GCS2013 リーンソフトウェア開発から見るゲーム開発7つのムダ
32 likes9,209 views
Game Comunity Summit 2013のGamePM枠で講演した際の資料です https://sites.google.com/site/gamecs2013/home
GCS2013 リーンソフトウェア開発から見るゲーム開発7つのムダ
- 2. 自己紹介 ?? 田中 宏幸(Hiroyuki Tanaka) ?? (株)イリンクス CEO / Programmer? ?? 一応プロマネの資格持ってます –? 認定スクラムマスター (CSM) –? PMI認定Project Management Professional ?? Twitter : swiftnest
- 5. リーン７つの原則 ?? 原則1：ムダをなくす ?? 原則2：品質を作り込む ?? 原則3：知識を作り出す ?? 原則4：決定を遅らせる ?? 原則5：速く提供する ?? 原則6：人を尊重する ?? 原則7：全体を最適化する
- 6. リーン７つの原則 ?? 原則1：ムダをなくす ?? 原則2：品質を作り込む ?? 原則3：知識を作り出す ?? 原則4：決定を遅らせる ?? 原則5：速く提供する ?? 原則6：人を尊重する ?? 原則7：全体を最適化する
- 7. ７つのムダ ?? 余分な機能のムダ ?? 未完成の作業のムダ ?? 再学習のムダ ?? 引き継ぎのムダ ?? タスク切り替えのムダ ?? 遅れのムダ ?? 欠陥のムダ
- 14. その２ー未完成の作業のムダ ?? ソースコードの内容を忘れた状態でデバッグ ?? 実装後に見つかる仕様ミス ?? 量産後に大量のリテイク ?? コミットしたら衝突した 更なるムダを生み出す 放置した結果
- 15. ムダその３ ? 再学習のムダ
- 16. その３ー再学習のムダ ?? ドキュメントに残さない ?? 担当者に伝えない、伝わらない ?? 追求しない 決定?経験したことを ?? キャラ１体１万ポリゴンで！ →２万ポリゴンで作成 ?? 締め切りが変わりました →知らない人が居る ?? 何でこのプロジェクト上手く行かなかったんだろう →原因を探さない
- 17. ムダその４ ? 引継ぎのムダ
- 20. その４ー引継ぎのムダ 引継ぎ自体に時間が掛かる ?? 引継ぎはメンバーが増減した場合に多く起きる ?? メンバーが増員した場合も、引継ぎが起きるため パフォーマンスは一時的に減少する ?? 引継ぎによる暗黙知の消失はミスに繋がる
- 24. 遅れのムダ 待ちのムダ その６－遅れ（待ち）のムダ ?? 誰かの作業完了待ち →いつ作業が終わるか判らない ?? 質問の返答待ち →いつ返答が来るか判らない ?? 承認プロセス →いつ承認が降りるか判らない
- 26. 全員が同じ部屋で働くメリット その６－遅れ（待ち）のムダ ?? コミュニケーションがとりやすい ?? すぐに質問できる ?? 口頭で質問できる ?? 状況の確認がしやすい ?? 誰かの作業の進捗 ?? 誰かの出社状況
- 27. ムダその7 ? 欠陥のムダ
- 28. 欠陥＝ムダ ? 欠陥は早期に見つける ? ほど修正コストが低い ? ?欠陥を入れない ? ?欠陥の早期発見
- 29. その７－欠陥のムダ ?? テストやASSERTをコードに入れる ?? Jenkins等で自動的にチェックする ?? 複雑さを避ける 欠陥を入れない ?? 常に最新のビルドが遊べるようにする ?? マイルストーン毎にデバッグ期間を設ける ?? エージングテストを日々行う（自動プレイ等） 欠陥の早期発見
- 30. まとめ ?? 余分な機能のムダ ?? 未完成の作業のムダ ?? 再学習のムダ ?? 引き継ぎのムダ ?? タスク切り替えのムダ ?? 遅れのムダ ?? 欠陥のムダ ムダを意識し、排除することで 開発の効率化＆安定化を!!
- 34. 考 プログラ ? ミング グラフィック レベル ? デザイン 結 合 繰り返し 1週間～１ヶ月 企画 ディレクター ディレクター 顧客
- 39. ご清聴ありがとうございました