelaskan definisi, tujuan, tipe, implementasi, dan keuntungan dari penerapan CRM.
Customer Portfolio Management (CPM) bertujuan untuk mengelola sumber daya perusahaan untuk memenuhi permintaan pelanggan secara efisien berdasarkan portofolio pelanggan. Beberapa perangkat lunak yang menerapkan CPM adalah Relevance Suite, MIMICS Customer Portfolio Management System, dan TRAC yang dirancang khusus untuk manajemen portofolio pelanggan bank.
Sim nur putriana, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma informasi dalam pelaksanaanyaNur Putriana
油
Dokumen tersebut membahas mengenai sistem informasi manajemen khususnya tentang Customer Relationship Management (CRM) dan Transaction Processing System (TPS). CRM digunakan untuk memperoleh, meningkatkan, dan mempertahankan pelanggan, sedangkan TPS berfungsi untuk mengolah data transaksi sehari-hari secara otomatis dan terkomputerisasi.
Modul ini merupakan panduan pelatihan kewirausahaan yang berfokus pada pemenuhan kebutuhan pasar. Modul ini terdiri dari 13 sesi pelatihan yang bertujuan untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan usaha berbasis analisis pasar dan kebutuhan konsumen.
Dokumen tersebut membahas konsep-konsep penting terkait Customer Relationship Management (CRM) yang mencakup 3 tataran CRM (strategis, operasional, analitis), rantai nilai CRM, analisis portofolio pelanggan, kedekatan pelanggan, pengembangan jaringan, pengembangan proposisi nilai, mengelola siklus hubungan pelanggan, serta kondisi pendukung seperti budaya dan kepemimpinan, pengelolaan SDM, proses, dan pengelolaan TI/data.
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen proyek teknologi informasi khususnya mengenai lahirnya proyek, sistem informasi dalam organisasi, rantai nilai perusahaan, pengorganisasian proyek, proposal proyek internal, dan prosedur pengadaan proyek pemerintah.
CRM itu tidak ada gunanya! - Presentasi oleh IBS Teknologi Indonesia. Menjelaskan secara singkat mengapa banyak perusahaan gagal menerapkan sistem CRM dan membuang investasi mereka.
The document discusses strategic brand management for the Sprite brand. It includes an agenda covering topics like brand audit map, history, personality, customer segmentation, positioning, promotional campaigns, competition, metrics and recommendations. The brand aims to own all pillars of South African hip hop culture and provide a platform for youth expression. It targets 16-19 year olds and focuses on leveraging hip hop to showcase self expression and help consumers maintain their cool in intense moments.
McDonald's has seen great success expanding globally through adapting to local cultures and tastes while maintaining quality, service, cleanliness and value. When entering new markets like Europe and Asia, McDonald's tailored its menus and operations based on consumer preferences in each region. Key to McDonald's growth has been its emphasis on training employees according to strict standards and franchising its well-known brand worldwide through strategic partnerships. By understanding customers and competitors in varying environments, McDonald's has established itself in over 100 countries.
Heineken is analyzing its positioning strategy in Spain to increase market share and growth. It segments the beer market and analyzes customer and management perceptions. It identifies 9 segments based on beer preferences and attributes. Recommendations include maintaining Heineken's premium positioning while strengthening appealing attributes. Cruzcampo should reposition to a younger audience as an everyday home and family beer to target new segments. Amstel will remain in its current position with low differentiation from other brands. The expected results are an 11.11% market share increase for both Heineken and Cruzcampo.
Tugas Manajemen Strategik Universitas Telkom. Kelas MB 37-06. Dosen : Dr. Ir. Rina Djunita Pasaribu, M.Sc.
Anggota Kelompok :
RATNA ANGGRAINI R. 1201130226
RHINDY ROEL REGARY 1201130227
RISTY UTAMI PUTERI 1201130228
SAILA ZULFA MUTIARA 1201130230
SELA GARNITA 1201130231
SHINTA SEKARING 1201130232
FARIZ INDRA P. 1201132210
ELSIA RAHYUANI 1201134048
This document provides information about the soft drink Sprite. It discusses that Sprite is a lemon-lime flavored, caffeine-free soft drink produced by Coca-Cola. It was introduced in the United States in 1961 as a response to the popularity of 7 Up. Sprite comes in silver, green, and blue cans or green bottles with green and blue labels. The document also discusses Sprite's positioning as Coca-Cola's number 2 global brand behind Coca-Cola. It is Coke's largest brand in China and number 2 in India. The document discusses Sprite's past marketing campaigns and slogans over time that targeted teenagers. It provides recommendations for how to position the Sprite brand in India by connecting with youth in a simple,
This document discusses Domino's Pizza in India, their products, popular ads, and current customer relationship management (CRM) initiatives. It focuses on Domino's India operations, serving pizza, pasta, and other items. Their ads have slogans like "Yeh Hai Rishton Ka Time" to build connections. Their CRM currently focuses on online ordering and loyalty programs, but could implement additional strategies around personalized offers, feedback collection, and improved customer service.
KFC is a fast food restaurant chain known for fried chicken that was founded in 1952 in Utah by Colonel Harland Sanders. It operates as a subsidiary of Yum! Brands. KFC focuses on chicken pieces, sandwiches and sides, though it also offers other meats and regional items internationally. While known for fried chicken, it has expanded its menu to include grilled options. KFC has experienced rapid growth in India with over 100 locations across major cities targeting urban consumers aged 15-45 in the A, B and C income groups.
The document discusses the 7 P's of marketing for Coca-Cola. It summarizes that Coca-Cola is the world's most recognized brand and sells over 1.6 billion servings per day in over 200 countries. It describes Coca-Cola's wide product portfolio, its direct and indirect distribution channels, its focus on quality employees through financial and non-financial incentives, its seasonal pricing strategies, and its promotion activities including displays, sponsorships, and schemes.
Sistem Manajemen Kontak Pelanggan (CCMS) dapat meningkatkan produktivitas dan efektivitas layanan pelanggan perusahaan dengan mengintegrasikan sistem telekomunikasi dan informasi. CCMS mengelola proses bisnis antara perusahaan dan pelanggan serta menyediakan layanan pelanggan 24 jam melalui teknologi seperti IVR dan predictive dialer.
Dokumen tersebut merupakan iklan dari suatu perusahaan yaitu PT Teleakses Solusindo yang menawarkan Customer Contact Management System (CCMS) untuk membantu perusahaan mengelola hubungan dengan pelanggan secara efisien dan efektif. CCMS dapat digunakan untuk menangani panggilan masuk dan keluar secara otomatis serta menyimpan data pelanggan.
SIM, Khusrul Kurniawan, Prof. Dr. Hapzi Ali, Customer Relationship Management...Khusrul Kurniawan
油
Dokumen tersebut membahas tentang penerapan sistem informasi Customer Relationship Management (CRM) di PT Plaza Toyota untuk mempertahankan pelanggan. CRM bermanfaat untuk meningkatkan loyalitas dan kepuasan pelanggan dengan menyimpan data pelanggan dan merekam interaksi pelanggan. Penerapan CRM di PT Plaza Toyota terbukti berjalan dengan baik karena meningkatkan loyalitas dan kepuasan pelanggan.
Sim, lilis sulkhaeni, prof. dr. hapzi ali, cma, informasi dalam pelaksanaanya...lilissulkhaeni2
油
Teks tersebut membahas tentang Customer Relationship Management (CRM) dan Sistem Informasi Manajemen. Teks tersebut menjelaskan pengertian CRM, fungsi-fungsinya, manfaat CRM, implementasi CRM melalui software/aplikasi, dan karakteristik Sistem Pemrosesan Transaksi.
Dokumen tersebut menjelaskan tentang 9 elemen utama dalam membuat bisnis model canvas yang meliputi target pasar, nilai yang diberikan kepada konsumen, cara pengiriman nilai, sumber pendapatan, hubungan dengan pelanggan, aktivitas inti, sumber daya yang dibutuhkan, mitra kerja, dan biaya.
Ringkasan dokumen ini menjelaskan perspektif Customer Relationship Management (CRM) dalam organisasi amal. CRM bertujuan untuk meningkatkan donasi melalui pengenalan dan interaksi yang lebih baik dengan donor. CRM dapat membantu menyimpan informasi donor secara terstruktur untuk memudahkan pencarian data, agregasi data, klasifikasi donor, dan manajemen aktivitas. Hal ini membantu meningkatkan layanan kepada donor yang ada dan menargetkan donor baru secara lebi
Sim, fajar muh triadi sakti, hapzi ali, informasi dalam pelaksanaannya, unive...Fajar Muh Triadi Sakti
油
Dokumen tersebut membahas implementasi Customer Relationship Management (CRM) di PT Telkom. PT Telkom menerapkan beberapa aplikasi CRM seperti Customer Value, Operasional, dan Analitik untuk meningkatkan pelayanan pelanggan dan hubungan dengan pelanggan. Aplikasi-aplikasi ini membantu otomatisasi data pelanggan, laporan, dan pengambilan keputusan. Penerapan CRM memberikan manfaat bagi PT Telkom seperti mempertahankan dan menarik pelanggan baru.
Lean Canvas adalah alat bantu untuk merencanakan bisnis yang lebih sederhana dibandingkan Business Model Canvas. Lean Canvas hanya terdiri dari satu halaman dan fokus pada masalah pelanggan, solusi, dan metrik utama. Dokumen menjelaskan tujuh alasan mengapa Lean Canvas lebih praktis daripada Business Model Canvas untuk ide bisnis awal, termasuk karena intuitif, universal, dan memungkinkan tindakan. Dokumen juga memberikan contoh pengisian Lean Canvas
SIM, Khusrul Kurniawan, Prof. Dr. Hapzi Ali, Presentasi 2 Analisa dan Perenca...Khusrul Kurniawan
油
Dokumen tersebut membahas tentang penerapan Customer Relationship Management (CRM) di Plaza Toyota Gading Serpong untuk meningkatkan kepuasan pelanggan. Dibahas mengenai tujuan, definisi, fungsi, dan implementasi CRM serta analisis masalah yang dihadapi beserta alternatif solusinya. Penelitian menunjukkan pengaruh yang signifikan antara penerapan CRM dan layanan purna jual terhadap kepuasan pelanggan di Plaza Toyota.
Digital marketing channel adalah suatu penghubung bagi produsen untuk memperoleh pelanggan dalam jumlah yang banyak atau meningkatkan jangkauan pelanggan. Sistem pemasaran ini dilakukan secara online yang memberikan peluang bagi produsen untuk memperoleh penjualan produk dalam jumlah yang lebih tinggi dibandingkan ketika melakukan pemasaran konvensional.
Choose The Best One Business Model Ideas for Your Startup
Startup adalah bisnis yang harusnya menghasilkan keuntungan. Dan tanpa pemodelan bisnis yang tepat, sebuah startup pasti akan gagal.
Manajemen hubungan pelanggan (customer relationship management-CRM) adalah manajemen hubungan antara perusahaan dengan pelanggan sehingga baik perusahaan maupun pelanggannya akan menerima nilai maksimum dari hubungan ini.
Penggunaan Customer Relationship Management ( CRM ) di setiap perusahaan dilakukan untuk meningkatkan ; loyalitas setiap pelanggan dengan cara menggunakan informasi dari semua titik dengan pelanggan, baik via web, call center, ataupun lewat staff pemasaran dan pelayanan di lapangan. Konsistensi dan aksepsibilitas informasi ini memungkinkan penjualan dan pelayanan yang lebih baik dengan berbagai informasi penting mengenai pelanggan tersebut.
Tangkin4d Menjadi Platfom Yang paling Mudah Di mainkan Dan Meraih Kemenangan ...TANGKI4D
油
#TANGKI4D adalah sebuah situs judi online terpercaya dengan secara resmi yang menjalin kerjasama resmi dari developer slot gacor tersohor, seperti Pragmatic Play, PG Soft, Habanero dan masih banyak lainnya.#Tangki4dexclusive #tangki4dlink #tangki4dvip #bandarsbobet #idpro2025 #stargamingasia #situsjitu #jppragmaticplay #scatternagahitam #gratis #agentsbobet
Technopreneurship - 3 Ide dan Prinsip BisnisAndiNurkholis1
油
Materi slide Ide dan Prinsip Bisnis mata kuliah Technopreneurship mencakup:
1. Ide bisnis
2. Pertimbangan ide bisnis
3. Ciptakan ide bisnis
4. Pemilihan ide bisnis
5. Menguji ide bisnis
6. Prinsip-prinsip bisnis
Pengantar Bisnis - 6 Manajemen Sumber Daya ManusiaAndiNurkholis1
油
Materi slide Manajemen Sumber Daya Manusia mata kuliah Pengantar Bisnis mencakup:
1. Sumber daya manusia
2. Manajemen SDM
3. Kegiatan manajemen SDM
4. Fungsi manajemen SDM
5. Manfaat perencanaan SDM
6. Pelatihan & pengembangan SDM
7. Hukum SDM
8. Tantangan masa depan SDM
"Desain algoritma" merujuk pada proses pembuatan serangkaian langkah logis yang terdefinisi dengan baik (algoritma) guna memecahkan masalah tertentu, yang pada hakikatnya menguraikan prosedur langkah demi langkah bagi komputer untuk diikuti guna menjalankan tugas secara efisien; proses ini melibatkan analisis masalah, pemilihan teknik yang tepat, dan penataan solusi ke dalam urutan instruksi yang jelas.
1. Your partner for a successful CRM Project
Fungsi CRM Customer Service
Presentasi oleh Fandy Santoso
IBS Technology
2. Your partner for a successful CRM Project
IBS Technology
Identifikasi Problem
KELUHAN PELANGGAN
2
3. Your partner for a successful CRM Project
Selamat pagi Pak Budi
Apa yang bisa saya bantu Pak?
IBS Technology 3
Keluhan Pelanggan
Telepon Pertama
Halo nama saya Budi
Tagihan saya kemarin tidak benar. Seharusnya
Tunggu sebentar saya hold ya Pak Budi
.
.
.
Budi Customer Service A
Telepon terputus karena sinyal yang hilang
4. Your partner for a successful CRM Project
Budi Customer Service B
IBS Technology 4
Telepon Kedua
Halo nama saya Budi
Saya baru saja telepon mengenai tagihan saya tapi terputus
Wah saya tidak tahu namanya
Problemnya begini
Selamat pagi Pak Budi
Apa yang bisa saya bantu Pak?
Tadi berbicara dengan siapa ya?
Problemnya bagaimana?
Tunggu sebentar saya hold ya Pak
.
.
.
Telepon terputus karena sinyal yang hilang
Keluhan Pelanggan
5. Your partner for a successful CRM Project
Selamat pagi Pak Budi
Apa yang bisa saya bantu Pak?
Saya baru saja telepon 2x mengenai tagihan saya tapi terputus
Tadi berbicara dengan siapa ya?
Problemnya bagaimana?
IBS Technology 5
Telepon Ketiga
!!??
Halo nama saya Budi
Wah saya tidak tahu namanya
Budi Customer Service C
Masa saya harus cerita lagi yang ketiga kali??
Tunggu sebentar saya hold ya Pak
.
.
.
Keluhan Pelanggan
6. Your partner for a successful CRM Project
Pernahkah Anda berada di kondisi seperti contoh ini
di mana Anda harus mengulang cerita Anda setiap
kali Anda menelpon Customer Service?
Hal ini terjadi karena tim Customer Service tidak
memiliki platform informasi di mana mereka dapat
input data aktivitas yang dilakukan terhadap
pelanggan
IBS Technology 6
Keluhan Pelanggan
7. Your partner for a successful CRM Project
IBS Technology
Identifikasi Problem
PENANGANAN KELUHAN
7
8. Your partner for a successful CRM Project
Tahukah Anda apa yang sebenarnya terjadi di balik
layar pada saat Budi menanyakan mengenai
tagihannya kepada Customer Service?
IBS Technology 8
Penanganan Keluhan
9. Your partner for a successful CRM Project
Tim Sales
IBS Technology 9
Saya hold dulu
ya Pak Budi
Tagihan saya
Budi Customer Service Tim Accounting
Tim Finance
Penanganan Keluhan
10. Your partner for a successful CRM Project
Tim Sales
IBS Technology 10
Tunggu
sebentar ya
Pak
Penanganan Keluhan
Budi Customer Service Tim Accounting
Tim Finance
5 menit kemudian
11. Your partner for a successful CRM Project
Tim Sales
IBS Technology 11
Tunggu
sebentar ya
Pak
Penanganan Keluhan
!!??
Budi Customer Service Tim Accounting
Tim Finance
15 menit kemudian
12. Your partner for a successful CRM Project
Penanganan keluhan dengan cara ini akan membuat
pelanggan menjadi frustasi karena prosesnya yang
berjalan sangat lama karena banyaknya tim yang
harus terlibat untuk memecahkan permasalahan
tersebut
Terkadang permasalahannya hanya sekedar
siapa yang tahu informasi ini?
IBS Technology 12
Penanganan Keluhan
13. Your partner for a successful CRM Project
IBS Technology
Fungsi CRM dalam Customer Service
INTERKONEKSI
13
14. Your partner for a successful CRM Project
IBS Technology 14
Interkoneksi
Dengan sistem CRM yang baik, sebuah Perusahaan
dapat menyimpan semua informasi mengenai
Pelanggan di satu tempat yang sama
15. Your partner for a successful CRM Project
IBS Technology 15
Sistem CRM
Customer Service
Tim Sales Tim Accounting
Tim Finance
Tim Instalasi Tim Gudang
Interkoneksi
16. Your partner for a successful CRM Project
Semua tim dapat menginput dan mengakses data
pada satu tempat yang sama sehingga jika sebuah tim
telah melakukan update pada sebuah pelanggan,
maka tim lain dapat segera mengetahui informasi
tersebut
Hal ini disebut dengan interkoneksi
IBS Technology 16
Interkoneksi
17. Your partner for a successful CRM Project
IBS Technology
Fungsi CRM dalam Customer Service
KNOWLEDGE BASE
17
18. Your partner for a successful CRM Project
IBS Technology 18
Knowledge Base
Dengan sistem CRM yang baik, Anda dapat
membangun sebuah Knowledge Base mengenai jenis
keluhan yang sering Anda hadapi beserta jenis solusi
yang relevan
19. Your partner for a successful CRM Project
Keluhan A
Keluhan B
Keluhan C
Keluhan D
IBS Technology 19
Knowledge Base
Customer Service
Pelanggan
Kelompok
Keluhan I
Kelompok
Keluhan II
.
.
.
Solusi
Solusi
Solusi
Solusi
Knowledge Base
20. Your partner for a successful CRM Project
IBS Technology 20
Knowledge Base
Untuk membangun sebuah Knowledge Base yang
baik dibutuhkan proses input yang konsisten sehingga
memastikan semua keluhan dan solusi tetap relevan
21. Your partner for a successful CRM Project
IBS Technology
Fungsi CRM dalam Customer Service
MANFAAT
21
22. Your partner for a successful CRM Project
IBS Technology 22
Manfaat
Manfaat yang didapatkan dari fungsi Interkoneksi dan
Knowledge Base
Waktu penanganan keluhan yang lebih cepat
Solusi yang lebih akurat dengan adanya informasi
yang ter-update oleh tim lain
Proses pelatihan tim Customer Service menjadi
lebih cepat
23. Your partner for a successful CRM Project
IBS Technology 23
Manfaat
Dengan adanya informasi mengenai jenis keluhan apa
yang paling sering Anda dapatkan, maka Anda dapat
mengetahui bagian mana dari perusahaan Anda yang
memerlukan peningkatan
24. Your partner for a successful CRM Project
IBS Technology 24
Manfaat
Contohnya jika Anda sering menerima keluhan bahwa
pengiriman produk sering terlambat, maka Anda
dapat menganalisa performa dari tim Logistik dan
Gudang dan membuat keputusan strategis yang
relevan berdasarkan analisa tersebut
25. Your partner for a successful CRM Project
IBS Technology
Kegunaan untuk Manajemen Perusahaan
ANALISA
25
26. Your partner for a successful CRM Project
IBS Technology 26
Analisa
Dengan sistem CRM, Manajemen Perusahaan dapat
memonitor dan menganalisa penanganan keluhan yang
dilakukan oleh tim Customer Service
Jenis keluhan apa yang paling sering kita terima?
Bagaimana lama penanganan setiap jenis keluhan?
Keluhan mana saja yang masih belum dibereskan?
Siapa yang berhasil menangani keluhan terbanyak?
27. Your partner for a successful CRM Project
IBS Technology 27
Analisa
Dengan sistem CRM, Anda dapat melihat semua analisa
terhadap aktivitas Customer Service secara real-time
melalui dashboard view
28. Your partner for a successful CRM Project
IBS Technology 28
Analisa
Dengan informasi yang ada, Anda dapat menerapkan siklus
berikut untuk menemukan best practice yang cocok untuk
perusahaan Anda
Implementasi
Analisa Feedback
29. Your partner for a successful CRM Project
Kunjungi presentasi kami yang lain
untuk informasi lebih lanjut
PT IBS Teknologi Indonesia
sales.id@ibs-technology.com
www.solid.co.id
IBS Technology
29