際際滷

際際滷Share a Scribd company logo
Genel isletmecilik bilgileri
Birinci b旦l端m
TEMEL KAVRAMLAR
 EKONOM聴K YAAM VE 聴LETME
聴nsan 聴htiya巽lar脹: Bireylerin organizmalar脹ndan
ya da toplumsal ilikilerinden kaynaklanan
eksikliklerdir.
聴nsan, bu eksiklikleri gidermek i巽in 巽aba g旦sterir.
abalar脹ndan olumlu sonu巽 ald脹脹 zaman,
tatmine ula脹r ve mutlu olur.
聴HT聴YALAR:
 聴nsan ihtiya巽lar脹 巽ok 巽eitli ve karma脹kt脹r.
聴htiya巽lar脹n bir grubu yaamsal niteliktedir.
Bunlara birincil ihtiya巽lar denmektedir. Bu
gruptaki ihtiya巽lar giderilmedikleri takdirde,
kii yaam脹n脹n sona ermesine kadar varan
sonu巽lar ortaya 巽脹kabilir.
 聴kinci grupta toplanan ihtiya巽lar ise insanlar脹n
toplumsal ilikilerinden ve g旦revlerinden ya da
bencil arzular脹ndan kaynaklan脹r.
聴nsan 聴htiya巽lar脹 Hiyerarisi:
 Abraham Maslowun 聴htiya巽lar Kuram脹na
g旦re, insanlar t脹pk脹 bir merdivenin
basamaklar脹ndan yukar脹 巽脹karcas脹na, bir
basamak grubundaki ihtiya巽lar脹 giderdik巽e, bir
端st basamaa y旦nelirler.
Maslowun 聴htiya巽lar Hiyerarisi:
-Fizyolojik 聴htiya巽lar
-G端venlik 聴htiya巽lar脹
-Sosyal 聴htiya巽lar
-Psikolojik 聴htiya巽lar
-Kendini Ger巽ekletirme 聴htiya巽lar脹
 Fizyolojik-Psikolojik gereksinimler: Temel i巽g端d端sel
ihtiya巽lard脹r. Yemek, i巽mek, uyumak, solumak, seks gibi,
 G端venlik gereksinimi: Can ve mal varl脹klar脹n脹n korunmas脹
ihtiyac脹,
 Sevgi, sevecenlik gereksinimi: Sevme, sevilme, bir gruba
mensup olma, yard脹mseverlik, efkat gibi,
 Sayg脹nl脹k gereksinimi: Sevmek, sevilmek d脹脹nda bireylerin
kendilerine sayg脹 duyulmas脹 ihtiyac脹. Tan脹nma, sosyal stat端
sahibi olma, baar脹 elde etme, takdir edilme gibi.
 Kendini ger巽ekletirme gereksinimi: Alt kategorilerdeki
ihtiya巽lar脹n脹 kar脹lad脹ktan sonra kendini gelitirmek, zorlu
hedefleri baarmak ve kapasiteyi art脹rmak gibi idealleri ve
yetenekleri ger巽ekletirme ihtiya巽lar脹 duyulur.
T LEP:
 聴htiya巽 sahiplerinin sat脹nalma g端c端 ile
desteklenmi isteklerinin kendilerine en fazla
fayda salayaca脹 umulan 端r端ne y旦nelik
a巽脹klanm脹 eklidir.
 Toplam talep; bir y旦rede , bir 端lke s脹n脹rlar脹
i巽inde ya da d端nyada, deiik mal ve
hizmetlere y旦nelik olarak ortaya 巽脹kan bu gibi
bireysel taleplerin t端m端 toplam talep kabul
edilir.
Ekonomik Ura脹lar:
 Arz: Talebi kar脹lamak i巽in faydal脹 mal ve hizmet
ortaya konulmas脹 ve sunulmas脹 faaliyetidir.
 Toplam talebi kar脹lamak i巽in ortaya konan t端m
mal ve hizmetler toplam arz olarak
deerlendirilir.
 Ekonomi: Var olan ihtiya巽lar脹n giderilmesi i巽in mal
ve hizmetlerin ortaya konulmas脹na y旦nelik t端m
巽abalardan oluur.
Ekonomi: Toplam talep ile arz aras脹nda denge
salamakla g旦revlidir.
Toplam talep belirli bir anda toplam
mal ve hizmet arz脹 ile kar脹lanamaz?
 Piyasaya arz edilen mal ve hizmetler yetersiz k脹t
olabilir. Bu durum, mal ve hizmetlerin istenen
nicelik veya nitelik olarak 端retilememesinden
kaynaklanabilir.
rnein; araba lastii 端retmek i巽in yeterli miktar ve
kalitede petrol ve t端revlerinin bulunmamas脹,
yeterli miktarda i g端c端 bulunmas脹na kar脹l脹k
kalifiye olmamalar脹 ya da bor巽 para
bulunamamas脹 ve kredi koullar脹n脹n elverisiz
olmas脹 gibi.
 Mevcut mal ve hizmetlerin, ihtiyac脹 olan insan
ve toplumlara tatmin yaratacak ve faydal脹
olacak ekilde sunumunda ortaya 巽脹kan
aksakl脹klar ve organizasyon bozukluklar脹 ge巽ici
k脹tl脹k koullar脹 yaratabilir.
rnein; yazl脹k giysilerin 端retilmelerine ramen
sezon ba脹nda veya ihtiya巽 duyulan piyasalara
sunulamamas脹 gibi
 聴nsan ihtiya巽lar脹n脹n s端rekli nicelik ve nitelikleri
deimekte ve kar脹lanan ihtiya巽lar脹n yerine daha
deiik yeni ihtiya巽lar t端remektedir. retim yapan
iletmeler piyasada s端rekli deien ihtiya巽lar脹
saptamakta g端巽l端klerle kar脹laabilirler.
 Ekonomik ura脹lar: Talep edilen mal ve hizmetlerin
端retilmesi ve deiimi i巽in toplum bireylerinin kiisel
veya 旦rg端tl端 巽abalar脹 sonucu ortaya 巽脹kan
faaliyetlerdir.
 S旦z konusu ekonomik ura脹lar sonucu 端retilen mal ve
hizmetlerin ihtiya巽lar脹 gidermeleri nedeniyle salanan
tatmin sonucu fayda ortaya 巽脹kar.
Ekonomik mal ve hizmetler:
 Ekonomik ura脹lar sonucu ortaya 巽脹kar脹lan,
tatmin salayan ve faydal脹 olan mal ve
hizmetlere ekonomik mal ve hizmetler
denir. Bir mal veya hizmetin ekonomik mal ve
hizmet olarak nitelendirilebilmesi i巽in baz脹
旦zelliklere sahip olmas脹 gerekir.
Ekonomik mal ve hizmetler k脹tl脹k konusunu
oluturur. Yani bu mal ve hizmetlere doada
rastlamak olas脹 deildir, ya da bunlar脹, ihtiyac脹
olan kiiler kolayca ve bir kar脹l脹k vermeden
bulamamaktad脹r.
 Ekonomik mal ve hizmetler ger巽ek ve t端zel kii
ihtiya巽lar脹n脹 gidermeye y旦neliktir ve bu
nedenle talep edilirler. Talep edilen bu
端r端nlerin kii ihtiya巽lar脹n脹 gidererek sonu巽ta
faydal脹 olmalar脹 beklenir.
 Ekonomik mal ve hizmetlerle ilgili olarak
saptanabilecek 端巽端nc端 bir 旦zellik ise,bunlar脹n
deiim konusunu oluturmalar脹 ve bir deiim
konusu oluturmalar脹 ve bir deiim deerine
sahip olmalar脹d脹r.
retim ve retim Fakt旦rleri
 retim : Ekonomik mal ve hizmetlerin ortaya
konulmas脹, yarat脹lmas脹 i巽in yap脹lan
faaliyetlerdir.
 Mal ve hizmetlerin 端retim ve sat脹脹na y旦nelik
olarak temel fayda yarat脹c脹 faaliyetler u
ekildedir:
1. ekil Faydas脹: retim fakt旦rlerinin kullan脹larak
mal ve hizmetlerin t端keticilerin ihtiya巽lar脹n脹
giderecek ve tatmin salayacak bi巽imde ortaya
巽脹kar脹lmalar脹 sonucu yarat脹lan faydad脹r.
2. Yer faydas脹 : retilen mal ve hizmetlerin ya
端retim yerlerinden talep edildikleri pazarlara,
ya da talep edenlerin 端retimin yap脹ld脹脹
yerlere getirilmesi sonucu yarat脹lan
faydalard脹r.
3. Zaman faydas脹: retilen mal ve hizmetlerin
端retim ve talep zamanlar脹n脹n uyumlu
k脹l脹nmas脹na y旦nelik 巽abalar sonucu yarat脹lan
faydalard脹r.
4. M端lkiyet ve Deiim Faydas脹: r端nlerin talep
eden kesimlerin kolayca elde etmesini ve
sahiplenmesini salayarak, yarat脹lan
faydalard脹r.
5. Bilgi faydas脹: Mal ve hizmetler ile
t端ketimlerinin tatmin edici olmas脹n脹
salayacak t端m bilgilerin s端rekli ilgili kesimlere
aktar脹lmas脹 veya bu kesimlerden bilgiler
al脹nmas脹 eklinde yarat脹lan faydalard脹r.
 retim , fiziksel ve beeri kaynaklardan oluan
girdilerin insan ihtiya巽lar脹n脹 giderecek ekilde
巽脹kt脹lara d旦n端t端r端lmesi olarak ele al脹nd脹脹nda,
旦n plana 端retim fakt旦rleri 巽脹kmaktad脹r. Bu
fakt旦rler:
- Doal kaynaklar
- 聴nsan kaynaklar脹
- Sermaye kaynaklar脹
- Bilgi kaynaklar脹
- Giriimci
 Doal kaynaklar: Doadan elde edilen, 端retim
ama巽l脹 yararlan脹lan ve deiime urat脹larak
端r端n haline d旦n端t端r端len t端m maddelerdir.
 聴nsan g端c端 kaynaklar脹(聴g端c端/emek): Mal ve
hizmetlerin 端retimi ve ticareti i巽in 巽al脹an,
fiziksel veya zihinsel katk脹da bulunan t端m
kiilerdir.
 Sermaye kaynaklar脹: Mal ve hizmet 端retimi i巽in
iletmenin ihtiya巽 duyaca脹, 端retime yard脹mc脹
olan t端m kaynaklard脹r.
 Bilgi birikimi ve kaynaklar: Bir 旦rg端t端n sahip
olmas脹 gereken ve iletmecilik
uygulamalar脹nda kullan脹lan t端m bilgi a脹rl脹kl脹
deerlerdir.
retim fakt旦rlerine yap脹lan
旦demeler:
 聴g端c端 i巽in; 端cret, maa, ikramiye,
 Sermaye i巽in; hisse(ortakl脹k pay脹), kar,
 Krediler i巽in; faiz,
 Doal kaynaklar i巽in; rant.
聴letme ve Giriim
 聴letme: retim fakt旦rlerini uyumlu bir
bi巽imde b端nyesinde birletiren bir sistemdir.
 Doal kaynaklar, emek ve sermaye 端巽l端s端n端n
belli bir oranda ve belli bir d端zen i巽inde bir
araya getirildikleri ekonomik bir birimdir.
聴letme:
 Kiilerin ihtiya巽lar脹n脹 kar脹lamak amac脹yla
端retim fakt旦rlerini uyumlu bir bi巽imde bir
araya getirerek, ekonomik mal ve hizmet
端retmek ve /veya pazarlamak i巽in faaliyette
bulunan kurulutur.
Bir kuruluun iletme olabilmesi i巽in:
 Ekonomik mal veya hizmetleri 端reterek fayda
yaratmas脹,
 Bu ama巽la gerekli 端retim fakt旦rlerini elde
ederek uyumlu bir ekilde bir araya getirmesi.
 聴letmeler belirli bir ama巽la kurulurlar ve bu
ama巽 genellikle kar elde etme eklinde ortaya
巽脹kar. Buna g旦re iletme;
聴htiya巽 duyulan ekonomik mal ve hizmetleri 端retmek
ve/veya pazarlamak, b旦ylece var olan talebi tatmin
ederek fayda yaratmak, dolay脹s脹yla kar elde etmek
i巽in faaliyette bulunan ekonomik kurulutur.
Genel isletmecilik bilgileri
Genel isletmecilik bilgileri
Giriim kavram脹:
 聴letme ile giriim kavramlar脹 巽ou kez ayn脹
anlamda kullan脹lmaktad脹r. Yaln脹z bu kavramlar脹
farkl脹 ekilde yorumlayan g旦r端ler de vard脹r:
-Bir g旦r端te; bakalar脹n脹n ihtiyac脹n脹 s端rekli olarak
kar脹lamak 端zere, pazar脹 olan ve pazarda fiyat脹
oluan ekonomik mal ve hizmetleri ortaya
koymak ve sahibine kar salamak amac脹n脹
g端den bir iletme olarak giriim tan脹mlan脹r
 聴letme ise daha geni anlamda bir kurulu
olarak deerlendirilir.
 聴kinci g旦r端te, giriim ile iletme birbirine bal脹
olarak d端端n端l端r. 聴letme ekonomik mal ve
hizmetleri ortaya koyan teknik bir birimdir.
Giriim ise daha 端st d端zeyde yer alan ve bir
veya birden 巽ok say脹daki iletmeyi b端nyesinde
toplayan bir kurulutur.
 Baka bir g旦r端e g旦re; iletme ve giriim ayn脹
kuruluun deiik ilevlerini 端stlenmi birimleri
olarak kabul edilir.
Giriimci:
 Ekonomik mal ve/veya hizmet 端retmek
ve/veya pazarlamak i巽in 端retim fakt旦rlerini ele
ge巽irip, d端zenli bir bi巽imde bir araya getiren,
kar amac脹 g端den ve giriimlerinin sonucu
doabilecek t端m risklere katlanan kiidir.
Y旦netici:
 Kar ve risk bakalar脹na ait olmak 端zere
ekonomik mal ve/veya hizmet 端retmek
ve/veya pazarlamak i巽in 端retim fakt旦rlerini ele
ge巽irip, d端zenli bir bi巽imde bir araya getiren
ve b旦ylece kurulan veya faaliyette olan
iletmeyi ama巽lar脹na uygun 巽al脹t脹rma ve
y旦netme yetkisini giriimciden alan ve
sorumluluk 端stlenen kiidir.
Giriimci ve Y旦netici ile ilgili
旦zellikler:
 Giriimci ger巽ek veya t端zel kii olabilir.
 Giriimci ekonomik mal ve hizmet 端retmek
ve /veya pazarlamak 端zere ya kendi sahip
olduu veya baka kaynaklardan salad脹脹
sermayeyi riske atar.
 Giriimci iletmenin ama巽 veya ama巽lar脹na
ulamas脹 i巽in toplumun ihtiya巽 ve isteklerini ve
bunlardaki gelimeleri en iyi bi巽imde bilen ve
sezen bir kii olmal脹d脹r.
 Giriimci nitelikleri aras脹nda y旦neticilik s旦z
konusudur. 聴sterse y旦neticilik de yapabilir.
 Giriimci, y旦netim g旦revini bizzat y端r端tmek
istemiyorsa bu g旦revini yetki devri yoluyla
profesyonel y旦neticilere verebilir.
 Y旦neticilik g旦revi, kiilere, iletmenin kurulu
karar脹 aamas脹ndan itibaren verilebilir.
 Y旦netici, giriimci gibi iletme kuruluuna
sermaye koyarak kat脹lmad脹脹 i巽in kar pay脹 vb.
端stlenmez.
 Y旦netici, iletme sahip ve ortaklar脹 ad脹na
巽al脹an, 巽ounlukla meslekten bir kiidir.
聴letme y旦netimi
 Belirli bir ama巽 ya da ama巽lara ulamak i巽in,
iletmede 巽al脹anlar脹n t端m uralar脹n脹
planlamak, 旦rg端tlemek, y旦neltmek ve
denetlemek, bu arada insan d脹脹 t端m dier
kaynaklar脹n da en verimli bir ekilde amaca
uygun kullan脹lmalar脹n脹 salamak s端recidir.
聴letme y旦netimi u g旦revleri
yerine getirir:
 聴letme ana politika ve ama巽lar脹n脹 kar脹lat脹rma,
 rg端t kurma veya yeniden d端zenleme,
 Kaynaklar脹 ele ge巽irme ve bunlar脹, haz脹rlanan ayr脹nt脹l脹
plan ve programlar 巽er巽evesinde faaliyete ge巽irme,
 Faaliyetlerin gidiini ve sonu巽lar脹n脹 s端rekli denetleme,
 聴letmenin gelecek faaliyet y脹llar脹nda da baar脹l脹 veya
daha baar脹l脹 olmas脹 i巽in gerekli d端zenlemeleri yapma
ve 旦nlemleri alma
聴letmecilik Bilgisinin kapsam脹ndaki
konular:
 Bir iletmenin kurulu ve faaliyet ama巽lar脹
dorultusunda ne t端r faaliyetler yapmas脹 gerektiinin
analizi,
 Bir iletmenin baar脹l脹 bir iletmecilik modeli ortaya
koyabilmesi i巽in gerekli teknikleri ve y旦ntemleri
gelitirme,
 Baar脹l脹 bir iletme y旦netimi sistemi 巽er巽evesinde,
s端rekli uygulanabilecek ilkeleri saptama,
 聴letmelerde karar alma ve uygulama yetenek ve
olanaklar脹 gelitirme
 聴letme i巽i ve d脹脹 sorun ve ilikileri birlikte
deerlendirerek, iletme yaam脹n脹 uzun
d旦nemli k脹lacak kararlara varma,
 聴letme sisteminin, ama巽lar脹n脹n ve sorunlar脹n脹n
kavranmas脹n脹, benimsenmesini ve t端m
巽al脹anlarca 旦renilmesini salama.
聴letme bilgisi ve ekonomi:
 Ekonomi, 端retim ve toplumsal kaynaklar脹n ele
ge巽irilmesi ve b旦l端端m端 ile ilgili sistemi mikro
ve makro boyutlarda ele alan ve inceleyen bir
bilim dal脹d脹r.
 聴letmeler, de bu sistem i巽inde hem t端ketim,
hem de 端retim ve pazarlama faaliyetleri
ortaya koyduklar脹na g旦re ekonomik sistemin
etkili olan kurallar脹na uygun davranmak ve
ilemek durumundad脹rlar.
聴letmelerin Ekonomik a巽脹dan
旦nemi:
- 聴letmeler; ekonomik kaynaklar脹n temin edilme
ve kullan脹lmas脹, ihtiya巽lar脹 giderici mal ve
hizmetlerin 端retimi ve pazarlanmas脹 gibi
faaliyetleri ortaya koyarak, ekonomik sistemin
ileyii ve ekonomik kaynaklar脹n
deerlendirilmesi ve payla脹m脹nda 旦nemli rol
oynarlar.
- 聴letmeler yarat脹c脹 birimlerdir.
- 聴letmeler, b旦lgesel ve 端lkesel gelimelere
katk脹da bulunur.
- 聴letmeler, tasarruflar脹n deerlendirilmesi ve
bu 巽er巽evede topluma imkanlar sunulmas脹
yoluyla , ekonomik y旦nden tasarruf ve
sermaye oluumlar脹n脹n 旦zendirilmesini ve
deerlendirilmesini salarlar.
聴letmelerin Toplumsal a巽脹dan
旦nemleri:
 Demokratik sistemin ileyiinin, ekonomik
y旦nl端 baz脹 dengelerin kurulmas脹na katk脹da
bulunarak sal脹kl脹 bir yap脹ya kavumas脹n脹
salarlar.
 zellikle yarat脹c脹l脹k ve giriimcilie imkan
salayarak ve destek olarak, toplumsal ve
bireysel a巽脹dan tatmin yarat脹c脹 rol oynarlar.
 Ba脹ms脹z veya ortak i yapma ve kazanma
ihtiyac脹na destek olurlar.
 聴 imkanlar脹 salayarak , istihdama yard脹mc脹
olur ve istikrar kazand脹r脹rlar.
 Toplumun ihtiya巽 duyduu mal ve hizmetlerin
端retilmesi ve sunumu sonucu, toplumsal refah
d端zeyinin artmas脹n脹 ve gelimesini salarlar.
 聴letmecilik bilgisi-Matematik ve 聴statistik
 聴letmecilik bilgisi-Davran脹 Bilimleri
 聴letmecilik bilgisi - Hukuk
聴letmelerin Ama巽lar脹 ile Gelir ve
Giderleri
聴letmenin ama巽lar脹:
 聴letmelerin ama巽lar脹, onlar脹n kurulu ve var
olma nedenlerini a巽脹klar.
- 聴letmelerin Genel Ama巽lar脹: Zaman i巽inde
t端m iletmeler i巽in ge巽erli ama巽lar ekline
d旦n端m端lerdir. Bu ama巽lar:
- Kar(uzun d旦nemli) elde etmek
- Toplumsal fayda salamak
- 聴letmenin yaam脹n脹n s端rekli k脹lmak
聴letmenin genel ama巽lar脹
aras脹ndaki denge:
Kar Elde Etme amac脹
KAR nediR?
-Ekonomik anlamda, iletmelerin yapt脹脹 toplam giderlerin elde
edilen toplam gelirden d端端lmesi sonucu, salanan net fazlal脹kt脹r.
Bu fazlal脹k ayn脹 zamanda, iletmenin o faaliyet d旦nemi baar脹
simgesidir.
-Planl脹 ekonomilerde kar; 端retimdeki ger巽ek verimliliin 旦l巽端s端
olarak tan脹mlan脹r. Burada kar; 端retim girdi ve 巽脹kt脹lar脹 aras脹ndaki
farkt脹r.
Kar, ayr脹ca iletmede baz脹 ilevlerin yerine getirilmesine
de 旦nemli katk脹lar salamakta ve ara巽 olmaktad脹r:
 聴letmenin deiik d旦nemlerine ait faaliyet
sonu巽lar脹n脹 旦l巽me ve deerlendirme arac脹d脹r.
 T端m iletme faaliyetlerinin ve sonu巽lar脹n脹n
deerlendirilmesinde bir denetim arac脹d脹r.
 聴letmenin yaam脹n脹 s端rd端r端lmesi ve gelitirilmesi ya
da baka giriimlerin ger巽ekletirilmesi durumlar脹nda,
bir finans salama(oto finansman) arac脹d脹r.
- Daha verimli 巽al脹mak, var olan脹 iyiletirmek ve 端st端n
k脹lmak i巽in, iletme i巽inde 巽al脹anlar脹 g端d端lendirme
arac脹d脹r.
- 聴letmelerin mal ve hizmetlerini sunduu t端keticiler
a巽脹s脹ndan bir g端vence arac脹d脹r.
- 聴letmeler 端retim fakt旦rlerini temin etme ve
kullanma ya da mal ve hizmetlerin piyasaya
sunulmas脹 aamalar脹nda deiik kii ve kurulularla i
balant脹lar脹 ger巽ekletirmektedir.
- 聴letmenin baz脹 y端k端ml端l端klerinin yerine
getirilmesine(vergi, hissedar pay脹 da脹t脹m脹 vb.)
Topluma Fayda Salamak Amac脹:
聴letmelerin topluma fayda salama amac脹n脹, 2
aamal脹 olarak a巽脹klamak
m端mk端nd端r:
1) 聴letmelerin mal ve hizmetlerine talepte
bulunan t端m t端ketici kesimlerin beklentilerine
uygun bir yakla脹m sergilemeleri ve onlara
fayda aktarmalar脹 eklinde anla脹lmal脹d脹r.
2) 聴letmenin mal ve hizmetlerine talepte
bulunan t端keticileri tatmin etmesi yan脹nda,
genel olarak toplumun veya iletme ile
dorudan ya da dolayl脹 ilikili t端m kii ve
kurulular脹n beklentilerinin de olumlu ekilde
yan脹tlanmas脹 yer almaktad脹r.
聴letmelerin sosyal sorumluluklar脹n脹n
bilincine varmalar脹ndaki nedenler:
- Uzman y旦neticilerin iletmelerin ba脹na ge巽mesi,
- 聴letmelerin gittik巽e b端y端mesi ve 巽ok ortakl脹 duruma
gelmesi,
- Rekabet eden iletme say脹s脹n脹n artmas脹,
- 聴letmelerin toplumdaki imajlar脹n脹n daha da
iyiletirmesi ve g端巽lendirmesinin 旦nemi,
- Uluslar aras脹 b旦lgesel veya genel nitelikli ekonomik
ve ticari b端t端nlemeler ile ibirliine dayal脹
旦rg端tlenmelerin yayg脹nlat脹r脹lmas脹,
- Teknoloji 巽a脹nda bilgi 巽a脹na ge巽ilmesi sonucu,
旦zellikle iletmeler taraf脹ndan desteklenen bilimsel
arat脹rma ve gelitirme faaliyetlerine daha fazla
旦nem verilmesi,
- Kalite kavram脹n脹n iletmenin temel bir y旦netim
felsefesi haline d旦n端erek Toplam Kalite Sistemi
olarak benimsenmesi ve uygulanmas脹,
- Meslek kurulular脹, i巽i sendikalar脹 ve t端ketici koruma
dernekleri gibi demokratik kitle 旦rg端tlerinin
g端巽lenmesi ve bask脹lar脹n脹n artmas脹,
- Meslek kurulular脹, i巽i sendikalar脹 ve t端ketici koruma
dernekleri gibi demokratik kitle 旦rg端tlerinin
g端巽lenmesi ve bask脹lar脹n脹n artmas脹,
- Piyasa mekanizmas脹n脹n sal脹kl脹 iletmesine y旦nelik
Ulusal ve Uluslar aras脹 yasal d端zenlemelerin
yap脹lmas脹,
- lkenin k脹t doal kaynaklar脹n脹n en verimli ekilde
kullan脹lmas脹 konusunda tevik 旦nlemlerinin al脹nmas脹
ve yasaklar getirilmesi
聴letmeyi s端rekli k脹lma amac脹:
 聴letmenin kar elde etme ve topluma fayda
salama ama巽lar脹n脹 dengeli ve s端rekli
ger巽ekletirilmesi sonucu iletmenin varl脹脹n脹
korumay脹 ve uzun d旦nemli gelitirmeyi
hedeflemesidir.
 巽ada iletme amac脹 aras脹nda
巽at脹ma olabilir:
 zellikle k脹sa d旦nemli kar veya a脹r脹l脹k
ama巽lar脹, iletmelere k脹sa d旦nemde 巽ok
kazan巽 salarken, uzun d旦nemde zararl脹
sonu巽lar yaratabilir. Zira t端keticiler, toplumu
oluturan bireyler ve deiik kurumlar, keza
son olarak Devlet, istirmarc脹 bu t端r iletme
uygulamalar脹na ve a脹r脹 kazan巽 y旦nl端 ama巽lara
kar脹 巽脹kmakta ve 旦nlemler almaktad脹r.
聴letmenin zel Ama巽lar脹:
 Sat脹 gelirlerini artt脹rmak ve en y端ksek d端zeye
巽脹karmak,
 Yeni bulu ve d端端ncelere dayal脹 mal ve
hizmetler yaratmak,
 T端keticilere daha kaliteli mal veya hizmet
sunmak,
 Ucuza mal edip, ucuza satmak,
 聴stihdam olana脹 salamak,
 B端y端mek ve gelimek,
 Topluma ve devlete yard脹mc脹 olmak ve hizmet etmek,
 聴letmede 巽al脹anlar脹 g旦zeterek, onlara iyi 端cret
vermek, g端venli bir i ortam脹 salamak kazan巽tan pay
almalar脹n脹 salamak,
 Bir d端端nce veya bir varl脹脹n ilenmesini
ger巽ekletirmek,
 聴yi bir imaja sahip olmak ve 巽ada bir g旦r端n端m
kazanmak,
 Uluslar aras脹 ilikiler g端巽lendirmek vb
聴letmelerin Gelir ve Giderleri:
聴letme Gelirleri
ANA FAAL聴YET VE SATI GEL聴R聴
D聴ER GEL聴RLER
聴LETME G聴DERLER聴
Genel isletmecilik bilgileri
聴LETME TRLER聴
Genel isletmecilik bilgileri
Genel isletmecilik bilgileri
Genel isletmecilik bilgileri
Genel isletmecilik bilgileri
Genel isletmecilik bilgileri
Genel isletmecilik bilgileri
Genel isletmecilik bilgileri
Genel isletmecilik bilgileri
Genel isletmecilik bilgileri
Genel isletmecilik bilgileri
Genel isletmecilik bilgileri
Genel isletmecilik bilgileri
Genel isletmecilik bilgileri
Genel isletmecilik bilgileri
Genel isletmecilik bilgileri
Genel isletmecilik bilgileri
Genel isletmecilik bilgileri
Genel isletmecilik bilgileri
Genel isletmecilik bilgileri
Genel isletmecilik bilgileri
Genel isletmecilik bilgileri
Genel isletmecilik bilgileri
Genel isletmecilik bilgileri
Genel isletmecilik bilgileri
Genel isletmecilik bilgileri
Genel isletmecilik bilgileri
Genel isletmecilik bilgileri
Genel isletmecilik bilgileri
Genel isletmecilik bilgileri
Genel isletmecilik bilgileri
Genel isletmecilik bilgileri
Genel isletmecilik bilgileri
Genel isletmecilik bilgileri
Genel isletmecilik bilgileri
Genel isletmecilik bilgileri
Genel isletmecilik bilgileri
Genel isletmecilik bilgileri
Genel isletmecilik bilgileri

More Related Content

What's hot (20)

La motivation des ressources humaines travail finalLa motivation des ressources humaines travail final
La motivation des ressources humaines travail final
Anwar Youssef
Le plan de formation.pptxLe plan de formation.pptx
Le plan de formation.pptx
EssadikAzeddine
La gestion des ressources humaines (cours pdf)La gestion des ressources humaines (cours pdf)
La gestion des ressources humaines (cours pdf)
Jamal Yasser
Iletme y旦netimi temel kavramlar ilk 3 hafta
Iletme y旦netimi temel kavramlar ilk 3 haftaIletme y旦netimi temel kavramlar ilk 3 hafta
Iletme y旦netimi temel kavramlar ilk 3 hafta
neskac
Chapitre II : TransformateursChapitre II : Transformateurs
Chapitre II : Transformateurs
Mohamed Khalfaoui
TD GES.pdfTD GES.pdf
TD GES.pdf
HamzaMhal
Fiche de posteFiche de poste
Fiche de poste
emelynedelorme
Pyramide de maslow Pyramide de maslow
Pyramide de maslow
Karam Kabriti
Pr辿sentation GPECPr辿sentation GPEC
Pr辿sentation GPEC
Pauline HILBERT
Le marketing hospitalier en Tunisie Le marketing hospitalier en Tunisie
Le marketing hospitalier en Tunisie
Mariem SELLAMI
StratisenStratisen
Stratisen
Alaoui Sara
D辿velopper la satisfaction de vos clientsD辿velopper la satisfaction de vos clients
D辿velopper la satisfaction de vos clients
onepoint x weave
Gestion des 辿quipes - Boite  outils du parfait managerGestion des 辿quipes - Boite  outils du parfait manager
Gestion des 辿quipes - Boite outils du parfait manager
Aur辿lien EHLINGER
processus d'辿laboration d'un plan de formation processus d'辿laboration d'un plan de formation
processus d'辿laboration d'un plan de formation
errhif imane
La motivation : la vraie cl辿 de la r辿ussiteLa motivation : la vraie cl辿 de la r辿ussite
La motivation : la vraie cl辿 de la r辿ussite
Ayoub Elhaddada
Le Management Made in ReconnaissanceLe Management Made in Reconnaissance
Le Management Made in Reconnaissance
HR SCOPE
Le commandement militaire est-il un exemple de management pour les entreprise...Le commandement militaire est-il un exemple de management pour les entreprise...
Le commandement militaire est-il un exemple de management pour les entreprise...
Charlie ARNOULT
Corrig辿 exercices (1)Corrig辿 exercices (1)
Corrig辿 exercices (1)
Amine Bennis
Tva cours et-exercicesTva cours et-exercices
Tva cours et-exercices
Abdelhak Essoulahi
Analyse de l'entreprise l'Or辿alAnalyse de l'entreprise l'Or辿al
Analyse de l'entreprise l'Or辿al
Oc辿ane Fg
La motivation des ressources humaines travail finalLa motivation des ressources humaines travail final
La motivation des ressources humaines travail final
Anwar Youssef
Le plan de formation.pptxLe plan de formation.pptx
Le plan de formation.pptx
EssadikAzeddine
La gestion des ressources humaines (cours pdf)La gestion des ressources humaines (cours pdf)
La gestion des ressources humaines (cours pdf)
Jamal Yasser
Iletme y旦netimi temel kavramlar ilk 3 hafta
Iletme y旦netimi temel kavramlar ilk 3 haftaIletme y旦netimi temel kavramlar ilk 3 hafta
Iletme y旦netimi temel kavramlar ilk 3 hafta
neskac
Chapitre II : TransformateursChapitre II : Transformateurs
Chapitre II : Transformateurs
Mohamed Khalfaoui
TD GES.pdfTD GES.pdf
TD GES.pdf
HamzaMhal
Fiche de posteFiche de poste
Fiche de poste
emelynedelorme
Pyramide de maslow Pyramide de maslow
Pyramide de maslow
Karam Kabriti
Pr辿sentation GPECPr辿sentation GPEC
Pr辿sentation GPEC
Pauline HILBERT
Le marketing hospitalier en Tunisie Le marketing hospitalier en Tunisie
Le marketing hospitalier en Tunisie
Mariem SELLAMI
StratisenStratisen
Stratisen
Alaoui Sara
D辿velopper la satisfaction de vos clientsD辿velopper la satisfaction de vos clients
D辿velopper la satisfaction de vos clients
onepoint x weave
Gestion des 辿quipes - Boite  outils du parfait managerGestion des 辿quipes - Boite  outils du parfait manager
Gestion des 辿quipes - Boite outils du parfait manager
Aur辿lien EHLINGER
processus d'辿laboration d'un plan de formation processus d'辿laboration d'un plan de formation
processus d'辿laboration d'un plan de formation
errhif imane
La motivation : la vraie cl辿 de la r辿ussiteLa motivation : la vraie cl辿 de la r辿ussite
La motivation : la vraie cl辿 de la r辿ussite
Ayoub Elhaddada
Le Management Made in ReconnaissanceLe Management Made in Reconnaissance
Le Management Made in Reconnaissance
HR SCOPE
Le commandement militaire est-il un exemple de management pour les entreprise...Le commandement militaire est-il un exemple de management pour les entreprise...
Le commandement militaire est-il un exemple de management pour les entreprise...
Charlie ARNOULT
Corrig辿 exercices (1)Corrig辿 exercices (1)
Corrig辿 exercices (1)
Amine Bennis
Tva cours et-exercicesTva cours et-exercices
Tva cours et-exercices
Abdelhak Essoulahi
Analyse de l'entreprise l'Or辿alAnalyse de l'entreprise l'Or辿al
Analyse de l'entreprise l'Or辿al
Oc辿ane Fg

Similar to Genel isletmecilik bilgileri (20)

B旦l端m 1 temel kavramlar (1)
B旦l端m 1 temel kavramlar (1)B旦l端m 1 temel kavramlar (1)
B旦l端m 1 temel kavramlar (1)
ersinweb
Genel 聴letmecilik Bilgileri Balan脹g巽
Genel 聴letmecilik Bilgileri Balan脹g巽Genel 聴letmecilik Bilgileri Balan脹g巽
Genel 聴letmecilik Bilgileri Balan脹g巽
sedadoc
DERS SUNUM EKONOM聴 VE G聴RS聴MC聴L聴K DERSI SUNUM
DERS SUNUM EKONOM聴 VE G聴RS聴MC聴L聴K DERSI SUNUMDERS SUNUM EKONOM聴 VE G聴RS聴MC聴L聴K DERSI SUNUM
DERS SUNUM EKONOM聴 VE G聴RS聴MC聴L聴K DERSI SUNUM
merFarukAcar5
Iletme bilimine giri/management
Iletme bilimine giri/managementIletme bilimine giri/management
Iletme bilimine giri/management
Esen Sand脹raz
Sosyal Sorumluluk Sunumu
Sosyal Sorumluluk SunumuSosyal Sorumluluk Sunumu
Sosyal Sorumluluk Sunumu
Merve ahin
赫庄庄姻庄馨界庄鉛庄一
赫庄庄姻庄馨界庄鉛庄一赫庄庄姻庄馨界庄鉛庄一
赫庄庄姻庄馨界庄鉛庄一
sedadoc
Toplam kalite y旦netimi
Toplam kalite y旦netimiToplam kalite y旦netimi
Toplam kalite y旦netimi
Fezile Ishik
Toplam kalite y旦netimi
Toplam kalite y旦netimiToplam kalite y旦netimi
Toplam kalite y旦netimi
Fezile Ishik
Toplam kalite y旦netimi
Toplam kalite y旦netimiToplam kalite y旦netimi
Toplam kalite y旦netimi
Fezile Ishik
Ecofar wp5 module 7 turkish
Ecofar wp5 module 7 turkishEcofar wp5 module 7 turkish
Ecofar wp5 module 7 turkish
Karel Van Isacker
Devlet hibe-destekleri-2017
Devlet hibe-destekleri-2017Devlet hibe-destekleri-2017
Devlet hibe-destekleri-2017
hibe kredi
Giris箕imcilik ve i kurma s端re巽leri ders
Giris箕imcilik ve i kurma s端re巽leri dersGiris箕imcilik ve i kurma s端re巽leri ders
Giris箕imcilik ve i kurma s端re巽leri ders
HandanGlerpliki
Sosyal Giriimin Lafz脹 ve Ruhu
Sosyal Giriimin Lafz脹 ve Ruhu Sosyal Giriimin Lafz脹 ve Ruhu
Sosyal Giriimin Lafz脹 ve Ruhu
Eda Bayraktar
2. 端nite
2. 端nite2. 端nite
2. 端nite
Mehmet Akif ak脹rer
KAGIDER _Module1 TR.pptx
KAGIDER _Module1 TR.pptxKAGIDER _Module1 TR.pptx
KAGIDER _Module1 TR.pptx
AthanasiaIoannidou
BWCoII_Module3.ppt
BWCoII_Module3.pptBWCoII_Module3.ppt
BWCoII_Module3.ppt
AthanasiaIoannidou
B旦l端m 1 temel kavramlar (1)
B旦l端m 1 temel kavramlar (1)B旦l端m 1 temel kavramlar (1)
B旦l端m 1 temel kavramlar (1)
ersinweb
Genel 聴letmecilik Bilgileri Balan脹g巽
Genel 聴letmecilik Bilgileri Balan脹g巽Genel 聴letmecilik Bilgileri Balan脹g巽
Genel 聴letmecilik Bilgileri Balan脹g巽
sedadoc
DERS SUNUM EKONOM聴 VE G聴RS聴MC聴L聴K DERSI SUNUM
DERS SUNUM EKONOM聴 VE G聴RS聴MC聴L聴K DERSI SUNUMDERS SUNUM EKONOM聴 VE G聴RS聴MC聴L聴K DERSI SUNUM
DERS SUNUM EKONOM聴 VE G聴RS聴MC聴L聴K DERSI SUNUM
merFarukAcar5
Iletme bilimine giri/management
Iletme bilimine giri/managementIletme bilimine giri/management
Iletme bilimine giri/management
Esen Sand脹raz
Sosyal Sorumluluk Sunumu
Sosyal Sorumluluk SunumuSosyal Sorumluluk Sunumu
Sosyal Sorumluluk Sunumu
Merve ahin
赫庄庄姻庄馨界庄鉛庄一
赫庄庄姻庄馨界庄鉛庄一赫庄庄姻庄馨界庄鉛庄一
赫庄庄姻庄馨界庄鉛庄一
sedadoc
Toplam kalite y旦netimi
Toplam kalite y旦netimiToplam kalite y旦netimi
Toplam kalite y旦netimi
Fezile Ishik
Toplam kalite y旦netimi
Toplam kalite y旦netimiToplam kalite y旦netimi
Toplam kalite y旦netimi
Fezile Ishik
Toplam kalite y旦netimi
Toplam kalite y旦netimiToplam kalite y旦netimi
Toplam kalite y旦netimi
Fezile Ishik
Ecofar wp5 module 7 turkish
Ecofar wp5 module 7 turkishEcofar wp5 module 7 turkish
Ecofar wp5 module 7 turkish
Karel Van Isacker
Devlet hibe-destekleri-2017
Devlet hibe-destekleri-2017Devlet hibe-destekleri-2017
Devlet hibe-destekleri-2017
hibe kredi
Giris箕imcilik ve i kurma s端re巽leri ders
Giris箕imcilik ve i kurma s端re巽leri dersGiris箕imcilik ve i kurma s端re巽leri ders
Giris箕imcilik ve i kurma s端re巽leri ders
HandanGlerpliki
Sosyal Giriimin Lafz脹 ve Ruhu
Sosyal Giriimin Lafz脹 ve Ruhu Sosyal Giriimin Lafz脹 ve Ruhu
Sosyal Giriimin Lafz脹 ve Ruhu
Eda Bayraktar

More from Taner Ka脹k巽脹 (14)

Maliye politikas脹 S脹nav Sorular脹
Maliye politikas脹 S脹nav Sorular脹Maliye politikas脹 S脹nav Sorular脹
Maliye politikas脹 S脹nav Sorular脹
Taner Ka脹k巽脹
Makro iktisat IS-LM Kpss 脹km脹 Sorular
Makro iktisat IS-LM Kpss 脹km脹 SorularMakro iktisat IS-LM Kpss 脹km脹 Sorular
Makro iktisat IS-LM Kpss 脹km脹 Sorular
Taner Ka脹k巽脹
Kpss 2013/1 聴ktisat Yerletirme Puanlar脹
Kpss 2013/1 聴ktisat Yerletirme Puanlar脹Kpss 2013/1 聴ktisat Yerletirme Puanlar脹
Kpss 2013/1 聴ktisat Yerletirme Puanlar脹
Taner Ka脹k巽脹
Tam rekabet piyasas脹
Tam rekabet piyasas脹Tam rekabet piyasas脹
Tam rekabet piyasas脹
Taner Ka脹k巽脹
Maliyet teorisi
Maliyet teorisiMaliyet teorisi
Maliyet teorisi
Taner Ka脹k巽脹
端Retici teorisi
端Retici teorisi端Retici teorisi
端Retici teorisi
Taner Ka脹k巽脹
Monopol piyasas脹
Monopol piyasas脹Monopol piyasas脹
Monopol piyasas脹
Taner Ka脹k巽脹
Y旦netim ve 旦rg端t
Y旦netim ve 旦rg端tY旦netim ve 旦rg端t
Y旦netim ve 旦rg端t
Taner Ka脹k巽脹
Y旦netim islevleri
Y旦netim islevleriY旦netim islevleri
Y旦netim islevleri
Taner Ka脹k巽脹
Pazarlama
PazarlamaPazarlama
Pazarlama
Taner Ka脹k巽脹
OrgutlemeOrgutleme
Orgutleme
Taner Ka脹k巽脹
Isletmelerin kurulusu
Isletmelerin kurulusuIsletmelerin kurulusu
Isletmelerin kurulusu
Taner Ka脹k巽脹
Efor ve performans beklentisiEfor ve performans beklentisi
Efor ve performans beklentisi
Taner Ka脹k巽脹
Isletmenin temel islevleri
Isletmenin temel islevleriIsletmenin temel islevleri
Isletmenin temel islevleri
Taner Ka脹k巽脹
Maliye politikas脹 S脹nav Sorular脹
Maliye politikas脹 S脹nav Sorular脹Maliye politikas脹 S脹nav Sorular脹
Maliye politikas脹 S脹nav Sorular脹
Taner Ka脹k巽脹
Makro iktisat IS-LM Kpss 脹km脹 Sorular
Makro iktisat IS-LM Kpss 脹km脹 SorularMakro iktisat IS-LM Kpss 脹km脹 Sorular
Makro iktisat IS-LM Kpss 脹km脹 Sorular
Taner Ka脹k巽脹
Kpss 2013/1 聴ktisat Yerletirme Puanlar脹
Kpss 2013/1 聴ktisat Yerletirme Puanlar脹Kpss 2013/1 聴ktisat Yerletirme Puanlar脹
Kpss 2013/1 聴ktisat Yerletirme Puanlar脹
Taner Ka脹k巽脹
OrgutlemeOrgutleme
Orgutleme
Taner Ka脹k巽脹
Efor ve performans beklentisiEfor ve performans beklentisi
Efor ve performans beklentisi
Taner Ka脹k巽脹

Recently uploaded (6)

MEB - Bilgisayarl脹 Tasar脹m Uygulamalar脹 9
MEB - Bilgisayarl脹 Tasar脹m Uygulamalar脹 9MEB - Bilgisayarl脹 Tasar脹m Uygulamalar脹 9
MEB - Bilgisayarl脹 Tasar脹m Uygulamalar脹 9
adnansikisenses16
HALK SALII(sal脹k hizmetlerinin 旦zellikleri).pptx
HALK SALII(sal脹k hizmetlerinin 旦zellikleri).pptxHALK SALII(sal脹k hizmetlerinin 旦zellikleri).pptx
HALK SALII(sal脹k hizmetlerinin 旦zellikleri).pptx
moruc832
1 Bakteri Genetigi Prof. Dr. Sevgi ERGIN.pptx.pdf
1 Bakteri Genetigi Prof. Dr. Sevgi ERGIN.pptx.pdf1 Bakteri Genetigi Prof. Dr. Sevgi ERGIN.pptx.pdf
1 Bakteri Genetigi Prof. Dr. Sevgi ERGIN.pptx.pdf
toprakz280
Biliim Teknolojileri 9 Meb Kitab脹 Meslek Lisesi
Biliim Teknolojileri 9 Meb Kitab脹 Meslek LisesiBiliim Teknolojileri 9 Meb Kitab脹 Meslek Lisesi
Biliim Teknolojileri 9 Meb Kitab脹 Meslek Lisesi
adnansikisenses16
CRP201 Perembe Planning and Design Studio - Fall Term Final Projects
CRP201 Perembe Planning and Design Studio - Fall Term Final ProjectsCRP201 Perembe Planning and Design Studio - Fall Term Final Projects
CRP201 Perembe Planning and Design Studio - Fall Term Final Projects
City and Regional Planning, METU
HALK SALII(SALIIN GEL聴T聴R聴LMES聴).pptx
HALK SALII(SALIIN GEL聴T聴R聴LMES聴).pptxHALK SALII(SALIIN GEL聴T聴R聴LMES聴).pptx
HALK SALII(SALIIN GEL聴T聴R聴LMES聴).pptx
moruc832
MEB - Bilgisayarl脹 Tasar脹m Uygulamalar脹 9
MEB - Bilgisayarl脹 Tasar脹m Uygulamalar脹 9MEB - Bilgisayarl脹 Tasar脹m Uygulamalar脹 9
MEB - Bilgisayarl脹 Tasar脹m Uygulamalar脹 9
adnansikisenses16
HALK SALII(sal脹k hizmetlerinin 旦zellikleri).pptx
HALK SALII(sal脹k hizmetlerinin 旦zellikleri).pptxHALK SALII(sal脹k hizmetlerinin 旦zellikleri).pptx
HALK SALII(sal脹k hizmetlerinin 旦zellikleri).pptx
moruc832
1 Bakteri Genetigi Prof. Dr. Sevgi ERGIN.pptx.pdf
1 Bakteri Genetigi Prof. Dr. Sevgi ERGIN.pptx.pdf1 Bakteri Genetigi Prof. Dr. Sevgi ERGIN.pptx.pdf
1 Bakteri Genetigi Prof. Dr. Sevgi ERGIN.pptx.pdf
toprakz280
Biliim Teknolojileri 9 Meb Kitab脹 Meslek Lisesi
Biliim Teknolojileri 9 Meb Kitab脹 Meslek LisesiBiliim Teknolojileri 9 Meb Kitab脹 Meslek Lisesi
Biliim Teknolojileri 9 Meb Kitab脹 Meslek Lisesi
adnansikisenses16
CRP201 Perembe Planning and Design Studio - Fall Term Final Projects
CRP201 Perembe Planning and Design Studio - Fall Term Final ProjectsCRP201 Perembe Planning and Design Studio - Fall Term Final Projects
CRP201 Perembe Planning and Design Studio - Fall Term Final Projects
City and Regional Planning, METU
HALK SALII(SALIIN GEL聴T聴R聴LMES聴).pptx
HALK SALII(SALIIN GEL聴T聴R聴LMES聴).pptxHALK SALII(SALIIN GEL聴T聴R聴LMES聴).pptx
HALK SALII(SALIIN GEL聴T聴R聴LMES聴).pptx
moruc832

Genel isletmecilik bilgileri

  • 3. TEMEL KAVRAMLAR EKONOM聴K YAAM VE 聴LETME 聴nsan 聴htiya巽lar脹: Bireylerin organizmalar脹ndan ya da toplumsal ilikilerinden kaynaklanan eksikliklerdir. 聴nsan, bu eksiklikleri gidermek i巽in 巽aba g旦sterir. abalar脹ndan olumlu sonu巽 ald脹脹 zaman, tatmine ula脹r ve mutlu olur.
  • 4. 聴HT聴YALAR: 聴nsan ihtiya巽lar脹 巽ok 巽eitli ve karma脹kt脹r. 聴htiya巽lar脹n bir grubu yaamsal niteliktedir. Bunlara birincil ihtiya巽lar denmektedir. Bu gruptaki ihtiya巽lar giderilmedikleri takdirde, kii yaam脹n脹n sona ermesine kadar varan sonu巽lar ortaya 巽脹kabilir. 聴kinci grupta toplanan ihtiya巽lar ise insanlar脹n toplumsal ilikilerinden ve g旦revlerinden ya da bencil arzular脹ndan kaynaklan脹r.
  • 5. 聴nsan 聴htiya巽lar脹 Hiyerarisi: Abraham Maslowun 聴htiya巽lar Kuram脹na g旦re, insanlar t脹pk脹 bir merdivenin basamaklar脹ndan yukar脹 巽脹karcas脹na, bir basamak grubundaki ihtiya巽lar脹 giderdik巽e, bir 端st basamaa y旦nelirler. Maslowun 聴htiya巽lar Hiyerarisi: -Fizyolojik 聴htiya巽lar -G端venlik 聴htiya巽lar脹 -Sosyal 聴htiya巽lar -Psikolojik 聴htiya巽lar -Kendini Ger巽ekletirme 聴htiya巽lar脹
  • 6. Fizyolojik-Psikolojik gereksinimler: Temel i巽g端d端sel ihtiya巽lard脹r. Yemek, i巽mek, uyumak, solumak, seks gibi, G端venlik gereksinimi: Can ve mal varl脹klar脹n脹n korunmas脹 ihtiyac脹, Sevgi, sevecenlik gereksinimi: Sevme, sevilme, bir gruba mensup olma, yard脹mseverlik, efkat gibi, Sayg脹nl脹k gereksinimi: Sevmek, sevilmek d脹脹nda bireylerin kendilerine sayg脹 duyulmas脹 ihtiyac脹. Tan脹nma, sosyal stat端 sahibi olma, baar脹 elde etme, takdir edilme gibi. Kendini ger巽ekletirme gereksinimi: Alt kategorilerdeki ihtiya巽lar脹n脹 kar脹lad脹ktan sonra kendini gelitirmek, zorlu hedefleri baarmak ve kapasiteyi art脹rmak gibi idealleri ve yetenekleri ger巽ekletirme ihtiya巽lar脹 duyulur.
  • 7. T LEP: 聴htiya巽 sahiplerinin sat脹nalma g端c端 ile desteklenmi isteklerinin kendilerine en fazla fayda salayaca脹 umulan 端r端ne y旦nelik a巽脹klanm脹 eklidir. Toplam talep; bir y旦rede , bir 端lke s脹n脹rlar脹 i巽inde ya da d端nyada, deiik mal ve hizmetlere y旦nelik olarak ortaya 巽脹kan bu gibi bireysel taleplerin t端m端 toplam talep kabul edilir.
  • 8. Ekonomik Ura脹lar: Arz: Talebi kar脹lamak i巽in faydal脹 mal ve hizmet ortaya konulmas脹 ve sunulmas脹 faaliyetidir. Toplam talebi kar脹lamak i巽in ortaya konan t端m mal ve hizmetler toplam arz olarak deerlendirilir. Ekonomi: Var olan ihtiya巽lar脹n giderilmesi i巽in mal ve hizmetlerin ortaya konulmas脹na y旦nelik t端m 巽abalardan oluur. Ekonomi: Toplam talep ile arz aras脹nda denge salamakla g旦revlidir.
  • 9. Toplam talep belirli bir anda toplam mal ve hizmet arz脹 ile kar脹lanamaz? Piyasaya arz edilen mal ve hizmetler yetersiz k脹t olabilir. Bu durum, mal ve hizmetlerin istenen nicelik veya nitelik olarak 端retilememesinden kaynaklanabilir. rnein; araba lastii 端retmek i巽in yeterli miktar ve kalitede petrol ve t端revlerinin bulunmamas脹, yeterli miktarda i g端c端 bulunmas脹na kar脹l脹k kalifiye olmamalar脹 ya da bor巽 para bulunamamas脹 ve kredi koullar脹n脹n elverisiz olmas脹 gibi.
  • 10. Mevcut mal ve hizmetlerin, ihtiyac脹 olan insan ve toplumlara tatmin yaratacak ve faydal脹 olacak ekilde sunumunda ortaya 巽脹kan aksakl脹klar ve organizasyon bozukluklar脹 ge巽ici k脹tl脹k koullar脹 yaratabilir. rnein; yazl脹k giysilerin 端retilmelerine ramen sezon ba脹nda veya ihtiya巽 duyulan piyasalara sunulamamas脹 gibi
  • 11. 聴nsan ihtiya巽lar脹n脹n s端rekli nicelik ve nitelikleri deimekte ve kar脹lanan ihtiya巽lar脹n yerine daha deiik yeni ihtiya巽lar t端remektedir. retim yapan iletmeler piyasada s端rekli deien ihtiya巽lar脹 saptamakta g端巽l端klerle kar脹laabilirler. Ekonomik ura脹lar: Talep edilen mal ve hizmetlerin 端retilmesi ve deiimi i巽in toplum bireylerinin kiisel veya 旦rg端tl端 巽abalar脹 sonucu ortaya 巽脹kan faaliyetlerdir. S旦z konusu ekonomik ura脹lar sonucu 端retilen mal ve hizmetlerin ihtiya巽lar脹 gidermeleri nedeniyle salanan tatmin sonucu fayda ortaya 巽脹kar.
  • 12. Ekonomik mal ve hizmetler: Ekonomik ura脹lar sonucu ortaya 巽脹kar脹lan, tatmin salayan ve faydal脹 olan mal ve hizmetlere ekonomik mal ve hizmetler denir. Bir mal veya hizmetin ekonomik mal ve hizmet olarak nitelendirilebilmesi i巽in baz脹 旦zelliklere sahip olmas脹 gerekir.
  • 13. Ekonomik mal ve hizmetler k脹tl脹k konusunu oluturur. Yani bu mal ve hizmetlere doada rastlamak olas脹 deildir, ya da bunlar脹, ihtiyac脹 olan kiiler kolayca ve bir kar脹l脹k vermeden bulamamaktad脹r.
  • 14. Ekonomik mal ve hizmetler ger巽ek ve t端zel kii ihtiya巽lar脹n脹 gidermeye y旦neliktir ve bu nedenle talep edilirler. Talep edilen bu 端r端nlerin kii ihtiya巽lar脹n脹 gidererek sonu巽ta faydal脹 olmalar脹 beklenir. Ekonomik mal ve hizmetlerle ilgili olarak saptanabilecek 端巽端nc端 bir 旦zellik ise,bunlar脹n deiim konusunu oluturmalar脹 ve bir deiim konusu oluturmalar脹 ve bir deiim deerine sahip olmalar脹d脹r.
  • 15. retim ve retim Fakt旦rleri retim : Ekonomik mal ve hizmetlerin ortaya konulmas脹, yarat脹lmas脹 i巽in yap脹lan faaliyetlerdir. Mal ve hizmetlerin 端retim ve sat脹脹na y旦nelik olarak temel fayda yarat脹c脹 faaliyetler u ekildedir: 1. ekil Faydas脹: retim fakt旦rlerinin kullan脹larak mal ve hizmetlerin t端keticilerin ihtiya巽lar脹n脹 giderecek ve tatmin salayacak bi巽imde ortaya 巽脹kar脹lmalar脹 sonucu yarat脹lan faydad脹r.
  • 16. 2. Yer faydas脹 : retilen mal ve hizmetlerin ya 端retim yerlerinden talep edildikleri pazarlara, ya da talep edenlerin 端retimin yap脹ld脹脹 yerlere getirilmesi sonucu yarat脹lan faydalard脹r.
  • 17. 3. Zaman faydas脹: retilen mal ve hizmetlerin 端retim ve talep zamanlar脹n脹n uyumlu k脹l脹nmas脹na y旦nelik 巽abalar sonucu yarat脹lan faydalard脹r.
  • 18. 4. M端lkiyet ve Deiim Faydas脹: r端nlerin talep eden kesimlerin kolayca elde etmesini ve sahiplenmesini salayarak, yarat脹lan faydalard脹r.
  • 19. 5. Bilgi faydas脹: Mal ve hizmetler ile t端ketimlerinin tatmin edici olmas脹n脹 salayacak t端m bilgilerin s端rekli ilgili kesimlere aktar脹lmas脹 veya bu kesimlerden bilgiler al脹nmas脹 eklinde yarat脹lan faydalard脹r.
  • 20. retim , fiziksel ve beeri kaynaklardan oluan girdilerin insan ihtiya巽lar脹n脹 giderecek ekilde 巽脹kt脹lara d旦n端t端r端lmesi olarak ele al脹nd脹脹nda, 旦n plana 端retim fakt旦rleri 巽脹kmaktad脹r. Bu fakt旦rler: - Doal kaynaklar - 聴nsan kaynaklar脹 - Sermaye kaynaklar脹 - Bilgi kaynaklar脹 - Giriimci
  • 21. Doal kaynaklar: Doadan elde edilen, 端retim ama巽l脹 yararlan脹lan ve deiime urat脹larak 端r端n haline d旦n端t端r端len t端m maddelerdir.
  • 22. 聴nsan g端c端 kaynaklar脹(聴g端c端/emek): Mal ve hizmetlerin 端retimi ve ticareti i巽in 巽al脹an, fiziksel veya zihinsel katk脹da bulunan t端m kiilerdir.
  • 23. Sermaye kaynaklar脹: Mal ve hizmet 端retimi i巽in iletmenin ihtiya巽 duyaca脹, 端retime yard脹mc脹 olan t端m kaynaklard脹r.
  • 24. Bilgi birikimi ve kaynaklar: Bir 旦rg端t端n sahip olmas脹 gereken ve iletmecilik uygulamalar脹nda kullan脹lan t端m bilgi a脹rl脹kl脹 deerlerdir.
  • 25. retim fakt旦rlerine yap脹lan 旦demeler: 聴g端c端 i巽in; 端cret, maa, ikramiye, Sermaye i巽in; hisse(ortakl脹k pay脹), kar, Krediler i巽in; faiz, Doal kaynaklar i巽in; rant.
  • 26. 聴letme ve Giriim 聴letme: retim fakt旦rlerini uyumlu bir bi巽imde b端nyesinde birletiren bir sistemdir. Doal kaynaklar, emek ve sermaye 端巽l端s端n端n belli bir oranda ve belli bir d端zen i巽inde bir araya getirildikleri ekonomik bir birimdir.
  • 27. 聴letme: Kiilerin ihtiya巽lar脹n脹 kar脹lamak amac脹yla 端retim fakt旦rlerini uyumlu bir bi巽imde bir araya getirerek, ekonomik mal ve hizmet 端retmek ve /veya pazarlamak i巽in faaliyette bulunan kurulutur.
  • 28. Bir kuruluun iletme olabilmesi i巽in: Ekonomik mal veya hizmetleri 端reterek fayda yaratmas脹, Bu ama巽la gerekli 端retim fakt旦rlerini elde ederek uyumlu bir ekilde bir araya getirmesi. 聴letmeler belirli bir ama巽la kurulurlar ve bu ama巽 genellikle kar elde etme eklinde ortaya 巽脹kar. Buna g旦re iletme; 聴htiya巽 duyulan ekonomik mal ve hizmetleri 端retmek ve/veya pazarlamak, b旦ylece var olan talebi tatmin ederek fayda yaratmak, dolay脹s脹yla kar elde etmek i巽in faaliyette bulunan ekonomik kurulutur.
  • 31. Giriim kavram脹: 聴letme ile giriim kavramlar脹 巽ou kez ayn脹 anlamda kullan脹lmaktad脹r. Yaln脹z bu kavramlar脹 farkl脹 ekilde yorumlayan g旦r端ler de vard脹r: -Bir g旦r端te; bakalar脹n脹n ihtiyac脹n脹 s端rekli olarak kar脹lamak 端zere, pazar脹 olan ve pazarda fiyat脹 oluan ekonomik mal ve hizmetleri ortaya koymak ve sahibine kar salamak amac脹n脹 g端den bir iletme olarak giriim tan脹mlan脹r
  • 32. 聴letme ise daha geni anlamda bir kurulu olarak deerlendirilir. 聴kinci g旦r端te, giriim ile iletme birbirine bal脹 olarak d端端n端l端r. 聴letme ekonomik mal ve hizmetleri ortaya koyan teknik bir birimdir. Giriim ise daha 端st d端zeyde yer alan ve bir veya birden 巽ok say脹daki iletmeyi b端nyesinde toplayan bir kurulutur. Baka bir g旦r端e g旦re; iletme ve giriim ayn脹 kuruluun deiik ilevlerini 端stlenmi birimleri olarak kabul edilir.
  • 33. Giriimci: Ekonomik mal ve/veya hizmet 端retmek ve/veya pazarlamak i巽in 端retim fakt旦rlerini ele ge巽irip, d端zenli bir bi巽imde bir araya getiren, kar amac脹 g端den ve giriimlerinin sonucu doabilecek t端m risklere katlanan kiidir.
  • 34. Y旦netici: Kar ve risk bakalar脹na ait olmak 端zere ekonomik mal ve/veya hizmet 端retmek ve/veya pazarlamak i巽in 端retim fakt旦rlerini ele ge巽irip, d端zenli bir bi巽imde bir araya getiren ve b旦ylece kurulan veya faaliyette olan iletmeyi ama巽lar脹na uygun 巽al脹t脹rma ve y旦netme yetkisini giriimciden alan ve sorumluluk 端stlenen kiidir.
  • 35. Giriimci ve Y旦netici ile ilgili 旦zellikler: Giriimci ger巽ek veya t端zel kii olabilir. Giriimci ekonomik mal ve hizmet 端retmek ve /veya pazarlamak 端zere ya kendi sahip olduu veya baka kaynaklardan salad脹脹 sermayeyi riske atar. Giriimci iletmenin ama巽 veya ama巽lar脹na ulamas脹 i巽in toplumun ihtiya巽 ve isteklerini ve bunlardaki gelimeleri en iyi bi巽imde bilen ve sezen bir kii olmal脹d脹r.
  • 36. Giriimci nitelikleri aras脹nda y旦neticilik s旦z konusudur. 聴sterse y旦neticilik de yapabilir. Giriimci, y旦netim g旦revini bizzat y端r端tmek istemiyorsa bu g旦revini yetki devri yoluyla profesyonel y旦neticilere verebilir. Y旦neticilik g旦revi, kiilere, iletmenin kurulu karar脹 aamas脹ndan itibaren verilebilir. Y旦netici, giriimci gibi iletme kuruluuna sermaye koyarak kat脹lmad脹脹 i巽in kar pay脹 vb. 端stlenmez. Y旦netici, iletme sahip ve ortaklar脹 ad脹na 巽al脹an, 巽ounlukla meslekten bir kiidir.
  • 37. 聴letme y旦netimi Belirli bir ama巽 ya da ama巽lara ulamak i巽in, iletmede 巽al脹anlar脹n t端m uralar脹n脹 planlamak, 旦rg端tlemek, y旦neltmek ve denetlemek, bu arada insan d脹脹 t端m dier kaynaklar脹n da en verimli bir ekilde amaca uygun kullan脹lmalar脹n脹 salamak s端recidir.
  • 38. 聴letme y旦netimi u g旦revleri yerine getirir: 聴letme ana politika ve ama巽lar脹n脹 kar脹lat脹rma, rg端t kurma veya yeniden d端zenleme, Kaynaklar脹 ele ge巽irme ve bunlar脹, haz脹rlanan ayr脹nt脹l脹 plan ve programlar 巽er巽evesinde faaliyete ge巽irme, Faaliyetlerin gidiini ve sonu巽lar脹n脹 s端rekli denetleme, 聴letmenin gelecek faaliyet y脹llar脹nda da baar脹l脹 veya daha baar脹l脹 olmas脹 i巽in gerekli d端zenlemeleri yapma ve 旦nlemleri alma
  • 39. 聴letmecilik Bilgisinin kapsam脹ndaki konular: Bir iletmenin kurulu ve faaliyet ama巽lar脹 dorultusunda ne t端r faaliyetler yapmas脹 gerektiinin analizi, Bir iletmenin baar脹l脹 bir iletmecilik modeli ortaya koyabilmesi i巽in gerekli teknikleri ve y旦ntemleri gelitirme, Baar脹l脹 bir iletme y旦netimi sistemi 巽er巽evesinde, s端rekli uygulanabilecek ilkeleri saptama, 聴letmelerde karar alma ve uygulama yetenek ve olanaklar脹 gelitirme
  • 40. 聴letme i巽i ve d脹脹 sorun ve ilikileri birlikte deerlendirerek, iletme yaam脹n脹 uzun d旦nemli k脹lacak kararlara varma, 聴letme sisteminin, ama巽lar脹n脹n ve sorunlar脹n脹n kavranmas脹n脹, benimsenmesini ve t端m 巽al脹anlarca 旦renilmesini salama.
  • 41. 聴letme bilgisi ve ekonomi: Ekonomi, 端retim ve toplumsal kaynaklar脹n ele ge巽irilmesi ve b旦l端端m端 ile ilgili sistemi mikro ve makro boyutlarda ele alan ve inceleyen bir bilim dal脹d脹r. 聴letmeler, de bu sistem i巽inde hem t端ketim, hem de 端retim ve pazarlama faaliyetleri ortaya koyduklar脹na g旦re ekonomik sistemin etkili olan kurallar脹na uygun davranmak ve ilemek durumundad脹rlar.
  • 42. 聴letmelerin Ekonomik a巽脹dan 旦nemi: - 聴letmeler; ekonomik kaynaklar脹n temin edilme ve kullan脹lmas脹, ihtiya巽lar脹 giderici mal ve hizmetlerin 端retimi ve pazarlanmas脹 gibi faaliyetleri ortaya koyarak, ekonomik sistemin ileyii ve ekonomik kaynaklar脹n deerlendirilmesi ve payla脹m脹nda 旦nemli rol oynarlar.
  • 43. - 聴letmeler yarat脹c脹 birimlerdir. - 聴letmeler, b旦lgesel ve 端lkesel gelimelere katk脹da bulunur. - 聴letmeler, tasarruflar脹n deerlendirilmesi ve bu 巽er巽evede topluma imkanlar sunulmas脹 yoluyla , ekonomik y旦nden tasarruf ve sermaye oluumlar脹n脹n 旦zendirilmesini ve deerlendirilmesini salarlar.
  • 44. 聴letmelerin Toplumsal a巽脹dan 旦nemleri: Demokratik sistemin ileyiinin, ekonomik y旦nl端 baz脹 dengelerin kurulmas脹na katk脹da bulunarak sal脹kl脹 bir yap脹ya kavumas脹n脹 salarlar. zellikle yarat脹c脹l脹k ve giriimcilie imkan salayarak ve destek olarak, toplumsal ve bireysel a巽脹dan tatmin yarat脹c脹 rol oynarlar.
  • 45. Ba脹ms脹z veya ortak i yapma ve kazanma ihtiyac脹na destek olurlar. 聴 imkanlar脹 salayarak , istihdama yard脹mc脹 olur ve istikrar kazand脹r脹rlar. Toplumun ihtiya巽 duyduu mal ve hizmetlerin 端retilmesi ve sunumu sonucu, toplumsal refah d端zeyinin artmas脹n脹 ve gelimesini salarlar.
  • 46. 聴letmecilik bilgisi-Matematik ve 聴statistik 聴letmecilik bilgisi-Davran脹 Bilimleri 聴letmecilik bilgisi - Hukuk
  • 47. 聴letmelerin Ama巽lar脹 ile Gelir ve Giderleri
  • 48. 聴letmenin ama巽lar脹: 聴letmelerin ama巽lar脹, onlar脹n kurulu ve var olma nedenlerini a巽脹klar. - 聴letmelerin Genel Ama巽lar脹: Zaman i巽inde t端m iletmeler i巽in ge巽erli ama巽lar ekline d旦n端m端lerdir. Bu ama巽lar: - Kar(uzun d旦nemli) elde etmek - Toplumsal fayda salamak - 聴letmenin yaam脹n脹n s端rekli k脹lmak
  • 50. Kar Elde Etme amac脹 KAR nediR? -Ekonomik anlamda, iletmelerin yapt脹脹 toplam giderlerin elde edilen toplam gelirden d端端lmesi sonucu, salanan net fazlal脹kt脹r. Bu fazlal脹k ayn脹 zamanda, iletmenin o faaliyet d旦nemi baar脹 simgesidir. -Planl脹 ekonomilerde kar; 端retimdeki ger巽ek verimliliin 旦l巽端s端 olarak tan脹mlan脹r. Burada kar; 端retim girdi ve 巽脹kt脹lar脹 aras脹ndaki farkt脹r.
  • 51. Kar, ayr脹ca iletmede baz脹 ilevlerin yerine getirilmesine de 旦nemli katk脹lar salamakta ve ara巽 olmaktad脹r: 聴letmenin deiik d旦nemlerine ait faaliyet sonu巽lar脹n脹 旦l巽me ve deerlendirme arac脹d脹r. T端m iletme faaliyetlerinin ve sonu巽lar脹n脹n deerlendirilmesinde bir denetim arac脹d脹r. 聴letmenin yaam脹n脹 s端rd端r端lmesi ve gelitirilmesi ya da baka giriimlerin ger巽ekletirilmesi durumlar脹nda, bir finans salama(oto finansman) arac脹d脹r.
  • 52. - Daha verimli 巽al脹mak, var olan脹 iyiletirmek ve 端st端n k脹lmak i巽in, iletme i巽inde 巽al脹anlar脹 g端d端lendirme arac脹d脹r. - 聴letmelerin mal ve hizmetlerini sunduu t端keticiler a巽脹s脹ndan bir g端vence arac脹d脹r. - 聴letmeler 端retim fakt旦rlerini temin etme ve kullanma ya da mal ve hizmetlerin piyasaya sunulmas脹 aamalar脹nda deiik kii ve kurulularla i balant脹lar脹 ger巽ekletirmektedir. - 聴letmenin baz脹 y端k端ml端l端klerinin yerine getirilmesine(vergi, hissedar pay脹 da脹t脹m脹 vb.)
  • 53. Topluma Fayda Salamak Amac脹: 聴letmelerin topluma fayda salama amac脹n脹, 2 aamal脹 olarak a巽脹klamak m端mk端nd端r: 1) 聴letmelerin mal ve hizmetlerine talepte bulunan t端m t端ketici kesimlerin beklentilerine uygun bir yakla脹m sergilemeleri ve onlara fayda aktarmalar脹 eklinde anla脹lmal脹d脹r.
  • 54. 2) 聴letmenin mal ve hizmetlerine talepte bulunan t端keticileri tatmin etmesi yan脹nda, genel olarak toplumun veya iletme ile dorudan ya da dolayl脹 ilikili t端m kii ve kurulular脹n beklentilerinin de olumlu ekilde yan脹tlanmas脹 yer almaktad脹r.
  • 55. 聴letmelerin sosyal sorumluluklar脹n脹n bilincine varmalar脹ndaki nedenler: - Uzman y旦neticilerin iletmelerin ba脹na ge巽mesi, - 聴letmelerin gittik巽e b端y端mesi ve 巽ok ortakl脹 duruma gelmesi, - Rekabet eden iletme say脹s脹n脹n artmas脹, - 聴letmelerin toplumdaki imajlar脹n脹n daha da iyiletirmesi ve g端巽lendirmesinin 旦nemi, - Uluslar aras脹 b旦lgesel veya genel nitelikli ekonomik ve ticari b端t端nlemeler ile ibirliine dayal脹 旦rg端tlenmelerin yayg脹nlat脹r脹lmas脹,
  • 56. - Teknoloji 巽a脹nda bilgi 巽a脹na ge巽ilmesi sonucu, 旦zellikle iletmeler taraf脹ndan desteklenen bilimsel arat脹rma ve gelitirme faaliyetlerine daha fazla 旦nem verilmesi, - Kalite kavram脹n脹n iletmenin temel bir y旦netim felsefesi haline d旦n端erek Toplam Kalite Sistemi olarak benimsenmesi ve uygulanmas脹, - Meslek kurulular脹, i巽i sendikalar脹 ve t端ketici koruma dernekleri gibi demokratik kitle 旦rg端tlerinin g端巽lenmesi ve bask脹lar脹n脹n artmas脹,
  • 57. - Meslek kurulular脹, i巽i sendikalar脹 ve t端ketici koruma dernekleri gibi demokratik kitle 旦rg端tlerinin g端巽lenmesi ve bask脹lar脹n脹n artmas脹, - Piyasa mekanizmas脹n脹n sal脹kl脹 iletmesine y旦nelik Ulusal ve Uluslar aras脹 yasal d端zenlemelerin yap脹lmas脹, - lkenin k脹t doal kaynaklar脹n脹n en verimli ekilde kullan脹lmas脹 konusunda tevik 旦nlemlerinin al脹nmas脹 ve yasaklar getirilmesi
  • 58. 聴letmeyi s端rekli k脹lma amac脹: 聴letmenin kar elde etme ve topluma fayda salama ama巽lar脹n脹 dengeli ve s端rekli ger巽ekletirilmesi sonucu iletmenin varl脹脹n脹 korumay脹 ve uzun d旦nemli gelitirmeyi hedeflemesidir.
  • 59. 巽ada iletme amac脹 aras脹nda 巽at脹ma olabilir: zellikle k脹sa d旦nemli kar veya a脹r脹l脹k ama巽lar脹, iletmelere k脹sa d旦nemde 巽ok kazan巽 salarken, uzun d旦nemde zararl脹 sonu巽lar yaratabilir. Zira t端keticiler, toplumu oluturan bireyler ve deiik kurumlar, keza son olarak Devlet, istirmarc脹 bu t端r iletme uygulamalar脹na ve a脹r脹 kazan巽 y旦nl端 ama巽lara kar脹 巽脹kmakta ve 旦nlemler almaktad脹r.
  • 60. 聴letmenin zel Ama巽lar脹: Sat脹 gelirlerini artt脹rmak ve en y端ksek d端zeye 巽脹karmak, Yeni bulu ve d端端ncelere dayal脹 mal ve hizmetler yaratmak, T端keticilere daha kaliteli mal veya hizmet sunmak, Ucuza mal edip, ucuza satmak, 聴stihdam olana脹 salamak,
  • 61. B端y端mek ve gelimek, Topluma ve devlete yard脹mc脹 olmak ve hizmet etmek, 聴letmede 巽al脹anlar脹 g旦zeterek, onlara iyi 端cret vermek, g端venli bir i ortam脹 salamak kazan巽tan pay almalar脹n脹 salamak, Bir d端端nce veya bir varl脹脹n ilenmesini ger巽ekletirmek, 聴yi bir imaja sahip olmak ve 巽ada bir g旦r端n端m kazanmak, Uluslar aras脹 ilikiler g端巽lendirmek vb
  • 64. ANA FAAL聴YET VE SATI GEL聴R聴